【正文】 心態(tài)；改善公司安全生產(chǎn)狀況，真正將事故消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類安全事故的發(fā)生。5月份針對福建鼎信科技員工溺水事故，安環(huán)部對公司沖渣水池及循環(huán)水池的作業(yè)平臺防護(hù)欄桿、現(xiàn)場坑洞、溺水應(yīng)急設(shè)備等隱患進(jìn)行安全專項排查，對查出的問題現(xiàn)場已要求水利部整改。為全面了解公司特種作業(yè)人員操作證執(zhí)證情況，11月份聯(lián)合各生產(chǎn)部門對公司特種作業(yè)人員證件進(jìn)行排查，基本符合執(zhí)證要求。發(fā)現(xiàn)問題定人、定時間、定措施整改。1月份制定《廣東世紀(jì)青山鎳業(yè)有限公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定》及《環(huán)境保護(hù)獎罰制度》。通過層層分解全年安全工作目標(biāo)，傳遞工作壓力，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)”，使大家真正把指標(biāo)作為工作目標(biāo)，把壓力作為工作動力，把責(zé)任作為工作使命，確保公司全年工作順利開展。不利于部門及公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。部分安環(huán)員對自己所管轄科室方面知識水平較強(qiáng)，但是綜合水平還較欠缺，整體理論水平還有待提高。為確保特種設(shè)備及壓力表、安全閥等的正常運(yùn)行，今年安環(huán)部將對生產(chǎn)場所的特種設(shè)備加強(qiáng)了管理，定期對特種設(shè)備進(jìn)行檢修以及安全檢查。在主管部門的監(jiān)管下，我公司的安全生產(chǎn)情況比去年有所提升，將安全隱患以及安全生產(chǎn)事故發(fā)生率降到了最低。本為促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，深入貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針政策，安環(huán)部圍繞工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及責(zé)任落實、遵章守紀(jì)、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，重點開展了各類安全、環(huán)境隱患的排查和整改工作。安環(huán)部牢固樹立“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，安全重于泰山”的安全意識，完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，基本完成年初制定的安全管理目標(biāo)：員工死亡事故為零；重大設(shè)備事故為零；重大火災(zāi)事故為零；工傷輕傷事故率≤1％；（未完成）交通有責(zé)死亡事故為零；.公司在2013全年發(fā)生安全生產(chǎn)事故10起，按照事故等級劃分，其中，小事故9起，中等事故1起；醫(yī)療費用大約4萬元，比去年事故總數(shù)減少5起，醫(yī)療費用減少3萬多元二、組織了各類安全環(huán)保教育工作 。不利于部門及公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。安環(huán)人員的理論知識水平低，綜合水平還較欠缺，整體理論水平還有待提高。在3月和4月份，利用檢修期間調(diào)配車間員工對堆放的鉛銀渣進(jìn)行了苫蓋。2014年一年中，市安監(jiān)局、旗安監(jiān)局和青山工業(yè)園區(qū)安監(jiān)站來我公司進(jìn)行安全檢查，共查出隱患15條。集團(tuán)公司蒸蒸日上，未來再創(chuàng)輝煌！匯報完畢，不足之處還請大家批評指正，謝謝！第二篇：安環(huán)部工作總結(jié)安環(huán)部2014工作總結(jié)2014年安環(huán)部的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)各級政府部門以及公司下發(fā)相關(guān)文件及會議精神，嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，從基礎(chǔ)工作抓起，不斷完善制度、建立機(jī)制、加強(qiáng)監(jiān)管，加大隱患排查治理工作力度，使公司的安全環(huán)保工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭。安環(huán)部人員配置不足，現(xiàn)場管理工作開展不到位。臨時用電管理：受項目周圍環(huán)境影響，項目自進(jìn)場以來施工用電諸多不便，在項目領(lǐng)導(dǎo)牽頭部署下，安環(huán)部先后與多家單位溝通協(xié)調(diào)，通過固定電源與發(fā)電機(jī)相配合的形式，根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度，及時布置各類臨電設(shè)施，先后安裝一級箱2臺、二級箱10臺、根據(jù)現(xiàn)場施工情況及時調(diào)整配置三級箱及各類發(fā)電機(jī)，確保了現(xiàn)場各項施工用電需求。現(xiàn)就安環(huán)部工作開展情況、工作中存在的不足以及后續(xù)工作計劃，向大家匯報如下：一、工作開展情況安全管理：市政道路工程各分項工程施工周期相對較短，人員流動性大，加之從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，安全管理存在諸多困難，項目安環(huán)部在項目領(lǐng)導(dǎo)的安排部署及全體同事的大力支持下，及時組織對所有進(jìn)場作業(yè)班組進(jìn)行安全培訓(xùn)、交底，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況及作業(yè)內(nèi)容調(diào)整及時組織新交底，確保作業(yè)人員了解自身工作環(huán)境，掌握安全作業(yè)技能。截止9月底共組織安全安全教育培訓(xùn)12次，組織開展消防及觸電應(yīng)急演練一次。為確?，F(xiàn)場施工順利進(jìn)行，安環(huán)部在項目領(lǐng)導(dǎo)的安排部署及各位同事的竭力支持下，積極組織開展項目治污減霾工作，主要包括綠網(wǎng)覆蓋、圍擋安裝、施工現(xiàn)場灑水降塵、環(huán)境監(jiān)測等，同時積極迎接各級檢查，對檢查存在問題及時組織整改落實，并回復(fù)閉合。督促作業(yè)班組及時更新現(xiàn)場安全防護(hù)用品。嚴(yán)格落實從業(yè)人員先培訓(xùn)后上崗制度和入廠人員三級安全教育制度；強(qiáng)化公司生產(chǎn)作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，所有工作人員進(jìn)入生產(chǎn)前都要對生產(chǎn)的安全有充分的認(rèn)識，并采取了有效有勞動防護(hù)措施后方可進(jìn)入作業(yè)崗位；舉辦消防、急救等應(yīng)急救援演練活動，提高廣大職工事故應(yīng)急救援能力職工的安全工作積極性，促進(jìn)安全管理工作順利開展。三、環(huán)保工作一年來，安環(huán)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各廠、部門的監(jiān)督支持下，解放思想，真抓實干，圓滿完成了各項任務(wù)。均未查出不合格項目。工作不認(rèn)真，個人紀(jì)律松懈。我們要總結(jié)經(jīng)驗，以利再戰(zhàn)，百尺竿頭，更進(jìn)一步，把安全生產(chǎn)工作搞的更好，確保2014年安全事故為零。本安環(huán)部門組織員工參加了新世紀(jì)培訓(xùn)中心的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員83人，合格率達(dá)到100%。（1）日常隱患檢查。今年11月份，安環(huán)部牽頭，協(xié)助省檢測局，運(yùn)城地區(qū)檢測局完成了對我廠的各項污染重點源頭的監(jiān)測工作，目前監(jiān)測報告正在出臺，進(jìn)而為我廠的環(huán)評驗收圓滿完成打下了堅實的基礎(chǔ)。本全廠用電8214000度，；全廠用水161907噸，金額 ，全廠用氣 1428715方。工作不認(rèn)真，個人紀(jì)律松懈。進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)投入，持續(xù)改善安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展，提高企業(yè)安全管理水平，企業(yè)管理水平更上一個新臺階。二、提前部署，按照計劃有序開展工作，確保安全環(huán)保事故在可控狀態(tài)堅持每月6日開展安全環(huán)保例會制，總結(jié)上月安全環(huán)保工作狀態(tài)，如事故情況、隱患整改情況、各單位安全環(huán)保規(guī)章制度的遵守情況、獎罰情況通報等，布置下個月及下一階段的工作。通過不斷提高制度的有效性，確保各項驗收工作順利進(jìn)行，同時也使得5月份環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督性審核順利通過。通過持續(xù)不斷的安全檢查，使世紀(jì)青山安全基礎(chǔ)工作水平得到提高，事故防范措施得到加強(qiáng)，事故隱患得以消除或有效監(jiān)控。同時要求設(shè)備點檢人員必須嚴(yán)格按照設(shè)備點檢表中所列項目逐一檢查，確保設(shè)備運(yùn)行及人員操作安全，從而保障生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。1112月份針對夜間存在睡崗、脫崗，易發(fā)生工傷事故。為在安全月營造一個良好的安全氛圍，結(jié)合各生產(chǎn)部門自身的實際，采購一些安全畫冊、光碟等教育資料，已分發(fā)給各部門，充分利用班前活動會，組織各崗位員工學(xué)習(xí)教育材料，提高安全意識和自我保護(hù)意識?，F(xiàn)將2011年工作總結(jié)匯報如下：安全：一、安全工作明確安全生產(chǎn)責(zé)任安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)重點抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全管理部門具體抓，并制定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并以書面形式予以明確，使安全管理工作落實并貫穿每一項工作的始終。對檢查的要求：一是檢查從嚴(yán)，有問題不遷就。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及全體員工的配合，安環(huán)部人員積極創(chuàng)建各類臺帳，7月7日菏澤市安全標(biāo)準(zhǔn)化考評專家組，來方明化工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化考核，滿分80分，在我縣同行業(yè)中所得成績名列前茅，通過菏澤市安監(jiān)局審核，現(xiàn)以取得安全標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)證書。二、安全工作中存在不足一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足：主要是涉及工藝多樣復(fù)雜，需要更多時間學(xué)習(xí)，在今后工作中，我們一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好員工流動大，新員工較多，對危險辯識、風(fēng)險評價掌握的不熟練，有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。加大安全檢查力度，在日常安全巡查、設(shè)施設(shè)備檢查中，發(fā)現(xiàn)隱患及時告知相關(guān)部門，立即整改并做好整改復(fù)查，杜絕安全隱患。（二）2011年12月，公司順利通過菏澤市環(huán)保局“十個一工程”驗收，并以989分得總成績位列菏澤市第一名，獲得市、縣領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。（1）根據(jù)日常的安全環(huán)保檢查和工作中遇到的實際情況，對《嚴(yán)禁職工違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的管理規(guī)定》、《道路交通安全管理辦法》進(jìn)行了修改（2）按照兩級公司要求，對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了有效承接，按照集團(tuán)公司《武漢鋼鐵（集團(tuán)）公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度》的要求對我單位的相關(guān)文件進(jìn)行了修訂，相繼組織實施了“安全生產(chǎn)確認(rèn)制”的清理、修訂、完善，并著手準(zhǔn)備現(xiàn)場確認(rèn)制、管理確認(rèn)制的清理、修訂工作；（3）重先修訂了全員安全環(huán)保風(fēng)險抵押責(zé)任狀，并進(jìn)行層層簽定。在股份公司熱軋總廠的支持下，對147名工段長、班組長分兩期進(jìn)行了專項培訓(xùn)。以員工喜聞樂見的活動形式使其在掌握安全知識的同時，也提高了安全意識和自我防護(hù)技能。為保障班組安全活動落實到位，總廠安環(huán)部一方面組織突擊檢查，查安全活動組織是否到位、安全交底是否具體、班前會是否按時召開等方面實施監(jiān)管。其中基礎(chǔ)工作考核1930元、違章行為考核1200元、能源介質(zhì)管理考核100元、領(lǐng)導(dǎo)掛鉤考核400元、道路交通違法考核4100元?，F(xiàn)場實行定置管理，真正做到有物必有區(qū)、有區(qū)必分類、分類必標(biāo)識的標(biāo)準(zhǔn)化管理要求。對生產(chǎn)現(xiàn)場的員工勞防用品配置多次進(jìn)行調(diào)整，以確保員工的身體健康，督促車間對原料進(jìn)行定置、定位管理。但職工安全防范意識還不是很強(qiáng)，對危險因素估計不足，不能或不會開展有害因素分析，施工、檢修操作過程中隨意性強(qiáng)，違章現(xiàn)象時有發(fā)生，另外一些防護(hù)設(shè)施不夠先進(jìn)科學(xué)，設(shè)備的本質(zhì)安全度有待提高。，擬外聘專家醫(yī)師對員工進(jìn)行職業(yè)健康的培訓(xùn)與引導(dǎo)，使員工加強(qiáng)自身的保護(hù)意識。進(jìn)一步修訂完善了《安全生產(chǎn)管理制度》、《環(huán)保管理制度》和《安全操作規(guī)程》等一系列規(guī)章制度，明確了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和職責(zé)，擬定了安全培訓(xùn)計劃等，并全力貫徹實施，取得了初步成效，為今后安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理打好了基礎(chǔ)。有了這些許可證照，公司的生產(chǎn)經(jīng)營才能有序安排。經(jīng)營部和財務(wù)部全力協(xié)助，資料及時上報保險公司，最短時間完成保險理賠手續(xù)審批，理賠資金及時到賬，為公司減少了水災(zāi)損失。（二）存在老好人思想，工作中不愿得罪人由于我是后來到來到公司上班的，存在一些老好人思想，工作力度不夠。認(rèn)真開展定期、不定期的安環(huán)大檢查，加大檢查與整治的力度、深度，及時、認(rèn)真整改各級檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到檢查、整改、復(fù)查執(zhí)行到位。加強(qiáng)環(huán)保整治力度，力爭年底前完成保稅區(qū)安環(huán)局下達(dá)的三廢治理目標(biāo)針對廠區(qū)周邊有異味，廢氣收集效果差，公司對合成工段取樣放空閥進(jìn)行了集中回收處理，一方面回收了溶劑，另一方面有效地降低了廢氣的排放濃度。公司安環(huán)部制訂了危化品失火事故應(yīng)急救援演練方案，在6月份進(jìn)行了一次失火事故應(yīng)急救援演練，不僅教會員工事故應(yīng)急救援方法，還使員工學(xué)會了正確使用滅火器材，取得了較好的效果，全體員工參加了本次演練。展望2013年，我們將繼續(xù)鞏固成果，認(rèn)真做好自己的本職工作，貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，在新的一年中著重做好以下工作：全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂2013年安全生產(chǎn)責(zé)任書，認(rèn)真落實安全管理制度。安環(huán)部：周躍東