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《現(xiàn)代管理原理》網(wǎng)上形考作業(yè)-文庫吧

2025-10-14 23:25 本頁面


【正文】 正確未標(biāo)記標(biāo)記題目 題干現(xiàn)代組織理論強(qiáng)調(diào)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)具有彈性,也就是說(選擇一項(xiàng)或多項(xiàng): 正確 正確 正確 反饋正確答案是:組織的部門機(jī)構(gòu), 職責(zé)的規(guī)定, 職位的安排 題目26 正確未標(biāo)記標(biāo)記題目 題干影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的因素有很多個(gè),比如()等。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng): 正確 正確 正確 正確 反饋正確答案是:戰(zhàn)略, 技術(shù), 環(huán)境, 組織規(guī)模 題目27 正確)都要隨環(huán)境的變化而變動。未標(biāo)記標(biāo)記題目 題干事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)又可以稱作()。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng): 正確 正確 正確 反饋正確答案是:M型結(jié)構(gòu), 多部門結(jié)構(gòu), 產(chǎn)品部式結(jié)構(gòu) 題目28 正確未標(biāo)記標(biāo)記題目 題干合理進(jìn)行人員配備工作必須遵循以下原則:()。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng): 正確 正確 正確 、規(guī)范化 正確 反饋正確答案是:因事?lián)袢? 人事動態(tài)平衡 , 量才使用, 程序化、規(guī)范化 題目29 正確未標(biāo)記標(biāo)記題目 題干確定主管人員的需要量應(yīng)該考慮以下因素:()。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng): 正確 正確 正確 反饋正確答案是:組織現(xiàn)有的規(guī)模和崗位, 管理人員的流動率, 組織發(fā)展的需要 題目30 正確未標(biāo)記標(biāo)記題目 題干對管理人員的貢獻(xiàn)考評包括()。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng): 正確 正確 反饋正確答案是:達(dá)標(biāo)績效評價(jià), 管理績效評價(jià)未標(biāo)記標(biāo)記題目 信息文本三、判斷正誤(每小題2分,共20分)題目31 正確未標(biāo)記標(biāo)記題目 題干戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是謀求外部環(huán)境、內(nèi)部資源條件與戰(zhàn)略目標(biāo)三者之間的動態(tài)平衡。(選擇一項(xiàng): 對 正確 錯(cuò) 反饋 正確。正確的答案是“對”。題目32 正確未標(biāo)記標(biāo)記題目 題干公司層戰(zhàn)略是企業(yè)總體的、最高層次的戰(zhàn)略,因此,也稱為高層戰(zhàn)略。()選擇一項(xiàng): 對錯(cuò) 正確 反饋 錯(cuò)誤。正確的答案是“錯(cuò)”。題目33 正確未標(biāo)記標(biāo)記題目 題干相對于個(gè)人決策,群體決策的效率較低。()選擇一項(xiàng): 對 正確 錯(cuò) 反饋 正確。正確的答案是“對”。)題目34 正確未標(biāo)記標(biāo)記題目 題干頭腦風(fēng)暴法與質(zhì)疑頭腦風(fēng)暴法,兩種方法一正一反,若運(yùn)用得當(dāng),可以起到互補(bǔ)作用。()選擇一項(xiàng): 對 正確 錯(cuò) 反饋 正確。正確的答案是“對”。題目35 正確未標(biāo)記標(biāo)記題目 題干事業(yè)部制是一種分級管理、分級核算、自負(fù)盈虧的組織結(jié)構(gòu)形式。()選擇一項(xiàng): 對 正確 錯(cuò) 反饋 正確。正確的答案是“對”。題目36 正確未標(biāo)記標(biāo)記題目 題干組織發(fā)展是管理層的事,與普通員工無關(guān)。()選擇一項(xiàng): 對錯(cuò) 正確 反饋 錯(cuò)誤。正確的答案是“錯(cuò)”。題目37 正確未標(biāo)記標(biāo)記題目 題干采用外部招聘的方式選擇管理人員,有利于鼓舞士氣,調(diào)動組織成員的積極性。(選擇一項(xiàng): 對)錯(cuò) 正確 反饋 錯(cuò)誤。正確的答案是“錯(cuò)”。題目38 正確未標(biāo)記標(biāo)記題目 題干貢獻(xiàn)考評是決定管理人員報(bào)酬大小的主要依據(jù)。()選擇一項(xiàng): 對 正確 錯(cuò) 反饋正確的答案是“對”。題目39 正確未標(biāo)記標(biāo)記題目 題干群眾考評由下級人員對管理人員的工作情況給出評價(jià)。()選擇一項(xiàng): 對錯(cuò) 正確 反饋 錯(cuò)誤。正確的答案是“錯(cuò)”。題目40 正確未標(biāo)記標(biāo)記題目 題干管理人員要與各種人相處,可能遭遇各種事件,因此需要具有良好的心理素質(zhì)。這樣才能冷靜的處理好意外和突發(fā)事件。()選擇一項(xiàng): 對 正確 錯(cuò) 反饋 正確。正確的答案是“對”。未標(biāo)記標(biāo)記題目 信息文本四、案例分析(20分)題目41 完成 未標(biāo)記標(biāo)記題目 題干把所有“雞蛋”放在微波爐里著名作家馬克﹒吐溫曾經(jīng)說過:“把所有的雞蛋都裝進(jìn)一個(gè)籃子里,然后看好這個(gè)籃子?!睂⑦@段話借用到企業(yè)經(jīng)營上就是:選擇一個(gè)有前景的行業(yè),集中全部資源去發(fā)展,即實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營。英特爾公司總裁安迪葛洛夫?qū)Υ松畋碣澩?,他領(lǐng)導(dǎo)的英特爾一直堅(jiān)守在微處理器行業(yè),全球市場占有率高達(dá)90%。中國格蘭仕董事長梁慶德也持有這種觀點(diǎn)。把所有的“雞蛋”都裝在微波爐里,結(jié)果創(chuàng)造了中國微波爐第一品牌!格蘭仕是如何做到這一點(diǎn)的呢?一、以戰(zhàn)略眼光選擇微波爐行業(yè)1991年,格蘭仕選擇微波爐為發(fā)展的惟一行業(yè),是具有戰(zhàn)略眼光的:(1)20世紀(jì)60年代微波爐行業(yè)在美國等發(fā)達(dá)國家興起,至20世紀(jì)90年代進(jìn)入普及期(1990年世界微波爐產(chǎn)量為2254萬臺),產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)成熟;(2)微波爐在中國卻是曙光初現(xiàn)的行業(yè),隨著大家電的普及和市民生活水平的提高及對便利生活的追求,微波爐市場將是一個(gè)基數(shù)小、增長速度快、潛力巨大的市場;(3)1990年全國微波爐產(chǎn)量為100萬臺,進(jìn)口量為幾萬臺,雖有競爭,但并不激烈。二、大膽且成功的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移盡管宏觀狀況有利,格蘭仕決定進(jìn)入與原服裝行業(yè)毫無關(guān)聯(lián)的微波爐行業(yè)還是大膽和有魄力的。與多元化經(jīng)營有很大不同,格蘭仕走的是一條戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移之路:1991—1993年,格蘭仕一方面逐步關(guān)閉收入可觀的羽絨服生產(chǎn)線,從服裝行業(yè)撤出;另一方面從日本、美國、意大利引進(jìn)全套具有90年代先進(jìn)水平的微波爐生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù),進(jìn)入微波爐行業(yè)。1993年,格蘭仕生產(chǎn)1萬臺微波爐正式投放市場,當(dāng)時(shí)國內(nèi)最大的微波爐生產(chǎn)企業(yè)是硯華,進(jìn)口產(chǎn)品最大的是日本松下。三、集中全部資源,奪得全國第一格蘭仕奉行專業(yè)化戰(zhàn)略,沒有采取“兩面作戰(zhàn)”的多元化方針,而是集中全部資源,朝認(rèn)定的方向以規(guī)?;癁橹攸c(diǎn)發(fā)展單一的微波爐行業(yè)。對此,格蘭仕副總經(jīng)理俞堯昌先生說:“就格蘭仕的實(shí)力而言,什么都干,就什么都完了,所以我們集中優(yōu)勢兵力于一點(diǎn)。”這是中小型企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的理想選擇:在企業(yè)實(shí)力不強(qiáng)、內(nèi)部資源不足的情況下,企業(yè)應(yīng)優(yōu)先選擇單一行業(yè)甚至單一產(chǎn)品為重點(diǎn),集中優(yōu)勢奪取市場地位,進(jìn)而成長為大企業(yè)。1994年格蘭仕微波爐產(chǎn)量為10萬臺,1995年達(dá)到20萬臺,%;1996年產(chǎn)量上升到65萬臺,%;1997年產(chǎn)量接近200萬臺,%,高居全國國內(nèi)外品牌榜首。四、高處足以勝寒1997年10月18日,格蘭仕宣布其13個(gè)產(chǎn)品品種全面降價(jià),降價(jià)幅度在2940%。其結(jié)果是格蘭仕市場占有率接近50%,占有國內(nèi)市場的半壁江山,而外國品牌的市場占有率下降到40%左右,國內(nèi)其他品牌則不到10%,行業(yè)元老上海的“飛躍”、“亞美”已跌至1%以下。格蘭仕雄居微波爐行業(yè)的“高處”。在市場占有率超過國際通用的壟斷點(diǎn)41%的基礎(chǔ)上,格蘭仕并沒有滿足,而是繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模,1998年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為450萬臺。該目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后,格蘭仕將躍居全世界最大規(guī)模的微波爐生產(chǎn)企業(yè)。問題:1.格蘭仕進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的依據(jù)是什么?(6分)2.格蘭仕是怎樣成為微波爐大王的?(6分)3.“把所有的雞蛋都裝進(jìn)一個(gè)籃子里,然后看好這個(gè)籃子”,包含了怎樣的管理思想?(8分)(1)格蘭仕進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的依據(jù)是什么?答:在當(dāng)時(shí)的中國,微波爐屬于朝陽產(chǎn)業(yè),具有巨大的市場潛力。集中優(yōu)勢資源,引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)。(2)格蘭仕是怎樣成為微波爐大王的?答:準(zhǔn)確的市場定位,正確的發(fā)展戰(zhàn)略,以及正確的經(jīng)營戰(zhàn)略等,促使格蘭仕成為微波爐大王。(3)“把所有的雞蛋都裝進(jìn)一個(gè)籃子里,然后看好這個(gè)籃子”,包含了怎樣的管理思想? 答: 密集型發(fā)展戰(zhàn)略,也就是專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略。集中利用資源,提高資源利用效率。反饋參考答案:,微波爐屬于朝陽產(chǎn)業(yè),具有巨大的市場潛力;集中優(yōu)勢資源,引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)。,正確的發(fā)展戰(zhàn)略,以及正確的經(jīng)營戰(zhàn)略等,促使格蘭仕成為微波爐大王。,也就是專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略,集中利用資源,提高資源利用效率。(管理案例分析沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,能夠自圓其說即可)第三篇:政治學(xué)原理形考作業(yè)政治學(xué)原理網(wǎng)絡(luò)核心課程形成性考核學(xué)校名稱:學(xué)生姓名:學(xué)生學(xué)號:班級:“政治學(xué)原理”任務(wù)1(請同學(xué)們在學(xué)完第3章后完成本次任務(wù)。本次任務(wù)為小組討論形式,請同學(xué)們按照要求完成任務(wù)。本次任務(wù)以20分的成績計(jì)入形成性考核。)考核內(nèi)容:圍繞討論題目進(jìn)行討論,題目如下(自主選擇其一)理論聯(lián)系實(shí)際討論為什么說政治是不可避免的?政治會“終結(jié)”嗎?理論聯(lián)系實(shí)際討論“理想主義政治設(shè)計(jì)方案”與“現(xiàn)實(shí)主義政治設(shè)計(jì)方案”的差異及現(xiàn)實(shí)意義。理論聯(lián)系實(shí)際討論為什么說政治權(quán)力要受到制約?如何制約政治權(quán)力? 考核要求:教師會提前對同學(xué)們進(jìn)行分組,每組7位左右學(xué)生。每個(gè)小組設(shè)立1名組長,組長可以由教師指定,也可以由小組在討論前,由小組成員決定。第四周初布置任務(wù),第五周方能開展討論,每位學(xué)生需要提前準(zhǔn)備不少于300字的討論發(fā)言提綱。需要確定一名記錄員,記錄每一位發(fā)言者的發(fā)言要點(diǎn)。討論時(shí),組長首先發(fā)言,然后自由討論,討論要求緊緊圍繞討論題目,不跑題。討論結(jié)束后,由組長匯總各位同學(xué)的發(fā)言,總結(jié)出不少于300字小組討論的要點(diǎn)及內(nèi)容。教師根據(jù)每一位學(xué)生的討論提綱以及小組討論的結(jié)果給每一位學(xué)生評分。請同學(xué)們根據(jù)討論過程及結(jié)果,完成以下內(nèi)容:(一)個(gè)人討論提綱(60分),不少于300字理論聯(lián)系實(shí)際討論為什么說政治權(quán)力要受到制約?如何制約政治權(quán)力?(1)政治權(quán)力是政治主體對一定政治客體的制約能力。它體現(xiàn)在政治主體為實(shí)現(xiàn)某種利益或原則的詩句政治過程之中。政治權(quán)力是人們選擇以力量對比和力量制約方式作為實(shí)現(xiàn)和維護(hù)自己利益要求的過程中,聚集形成的一種力量,它是在特定的力量對比關(guān)系中,政治權(quán)力主體擁有的對其他社會和政治力量及其他政治權(quán)力客體的制約力量。政治權(quán)力在本質(zhì)上表現(xiàn)特定的力量制約關(guān)系,在形式上呈現(xiàn)為特定的公共權(quán)力。政治權(quán)力不是天生的,它產(chǎn)生于人們之間的社會關(guān)系中,它之所以存在就在于權(quán)力客體的服從,但是權(quán)力客體對于權(quán)力主體的服從,有時(shí)并不是自愿的,這就引起了權(quán)力合法化的問題。任何權(quán)力都離不開合法性的支持,一旦某個(gè)政治權(quán)力的合法性在公眾心中失去了正當(dāng)性,也就意味著政權(quán)出現(xiàn)了危機(jī),所以,政治權(quán)力自產(chǎn)生之日起就存在著被認(rèn)同的問題,只有保證了政治權(quán)力的合法性,即被“認(rèn)同”,才能保證政治權(quán)力的順利實(shí)施以及長時(shí)間的延續(xù)。以權(quán)利制約權(quán)力,首當(dāng)其沖的是實(shí)行權(quán)力的分割制衡原則。之所以必須首先分割權(quán)力,是由權(quán)力性質(zhì)決定的?!敖^對的權(quán)力絕對地導(dǎo)致腐敗”,這是不論社會政治制度差異如何都適用的一個(gè)現(xiàn)代政治戒條。權(quán)力具有自膨脹的天性,如果不對權(quán)力加以分割,這種政治制度就必然成為一種獨(dú)斷專行的制度,絕對的自而不會有真正批評的孤芳自賞的制度,從長期執(zhí)政效應(yīng)來看,也相應(yīng)會成為一種低效率的政治制度。其次,以權(quán)力制約權(quán)力,需要對監(jiān)督制約權(quán)力的對象加以明確。分割權(quán)力作為制約和監(jiān)督權(quán)力的前提,并不必然保證權(quán)力受到有效的監(jiān)督制約。因?yàn)樵跈?quán)力的實(shí)際運(yùn)行中,執(zhí)掌權(quán)力的主體具有自由裁量的空間,他們還是有濫用職權(quán)的必然性。必須將執(zhí)掌權(quán)力的人置于有效制約與監(jiān)督其權(quán)力的權(quán)力運(yùn)行體系之中,才能保證他們用公共權(quán)力來為公共利益服務(wù)。假如僅憑他們依托在自道德信任基礎(chǔ)上執(zhí)掌公共權(quán)力的諾言,對他們不加以嚴(yán)格制約與監(jiān)督,那就絕對不能期望杜絕權(quán)錢交易、以權(quán)謀私。再次,有效制約與監(jiān)督權(quán)力還必須建立起制度導(dǎo)向與程序優(yōu)先的制度運(yùn)行體制。假如制約與監(jiān)督權(quán)力的動力僅僅來自某些政治高層人物的旨意,或來自某個(gè)集團(tuán)的善良動機(jī),那是不可能有效制約與監(jiān)督權(quán)力的。這是由權(quán)力支配意志而不是意志支配權(quán)力的權(quán)力現(xiàn)代性決定的。歷史上曾經(jīng)有多少意志堅(jiān)定地想用權(quán)力來為大眾謀取福利的政治家,到后來演變?yōu)闉E用權(quán)力、甚至以權(quán)謀私的墮落分子。這類觸目驚心的事例告訴們,除開在制度上解決權(quán)力的制約與監(jiān)督問題,從而保證從權(quán)力的分割開始、到權(quán)力的規(guī)則運(yùn)轉(zhuǎn)、再到權(quán)力的公共化評估相互貫通,從而將權(quán)力的客觀化運(yùn)作與執(zhí)掌權(quán)力者的個(gè)人意志和愿望隔離開來,否則就不能想象權(quán)力受到有效制約與監(jiān)督。至于制約與監(jiān)督權(quán)力的程序優(yōu)先問題,那就更是一個(gè)檢驗(yàn)政治現(xiàn)代性的指標(biāo)了。有沒有權(quán)力運(yùn)行的分割制衡制度設(shè)計(jì)、有沒有權(quán)力執(zhí)行的一套客觀制度建構(gòu)、有沒有圍繞權(quán)力執(zhí)行糾紛建立的裁決機(jī)制、有沒有對人對事對決策對效用分別設(shè)計(jì)的制度規(guī)章,既是劃分傳統(tǒng)政治與現(xiàn)代政治的分界線,又是判斷權(quán)力是否受到有效制約與監(jiān)督的基本標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)政治權(quán)力作為謀取集體的整體利益和價(jià)值的手段的時(shí)候,它就能沿著既定的方向運(yùn)行。(2)首先,權(quán)力的實(shí)質(zhì)是一種具有壓迫性的強(qiáng)制力量,而國家權(quán)力則可以看做是:一切個(gè)人力量的聯(lián)合,同時(shí)這也是一種普遍的強(qiáng)制性力量。然而權(quán)力終究是一種社會手段,實(shí)施權(quán)力的必定是個(gè)人或者由個(gè)人組成的團(tuán)體。那么在這種情況下,必定會出現(xiàn)程度不一的權(quán)力濫用。而權(quán)力濫用的結(jié)果往往會導(dǎo)致社會的不穩(wěn)定。所以在當(dāng)今社會下,我認(rèn)為對政治權(quán)力而言,權(quán)力制約與道德制約都很重要,權(quán)力制約是外力作用,道德制約主要是靠掌握權(quán)力的主體自身的反省,我認(rèn)為權(quán)力制約更好,道德制約也應(yīng)起輔助作用。二、制約政治權(quán)力,應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手:加強(qiáng)民主政治立法和行政立法,健全監(jiān)督制約權(quán)力的法律體系。(1)完善規(guī)范權(quán)力主體方面的立法。(2)抓緊行政程序立法。(3)完善廉政方面的法律。(4)完善監(jiān)督方面的法律,以避免權(quán)力的濫用。搞好內(nèi)部權(quán)力分解,建立科學(xué)的權(quán)力制衡機(jī)制。對一些重要的權(quán)力,必須加以分解,交由不同的部門和人員交叉分工序行使,使之在分工序行使權(quán)力的過程中互相監(jiān)督制約,從而改變由同一部門或同一個(gè)人多項(xiàng)職能攬于一身,一個(gè)人說了算的做法。推進(jìn)公開辦事制度,提高權(quán)力運(yùn)行的透明度。應(yīng)運(yùn)用行政手段,教育手段,法律手段等多種方法和途徑深入宣傳,廣泛發(fā)動,在提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上采取硬性措施,推動公開辦事制度的深入實(shí)行。強(qiáng)化以權(quán)力制約權(quán)力,建立有力的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。(1)在現(xiàn)有體制下,黨的紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)應(yīng)充分發(fā)揮組織,協(xié)調(diào)作用,以使各監(jiān)督機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)行動,形成監(jiān)督合力。(2)強(qiáng)化行政監(jiān)察機(jī)關(guān)的地位和職權(quán)。提高行政監(jiān)察機(jī)關(guān)的規(guī)格,設(shè)立還要強(qiáng)調(diào)社會監(jiān)督,其途徑和方式包括有公民監(jiān)督,社會團(tuán)體監(jiān)督以及輿論監(jiān)督。公民監(jiān)督是一種對國家管理的最直接,最廣泛的監(jiān)督方式;輿論監(jiān)督是一種憲法權(quán)利,輿論監(jiān)督需要立法保障,兼具私益與公益的雙重性質(zhì),輿論監(jiān)督行為需要法律限權(quán)。(3)政治權(quán)力是一種社會公共力量,又是一種以暴力為核心的物質(zhì)力量,它具有普遍性、排它性、單向性和至上性的特點(diǎn),對全社會成員普遍適用,具有絕對的權(quán)威性。但是,當(dāng)它凌駕于社會之上而不受任何監(jiān)督和制約時(shí)
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