【正文】 ），以及工程勘察乙級(jí)資質(zhì)證書(shū)（231105ky）。合格（符合）滿足要求。和長(zhǎng)期的合作關(guān)系，以應(yīng)識(shí)別關(guān)鍵供方，并進(jìn)有利于共同努力滿足顧行控制，確保關(guān)鍵供方客的需求，增進(jìn)顧客滿能長(zhǎng)期地、穩(wěn)定地提供意； 識(shí)別和選擇關(guān)鍵的供合格的產(chǎn)品。全員參與 員工是設(shè)計(jì)院之本，應(yīng)營(yíng)造人力資源環(huán)境，開(kāi)質(zhì)量手冊(cè) 將設(shè)計(jì)院的發(fā)展生涯及展設(shè)計(jì)院文化建設(shè)， 人的發(fā)展生涯結(jié)合起心員工，提高凝聚力； 營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神，倡導(dǎo)奉來(lái)，實(shí)現(xiàn)員工的事業(yè)； 任何工作都需要全員的獻(xiàn)精神； 規(guī)定職責(zé)和權(quán)限，引導(dǎo) 積極參與，全員參與是全員盡職盡責(zé)； 質(zhì)量管理體系成功之開(kāi)展持續(xù)有效的培訓(xùn)，本； 要努力提高員工的顧客提高員工意識(shí)和工作技能； 意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、管理建立有效的激勵(lì)機(jī)制意識(shí)和參與程度，確保如薪酬制度、積效考評(píng)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 加強(qiáng)人力資源的管理，制度等，鼓勵(lì)員工持續(xù)改進(jìn)。對(duì)在首次提供的勘測(cè)（設(shè)計(jì)）圖紙的符合率低于95%（含95%）、勘測(cè)（設(shè)計(jì)）圖紙出現(xiàn)較大技術(shù)錯(cuò)誤、語(yǔ)言混亂、圖紙模糊的制描圖人員實(shí)行通報(bào)批評(píng)，并在年度考核和職稱(chēng)晉級(jí)中作為重要的考核證據(jù)，按制描圖人員在項(xiàng)目勘測(cè)（設(shè)計(jì)）中承擔(dān)任務(wù)的分?jǐn)偙壤霈F(xiàn)一處，處1%罰款，增加一處，加處1%罰款，直至達(dá)到本人在本項(xiàng)目中的效益工資與成本節(jié)余之和。第三章 質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則六、勘測(cè)（設(shè)計(jì)）質(zhì)量管理以勘測(cè)（設(shè)計(jì)）項(xiàng)目為單元進(jìn)行。第2條本院勘測(cè)（設(shè)計(jì)）質(zhì)量管理實(shí)行院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的“勘測(cè)（設(shè)計(jì)）（含制圖、描繪）→校核→審查→核定→批準(zhǔn)” 的五級(jí)管理制度，以促使勘測(cè)（設(shè)計(jì)）質(zhì)量逐漸完善和提高。院勘測(cè)（設(shè)計(jì)）質(zhì)量管理小組應(yīng)將組織全體員工反復(fù)學(xué)習(xí)本院《勘測(cè)（設(shè)計(jì)）質(zhì)量管理辦法》作為質(zhì)量管理的中心工作，使全體員工明確勘測(cè)（設(shè)計(jì)）質(zhì)量是勘測(cè)（設(shè)計(jì)）企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)；通過(guò)對(duì)本院《勘測(cè)（設(shè)計(jì)）質(zhì)量管理辦法》的學(xué)習(xí)，促使全體員工深刻認(rèn)識(shí)水利水電工程規(guī)模大、工期長(zhǎng)、投資多，其勘測(cè)（設(shè)計(jì)）過(guò)程中涉及的專(zhuān)業(yè)面廣等特點(diǎn)，因此，提供的勘測(cè)（設(shè)計(jì)）成果主要是集體產(chǎn)物，必須發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神。第五章 獎(jiǎng)懲辦法九、本院對(duì)認(rèn)真執(zhí)行《勘測(cè)（設(shè)計(jì)）質(zhì)量管理辦法》和在執(zhí)行《勘測(cè)（設(shè)計(jì)）質(zhì)量管理辦法》過(guò)程中作出貢獻(xiàn)的項(xiàng)目單位和勘設(shè)人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，具體辦法如下：對(duì)認(rèn)真執(zhí)行《勘測(cè)（設(shè)計(jì)）質(zhì)量管理辦法》的項(xiàng)目單位和勘設(shè)人員實(shí)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，并在年度評(píng)先和考核中作為作為重要的考核條件；對(duì)在首次完成的項(xiàng)目勘測(cè)（設(shè)計(jì)）資料（含勘測(cè)（設(shè)計(jì)）報(bào)告及圖紙），規(guī)程規(guī)范使用的符合率達(dá)95%以上、勘測(cè)（設(shè)計(jì)）報(bào)告及圖紙無(wú)較大技術(shù)錯(cuò)誤、語(yǔ)言通順、圖紙清晰的勘設(shè)人員實(shí)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，并在年度考核和職稱(chēng)晉升中作為重要的考核條件；對(duì)在首次完成的項(xiàng)目勘測(cè)（設(shè)計(jì)）圖紙的規(guī)程規(guī)范的符合率達(dá)98%以上、勘測(cè)（設(shè)計(jì)）圖紙無(wú)較大技術(shù)錯(cuò)誤、語(yǔ)言通順、圖紙清晰的制描圖人員實(shí)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，并在年度考核和職稱(chēng)晉級(jí)中作為重要的考核條件；對(duì)在校核后的勘測(cè)（設(shè)計(jì)）資料（含勘測(cè)（設(shè)計(jì)）報(bào)告及圖紙）規(guī)程規(guī)范的符合率達(dá)98%、勘測(cè)（設(shè)計(jì)）報(bào)告及圖紙無(wú)較大技術(shù)錯(cuò)誤、語(yǔ)言通順、圖紙清晰的校核人員實(shí)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，并在年度考核中和職稱(chēng)晉升中作為重要的考核條件；對(duì)在校核后的勘測(cè)（設(shè)計(jì)）資料（含勘測(cè)（設(shè)計(jì)）報(bào)告及圖紙）規(guī)程規(guī)范的符合率達(dá)100%、勘測(cè)（設(shè)計(jì)）報(bào)告及圖紙無(wú)技術(shù)錯(cuò)誤、語(yǔ)言通順、圖紙清晰，并對(duì)勘設(shè)人員提供的項(xiàng)目勘測(cè)（設(shè)計(jì)）資料（含勘測(cè)（設(shè)計(jì)）報(bào)告及圖紙）提出了更加科學(xué)、更加符合工程實(shí)際的修改方案的校核人員，按本項(xiàng)目勘測(cè)（設(shè)計(jì)）校核的分?jǐn)偙壤?%給予獎(jiǎng)勵(lì)，并在年度考核中和職稱(chēng)晉升中作為重要的考核條件；對(duì)在審查后提交的勘測(cè)（設(shè)計(jì)）資料（含勘測(cè)（設(shè)計(jì)）報(bào)告及圖紙）規(guī)程規(guī)范的符合率達(dá)100%、勘測(cè)（設(shè)計(jì)）報(bào)告及圖紙無(wú)技術(shù)錯(cuò)誤、語(yǔ)言通順、圖紙清晰的項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，并在年度考核和職稱(chēng)晉升中作為重要的考核條件；對(duì)在審查后提交的勘測(cè)（設(shè)計(jì)）資料（含勘測(cè)（設(shè)計(jì)）報(bào)告及圖紙）規(guī)程規(guī)范的符合率達(dá)100%、勘測(cè)（設(shè)計(jì)）報(bào)告及圖紙無(wú)技術(shù)錯(cuò)誤、語(yǔ)言通順、圖紙清晰，并保證提供的項(xiàng)目勘測(cè)（設(shè)計(jì)）資料（含勘測(cè)（設(shè)計(jì)）報(bào)告及圖紙）沒(méi)有出現(xiàn)勘測(cè)（設(shè)計(jì)）質(zhì)量事故，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中采用新材料和新技術(shù)，并被評(píng)為優(yōu)秀設(shè)計(jì)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，按項(xiàng)目勘測(cè)（設(shè)計(jì)）費(fèi)的1%給予獎(jiǎng)勵(lì)。各級(jí)管理者通過(guò)規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)作用 設(shè)計(jì)院的管理者組織制質(zhì)量手冊(cè) 質(zhì)量方針和目標(biāo)引導(dǎo) 定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)， 全員努力滿足顧客的 需求并增進(jìn)顧客滿意，顧客的要求， 同時(shí)滿足各相關(guān)方的增進(jìn)顧客滿意， 要求； 足各相關(guān)方的要求； 各級(jí)管理者應(yīng)建立內(nèi)部各級(jí)管理者保持與員 溝通渠道，對(duì)質(zhì)量管理工的有效溝通，使員工體系的有效性進(jìn)行溝了解管理意圖和要求； 各級(jí)管理者應(yīng)持續(xù)提通,使全員共同努力實(shí)現(xiàn)所確定的目標(biāo)； 供需要的各種資源，確各級(jí)管理者都須對(duì)質(zhì)量保質(zhì)量管理體系的有管理體系的實(shí)施情況和效運(yùn)行； 各級(jí)管理者組織開(kāi)展效果進(jìn)行評(píng)審，以尋求持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會(huì)，持續(xù)適時(shí)、定期的管理評(píng)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的業(yè)審，推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)。生效日期：2012年4月15日xxx設(shè)計(jì)院 文件編號(hào)：QM2012 質(zhì)量手冊(cè)版 次： I / 0 質(zhì)量管理原則管理原則 認(rèn)知要點(diǎn) 實(shí) 現(xiàn) 措 施 基于事實(shí)的決策是設(shè)計(jì)院管理的重對(duì)質(zhì)量管理體系中涉質(zhì)量手冊(cè) 決策方法 要活動(dòng)， 展應(yīng)進(jìn)行策劃； 計(jì)和分析， 正確的決策須以事實(shí)為依據(jù)； 在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析時(shí)依依據(jù)，應(yīng)有充分的、準(zhǔn)確的、 息； 的方法（統(tǒng)計(jì)技術(shù)）； “事實(shí)”來(lái)自于實(shí)踐，把顧客的感受的信息來(lái)自于對(duì)真實(shí)的信息和質(zhì)量管理體系有效（數(shù)據(jù)）的收集和分析。顧客接受產(chǎn)品的組織或個(gè)人。院長(zhǎng)：XXXX 2012年4月 15 日生效日期：2012年4月15日xxx設(shè)計(jì)院 文件編號(hào)：QM2012 質(zhì)量手冊(cè)版 次： I / 0 企業(yè)概況企業(yè)概況 XXXXX研究設(shè)計(jì)院成立于1956年1月，是以從事農(nóng)業(yè)技術(shù)研究和農(nóng)業(yè)工程勘察設(shè)計(jì)為一體的綜合性科技事業(yè)單位。組織應(yīng)將質(zhì)量目標(biāo)展開(kāi)并落實(shí)到相關(guān)的職能和層面。d)負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目登記代理業(yè)務(wù)的收件、制證、整理、登記、歸檔等工作。生效日期：2012年4月15日xxx設(shè)計(jì)院 文件編號(hào)：QM2012 質(zhì)量手冊(cè) 版 次： I / 0 質(zhì)量管理體系 ISO9001:2008 XXXXX研究設(shè)計(jì)院的管理要求 要求要點(diǎn) 本設(shè)計(jì)院過(guò)程模式圖： 質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn) 管理職責(zé) 顧 顧客 客 測(cè)量、分析 資源管理 滿和改進(jìn) 意 要產(chǎn)品 求 實(shí)現(xiàn) 產(chǎn)品 輸出輸入 注： 增值活動(dòng) 信息流 設(shè)計(jì)院通過(guò)制定《質(zhì)量手冊(cè)》描述工程測(cè)量、 咨詢(xún)、電力行業(yè)和建筑行業(yè)的設(shè)計(jì)及服務(wù)及服務(wù)的質(zhì)量管質(zhì)量管理體系文件理體系，并規(guī)定需要的質(zhì)量體系程序； 應(yīng)包括： 《質(zhì)量手冊(cè)》)形成文件的質(zhì)量方針用的質(zhì)量記錄，這些記錄也是質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成部和質(zhì)量目標(biāo)； 分； b)質(zhì)量手冊(cè)； )本標(biāo)準(zhǔn)所要求的形成得到改進(jìn)和保持； 文件的程序和記錄； 本設(shè)計(jì)院的質(zhì)量管理體系文件和記錄可以是書(shū)面形式的，)組織確定的為確保其也可以是其它媒體形式的文件，可以是內(nèi)部文件，也可以過(guò)程有效策劃、運(yùn)作和 是外部文件，無(wú)論文件的形式和來(lái)源如何，都將按本手冊(cè)控制所需的文件和記的規(guī)定實(shí)施良好的控制。外部文件的控制 )外部文件是指來(lái)自設(shè)計(jì)院外部須執(zhí)行且與體系有關(guān)的文件； b)在本設(shè)計(jì)院系統(tǒng)內(nèi)可能的外部文件如： ——法律、法規(guī)（如：《項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》等）； ——政府的指令和要求；——上級(jí)下發(fā)的文件； ——質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)； ——規(guī)定工程測(cè)量、農(nóng)業(yè)工程的咨詢(xún)、電力行業(yè)和建筑行業(yè)的設(shè)計(jì)及服務(wù)及服務(wù)要求的文件等。充分體現(xiàn)“以顧目標(biāo)，確保顧客的要客為關(guān)注焦點(diǎn)”的原則。質(zhì)量目標(biāo)相關(guān)聯(lián)； 、分析和評(píng)價(jià)。d)顧客滿意和不滿意的信息和顧客的要求（包括顧客的投訴）； e)其它影響質(zhì)量管理體系變化的信息（要求、組織結(jié)構(gòu)、資源的變化和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的改版）等。作?！渌O(shè)計(jì)用的設(shè)備等。確定與本公司工程測(cè)量、電力行業(yè)和望、國(guó)家有關(guān)部門(mén)和本公司規(guī)定的服務(wù)要求向顧客提供優(yōu)建筑行業(yè)的設(shè)計(jì)及服務(wù)有質(zhì)的設(shè)計(jì)成果。 a）設(shè)計(jì)院服務(wù)的要求已得到清楚的規(guī)定； c）顧客已確認(rèn)其要求（必要時(shí)）； d）與顧客要求不一致的方面已得到解決； e）有能力滿足顧客的要求。安排和準(zhǔn)則； d)確定對(duì)設(shè)計(jì)院服務(wù)過(guò)程所需的記錄的要求。辦公室組織的有效性評(píng)價(jià)應(yīng)制定評(píng)價(jià)計(jì)劃并保存評(píng)價(jià)記錄。9．管理評(píng)審產(chǎn)生的記錄由辦公室負(fù)責(zé)保管。量管理體系的更改進(jìn)行策劃和實(shí)施時(shí)，保持質(zhì)量管理體系的完整性。和理解； ，定期的管理評(píng)審都將關(guān)注質(zhì)量方針e)在持續(xù)適宜性方面的適宜性。質(zhì)量記錄的保護(hù) ）質(zhì)量記錄應(yīng)保存在適合的環(huán)境中，并定期盤(pán)查，防止未到期受損； b）對(duì)須保密的質(zhì)量記錄應(yīng)執(zhí)行相應(yīng)的保密規(guī)范； c）對(duì)重要的質(zhì)量記錄應(yīng)按相應(yīng)工作規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行備份。a)設(shè)計(jì)院的質(zhì)量手冊(cè)由管理者代表組織編寫(xiě)和審核，本設(shè)計(jì) 院最高管理者批準(zhǔn)；b)其他各類(lèi)文件的審批權(quán)限將通過(guò)本設(shè)計(jì)院《文件控制程序》及其引出的質(zhì)量管理體系文件清單逐項(xiàng)規(guī)定。生效日期：2012年4月15日xxx設(shè)計(jì)院 文件編號(hào)：QM2012 質(zhì)量手冊(cè)版 次：I / 0 組織架構(gòu)及職能 院長(zhǎng) 副院長(zhǎng) 財(cái) 資項(xiàng)務(wù) 辦總料目物 公工檔管質(zhì) 案理管室 辦 理室 部 部生效日期：2012年4月15日xxx設(shè)計(jì)院 文件編號(hào)：QM2012 質(zhì)量手冊(cè)版 次： I / 0 組織架構(gòu)及職能 院 長(zhǎng) 副院長(zhǎng) 管理者代表 內(nèi)審小組 財(cái) 資項(xiàng) 務(wù) 辦總料目物 公工檔管質(zhì) 案理室 辦 管 室 部 理 部 注：劃虛框部分不列入質(zhì)量管理體系范圍內(nèi)生效日期：2012年4月15日xxx設(shè)計(jì)院 文件編號(hào)：QM2012 質(zhì)量手冊(cè)版 次： I / 0 質(zhì)量管理體系 部門(mén) 資料檔案室 管理層 辦公室 總工辦 項(xiàng)目管理部 質(zhì)量管理體系要求 條款 總要求 ● ○ ○ ○ ○ 文件控制 ○ ● ○ ○ ● 記錄控制 ○ ● ○ ○ ○ 管理承諾 ● ○ ○ ○ ○ 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) ● ○ ○ ○ ○ 質(zhì)量方針 ● ○ ○ ○ ○ 策劃 ● ○ ○ ○ ○ 職責(zé)和權(quán)限 ● ○ ○ ○ ○ 內(nèi)部溝通 ● ● ○ ○ ○ 管理評(píng)審 ● ○ ○ ○ ○ 資源提供 ● ○ ○ ○ ○ 人力資源 ○ ● ○ ○ ○ 基礎(chǔ)設(shè)施 ○ ● ○ ○ ○ 工作環(huán)境 ○ ● ○ ○ ○ 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 ○ ○ ● ● ○ 與顧客有關(guān)的過(guò)程 ○ ○ ○ ● ○ 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) ○ ○ ● ● ○ 采購(gòu) ○ ● ○ ● ○ 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制 ○ ○ ○ ● ○ 生產(chǎn)和服務(wù)運(yùn)作提供的○ ○ ○ ● ○ 確認(rèn) 標(biāo)識(shí)和可追溯性 ○ ○ ○ ● ● 顧客財(cái)產(chǎn) ○ ○ ○ ● ● 產(chǎn)品防護(hù) ○ ○ ○ ● ○ 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的控制 ○ ○ ○ ● ○ 監(jiān)視、測(cè)量和改進(jìn) ● ○ ○ ○ ○ 顧客滿意 ○ ○ ● ● ○ 內(nèi)部審核 ● ● ○ ○ ○ 過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量 ○ ○ ● ● ○ 產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量 ○ ○ ● ● ○ 不合格品控制 ○ ○ ● ● ○ 生效日期：2012年4月5日xxx設(shè)計(jì)院 文件編號(hào)：QM2012 質(zhì)量手冊(cè)版 次： I / 0 質(zhì)量管理體系 數(shù)據(jù)分析 ○ ○ ● ● ○ 改進(jìn) ○ ○ ● ● ○ ● 為主導(dǎo)部門(mén) 〇為配合部門(mén) 生效日期：2012年4月15日xxx設(shè)計(jì)院 文件編號(hào)：QM2012 質(zhì)量手冊(cè) 版 次： I / 0 質(zhì)量管理體系 ISO9001:2008 XXXXX研究設(shè)計(jì)院的管理要求 要求要點(diǎn) 、農(nóng)業(yè)工程的咨詢(xún)、 建筑行業(yè)的設(shè)計(jì)及服務(wù)及服務(wù)的質(zhì)量管理體系所需要的組織應(yīng)按ISO9001:2008標(biāo)過(guò)程及其應(yīng)用。總工程師 a）貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理體系文件； b）負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和科技開(kāi)發(fā)工作，下達(dá)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)； c）批準(zhǔn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案和重大技術(shù)原則；生效日期：2012年4月15日xxx設(shè)計(jì)院 文件編號(hào)：QM2012 質(zhì)量手冊(cè)版 次： I / 0 組織架構(gòu)及職能 d）核定項(xiàng)目的計(jì)劃、設(shè)計(jì)工作大綱和交付產(chǎn)品； e）主持設(shè)計(jì)評(píng)審； f）對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)總責(zé)。今后我院將一如既往地通過(guò)加強(qiáng)管理，積極探索，面向全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、講求信譽(yù)，信守合同，確保質(zhì)量，為國(guó)家實(shí)施的西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，振興農(nóng)業(yè)工程事業(yè)，富民興滇，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村作出我們的貢獻(xiàn)。質(zhì)量計(jì)劃 對(duì)特定的項(xiàng)目、產(chǎn)品、過(guò)程或合同，規(guī)定由誰(shuí)及何時(shí)應(yīng)使用哪些程序和相關(guān)資源的文件。質(zhì)量目標(biāo) 在質(zhì)量方面所追求的目的。明確各過(guò)程的目標(biāo)，優(yōu)化工作流程。4．本手冊(cè)經(jīng)最高管理者批準(zhǔn)生效，全體員工都應(yīng)確保遵守本手冊(cè)的規(guī)定。院勘測(cè)（設(shè)計(jì)）質(zhì)量管理小組（總工室）根據(jù)合同、大綱、規(guī)程規(guī)范和整編的項(xiàng)目勘測(cè)（設(shè)計(jì)）文件（審查稿），進(jìn)一步審查合同執(zhí)行情況，組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)會(huì)審，并提出專(zhuān)業(yè)會(huì)審匯總意見(jiàn)，連同項(xiàng)目勘測(cè)（設(shè)計(jì)）文件（審查稿），交勘測(cè)（設(shè)計(jì)）項(xiàng)目經(jīng)理部組織修改，根據(jù)修改后的項(xiàng)目勘測(cè)（設(shè)計(jì)）文件（審查稿），組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)會(huì)簽，形成項(xiàng)目勘測(cè)（設(shè)計(jì)）文件（核定稿）。第9條本辦法自2009年1月1日起執(zhí)行。第四章其它第8 條對(duì)于違背勘測(cè)（設(shè)計(jì)）質(zhì)量管理辦法的行為，由院總工室責(zé)呈其糾正，以保證其勘測(cè)（設(shè)計(jì)）整體質(zhì)量。負(fù)責(zé)收集審查修改后的勘測(cè)（設(shè)計(jì)）文件（部分），整編項(xiàng)目勘測(cè)（設(shè)計(jì)）文件（審查稿），對(duì)照合同和大綱，檢查合同執(zhí)行情況，整編出項(xiàng)目勘測(cè)（設(shè)計(jì)）文件（審查稿），報(bào)院勘測(cè)（設(shè)計(jì)）質(zhì)量管理小組（總工室）。本手冊(cè)是本設(shè)計(jì)院工程測(cè)量、農(nóng)業(yè)工程的咨詢(xún)、電力行業(yè)和建筑行業(yè)的設(shè)計(jì)及服務(wù)的總綱領(lǐng)，屬受控文件，執(zhí)行《文件控制程序》的規(guī)定。設(shè)計(jì)院通過(guò)全面落實(shí)008的要求，建立以過(guò)程管理為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系。質(zhì)量方針由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向。質(zhì)量手冊(cè) 規(guī)定組織質(zhì)量管理體系的文件。2006年8月通過(guò)了ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，并取得證書(shū)。b)主持制定本設(shè)計(jì)院的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，確保這些標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量體系文件的相容性，負(fù)責(zé)本設(shè)計(jì)院的后勤及保衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)編制設(shè)計(jì)院的《職務(wù)說(shuō)明書(shū)》，確定各部門(mén)、各崗位的職責(zé)、權(quán)限和任職要求； c)負(fù)責(zé)處理本設(shè)計(jì)院有關(guān)的法律事項(xiàng)，明確本設(shè)計(jì)院業(yè)務(wù)及的法律范圍；d)負(fù)責(zé)編制實(shí)施文件控制、人力資源管理的程序文件 e)負(fù)責(zé)編制設(shè)計(jì)院的培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)組織對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行評(píng)估；f