【正文】 鋼鐵產品PPI連續(xù)43個月下降來看，鋼鐵行業(yè)觸底回升仍需時日。鋼鐵行業(yè)經過多年的建設與發(fā)展，產品結構、組織結構、技術裝備不斷優(yōu)化，品種質量持續(xù)改善。鋼鐵企業(yè)領導不要過多糾結于短期的困難與得失，要認識到結構調整必將伴隨著痛苦的探索和掙扎過程；要有功成不必在我的境界，一棒接一棒的持續(xù)推進，直到實現企業(yè)轉型升級戰(zhàn)略目標?？禺a量的根本要求就是要實現有效益的生產，不要再搞“失血性”生產。目前，行業(yè)面臨很大的貿易摩擦壓力。目前我國鋼結構推廣應用進展還較慢，雖然在超高層、大跨度空間結構、工業(yè)廠房等領域已有廣泛應用，但是在住宅、城市建設等方面的應用仍有廣闊的提升空間。上半年部分政策調整已初見成效，但仍有部分政策調整正待研究，協會將繼續(xù)配合政府部門做好相關工作，促使相關政策盡快調整到位。協會將積極配合行動計劃的有效實施，為企業(yè)轉型發(fā)展提供必要的幫助和支持，加快鋼鐵企業(yè)由制造型向制造服務型轉變?！耙粠б宦贰睉?zhàn)略涉及沿線60多個國家，規(guī)劃6大經濟走廊，投資規(guī)?？赡芨哌_6萬億美元，鋼鐵行業(yè)要高度關注、做足功課、積極參與。總之，下半年鋼鐵行業(yè)面臨的形勢仍將嚴峻。當前，在經濟發(fā)展的新常態(tài)下，包頭市民營企業(yè)要不等待、不觀望，牢牢抓住新常態(tài)帶來的新機遇，靠創(chuàng)新驅動走出一條可持續(xù)發(fā)展的新路子。特別是隨著市場競爭主要由過去的數量擴張和價格競爭轉向質量型、差異化為主的競爭，這些產業(yè)轉型升級的壓力持續(xù)加大。一方面，全市民營企業(yè)數量越來越多、規(guī)模越來越大，占全市經濟總量的比重也越來越高，已經成為我市經濟社會發(fā)展的重要支撐力量；另一方面，從民營企業(yè)的外部環(huán)境來看，原材料價格和用工、用地、資本使用等生產要素成本不斷增加，國家節(jié)能減排力度的加大使得高耗能、高排放、高污染民營企業(yè)的生存空間受到強力擠壓。對于民營企業(yè)來說，加快轉型升級的步伐，實現發(fā)展方式的轉變，走出一條可持續(xù)發(fā)展的新路子勢在必行。包頭市擁有各類專業(yè)技術人才40多萬人，國家級高新技術企業(yè)83家，各類研發(fā)機構145家。民營企業(yè)占包頭市企業(yè)總數的70%以上，是創(chuàng)新的生力軍，在全市實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略中具有十分重要的地位。比如，高新區(qū)包頭市展浩電氣股份有限公司2014年12月在新三板掛牌上市，成為自治區(qū)首家在新三板上市的中小企業(yè)。要緊緊抓住包頭市建設一批院士工作站和研發(fā)機構的契機，把全市民營經濟發(fā)展與北大科技園產業(yè)化、清華科技園啟迪之星產業(yè)集群、浙江大學包頭工業(yè)技術研究院緊密結合起來；進一步深化與中科院、中國農大、北京科技大學的合作，推進科技成果轉化應用更加便捷。積極推動科技同經濟對接、創(chuàng)新成果同產業(yè)對接、創(chuàng)新項目同現實生產力對接、研發(fā)人員創(chuàng)新勞動同利益收入對接，形成有利于出創(chuàng)新成果、有利于創(chuàng)新成果產業(yè)化的體制機制。非公有制企業(yè)和非公有制經濟人士是工商聯的構成主體和存在基礎，要進一步加強與廣大非公有制經濟人士的溝通聯系，認真做好新會員的發(fā)展工作。三是全面提高工商聯工作的質量和效率。創(chuàng)新產品營銷策略一著不讓搶占內外市場份額一是著力推進固結磨具市場觸角延伸。二是著力做大涂附磨具內銷外銷“蛋糕”。三是著力優(yōu)化調整產品生產銷售結構。同時開拓擴展延伸涂附磨具應用新領域。創(chuàng)新技術改進路徑一著不讓增強公司發(fā)展后勁產品質量是企業(yè)的生命，新產品是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的支撐。已投入人力、物力啟動技術中心建設，分批次、分階段完成技術中心產品實驗室檢測、檢驗設備（優(yōu)先考慮新品項目的研發(fā)、涂附磨具產品試驗、涂附磨具產品檢測三類重點設備）的增添、完善工作。公司通過深入調研、集思廣益，進一步健全質量問題的及時發(fā)現、及時反饋、有效處理以及舉一反三的機制，進一步完善《產品質量賠償制度》，并新建“質量三包”報廢管理制度和《質量退賠換制度》，從而規(guī)范了產品報廢的處理程序，強化了工序跟蹤督查和考核考評，嚴格了質量事故處理，有效降低了質量成本。去年，公司在資質優(yōu)、信譽好、技術力量強、產品質量好的布基、磨料和粘結劑供貨商中，分別邀請一批涂附磨具高端且成熟型專業(yè)技術人才加盟。創(chuàng)新生產管理一著不讓提升經濟運行質效一是深化管理機制改革。二是全力促進有效生產。從去年10月份起，陶瓷砂輪廠、樹脂砂輪廠、金剛石制品廠調整生產節(jié)奏，每月上、中、下旬各完成30%、30%、40%生產任務，實現均衡生產，并滿足客戶需求。二是辦好實事、排憂解難。作為創(chuàng)元投資發(fā)展（集團）有限公司旗下上市公司創(chuàng)元科技的全資子企業(yè)，蘇州遠東砂輪有限公司集60多年磨料磨具科研、自主創(chuàng)新、生產經營、企業(yè)文化之成果，公司綜合經濟指數已連續(xù)10年位居全國磨料磨具行業(yè)前列，已發(fā)展成為集固結磨具和涂附磨具為一體的現代化磨料磨具產業(yè)基地，在國內外均享有很高知名度……所有這些，持續(xù)創(chuàng)新、持續(xù)升級的“創(chuàng)新遠東”模式功不可沒！即將到來的2015年，將是公司經受考驗的一年、持續(xù)做強的一年，必定會更加注重質量和效益的提高，更加注重高端市場、高品質產品的推廣，更加注重深化改革、加速轉型發(fā)展的步伐，繼續(xù)做大、著力做強。技術創(chuàng)新立品牌優(yōu)勢以建邦集團董事長吳曉年、總經理張銳為代表的公司高層認為，創(chuàng)新是一個企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動力。例如，煉鋼廠對白灰燒制廢棄的下腳料實現綜合利用，使噸鋼石灰消耗降低10kg，鋼鐵料消耗、噸鋼煉制費、轉爐石灰消耗分別步入行業(yè)先進工藝指標行列，轉爐少渣冶煉、提碳降錳、以鉻代錳等技術攻關降低生產成本近20元/噸；軋材廠ф12mm、ф14mm棒材實現四切分，軋材生產效率提高30%，采用低溫軋制、控軋控冷工藝，使每噸軋材軋制費同比降低近50元。一年多來，建邦集團煉鋼廠緊緊圍繞品種轉型展開技術攻關，在煉鋼廠內部，少渣冶煉、氧槍槍齡等技術攻關小組紛紛形成“對準先進指標追比趕超”的勢頭。少渣冶煉攻關后。在實際生產中由于快速緊張的生產節(jié)奏、并不穩(wěn)定的鐵水條件和原材料質量，加之操作失誤等多種因素，氧槍粘鋼損壞現象經常出現，既增加了勞動強度，又嚴重影響了煉鋼的生產節(jié)奏，限制了產能的發(fā)揮，同時給轉爐生產安全帶來很大的隱患。精控合金成分全方位降本為降低公司生產成本，煉鐵廠高爐使用經濟料，由此帶來鐵水Cr含量高，因Cr在鐵水中是相對難氧化元素，且其氧化物Cr2O3使爐渣黏稠，對轉爐化渣脫磷造成極大困難。技術攻關后。提碳降錳，通過合理提高成品成分碳含量控制，在保證碳當量前提下，有效降低合金錳含量，進而降低合金成本?！爸挥邢氩坏?，沒有做不到；只要能想到，建邦人就一定能做到！”總經理張銳相信，在創(chuàng)新創(chuàng)效精神的指引下，建邦集團的未來值得期待。除此之外，建邦集團堅持挖潛增效，2014年煉鋼廠轉爐裝準率達到93%，最高日產量突破8200噸，鋼鐵料消耗、石灰消耗、鐵水消耗均刷新歷史紀錄，%，多項工藝技術指標達到行業(yè)先進水平，煉制成本實現“破四見三”（突破保持多年的400元/噸以上的煉鋼鋼坯加工成本），累計增加效益約7000余萬元。合金成本大概占煉鋼成本的30%～55%，作為煉鋼成本組成大項，降低合金消耗可以有效控制煉鋼生產成本，以鉻代錳后進一步降低合金消耗的攻關勢在必行。生產實踐表明，以鉻代錳是降低煉鋼生產成本、實現殘余元素綜合利用的有效手段。裸露在外的鋼液，受氧氣射流的作用發(fā)生飛濺，造成槍頭粘鋼，極易造成氧槍損壞。技術攻關威力顯，煉鋼提高生產率。操作創(chuàng)新出業(yè)績，煉鋼年增效益上千萬元。在堅持創(chuàng)新創(chuàng)效的思路引領下，建邦集團的拳頭產品之一“JB”牌球墨鑄鐵成為全國第一品牌；拳頭產品之二“JB”牌Ⅲ級以上全系列抗震螺紋鋼和盤螺，產量與質量實現雙提升，進入晉南和西南第一品牌陣營；礦用錨桿鋼已全部進入山西省五大煤業(yè)集團；管樁用30MnSiPC鋼棒已在晉、陜、豫、甘市場享有很高的信譽，占有率穩(wěn)步提升，全年增效2000余萬元。2014年全年，建邦集團實施技術創(chuàng)新項目518個，總投資2375萬元。這標志著建邦集團對技術創(chuàng)新工作的有效管理，正在使創(chuàng)新創(chuàng)效品牌化。今年，員工活動室、報刊閱覽室等相繼建成并開放；以公司黨政一把手掛帥的員工服務站（網上網下）也已于10日8日正式運行，同時設置員工意見箱。如今，“企業(yè)一份情，員工百倍勁，已成為了公司員工們的共同心聲！一是循循引導、明理鼓勁。計劃管理切實到位，促進集中有序生產，提升生產效能效率，實現產出大于投入；二是做到生產準備、技術準備不到位不開工，原則上每天安排的生產計劃不超過4個粒度號，?O―2萬?O，核定定牌產品的最小生產量，做到保質保量完成生產任務；三是加大投入，提高生產運行效能。四個生產廠獨立核算于6月份模擬運行，7月份起正式運行。為加快提升產品質量及檔次、加快產品的更新換代，公司緊緊瞄準國外先進技術和優(yōu)質產品，與日本專家就合作開發(fā)《第二代鋯剛玉超涂層重負荷產品》、《第二代聚酯布碳化硅中纖板產品》事項已進入具體實施階段。公司涂附磨具、固結磨具產品質量不斷提升，陶瓷無心磨砂輪爆裂等質量“頑癥”得以攻克；長期困擾涂附磨具產品的“荷葉邊”質量痼疾得以改善，實現客戶零投訴。通過健全組織機構、配備精兵強將，進一步加大質量控制力度，進一步提升工藝技術和操作規(guī)程的執(zhí)行力，進一步加快新品開發(fā)步伐。一是建立技術創(chuàng)新平臺。注重固結磨具單類產品結構的改善。一是集中精力、整合資源，努力生產市場銷路好、附加值高、性價比優(yōu)的涂附磨具中、高檔產品。根據東南亞、中東及歐美、非洲市場對產品品質、檔次、價格的不同要求，積極施展各有側重、富有針對性的“組合拳”，搶占鋯剛玉、磨中纖板等高端產品的國際市場份額，著力在伊朗、土耳其、澳大利亞、印尼等市場實現突破；二是以涂附磨具大卷產品為重點，擴展涂附磨具產品轉換商及轉換廠家，爭取成為他們長期穩(wěn)定的供應商；三是發(fā)揮產品特色優(yōu)勢，加大對TC136Y等重點產品的外銷推廣力度。在穩(wěn)固滬寧、浙江地區(qū)市場的基礎上，將銷售工作重心轉向華南、西南、東北、西北尤其是南北方、蘇北地區(qū)，不斷擴大異地區(qū)域的銷售比重。把提高執(zhí)行力作為履職盡責的基礎，進一步加強教育培訓，提高工作人員的政治業(yè)務素質；進一步強化崗位責任制，切實推動工作目標落實；進一步深化作風建設，不斷提高服務水平；進一步完善規(guī)章制度，推進機關工作制度化、規(guī)范化，全面提高工作質量和工作效率，確保各項職責任務的圓滿完成。二是進一步擴大工商聯在社會上的影響力。我們將切實加強自身建設，不斷優(yōu)化民營企業(yè)的發(fā)展環(huán)境。今年，包頭市將建設企業(yè)技術中心和重點實驗室，打造一批掌握核心技術、引領行業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新型大企業(yè)，培育一批具有自主知識產權的中小型科技企業(yè)，真正使企業(yè)成為科技創(chuàng)新的主體。加之大多數民營企業(yè)人才、資金、技術等創(chuàng)新要素欠缺，這些問題制約了企業(yè)創(chuàng)新的步伐。調研結果顯示，我市不少民營企業(yè)堅持以市場為導向、以創(chuàng)新為切入點，加快傳統產業(yè)技術改造，改進生產方式和經營管理模式，提高產品和服務質量，著力培育具有核心競爭力和發(fā)展后勁的自主品牌。面對當前經濟形勢，民營企業(yè)主動轉型的意愿和創(chuàng)新發(fā)展的動力明顯增強。二、創(chuàng)新驅動是民營企業(yè)轉型升級的關鍵創(chuàng)新驅動是民營企業(yè)轉型升級、提質增效的關鍵環(huán)節(jié)，是民營企業(yè)在激烈市場競爭中求生存、謀發(fā)展的必然選擇。適應經濟發(fā)展新常態(tài)，主體是企業(yè)，突破口就在轉型升級。目前，已在鋼鐵、鋁、裝備制造、稀土等方面進行了產業(yè)轉型和技術引進。這一方面是由于“三期疊加”階段宏觀經濟形勢的影響，另一方面也是由包頭市產業(yè)資源能源依賴程度較高，抗風險能力不強，容易受經濟波動沖擊的實際決定的。第三篇：創(chuàng)新驅動助力民營企業(yè)轉型升級創(chuàng)新驅動助力民營企業(yè)轉型升級近年來，包頭市民營經濟得到了較快發(fā)展，已成為全市經濟發(fā)展的重要支柱和新的經濟增長點。我國企業(yè)走出去過程中，經常遇到對當地市場規(guī)則不熟悉，法律法規(guī)不了解等問題，從而產生法律糾紛或貿易糾紛，企業(yè)參與“一帶一路”建設過程中要盡量避免這方面的風險。另外，我國鋼鐵企業(yè)的能源消耗與國外先進鋼企還有差距，協會也將積極組織行業(yè)力量研究降低能源資源消耗的技術和措施，推動鋼鐵行業(yè)低碳發(fā)展、綠色發(fā)展，與城市共融發(fā)展。第四，