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正文內(nèi)容

施工總承包單位對分包單位的管理制度(留存版)

2024-11-04 23:10上一頁面

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【正文】 方、設(shè)計報驗,所有檢驗、試驗等均由項目總包單位報驗監(jiān)理、甲方、設(shè)計;本工程質(zhì)量管理目標(biāo):確保姑蘇杯工程。(1)不按時報分解計劃者,每次罰款100元,所報計劃無量化指標(biāo)者每次罰50元。正確使用個人防護用品。(5)化學(xué)危險品采購、運輸、儲存、使用、包裝回收應(yīng)有專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行國家及當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定。,施工分包單位人員在保險辦理方面可委托項目部代為辦理,費用由分包單位自行承擔(dān)。項目經(jīng)理(簽字):簽訂日期:****年**月**日安全員(簽字):簽訂日期:****年**月**日蘇州建設(shè)(集團)有限責(zé)任公司新建教學(xué)樓項目部****年**月**日——————以下無管理規(guī)定內(nèi)容——————附件1安全生產(chǎn)協(xié)議書施工總承包單位:蘇州建設(shè)(集團)有限責(zé)任公司新建教學(xué)樓項目部(以下簡稱甲方)分項工程承包單位:蘇州越吳人力資源集團有限公司(以下簡稱乙方)為更好貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,保證工程項目的順利進行,對乙方實行安全生產(chǎn)責(zé)任制。六、消防保衛(wèi)管理規(guī)定、消防、交通管理規(guī)定。五、未簽訂本責(zé)任制度,總包單位對分包單位不予承認(rèn),有權(quán)拒絕其分包單位施工。二、分包單位入場,必須及時組織內(nèi)部三級安全教育和安全技術(shù)交底,認(rèn)真登記職工花名冊和使用車輛,上報總包單位審察后,總包單位發(fā)放進出登記證,憑證進出。六、分包單位在現(xiàn)場搭設(shè)的臨時設(shè)施,必須達到相應(yīng)的安全、美觀要求,并經(jīng)總包單位驗收合格后方可使用。不合格的原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備嚴(yán)禁使用。七、現(xiàn)場使用的臨時用電系統(tǒng)按TNS系統(tǒng),必須嚴(yán)格執(zhí)行“三相五線制”和“三級配電、二級保護”的規(guī)定。第九章 獎罰細(xì)則(附后)第十章 其它一、本責(zé)任制度各相關(guān)單位簽字蓋章后有效。第八章 工程技術(shù)經(jīng)濟資料管理細(xì)則一、總包單位和分包單位應(yīng)嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行規(guī)范及四川省資料整編規(guī)定、總包單位資料整編規(guī)定要求做好承包工程內(nèi)容的相關(guān)工程技術(shù)、經(jīng)濟資料的編制、整理、歸檔工作。四、總分包單位之間應(yīng)簽訂《總分包單位安全管理協(xié)議》,此《協(xié)議》中的內(nèi)容與本責(zé)任制度具備同等效力。四、分包單位應(yīng)保證分包工程的原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量,材料入場必須先向總包單位及建設(shè)監(jiān)理單位報驗。四、分包單位需使用場地內(nèi)總包單位的臨時場地、道路、臨時用電、腳手架、卸料平臺、模板支撐、四口臨邊防護、基坑支護及降水、機械設(shè)備等設(shè)施及三寶等安全防護用品或其它器材設(shè)施的,必須提前向總包單位報告,經(jīng)總包單位審批同意,明確安全責(zé)任和經(jīng)濟結(jié)算方式后,簽訂《安全設(shè)施交接記錄》后分包單位方可使用。五、禁止總承包單位或建設(shè)單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位。二、綜合管理體系管理方針:科學(xué)管理、規(guī)范運行;每建必優(yōu)、精細(xì)管理;綠色環(huán)境、健康生命;以人為本、持續(xù)改進。、違規(guī)操作,惡劣天氣條件下禁止施工;、違規(guī)操作人員,甲方有權(quán)制止,并有權(quán)將責(zé)任人清理出施工現(xiàn)場。2.《施工現(xiàn)場分包單位管理制度》上必須簽字齊全后進行留存。施工分包單位提供的施工現(xiàn)場作業(yè)人員清單必須有“分包單位負(fù)責(zé)人本人簽字”,項目部根據(jù)分包單位提供的清單進行抽查。(2)認(rèn)真執(zhí)行環(huán)境管理方案,對噪音源進行有效控制,確保噪音達標(biāo)排放。(3)認(rèn)真堅持安全自檢制度,搞好隱患整改,并做到定人、定時間、定措施。各專業(yè)在施工過程中必須采取切實有效的措施,保護自身及其他專業(yè)(單位)施工成品,如果因為施工不當(dāng)對別人的成品造成破壞,除全額賠償損失外項目部將視影響情況處以100~1000元罰款。物資進場及施工過程中的試驗必須聽從項目部實驗員安排,執(zhí)行見證取樣規(guī)定經(jīng)監(jiān)理見證取樣。(1)所有分包方必須嚴(yán)格執(zhí)行國家、業(yè)主、公司及項目經(jīng)理部的有關(guān)規(guī)定。(10)一切機械設(shè)備和垂直運輸、超重機械的安全防護及保險裝置必須齊全,靈敏可靠,嚴(yán)禁非機械人員隨意開動機械設(shè)備。(4)分包隊伍對公司的函件必須統(tǒng)一格式、正式打印、有統(tǒng)一編號,并且有負(fù)責(zé)人簽字或單位公章,否則我項目部拒收。對項目部提出的問題必須立即整改,局部整改或整改后仍然達不到要求的每次處100元罰款。任何按合同及協(xié)議進入現(xiàn)場的專業(yè)、勞務(wù)分包隊伍均必須遵照執(zhí)行。1)勞務(wù)分包隊伍進入現(xiàn)場施工人員必須統(tǒng)一佩戴安全帽。正確使用個人防護品。施工進度與計劃后而不采取有效措施者,項目部有權(quán)視具體情況進行處罰。進場的勞務(wù)人員必須持有身份證、特殊工種上崗證?!?)認(rèn)真堅持安全自檢制度,搞好隱患整改,度做到定人、定時間、定措施。如有異議可用回函解決。2)加強施工現(xiàn)場重點部位、重點施工管理3)施工現(xiàn)場禁止吸煙。并報項目部審核認(rèn)可后組織實施。(1)分包隊伍進入現(xiàn)場施工人員必須統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一戴安全帽、并隨身攜帶出入證件。(7)施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁穿高跟鞋、拖鞋,光腳作業(yè)。(6)加強現(xiàn)場消防防火工作,避免火災(zāi)引起的環(huán)境污染。施工前,首先由項目部技術(shù)人員對分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人進行技術(shù)交底及安全技術(shù)交底,由分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人給作業(yè)人員進行技術(shù)交底并指導(dǎo)施工,安全技術(shù)交底須明確交至每位作業(yè)人員并簽字確認(rèn),并需將交底書面上報項目部技術(shù)管理部,由技術(shù)部門審核,項目總工審批后方可依照施工。分包單位所承包范圍內(nèi)資料的編制與整理按照相關(guān)規(guī)范、規(guī)程進行整理,分包方的竣工圖及施工資料應(yīng)在指定的期限內(nèi)自行編制完成,并符合有關(guān)規(guī)定,每周每月接受項目部檢查,經(jīng)工程技術(shù)部資料室檢查合格后方可進行竣工結(jié)算。(9)施工現(xiàn)場、生活區(qū)嚴(yán)禁帶有金錢性質(zhì)的賭博,酗酒行為,否則對分包隊伍責(zé)任人罰款200元/次。(13)非施工人員不得擅自進入現(xiàn)場。(3)對在工程管理中給項目部造成損失的職能部門、個人,將視其情節(jié)輕重,予以經(jīng)濟處罰及行政處分。,對項目部制定的其它管理規(guī)定也必須執(zhí)行。如果乙方的人員需要變化,必須提出計劃報告甲方,對變化的人員按規(guī)定進行教育、考核后方可上崗;,并持有效證件(原籍地、市級勞動部門簽發(fā)),經(jīng)考核合格者換領(lǐng)蘇州市勞動局核發(fā)的特種作業(yè)臨時操作證,持證上崗;;;、各級政府行業(yè)主管部門的各種安全生產(chǎn)檢查;;,乙方必須執(zhí)行和服從,若有異議,乙方必須在執(zhí)行的同時報甲方裁定,其裁定結(jié)果不得與國家建設(shè)部、江蘇省、蘇州市、蘇州建設(shè)(集團)有限責(zé)任公司造新建教學(xué)樓項目部制定的安全生產(chǎn)條款發(fā)生抵觸;,安全主管領(lǐng)導(dǎo)要全面負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)管理工作,現(xiàn)場安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理工作的分配與監(jiān)督實施,同時現(xiàn)場要配備一定數(shù)量的專職及兼職安全管理人員,進行具體的安全檢查工作;、設(shè)備驗收制度;,大型機械性能良好、安全防護裝置靈敏可靠;,并組織全力搶救傷員,保護事故現(xiàn)場,如因搶救傷員必須移動現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施時要做出記錄或拍照;、政府部門對事故的調(diào)查和現(xiàn)場勘察,不得提供偽證,不準(zhǔn)隱瞞不報;,乙方須做好事故的善后處理工作,甲方不直接面對傷亡者及其家屬。十一、協(xié)議書的份數(shù)本協(xié)議書一式四份,正本兩份,副本兩份,正本和副本具有同等的法律效力,簽訂雙方各執(zhí)正本一份,副本一份。四、總分包單位同時接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位及其他行業(yè)主管部門的監(jiān)督管理。分包單位應(yīng)在總包單位規(guī)劃的場地內(nèi)使用,不得擅自堆放材料設(shè)備使用各類環(huán)境資源。嚴(yán)禁分包單位擅自修改工程設(shè)計,嚴(yán)禁偷工減料。分包單位必須服從總包單位的安全文明管理,并共同接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位和行業(yè)主管理部門的監(jiān)督管理。十、分包單位應(yīng)做好分包工程范圍內(nèi)各項安全標(biāo)志、標(biāo)識、標(biāo)語,并確保達到總包方所要求的美觀、統(tǒng)一,齊全、有效。四、本責(zé)任書一式四份,總包單位、分包單位各一份。嚴(yán)禁電線電纜私拉亂接。分包工程竣工驗收不合格不得交付。三、分包單位在生產(chǎn)過程中發(fā)生其他情況影響進度安排,應(yīng)及時向總包單位提出報告,經(jīng)審批后,可重新調(diào)整進度安排??偘鼏挝粦?yīng)嚴(yán)格履行施工組織設(shè)計(施工方案)審核程序,保證施工組織設(shè)計內(nèi)容的規(guī)范性、完整性、可行性。二、建設(shè)單位直接發(fā)包的分包單位,必須具備相應(yīng)的資質(zhì)條件及施工能力,并在進場前經(jīng)總承包單位審察,各項得到認(rèn)可后,方可進場施工。八、事故責(zé)任的劃分及經(jīng)濟承擔(dān)辦法,所有一切責(zé)任及經(jīng)濟損失均由乙方單位自行負(fù)責(zé)。一、安全生產(chǎn)目標(biāo)、重傷事故,輕傷頻率控制在5‰以內(nèi);;%,杜絕重大隱患;,火災(zāi)隱患整改率必須達到100%;、重傷事故率為0。,施工分包單位必須接受項目部編制的《安全技術(shù)交底》,并簽字確認(rèn),對未接受項目部編制的《安全技術(shù)交底》或不按《安全技術(shù)交底》執(zhí)行的施工分包單位,項目部將代表公司進行嚴(yán)肅處理。由項目部安全部制定安全文明施工獎罰制度,并嚴(yán)格按照制度實施,現(xiàn)場罰沒的資金直接上繳至安全專項資金里,做到專款專用。(9)現(xiàn)場的機電設(shè)備、電動工具、供電設(shè)施中持證電工操作,嚴(yán)禁非電氣工人亂接亂動。(3)分包隊伍施工管理人員須著裝整潔,頭發(fā)理順,注意舉止行為。各分包單位必須建立質(zhì)量管理體系,有明確的職責(zé)分工和管理程序,并報項目部認(rèn)可后組織實施,在實施過程中接受項目部的監(jiān)督管理。本制度適用于蘇州高新區(qū)金山路生活垃圾集運中心項目土建安裝施工總承包工程。、文明施工管理(1)嚴(yán)格執(zhí)行本項目部制定的現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度、文明施工管理制度、揚塵控制措施、環(huán)境管理方案,保持場容整潔衛(wèi)生,杜絕揚塵污染。(2)分包單位施工管理人員、工程技術(shù)人員,操作工人必須熟悉和掌握本工種的“安全技術(shù)操作規(guī)程”,否則不許參加施工。各專業(yè)在施工過程中必須采取切實有效的措施,保護自身及其他專業(yè)(單位)施工成品,如果因為施工不當(dāng)對別人的成品造成破壞,除全額賠償損失外項目部將視影響情況處以100~1000元罰款。物資進場及施工過程中的試驗必須聽從項目部實驗員安排,執(zhí)行見證取樣規(guī)定經(jīng)監(jiān)理見證取樣。4)進入施工現(xiàn)場后需要復(fù)試或見證試驗的材料和工序。六、1)進場參與施工的管理人員及施工作業(yè)人員的配備,其素質(zhì)、數(shù)量必須與協(xié)議規(guī)定相符。分包單位質(zhì)檢員必須
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