【正文】 宣傳動員是村“兩委”換屆選舉的重要環(huán)節(jié)。也有部分農村干部群眾抱著“事不關己”、“愛選誰選誰”，“選誰是誰”的消極模糊心態(tài)，被動應付甚至不愿參加選舉。建議在鄉(xiāng)鎮(zhèn)選拔一定數量干部（占行政村30%左右），在村上任職，加強村級干部力量，也有利于干部成長和后備干部培養(yǎng)，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆打下基礎。村級班子主要負責人，除我縣牛頭店鎮(zhèn)白珠村村支書空缺外，其余村班子主要負責人配備到位。部分村無后備村干部培養(yǎng)。四是部分村民擾亂選舉，甚至有個別破壞選舉的行為。六、對村級換屆工作的意見建議一是要強化鎮(zhèn)黨委的領導職責和具體操作責任。先后召開由鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導、包村干部、村“兩委”班子成員、村黨員代表、村民代表參加的各類座談會32次，座談人數達460余人。一些貧困村，無企業(yè)、無集體收入，有一定能力的人，寧愿外出打工，也不愿當村干部，形成基層組織后繼無人的困難局面。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要當好“主角”，根據本鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各村的實際情況，按照“一鄉(xiāng)一案”、“一村一策”的要求，提前制定工作預案，認真做好應對各類突發(fā)問題的準備工作。嚴把選民身份關。召開現在職小組長以上村干部參加的座談會，掌握他們的思想動態(tài)，就走訪了解群眾反映的問題進行反饋，聽取他們的意見和建議。你對他們有何期望？四，你認為現任干部中誰在黨員、群眾中意見比較大？什么原因，請具體說一下。根據調研內容，鎮(zhèn)統(tǒng)一制定《村“兩委”換屆摸底調查問卷表》，對黨員和群眾代表進行問卷調查。明確任職資格。由于我國的村民自治實施的時間還不長，鄉(xiāng)村的民主政治還處于初級階段，現行的鄉(xiāng)村治理結構中，缺乏對權力的必要監(jiān)督和制約機制，村官存在一手遮天的現象，這就給那些通過賄選上臺的村官，上臺后為撈回“投資”提供了可乘之機。選舉中把關不嚴，違反程序，使村民產生嚴重的不信任對立情緒，使選舉進入“選不下去，翻不回來”的兩難境地。結合精準扶貧工作，充分發(fā)揮好幫扶部門和工作對的指導、監(jiān)督、協(xié)調作用，重點予以考核，保證有充足的工作人員參與村級換屆選舉相關工作，提高換屆質量。在換屆期間成立由紀委、組織、檢查、司法、公安、民政等部門聯合組成換屆紀律、信訪查處的專門機構。大學生村官任村兩委主要干部3人，其中支部書記2名，村委會主任1名。二是村干部能力弱化，能力不足。有農村黨支部、村委會各78個，現有黨員4036名，其中農村黨員2115名。在此次換屆中，我鎮(zhèn)將提高對候選人文化程度的要求，原則設定兩委會負責人高中以上文化程度，預計此次換屆完成時，我鎮(zhèn)的村兩委會主要負責人高中以上學歷的將達到25人，占總人數100%（其中高中學歷的19人，大學?？茪v的6人）。存在主要問題:一是個別村干部文化程度低，不能勝任工1作；二是個別村干部組織紀律性較差，工作主動性差；三是個別村干部工作方式生、冷、硬群眾意見大。新一屆村民委員會選舉產生后，鎮(zhèn)紀委將督促村民選舉委員會召集上屆村民委會向新一屆村民委員會進行工作交接手續(xù)，特別要督促好財務賬目、債權債務資料、集體資產清單的交接，并且設立群眾舉報電話，發(fā)現移交工作有重大問題，及時進行制止和教育，對存在違法違紀且情節(jié)嚴重的，將按照相關程序移交司法機關依法辦理。但也有少數村干部面臨換屆選舉，工作有所懈怠，積極性、主動性不高，責任意識不強，個別村委委會領導班子軟弱渙散，思想觀念、領導方式和工作方法陳舊。二是對于“一肩挑”交叉任職落選的成員，要多渠道做好他們的穩(wěn)定工作，使其放下包袱，顧全大局，消除思想隔閡，化解競選矛盾。換屆選舉時，家族、宗派都可能形成一方勢力，影響正常的選舉工作。三是在選舉程序嚴格把關，切實做到公平、公正、公開。三是激勵保障機制逐步完善。有的以權謀私，違規(guī)違紀。部分人泄私憤、落選人鬧情緒等將選舉的要求提的更高，順利完成換屆選舉的難度、嚴密程度要求將更高。二是加強村級班子研判。而當他支持的人沒當選時，他就上訪告狀，說選民資格確認有問題。從調查中看，村民的民主權利意識出現了兩極分化的狀況。適時健全領導組織和工作機構。五是選舉委員會與本村在外務工人員多方聯系，動員他們返鄉(xiāng)參選，通過征求其個人意見，及時提供選民證或辦理好委托投票手續(xù)，確保登記工作不錯、不重、不漏。實施調研。形成調研報告。選委會在選舉時的作用非常重要，10第五篇：2010年村兩委換屆調研方案2010年村“兩委”換屆調研方案為做好今年底全鎮(zhèn)村“兩委”換屆選舉前的準備工作，確保換屆工作圓滿完成，決定對部分換屆的難點村和重點村等進行專題調研，以排查換屆中存在問題、摸清底數，努力做到村“兩委”換屆工作“心中有數”和“手中有人”，特制定本方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立以黨委書記為組長的領導小組，下設辦公室，配齊配強人員，明確責任，精心組織，強化領導。這種想法往往給企圖賄選的人以可乘之機。由于選民資格認定不合理，群眾對選舉的結果產生異議。三是把村級財物審計作為硬指標。受群眾大局觀念和行使民主權利意識的影響，少數群眾極易在個別人游說面前喪失立場，從而影響選舉結果。2011年村兩委換屆后，全縣78個行政村，選出村支部委員310名，村委會委員302名。四是村干部科學管理機制逐步形成。四是