【正文】 考核考核期限為xx年1月1日至xx年12月31日。車間主任對(duì)廠長和分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。組織或參加車間各類事故現(xiàn)場保護(hù)、調(diào)查和處理工作，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。一、目標(biāo)全年無重、特大事故發(fā)生，事故死亡率為零。后勤保障（60分）：為選廠提供正常后勤保障，按要求做好內(nèi)業(yè)、飲食提供、生產(chǎn)協(xié)作等后勤保障工作，出現(xiàn)員工投訴1分/次，能根據(jù)實(shí)際情況提出改進(jìn)后勤保障得到廠部認(rèn)可+1分/次。二、目標(biāo)：確保所在崗位工作質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康零事故。對(duì)本車間發(fā)生的工傷事故，有權(quán)提出處理意見，但應(yīng)向總經(jīng)理與安技部門報(bào)告。鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械、電梯、廠內(nèi)車輛等特種設(shè)備定檢率達(dá)100%，檢測合格率達(dá)100%。第一篇：車間主任責(zé)任書二0一0年山東駿國輪胎有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理（車間主任）責(zé)任書山東駿國輪胎有限公司為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針和國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)安全規(guī)章與規(guī)程，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化企業(yè)各級(jí)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)職責(zé)，減少和杜絕傷亡事故的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，制定并簽訂本責(zé)任書。建設(shè)工程及臨時(shí)建設(shè)項(xiàng)目要認(rèn)真執(zhí)行職業(yè)安全衛(wèi)生“三同時(shí)” 審批手續(xù)，完善勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施，達(dá)到安全生產(chǎn)條件。六、罰則有下列情形之一的，應(yīng)接受總經(jīng)理處罰：違章指揮發(fā)生設(shè)備或人身傷亡事故時(shí)。根據(jù)計(jì)劃，自覺參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)率達(dá)95%以上。廠規(guī)、廠紀(jì)（10分）：遵守選廠《日常管理規(guī)范》、《員工考勤體假出差管理規(guī)定》，出現(xiàn)一次班組員工違反，1分/次；保持好崗位衛(wèi)生，區(qū)域衛(wèi)生保持良好被廠部表揚(yáng)+。一般生產(chǎn)責(zé)任事故不超過兩起。負(fù)責(zé)本車間員工的日常安全教育、操作技能培訓(xùn)工作，組織落實(shí)車間級(jí)安全教育，并督促檢查工段、班組級(jí)安全教育，并定期進(jìn)行考核。具體工作任務(wù)為：深圳培訓(xùn)網(wǎng) 組織實(shí)施生產(chǎn)運(yùn)行部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn)；培訓(xùn)員工，帶好隊(duì)伍，積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。1在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。微小事故不得超過1起。臨時(shí)性工作（5分）：完成廠部安排的臨時(shí)性工作，無故推延視情況13分/次；積極、有效完成得到廠部認(rèn)可+1分/次。三、崗位安全職責(zé)貫徹執(zhí)行公司對(duì)安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本車間安全生產(chǎn)。本車間發(fā)生設(shè)備、人身傷亡事故時(shí)。1每月主持召開一次專項(xiàng)安全工作例會(huì)，認(rèn)真聽取安全生產(chǎn) 工作匯報(bào)，研究、分析、布置、督促、檢查本公司各項(xiàng)安全工作。三、事故控制指標(biāo)杜絕重大、特