【正文】 內(nèi)市場的半壁江山，而外國品牌的市場占有率下降到40%左右，國內(nèi)其他品牌則不到10%，行業(yè)元老上海的“飛躍”、“亞美”已跌至1%以下。理論聯(lián)系實(shí)際討論為什么說政治權(quán)力要受到制約？如何制約政治權(quán)力？ 考核要求：教師會提前對同學(xué)們進(jìn)行分組，每組7位左右學(xué)生。權(quán)力具有自膨脹的天性，如果不對權(quán)力加以分割，這種政治制度就必然成為一種獨(dú)斷專行的制度，絕對的自而不會有真正批評的孤芳自賞的制度，從長期執(zhí)政效應(yīng)來看，也相應(yīng)會成為一種低效率的政治制度。那么在這種情況下，必定會出現(xiàn)程度不一的權(quán)力濫用。公民監(jiān)督是一種對國家管理的最直接,最廣泛的監(jiān)督方式；輿論監(jiān)督是一種憲法權(quán)利,輿論監(jiān)督需要立法保障,兼具私益與公益的雙重性質(zhì),輿論監(jiān)督行為需要法律限權(quán)。科學(xué)劃分決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)，不但能夠有效地消減一些重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位、重要部門尤其是“一把手”的權(quán)力，還可以鏟斷權(quán)力運(yùn)行鏈條，使決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互分離，又相互制約，有效遏制腐敗。事實(shí)上，人民銀行已經(jīng)放松了銀根，開始執(zhí)行適度寬松的貨幣政策，并通過下調(diào)利率、存款準(zhǔn)備金以及公開市場操作來向市場注入流動性，但銀行的擴(kuò)大貸款的積極性仍然不足。此外，仇高擎還認(rèn)為，對于商業(yè)銀行對中小企業(yè)、三農(nóng)以及災(zāi)區(qū)貸款，可能會在財(cái)稅上給予商業(yè)銀行一些優(yōu)惠，從而保證商業(yè)銀行的盈利。新聞評論部是國內(nèi)將制片人體制引入新聞節(jié)目制作的第一家，《焦點(diǎn)訪談》是這種國際上通用的先進(jìn)管理方法的第一批試驗(yàn)田。對政府權(quán)力進(jìn)行有效制約和監(jiān)督的關(guān)鍵是建立健全制約和監(jiān)督機(jī)制。輿論監(jiān)督在整個社會監(jiān)督體系中有其獨(dú)特的優(yōu)勢，可以在權(quán)力運(yùn)行的過程中保持探照燈式的監(jiān)察和控制，以其公開性、及時(shí)性、廣泛性和評價(jià)性而對政治權(quán)力主體具有強(qiáng)大的威懾力?！墩撜Z》《毛澤東選集》（一至四卷）《鄧小平文選》（一至三卷）《總書記系列重要講話讀本》，中共中央宣傳部，學(xué)習(xí)出版社，人民出版社，2014。馬基亞維里的這種主張以及他那絲毫不加掩飾的率直態(tài)度，是不符合當(dāng)時(shí)仍占統(tǒng)治地位的封建道德規(guī)范的。在涉及褒貶、慷慨與吝嗇、殘酷與仁慈、被人愛戴與使人畏懼、是否守信、遭人鄙視與憎恨等方面，君主應(yīng)該以國家利益和人民立場為重，為維護(hù)國家利益，甚至不惜任何代價(jià)。中國儒家思想主張“人之初，性本善”，從而把道德教化作為政治統(tǒng)治的重要手段，中國古代政治也就和倫理不可分了；而西方基督教認(rèn)為人人都有“原罪“，絕對的權(quán)力導(dǎo)致絕對的腐化，所以必須建立一系列制度法制來分權(quán)制衡。馬克思說過，16世紀(jì)以來，許多思想家“都已經(jīng)用人的眼光來觀察國家了，他們是從理性和經(jīng)驗(yàn)中而不是從神學(xué)中引申出國家的自然規(guī)律”。獎賞別人的事應(yīng)當(dāng)親自出面，以免讓下屬行私惠。工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變， 心由制造業(yè)向（D）轉(zhuǎn)換。知識經(jīng)濟(jì)的靈魂是（B）。1流程再造工程指導(dǎo)團(tuán)的主要任務(wù)是（D）。根據(jù)聯(lián)盟所處市場營銷環(huán)節(jié)的不同，可以劃分為（C）。 企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神基礎(chǔ)和途徑分別是（AC）。1沒有體現(xiàn)企業(yè)資源計(jì)劃管理思想的是（D）。在他人的電子商務(wù)網(wǎng)站上委托銷售商品，稱為（B）網(wǎng)上營銷。（C）基本原則。1人本管理的服務(wù)對象是（C）。C．組織文化非常重視資歷、年齡和經(jīng)驗(yàn)，要求其成員具有極強(qiáng)的知識性和忠誠感的組織文化是（B）。從隱性知識到顯形知識，即將人們頭腦中的經(jīng)驗(yàn)和訣竅總結(jié)出來，提高可見度。A．導(dǎo)向功能B．約束功能C．凝聚功能D．激勵功能按照組織文化對其成員影響力的大小可以組織文化劃分為（CD）。家族企業(yè)文化：指家族 企業(yè)其獨(dú)特的行為方式和價(jià)值取向。企業(yè)的知識資源，在使用過程中，（B）出現(xiàn)邊際報(bào)酬遞減現(xiàn)象。（C）是博弈論中的重要議題，可以用來分析市場競爭中的一種重要現(xiàn)象。D．沉淀于組織及員工心里的意識形態(tài)只有工作績效才是確定報(bào)酬惟一標(biāo)準(zhǔn)的組織文化是（C）。通過考察人們的努力行為與其所獲得的最終獎酬之間的因果關(guān)系來說明激勵過程，并以選擇合適的行為達(dá)到最終的獎酬目標(biāo)的理論是（B）。（D）。A．企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營銷市場中，購銷雙方為“多對多”形式的是（C）?，F(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)和模式創(chuàng)新的動力和根源是（A）。C．促銷聯(lián)盟1企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的結(jié)構(gòu)常見的三種形式是：（B）和相互持股投資、功能性協(xié)議。（B）是一個組織成為學(xué)習(xí)型組織的必要條件。在企業(yè)流程再造中，組織所擔(dān)負(fù)的任務(wù)決定了，企業(yè)必須堅(jiān)持（A）。企業(yè)信息化建設(shè)中，（B）是基礎(chǔ)。企業(yè)再造的輔助工程有（AB）。馬基亞維里有句名言：“只要目的正 確，可以不擇手段”。我想這是符合哲學(xué)辯證的觀點(diǎn)的。這在當(dāng)時(shí)是絕對的人文主義思想，至今也具有重大的指導(dǎo)意義。從政治的角度講，任何軍隊(duì)都代表了一定的利益集團(tuán)，軍隊(duì)為自己實(shí)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。馬基亞維里的政治思想主要反應(yīng)在他的代表作，也是他的第一部作品《君主論》中。“政治學(xué)原理”任務(wù)3（建議同學(xué)們在學(xué)完第8章后完成本次任務(wù)。1）公民監(jiān)督：主要是指公民通過批評、建議、檢舉、揭發(fā)、申訴、控告等基本方式對國家機(jī)關(guān)及其工作人員權(quán)力行使行為的合法性與合理性進(jìn)行監(jiān)督。因此，要想防止掌權(quán)者濫用權(quán)力，就必須以權(quán)力制約權(quán)力，對權(quán)力的行使進(jìn)行一定的監(jiān)督。1998年10月7日，朱镕基總理到中央電視臺視察時(shí)，特意為《焦點(diǎn)訪談》贈言:“群眾喉舌，輿論監(jiān)督，政府鏡鑒，改革尖兵”。為了擴(kuò)大城市居民的消費(fèi)需求，要求銀行擴(kuò)大住房、汽車貸款?！敝薪鸸臼紫?jīng)濟(jì)學(xué)家哈繼銘當(dāng)日晚間對記者表示。要切實(shí)加強(qiáng)制度執(zhí)行的組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的督促檢查，改變在制度執(zhí)行上以會議貫徹會議、以文件貫徹文件、以講話貫徹講話的做法，對違反規(guī)章制度情況較輕者嚴(yán)肅批評教育并予以糾正，對違反黨紀(jì)、觸犯國法造成嚴(yán)重后果者要嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)執(zhí)法追究責(zé)任。強(qiáng)化以權(quán)力制約權(quán)力,建立有力的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。有沒有權(quán)力運(yùn)行的分割制衡制度設(shè)計(jì)、有沒有權(quán)力執(zhí)行的一套客觀制度建構(gòu)、有沒有圍繞權(quán)力執(zhí)行糾紛建立的裁決機(jī)制、有沒有對人對事對決策對效用分別設(shè)計(jì)的制度規(guī)章，既是劃分傳統(tǒng)政治與現(xiàn)代政治的分界線，又是判斷權(quán)力是否受到有效制約與監(jiān)督的基本標(biāo)準(zhǔn)。任何權(quán)力都離不開合法性的支持，一旦某個政治權(quán)力的合法性在公眾心中失去了正當(dāng)性，也就意味著政權(quán)出現(xiàn)了危機(jī)，所以，政治權(quán)力自產(chǎn)生之日起就存在著被認(rèn)同的問題，只有保證了政治權(quán)力的合法性，即被“認(rèn)同”，才能保證政治權(quán)力的順利實(shí)施以及長時(shí)間的延續(xù)。（管理案例分析沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，能夠自圓其說即可）第三篇：政治學(xué)原理形考作業(yè)政治學(xué)原理網(wǎng)絡(luò)核心課程形成性考核學(xué)校名稱:學(xué)生姓名:學(xué)生學(xué)號:班級:“政治學(xué)原理”任務(wù)1（請同學(xué)們在學(xué)完第3章后完成本次任務(wù)。對此，格蘭仕副總經(jīng)理俞堯昌先生說：“就格蘭仕的實(shí)力而言，什么都干，就什么都完了，所以我們集中優(yōu)勢兵力于一點(diǎn)。（）選擇一項(xiàng)： 對錯 正確 反饋 錯誤。正確的答案是“對”。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)： 正確 正確 反饋 正確答案是：函詢, 反饋 題目24 正確未標(biāo)記標(biāo)記題目 題干許多學(xué)者認(rèn)為組織結(jié)構(gòu)的特征可以描述為復(fù)雜性、正規(guī)化、職權(quán)層級和集權(quán)化。選擇一項(xiàng)： 不正確 反饋正確答案是：責(zé)權(quán)利對等 題目10 正確未標(biāo)記標(biāo)記題目 題干小批量生產(chǎn)和全自動生產(chǎn)需要寬松、靈活的組織結(jié)構(gòu)，如（）。流程設(shè)計(jì)完成之后，一方面是將流程加以實(shí)施；另一方面是通過實(shí)踐進(jìn)一步完善這個流程，“流程圖”可以幫助人們盡快認(rèn)識新的流程，同時(shí)也可以幫助人們找出新流程中的不足之處。（1）業(yè)務(wù)流程診斷流程再造是建立在對原有流程的認(rèn)識基礎(chǔ)上。（5）強(qiáng)調(diào)市場趨動。A、團(tuán)簇型組織模式 B、網(wǎng)絡(luò)制組織模式 C、無界限組織模式 D、水漏型組織模式1下列關(guān)于知識經(jīng)濟(jì)對企業(yè)管理影響正確的是（AC）。A、使管理對象更加分散 B、使管理對象更加集中 C、產(chǎn)業(yè)間相互結(jié)合增多 D、產(chǎn)業(yè)間相互結(jié)合減少 E、A和D1知識經(jīng)濟(jì)在以下哪些方面改變了就業(yè)方式（AD）。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，顧客的需求日趨個性化和多樣化，為此，企業(yè)必須自覺地以市場為導(dǎo)向，時(shí)刻將顧客的需要放在第一位，與顧客合作，深入顧客的經(jīng)營過程和生活過程，加大應(yīng)用研究和技術(shù)開發(fā)力度，在適銷對路的基礎(chǔ)上，向顧客提供包括服務(wù)和信息在內(nèi)的產(chǎn)品。對原有流程的認(rèn)識不同，可能就會導(dǎo)出不同的方案。實(shí)施企業(yè)再造方案，必然會觸及原有的利益格局。選擇一項(xiàng)： 正確 反饋正確答案是：有機(jī)式結(jié)構(gòu) 題目11 正確未標(biāo)記標(biāo)記題目 題干某公司為了完成一項(xiàng)緊急任務(wù)，從各部門抽調(diào)有關(guān)人員成立了臨時(shí)科研小組，任務(wù)完成后小組自動解散。由此可以將組織結(jié)構(gòu)形式分為兩大類：（）。）題目34 正確未標(biāo)記標(biāo)記題目 題干頭腦風(fēng)暴法與質(zhì)疑頭腦風(fēng)暴法，兩種方法一正一反，若運(yùn)用得當(dāng)，可以起到互補(bǔ)作用。正確的答案是“錯”?！边@是中小型企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的理想選擇：在企業(yè)實(shí)力不強(qiáng)、內(nèi)部資源不足的情況下，企業(yè)應(yīng)優(yōu)先選擇單一行業(yè)甚至單一產(chǎn)品為重點(diǎn)，集中優(yōu)勢奪取市場地位，進(jìn)而成長為大企業(yè)。本次任務(wù)為小組討論形式，請同學(xué)們按照要求完成任務(wù)。以權(quán)利制約權(quán)力，首當(dāng)其沖的是實(shí)行權(quán)力的分割制衡原則。當(dāng)政治權(quán)力作為謀取集體的整體利益和價(jià)值的手段的時(shí)候，它就能沿著既定的方向運(yùn)行。(1)在現(xiàn)有體制下,黨的紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)應(yīng)充分發(fā)揮組織,協(xié)調(diào)作用,以使各監(jiān)督機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)行動,形成監(jiān)督合力。以權(quán)力制約權(quán)力是核心黨的十八大報(bào)告指出，“要確保決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)”。之前，國務(wù)院提出了擴(kuò)大內(nèi)需、支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展十條措施，并推出4萬億元經(jīng)濟(jì)刺激方案。此前“家電下鄉(xiāng)”等擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi)市場的措施正在采取，通過發(fā)放農(nóng)村消費(fèi)貸款可以有效擴(kuò)大農(nóng)村的消費(fèi)能力。而廣大觀眾則認(rèn)為，《焦點(diǎn)訪談》是“正義之劍、民主之盾”，《焦點(diǎn)訪談》進(jìn)行的輿論監(jiān)督標(biāo)志著中國的改革開放和民主法制建設(shè)達(dá)到了一個很高的水平。如何使權(quán)力良性運(yùn)行，減少腐敗行為的發(fā)生，最重要的途徑就是實(shí)現(xiàn)社會監(jiān)督。這是一種自下而上的、“社會主人”對“社會公仆”的直接監(jiān)督。本次任務(wù)為一次讀書筆記，要求不少于800字?！毒髡摗氛劦氖蔷鹘y(tǒng)治之術(shù)，他主張政治非道德化，說君主應(yīng)兼具獅子的兇殘和狐貍的狡猾。所以，要讓軍隊(duì)效忠，最好的方法就是建立自己的軍隊(duì)，其他的軍隊(duì)都是建立在其他利益基礎(chǔ)之上，無法反應(yīng)和執(zhí)行君主的意志。馬基亞維里堅(jiān)持人性本惡的主張，他是在人性惡的基礎(chǔ)上闡述他的政治思想的，這與荀子的“人之初，性本惡”的說法如出一轍，但不同于荀子勸解人們要學(xué)習(xí)，以彌補(bǔ)自身的不足，他是從不同的角度說了解決方法，他說道：“誰促使他人強(qiáng)大，誰就自取滅亡，因?yàn)檫@種強(qiáng)大是他運(yùn)用才智或訴諸武力促成的，而強(qiáng)大了的人們都會對這兩者心懷猜忌”，而為了凌駕與民眾之上而來統(tǒng)治民眾，君主必須是一頭狐貍以便認(rèn)識陷阱，同時(shí)又必須是一頭獅子，以便使豺狼驚駭。中國歷史上強(qiáng)大的國家和厲害的君主也不乏這樣的任務(wù)，曹操殺無辜的糧草官、趙匡胤的杯酒釋兵權(quán)都是如此。馬基亞維里還指出：受人敬愛不如被人懼怕，“一個君主被人懼怕比起被人愛，更為安全 些”。 知識經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)是（A）。B．管理組織管理和人的因素由于滯后于（D）的發(fā)展而形成信息化的主要障礙。企業(yè)的業(yè)務(wù)流程是企業(yè)已輸入各種原料和顧客需求為起點(diǎn)，到企業(yè)創(chuàng)造出（B）為終點(diǎn)的一系列活動。企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神基礎(chǔ)是（A）。學(xué)習(xí)型組織的修煉包括（ABCD）?，F(xiàn)代生產(chǎn)管理模式變革創(chuàng)新的組織基礎(chǔ)是（D）。C．網(wǎng)上交易市場以零售業(yè)務(wù)為主的網(wǎng)上交易形式是（A）。人本管理的主體是（B）。1人們的工作動機(jī)，不但受到所得報(bào)酬絕對值的影響，而且要受到報(bào)酬的相對值的影響，這是（C）。C．棒球隊(duì)型最重要的是組織的生存問題，成員具有較大的流動性的組織是（D）。C．承諾（C）是指現(xiàn)有企業(yè)通過收取低于進(jìn)入發(fā)生的價(jià)格的策略來防范進(jìn)入?；舴蛩固固靥岢隽吮憩F(xiàn)國家文化差異的關(guān)鍵因素包括（ABCD）。個人獨(dú)資企業(yè)：也稱個人業(yè)主制（單一業(yè)主制）企 業(yè)，是指由一個自然人投資，財(cái)。組織文化的功能包括（ABCD）。該博弈的戰(zhàn)略是最好的商店之間形成默契的有效手段是（A）。（C）使組織獨(dú)具特色，區(qū)別于其他組織。1人本管理是一種思想理論體系和（A）的綜合概念。組織成員的個性化發(fā)展和學(xué)會自我管理。Internet 的含義是（C）。（C）為現(xiàn)代生產(chǎn)管理模式創(chuàng)新準(zhǔn)備了物質(zhì)技術(shù)條件。深度匯談的基本條件包括（ABD）。學(xué)習(xí)型組織的概念是由（B）最先提出的。為完成目標(biāo)而進(jìn)行的一系列活動有機(jī)結(jié)合構(gòu)成的流程是企業(yè)的（A）。D．企業(yè)資源計(jì)劃企業(yè)資源計(jì)劃發(fā)展的四個階段按其發(fā)展順序，可排列為（B）。知識經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)的先決條件是（C）A．顧客 B．競爭C．變化 企業(yè)面臨的來自競爭的挑戰(zhàn)具有以下特點(diǎn)（ACD）。懲罰人的事應(yīng)讓其他人去干，最后還可嫁禍于人，找 替罪羊，以避免自己受到國民的譴責(zé)。他強(qiáng)調(diào)，就君主自身來說，一個被貴族所支持和推選的君主遠(yuǎn)沒有一個受人民支持的君主來的安全可靠；一定不能讓人民憎恨，否則再多的堡壘都是沒用的。古今中外思想家都思考過這個問題，不同的答案得出了不同的結(jié)論，從而形成各自不同的思想主張。第三部分（第十五章至第二十三章），作者論述了君主如何維持國家，君主的統(tǒng)治和處世之道。書中，他以相當(dāng)?shù)钠撌鼍髟趹?yīng)具有高尚的品德、超凡的能力的同時(shí)，還強(qiáng)調(diào)，作為君主，為了奪取政權(quán)、維護(hù)統(tǒng)治，也可以行欺詐之術(shù)，不顧信義、不避惡行。）考核形式：讀書筆記考核內(nèi)容：從下列政治類書目中選擇一本閱讀，并撰寫一篇不少于800字的讀書筆記。社會團(tuán)體通過選舉、請?jiān)?、對話、示威、輿論宣傳等形式，?gòu)成了對政府管理活動的監(jiān)督； 3）輿論監(jiān)督：是指社會利用各種傳播媒介和采取多種形式，表達(dá)和傳導(dǎo)有一定傾向的議論、意見及看法，以實(shí)現(xiàn)對政治權(quán)力運(yùn)行中偏差行為的矯正和制約。民主與法制社會的進(jìn)步。制片人是欄目的管理者和節(jié)目創(chuàng)作的組織者與把關(guān)人，也是節(jié)目的第一責(zé)任人，對節(jié)目的全程制作、經(jīng)費(fèi)使用、人員調(diào)配具有決定權(quán)。新政策可能會放松核銷的標(biāo)準(zhǔn)和程序。如此龐大投資計(jì)劃的資金從何而來，是擺在決策者面前的一道難題。要科學(xué)劃分決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)。