【正文】 正確未標記標記題目 題干現(xiàn)代組織理論強調(diào)組織結構的設計應具有彈性，也就是說（選擇一項或多項： 正確 正確 正確 反饋正確答案是：組織的部門機構, 職責的規(guī)定, 職位的安排 題目26 正確未標記標記題目 題干影響組織結構設計的因素有很多個，比如（）等。選擇一項或多項： 正確 正確 正確 正確 反饋正確答案是：戰(zhàn)略, 技術, 環(huán)境, 組織規(guī)模 題目27 正確）都要隨環(huán)境的變化而變動。未標記標記題目 題干事業(yè)部制組織結構又可以稱作（）。選擇一項或多項： 正確 正確 正確 反饋正確答案是：M型結構, 多部門結構, 產(chǎn)品部式結構 題目28 正確未標記標記題目 題干合理進行人員配備工作必須遵循以下原則：（）。選擇一項或多項： 正確 正確 正確 、規(guī)范化 正確 反饋正確答案是：因事?lián)袢? 人事動態(tài)平衡 , 量才使用, 程序化、規(guī)范化 題目29 正確未標記標記題目 題干確定主管人員的需要量應該考慮以下因素：（）。選擇一項或多項： 正確 正確 正確 反饋正確答案是：組織現(xiàn)有的規(guī)模和崗位, 管理人員的流動率, 組織發(fā)展的需要 題目30 正確未標記標記題目 題干對管理人員的貢獻考評包括（）。選擇一項或多項： 正確 正確 反饋正確答案是：達標績效評價, 管理績效評價未標記標記題目 信息文本三、判斷正誤（每小題2分，共20分）題目31 正確未標記標記題目 題干戰(zhàn)略的實質(zhì)是謀求外部環(huán)境、內(nèi)部資源條件與戰(zhàn)略目標三者之間的動態(tài)平衡。（選擇一項： 對 正確 錯 反饋 正確。正確的答案是“對”。題目32 正確未標記標記題目 題干公司層戰(zhàn)略是企業(yè)總體的、最高層次的戰(zhàn)略，因此，也稱為高層戰(zhàn)略。（）選擇一項： 對錯 正確 反饋 錯誤。正確的答案是“錯”。題目33 正確未標記標記題目 題干相對于個人決策，群體決策的效率較低。（）選擇一項： 對 正確 錯 反饋 正確。正確的答案是“對”。）題目34 正確未標記標記題目 題干頭腦風暴法與質(zhì)疑頭腦風暴法，兩種方法一正一反，若運用得當，可以起到互補作用。（）選擇一項： 對 正確 錯 反饋 正確。正確的答案是“對”。題目35 正確未標記標記題目 題干事業(yè)部制是一種分級管理、分級核算、自負盈虧的組織結構形式。（）選擇一項： 對 正確 錯 反饋 正確。正確的答案是“對”。題目36 正確未標記標記題目 題干組織發(fā)展是管理層的事，與普通員工無關。（）選擇一項： 對錯 正確 反饋 錯誤。正確的答案是“錯”。題目37 正確未標記標記題目 題干采用外部招聘的方式選擇管理人員，有利于鼓舞士氣，調(diào)動組織成員的積極性。（選擇一項： 對）錯 正確 反饋 錯誤。正確的答案是“錯”。題目38 正確未標記標記題目 題干貢獻考評是決定管理人員報酬大小的主要依據(jù)。（）選擇一項： 對 正確 錯 反饋正確的答案是“對”。題目39 正確未標記標記題目 題干群眾考評由下級人員對管理人員的工作情況給出評價。（）選擇一項： 對錯 正確 反饋 錯誤。正確的答案是“錯”。題目40 正確未標記標記題目 題干管理人員要與各種人相處，可能遭遇各種事件，因此需要具有良好的心理素質(zhì)。這樣才能冷靜的處理好意外和突發(fā)事件。（）選擇一項： 對 正確 錯 反饋 正確。正確的答案是“對”。未標記標記題目 信息文本四、案例分析（20分）題目41 完成 未標記標記題目 題干把所有“雞蛋”放在微波爐里著名作家馬克﹒吐溫曾經(jīng)說過：“把所有的雞蛋都裝進一個籃子里，然后看好這個籃子?！睂⑦@段話借用到企業(yè)經(jīng)營上就是：選擇一個有前景的行業(yè)，集中全部資源去發(fā)展，即實行專業(yè)化經(jīng)營。英特爾公司總裁安迪葛洛夫?qū)Υ松畋碣澩?，他領導的英特爾一直堅守在微處理器行業(yè)，全球市場占有率高達90％。中國格蘭仕董事長梁慶德也持有這種觀點。把所有的“雞蛋”都裝在微波爐里，結果創(chuàng)造了中國微波爐第一品牌!格蘭仕是如何做到這一點的呢?一、以戰(zhàn)略眼光選擇微波爐行業(yè)1991年，格蘭仕選擇微波爐為發(fā)展的惟一行業(yè)，是具有戰(zhàn)略眼光的：(1)20世紀60年代微波爐行業(yè)在美國等發(fā)達國家興起，至20世紀90年代進入普及期(1990年世界微波爐產(chǎn)量為2254萬臺)，產(chǎn)品生產(chǎn)技術成熟；(2)微波爐在中國卻是曙光初現(xiàn)的行業(yè)，隨著大家電的普及和市民生活水平的提高及對便利生活的追求，微波爐市場將是一個基數(shù)小、增長速度快、潛力巨大的市場；(3)1990年全國微波爐產(chǎn)量為100萬臺，進口量為幾萬臺，雖有競爭，但并不激烈。二、大膽且成功的戰(zhàn)略轉移盡管宏觀狀況有利，格蘭仕決定進入與原服裝行業(yè)毫無關聯(lián)的微波爐行業(yè)還是大膽和有魄力的。與多元化經(jīng)營有很大不同，格蘭仕走的是一條戰(zhàn)略轉移之路：1991—1993年，格蘭仕一方面逐步關閉收入可觀的羽絨服生產(chǎn)線，從服裝行業(yè)撤出；另一方面從日本、美國、意大利引進全套具有90年代先進水平的微波爐生產(chǎn)設備和技術，進入微波爐行業(yè)。1993年，格蘭仕生產(chǎn)1萬臺微波爐正式投放市場，當時國內(nèi)最大的微波爐生產(chǎn)企業(yè)是硯華，進口產(chǎn)品最大的是日本松下。三、集中全部資源，奪得全國第一格蘭仕奉行專業(yè)化戰(zhàn)略，沒有采取“兩面作戰(zhàn)”的多元化方針，而是集中全部資源，朝認定的方向以規(guī)?；癁橹攸c發(fā)展單一的微波爐行業(yè)。對此，格蘭仕副總經(jīng)理俞堯昌先生說：“就格蘭仕的實力而言，什么都干，就什么都完了，所以我們集中優(yōu)勢兵力于一點?！边@是中小型企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的理想選擇：在企業(yè)實力不強、內(nèi)部資源不足的情況下，企業(yè)應優(yōu)先選擇單一行業(yè)甚至單一產(chǎn)品為重點，集中優(yōu)勢奪取市場地位，進而成長為大企業(yè)。1994年格蘭仕微波爐產(chǎn)量為10萬臺，1995年達到20萬臺，%；1996年產(chǎn)量上升到65萬臺，%；1997年產(chǎn)量接近200萬臺，%，高居全國國內(nèi)外品牌榜首。四、高處足以勝寒1997年10月18日，格蘭仕宣布其13個產(chǎn)品品種全面降價，降價幅度在2940%。其結果是格蘭仕市場占有率接近50%，占有國內(nèi)市場的半壁江山，而外國品牌的市場占有率下降到40%左右，國內(nèi)其他品牌則不到10%，行業(yè)元老上海的“飛躍”、“亞美”已跌至1%以下。格蘭仕雄居微波爐行業(yè)的“高處”。在市場占有率超過國際通用的壟斷點41％的基礎上，格蘭仕并沒有滿足，而是繼續(xù)擴大規(guī)模，1998年設計生產(chǎn)能力為450萬臺。該目標實現(xiàn)后，格蘭仕將躍居全世界最大規(guī)模的微波爐生產(chǎn)企業(yè)。問題：1．格蘭仕進行戰(zhàn)略轉移的依據(jù)是什么?（6分）2．格蘭仕是怎樣成為微波爐大王的?（6分）3．“把所有的雞蛋都裝進一個籃子里，然后看好這個籃子”，包含了怎樣的管理思想?（8分）(1)格蘭仕進行戰(zhàn)略轉移的依據(jù)是什么？答：在當時的中國，微波爐屬于朝陽產(chǎn)業(yè)，具有巨大的市場潛力。集中優(yōu)勢資源，引進了先進的生產(chǎn)技術。(2)格蘭仕是怎樣成為微波爐大王的？答：準確的市場定位，正確的發(fā)展戰(zhàn)略，以及正確的經(jīng)營戰(zhàn)略等，促使格蘭仕成為微波爐大王。(3)“把所有的雞蛋都裝進一個籃子里，然后看好這個籃子”，包含了怎樣的管理思想？ 答： 密集型發(fā)展戰(zhàn)略，也就是專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略。集中利用資源，提高資源利用效率。反饋參考答案：，微波爐屬于朝陽產(chǎn)業(yè)，具有巨大的市場潛力；集中優(yōu)勢資源，引進了先進的生產(chǎn)技術。，正確的發(fā)展戰(zhàn)略，以及正確的經(jīng)營戰(zhàn)略等，促使格蘭仕成為微波爐大王。，也就是專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略，集中利用資源,提高資源利用效率。（管理案例分析沒有標準答案，能夠自圓其說即可）第三篇：政治學原理形考作業(yè)政治學原理網(wǎng)絡核心課程形成性考核學校名稱:學生姓名:學生學號:班級:“政治學原理”任務1（請同學們在學完第3章后完成本次任務。本次任務為小組討論形式，請同學們按照要求完成任務。本次任務以20分的成績計入形成性考核。）考核內(nèi)容：圍繞討論題目進行討論，題目如下（自主選擇其一）理論聯(lián)系實際討論為什么說政治是不可避免的？政治會“終結”嗎？理論聯(lián)系實際討論“理想主義政治設計方案”與“現(xiàn)實主義政治設計方案”的差異及現(xiàn)實意義。理論聯(lián)系實際討論為什么說政治權力要受到制約？如何制約政治權力？ 考核要求：教師會提前對同學們進行分組，每組7位左右學生。每個小組設立1名組長，組長可以由教師指定，也可以由小組在討論前，由小組成員決定。第四周初布置任務，第五周方能開展討論，每位學生需要提前準備不少于300字的討論發(fā)言提綱。需要確定一名記錄員，記錄每一位發(fā)言者的發(fā)言要點。討論時，組長首先發(fā)言，然后自由討論，討論要求緊緊圍繞討論題目，不跑題。討論結束后，由組長匯總各位同學的發(fā)言，總結出不少于300字小組討論的要點及內(nèi)容。教師根據(jù)每一位學生的討論提綱以及小組討論的結果給每一位學生評分。請同學們根據(jù)討論過程及結果，完成以下內(nèi)容：（一）個人討論提綱（60分），不少于300字理論聯(lián)系實際討論為什么說政治權力要受到制約？如何制約政治權力？（1）政治權力是政治主體對一定政治客體的制約能力。它體現(xiàn)在政治主體為實現(xiàn)某種利益或原則的詩句政治過程之中。政治權力是人們選擇以力量對比和力量制約方式作為實現(xiàn)和維護自己利益要求的過程中，聚集形成的一種力量，它是在特定的力量對比關系中，政治權力主體擁有的對其他社會和政治力量及其他政治權力客體的制約力量。政治權力在本質(zhì)上表現(xiàn)特定的力量制約關系，在形式上呈現(xiàn)為特定的公共權力。政治權力不是天生的，它產(chǎn)生于人們之間的社會關系中，它之所以存在就在于權力客體的服從，但是權力客體對于權力主體的服從，有時并不是自愿的，這就引起了權力合法化的問題。任何權力都離不開合法性的支持，一旦某個政治權力的合法性在公眾心中失去了正當性，也就意味著政權出現(xiàn)了危機，所以，政治權力自產(chǎn)生之日起就存在著被認同的問題，只有保證了政治權力的合法性，即被“認同”，才能保證政治權力的順利實施以及長時間的延續(xù)。以權利制約權力，首當其沖的是實行權力的分割制衡原則。之所以必須首先分割權力，是由權力性質(zhì)決定的?！敖^對的權力絕對地導致腐敗”，這是不論社會政治制度差異如何都適用的一個現(xiàn)代政治戒條。權力具有自膨脹的天性，如果不對權力加以分割，這種政治制度就必然成為一種獨斷專行的制度，絕對的自而不會有真正批評的孤芳自賞的制度，從長期執(zhí)政效應來看，也相應會成為一種低效率的政治制度。其次，以權力制約權力，需要對監(jiān)督制約權力的對象加以明確。分割權力作為制約和監(jiān)督權力的前提，并不必然保證權力受到有效的監(jiān)督制約。因為在權力的實際運行中，執(zhí)掌權力的主體具有自由裁量的空間，他們還是有濫用職權的必然性。必須將執(zhí)掌權力的人置于有效制約與監(jiān)督其權力的權力運行體系之中，才能保證他們用公共權力來為公共利益服務。假如僅憑他們依托在自道德信任基礎上執(zhí)掌公共權力的諾言，對他們不加以嚴格制約與監(jiān)督，那就絕對不能期望杜絕權錢交易、以權謀私。再次，有效制約與監(jiān)督權力還必須建立起制度導向與程序優(yōu)先的制度運行體制。假如制約與監(jiān)督權力的動力僅僅來自某些政治高層人物的旨意，或來自某個集團的善良動機，那是不可能有效制約與監(jiān)督權力的。這是由權力支配意志而不是意志支配權力的權力現(xiàn)代性決定的。歷史上曾經(jīng)有多少意志堅定地想用權力來為大眾謀取福利的政治家，到后來演變?yōu)闉E用權力、甚至以權謀私的墮落分子。這類觸目驚心的事例告訴們，除開在制度上解決權力的制約與監(jiān)督問題，從而保證從權力的分割開始、到權力的規(guī)則運轉、再到權力的公共化評估相互貫通，從而將權力的客觀化運作與執(zhí)掌權力者的個人意志和愿望隔離開來，否則就不能想象權力受到有效制約與監(jiān)督。至于制約與監(jiān)督權力的程序優(yōu)先問題，那就更是一個檢驗政治現(xiàn)代性的指標了。有沒有權力運行的分割制衡制度設計、有沒有權力執(zhí)行的一套客觀制度建構、有沒有圍繞權力執(zhí)行糾紛建立的裁決機制、有沒有對人對事對決策對效用分別設計的制度規(guī)章，既是劃分傳統(tǒng)政治與現(xiàn)代政治的分界線，又是判斷權力是否受到有效制約與監(jiān)督的基本標準。當政治權力作為謀取集體的整體利益和價值的手段的時候，它就能沿著既定的方向運行。（2）首先，權力的實質(zhì)是一種具有壓迫性的強制力量，而國家權力則可以看做是：一切個人力量的聯(lián)合，同時這也是一種普遍的強制性力量。然而權力終究是一種社會手段，實施權力的必定是個人或者由個人組成的團體。那么在這種情況下，必定會出現(xiàn)程度不一的權力濫用。而權力濫用的結果往往會導致社會的不穩(wěn)定。所以在當今社會下，我認為對政治權力而言,權力制約與道德制約都很重要,權力制約是外力作用,道德制約主要是靠掌握權力的主體自身的反省,我認為權力制約更好,道德制約也應起輔助作用。二、制約政治權力,應從以下幾個方面著手:加強民主政治立法和行政立法,健全監(jiān)督制約權力的法律體系。(1)完善規(guī)范權力主體方面的立法。(2)抓緊行政程序立法。(3)完善廉政方面的法律。(4)完善監(jiān)督方面的法律,以避免權力的濫用。搞好內(nèi)部權力分解,建立科學的權力制衡機制。對一些重要的權力,必須加以分解,交由不同的部門和人員交叉分工序行使,使之在分工序行使權力的過程中互相監(jiān)督制約,從而改變由同一部門或同一個人多項職能攬于一身,一個人說了算的做法。推進公開辦事制度,提高權力運行的透明度。應運用行政手段,教育手段,法律手段等多種方法和途徑深入宣傳,廣泛發(fā)動,在提高認識的基礎上采取硬性措施,推動公開辦事制度的深入實行。強化以權力制約權力,建立有力的監(jiān)督機構。(1)在現(xiàn)有體制下,黨的紀律檢查機關應充分發(fā)揮組織,協(xié)調(diào)作用,以使各監(jiān)督機構協(xié)調(diào)行動,形成監(jiān)督合力。(2)強化行政監(jiān)察機關的地位和職權。提高行政監(jiān)察機關的規(guī)格,設立還要強調(diào)社會監(jiān)督,其途徑和方式包括有公民監(jiān)督,社會團體監(jiān)督以及輿論監(jiān)督。公民監(jiān)督是一種對國家管理的最直接,最廣泛的監(jiān)督方式；輿論監(jiān)督是一種憲法權利,輿論監(jiān)督需要立法保障,兼具私益與公益的雙重性質(zhì),輿論監(jiān)督行為需要法律限權。(3)政治權力是一種社會公共力量，又是一種以暴力為核心的物質(zhì)力量，它具有普遍性、排它性、單向性和至上性的特點，對全社會成員普遍適用，具有絕對的權威性。但是，當它凌駕于社會之上而不受任何監(jiān)督和制約時