【正文】 同事做以匯報(bào)！在此，首先就各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)安環(huán)部及我個(gè)人工作的支持與幫助致以衷心的感謝，同時(shí)也對(duì)因?yàn)槲夜ぷ鞑坏轿坏牡胤浇o大家造成的不便表示歉意。安全意識(shí)不足、安全職責(zé)不清、一崗雙責(zé)未落實(shí)到位：項(xiàng)目部各級(jí)管理人員對(duì)安全的重要意義沒(méi)有深刻的認(rèn)識(shí)，未能從思想上重視，對(duì)自身安全管理職責(zé)不清楚，安全管理抱有僥幸心理，執(zhí)行力不強(qiáng)，“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”仍是一個(gè)口號(hào)，而未正真的落到實(shí)處。完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)工作：一是組織、布置、安排領(lǐng)導(dǎo)夜值班及節(jié)假日期間的安全管理工作；二是完成各級(jí)檢查、迎檢和接待工作；三是完成全體職工學(xué)習(xí)制度匯編、安全教育工作及安全生產(chǎn)法；四是組織全員職工安全培訓(xùn)考試。提高了自身的認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)水平?，F(xiàn)就2013年安環(huán)部工作情況總結(jié)如下：一、建立健全安全環(huán)保責(zé)任制，完善安全環(huán)保責(zé)任體系。日常檢查隱患問(wèn)題共53項(xiàng)，未整改完成的有3項(xiàng)，所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題均以整改通知書(shū)的形式發(fā)放到責(zé)任部門(mén)嚴(yán)格按照“五定責(zé)任制”限期整改，未整改完成的也正在整改落實(shí)中，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，定期督促落實(shí)。安全環(huán)保是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，今年的安全環(huán)保工作也取得了一定的成績(jī)，使公司安全形勢(shì)較上一年有穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，但是安環(huán)部依然存在很多問(wèn)題。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各生產(chǎn)部門(mén)車(chē)間干部、職工的大力支持和積極配合下，主要圍繞年初制定的安全目標(biāo)，“安全標(biāo)準(zhǔn)化”和“環(huán)保三同時(shí)”驗(yàn)收開(kāi)展工作；堅(jiān)持以“安全標(biāo)準(zhǔn)化”為主線(xiàn)，以改善安全環(huán)境質(zhì)量，保障職工健康安全為出發(fā)點(diǎn)，著力抓工作制度健全，管理措施配套，特種設(shè)備預(yù)防，環(huán)境綜合整理，取得了自投產(chǎn)以來(lái)事故率最低的一年，第一次實(shí)現(xiàn)了公司年初制定的8‰目標(biāo)。四、加強(qiáng)日常安全隱患檢查，深化安全監(jiān)管力度安環(huán)部依據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際，根據(jù)事故發(fā)生的季節(jié)性、節(jié)前人員思想波動(dòng)性等開(kāi)展安全專(zhuān)業(yè)大檢查。針對(duì)陰雨返潮天氣及高溫出汗天氣易發(fā)生觸電事故，3月19日及7月由安環(huán)部牽頭聯(lián)合電氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)廠(chǎng)區(qū)移動(dòng)電氣設(shè)備（特別是風(fēng)機(jī)）、手持式電動(dòng)工具的規(guī)范使用情況，臨時(shí)用電、電焊機(jī)焊把線(xiàn)絕緣措施等作業(yè)時(shí)是否嚴(yán)格按照安全用電規(guī)范要求來(lái)操作等方面進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。7月份安環(huán)部申購(gòu)電腦心肺復(fù)蘇模擬人，要求全體員工按照心肺復(fù)蘇標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，模擬在搶救過(guò)程中氣道是否放開(kāi)，胸外按壓位置、按壓強(qiáng)度是否正確，人工呼吸吹入潮氣量是否足夠，對(duì)正確和錯(cuò)誤的操作語(yǔ)言提示，員工能夠方便、有效、快速的學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇。對(duì)查出的問(wèn)題，該扣分的扣分，該整改的整改，并下發(fā)整改通知單，絕不姑息遷就。對(duì)外來(lái)施工人員和外來(lái)學(xué)習(xí)人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。（四）協(xié)助環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)一批環(huán)保設(shè)施進(jìn)行改造，其中包括化驗(yàn)室高標(biāo)準(zhǔn)改造，生物指示池改造，排污口景觀(guān)綠化等。認(rèn)真組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)特殊時(shí)期”、“安全生產(chǎn)確認(rèn)制”、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)隱患排查”、“道路交通安全百日督察”等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。加強(qiáng)安全檢查、加大反“三違”力度以及隱患整改工作，落實(shí)嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核。根據(jù)上運(yùn)行情況，相繼制定了《道路交通安全管理辦法》、《交通安全綜合管理制度》、《叉車(chē)管理制度》等制度。安環(huán)部對(duì)這7起工傷事故本著“四不放過(guò)”的原則，認(rèn)真進(jìn)行了分析，查找事故原因，落實(shí)整改措施。對(duì)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員安排到專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，全部培訓(xùn)合格取得資格證，全部做到持證上崗。（七）積極迎接檢查，全面開(kāi)展上級(jí)倡導(dǎo)的各項(xiàng)活動(dòng)我公司位于旭陽(yáng)工業(yè)園區(qū)，離邢臺(tái)市區(qū)距離較近，西鄰107國(guó)道、京廣鐵路，北鄰邢衡高速內(nèi)丘南下道口，可謂交通十分便利。在今后的工作中，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)要求，認(rèn)真履行本部門(mén)職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保檢查，確保實(shí)現(xiàn)公司安全環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2012年共發(fā)現(xiàn)各類(lèi)事故隱患35個(gè)，有效地避免了各類(lèi)事故的發(fā)生。繼續(xù)做好“三廢”治理工作，杜絕環(huán)保事故發(fā)生。對(duì)進(jìn)廠(chǎng)施工的外包人員跟他們簽訂了安全施工協(xié)議，對(duì)施工人員進(jìn)行了上崗前的安全知識(shí)培訓(xùn)，全年累計(jì)培訓(xùn)了9人次。（三）強(qiáng)化監(jiān)查整治，落實(shí)閉環(huán)管理把預(yù)防預(yù)控和隱患治理作為安全生產(chǎn)的主要任務(wù)來(lái)抓，真正做到措施落實(shí)到位，防患于未然。水災(zāi)發(fā)生后，公司立即展開(kāi)自救，安排搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，全力恢復(fù)生產(chǎn)。回首過(guò)去，感概萬(wàn)千，現(xiàn)將安環(huán)部2016年工作總結(jié)如下：一、工作回顧（一）加強(qiáng)安環(huán)機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化制度管理完善安全管理制度，制定工作目標(biāo)與計(jì)劃。結(jié)合安全生產(chǎn)隱患排查治理工作和常熟市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局/新材料產(chǎn)業(yè)園安環(huán)局的專(zhuān)項(xiàng)檢查，2014年重點(diǎn)對(duì)聚酯多元醇車(chē)間粉塵控制的整改，安環(huán)部逐一進(jìn)行落實(shí)整改完成，其他多種形式的檢查/自查，在全公司共查出一般安全隱患項(xiàng)46項(xiàng)，安環(huán)部已全部完成。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)。我們的做法是總廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行分片負(fù)責(zé)制和領(lǐng)導(dǎo)掛鉤班組安全活動(dòng)制度，對(duì)負(fù)責(zé)單位的安全環(huán)保以及道路交通安全管理工作全面負(fù)責(zé)，各分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)直接掛鉤到班組，制定領(lǐng)導(dǎo)掛鉤安排表，參加班組安全活動(dòng)，指導(dǎo)班組安全學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)安全工作動(dòng)向，保證了安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)的質(zhì)量，我們購(gòu)買(mǎi)與安全管理相關(guān)的書(shū)籍80多本，編制班組學(xué)習(xí)計(jì)劃，發(fā)放到班組，豐富了安全學(xué)習(xí)活動(dòng)的內(nèi)容，為職工安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)創(chuàng)造了條件，提高了職工素質(zhì)。上半年，組織實(shí)施了四項(xiàng)專(zhuān)題安全教育和考試：在開(kāi)展“特殊時(shí)期生產(chǎn)活動(dòng)”期間，各分廠(chǎng)以班組、區(qū)域?yàn)閱挝唬M織全員安全培訓(xùn)與考試；結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)、管理現(xiàn)狀，組織了兩級(jí)機(jī)關(guān)人員的安全考試；“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，組織全員開(kāi)展“安全生產(chǎn)月百題知識(shí)競(jìng)賽”；根據(jù)國(guó)家新修訂的《道路交通安全法》、本單位修訂的《道路交通安全管理辦法》，組織全員學(xué)習(xí)與考試，涵蓋企業(yè)每一個(gè)崗位。環(huán)保：一年來(lái)，環(huán)保科在環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督支持下，緊緊圍繞以環(huán)保十個(gè)一工程為中心，突出治污減排這個(gè)重點(diǎn)，解放思想，真抓實(shí)干，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)任務(wù)，不少方面取得了顯著成績(jī)。在縣內(nèi)我公司是第一個(gè)設(shè)置安全生產(chǎn)應(yīng)急救援信息平臺(tái)。③安全月活動(dòng)：4月份安環(huán)部組了公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，召開(kāi)了 “安全生產(chǎn)月”動(dòng)員大會(huì)，開(kāi)展了以“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”為主題的簽名活動(dòng) ；組織人員觀(guān)看化工生產(chǎn)電教片及安全知識(shí)競(jìng)賽；并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行了定期、不定期的安全培訓(xùn)。七、加強(qiáng)安全環(huán)保培訓(xùn)，提高安全環(huán)保意識(shí)，營(yíng)造安全環(huán)保氛圍自1月份到12月份安環(huán)部對(duì)新入廠(chǎng)人員、轉(zhuǎn)換崗、休長(zhǎng)假?gòu)?fù)崗人員93人進(jìn)行公司級(jí)安全培訓(xùn)。同時(shí)要求公司以后招聘特種作業(yè)人員把好入口關(guān)，并將證件復(fù)印件報(bào)安環(huán)部登記備案。2月份按照《廣東省“十二五”重金屬污染減排臺(tái)賬建檔技術(shù)規(guī)范》要求，建立重金屬污染減排臺(tái)賬。今后工作中應(yīng)注意搞好安環(huán)部隊(duì)伍建設(shè)，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，積極做好工作規(guī)劃，理清工作思路，解決不會(huì)干事的問(wèn)題。為了使特種設(shè)備的管理正規(guī)化，安環(huán)部完成了生產(chǎn)場(chǎng)所的9臺(tái)行車(chē)及2臺(tái)壓力容器進(jìn)行了登記注冊(cè)工作。通過(guò)員工自查、安環(huán)員督查、部門(mén)排查、公司專(zhuān)項(xiàng)檢查等形式共查各類(lèi)隱患24項(xiàng)，其中已整改的有24項(xiàng)，未整改完成的有0項(xiàng)。今后工作中應(yīng)注意搞好安環(huán)部隊(duì)伍建設(shè)，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，積極做好工作規(guī)劃，理清工作思路，解決不會(huì)干事的問(wèn) 題。符合環(huán)保“三防”要求。全年未發(fā)生火災(zāi)事故、環(huán)境污染事故以及人身傷害事故。組織開(kāi)展臨時(shí)用電安全教育培訓(xùn)12次，組織電工及各級(jí)管理人員開(kāi)展日常安全檢查，消除用電安全隱患。積極組織安全檢查，及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。繼續(xù)加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，消除各種隱患，確保施工安全。在安全生產(chǎn)檢查日中共查出隱患43條，全部在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改完成并驗(yàn)收。我們今后一定加強(qiáng)對(duì)理論知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，對(duì)自己的擅長(zhǎng)方面繼續(xù)加強(qiáng)，對(duì)自己不擅長(zhǎng)的方面多學(xué)習(xí)，通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)理論知識(shí)并運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中，努力變成全能型安環(huán)人才，將安全環(huán)保知識(shí)整體水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階，以適應(yīng)公司的發(fā)展。培訓(xùn)內(nèi)容包括?；返氖褂眉肮芾怼⒏呖占笆芟蘅臻g等特殊場(chǎng)所作業(yè)、日常用電安全、清潔生產(chǎn)、特種設(shè)備操作注意事項(xiàng)等內(nèi)容。2013年以來(lái)，安環(huán)部緊緊圍繞7s管理內(nèi)容，加大對(duì)車(chē)間的環(huán)境衛(wèi)生以及節(jié)能方面的管理，安環(huán)部制定了7s的管理考核表，對(duì)各車(chē)間進(jìn)行考核評(píng)比打分，同時(shí)要求各車(chē)間負(fù)責(zé)人加大對(duì)本部門(mén)員工的管理，我廠(chǎng)在環(huán)境衛(wèi)生方面比去年有了很大的提高。我們今后一定加強(qiáng)對(duì)理論知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，對(duì)自己的擅長(zhǎng)方面繼續(xù)加強(qiáng)，對(duì)自己不擅長(zhǎng)的方面多學(xué)習(xí)，通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)理論知識(shí)并運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中，努力變成全能型安環(huán)人才，將安全環(huán)保知識(shí)整體水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階，以適應(yīng)公司的發(fā)展。按照12月31日職工人數(shù)942人計(jì)算，‰，實(shí)現(xiàn)了年初制定的工傷事故率8‰的目標(biāo)。自1月份到12月份共計(jì)整改安全隱患702條。12”事故，對(duì)鎳鐵廠(chǎng)汽車(chē)維修區(qū)域維修人員規(guī)范作業(yè)、備品備件的擺放、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、易燃易爆物品存放、消防器材配備等情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，安環(huán)部按照國(guó)家有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)的要求，嚴(yán)格檢查，監(jiān)督各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)章制度，安全措施落實(shí)，出色的完成各項(xiàng)任務(wù)，確保了各裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)，保證了全年廢水，廢氣排放不超標(biāo)，污水處理，鍋爐煙氣，脫硫，除塵設(shè)施的正常運(yùn)行，安全方面順利通過(guò)了安全準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)驗(yàn)收。通過(guò)檢查取得良好成績(jī)，把事故消滅在萌芽。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，落實(shí)工作責(zé)任制。一、2011年安全管理工作為進(jìn)一步完善規(guī)章制度，我們對(duì)規(guī)章制度和崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等文件和制度進(jìn)行了修訂和補(bǔ)充。一系列形式多樣、行之有效的活動(dòng)方式，極大地宣傳了安全活動(dòng)，營(yíng)造了濃厚的安全文化氛圍。半年來(lái)，對(duì)違章行為、基礎(chǔ)工作、隱患整改、現(xiàn)場(chǎng)管理、能源介質(zhì)管理、道路交通安全違法等進(jìn)行了考核，總廠(chǎng)共計(jì)考核起數(shù)40起，其中基礎(chǔ)工作28起、違章行為3起、能源介質(zhì)管理1起、領(lǐng)導(dǎo)掛鉤考核5次、道路交通違法2起，共計(jì)考核金額7730元。積極做好宣傳引導(dǎo)工作。督促和糾正員工的不安全行為。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)、車(chē)間的全力配合下，我們攻克時(shí)艱，迎難而上，于今年3月15日首次取得危化品登記證；5月17日取得安全生產(chǎn)許可證；11月17日完成在線(xiàn)監(jiān)控設(shè)施驗(yàn)收備案工作；12月28日完成環(huán)保驗(yàn)收工作；12月25日完成*****公司?；返怯涀C取證工作。所以，在項(xiàng)目環(huán)評(píng)、環(huán)境監(jiān)測(cè)、報(bào)告評(píng)估、環(huán)境監(jiān)理、以及環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收、在線(xiàn)檢測(cè)設(shè)備安裝、調(diào)試、聯(lián)網(wǎng)、驗(yàn)收、備案工作中有很多做的不到的地方，現(xiàn)場(chǎng)管理疏忽大意，管理不到位，使整個(gè)項(xiàng)目環(huán)保驗(yàn)收工作進(jìn)展不夠快，時(shí)至今日，排污許可證還未辦下來(lái)。形成領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各部門(mén)、班組長(zhǎng)重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全管理體系。但還存在一些問(wèn)題，例如員工的習(xí)慣性違章，個(gè)別員工的素質(zhì)差，管理不到位，安全意識(shí)較差等，所有這些都需要我們?cè)谛碌囊荒晏貏e重視，不可有半點(diǎn)馬虎之心。一線(xiàn)員工每人落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)的購(gòu)買(mǎi)。固廢處理由于原**市格銳工業(yè)固廢處置有限公司無(wú)能力處理蒸餾殘?jiān)?0月份又聯(lián)系了**市華瑞危險(xiǎn)廢物處理中心有限公司，并簽訂了危險(xiǎn)廢物處置合同。在工作中遇到問(wèn)題時(shí)，總是猶豫不決，致使有些工作有些延誤，雖未造成大的影響和損失，但畢竟出現(xiàn)有些工作不到位現(xiàn)象，特別表現(xiàn)為現(xiàn)場(chǎng)管理上。（五）全力推進(jìn)安全、職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”，