【正文】 或多項： 正確 正確 反饋正確答案是：機械式組織, 有機式組織 題目25 正確未標記標記題目 題干現代組織理論強調組織結構的設計應具有彈性，也就是說（選擇一項或多項： 正確 正確 正確 反饋正確答案是：組織的部門機構, 職責的規(guī)定, 職位的安排 題目26 正確未標記標記題目 題干影響組織結構設計的因素有很多個，比如（）等。選擇一項或多項： 正確 正確 正確 、規(guī)范化 正確 反饋正確答案是：因事擇人, 人事動態(tài)平衡 , 量才使用, 程序化、規(guī)范化 題目29 正確未標記標記題目 題干確定主管人員的需要量應該考慮以下因素：（）。正確的答案是“對”。題目33 正確未標記標記題目 題干相對于個人決策，群體決策的效率較低。（）選擇一項： 對 正確 錯 反饋 正確。正確的答案是“對”。題目37 正確未標記標記題目 題干采用外部招聘的方式選擇管理人員，有利于鼓舞士氣，調動組織成員的積極性。（）選擇一項： 對 正確 錯 反饋正確的答案是“對”。題目40 正確未標記標記題目 題干管理人員要與各種人相處，可能遭遇各種事件，因此需要具有良好的心理素質。未標記標記題目 信息文本四、案例分析（20分）題目41 完成 未標記標記題目 題干把所有“雞蛋”放在微波爐里著名作家馬克﹒吐溫曾經說過：“把所有的雞蛋都裝進一個籃子里，然后看好這個籃子。中國格蘭仕董事長梁慶德也持有這種觀點。1993年，格蘭仕生產1萬臺微波爐正式投放市場，當時國內最大的微波爐生產企業(yè)是硯華，進口產品最大的是日本松下。1994年格蘭仕微波爐產量為10萬臺，1995年達到20萬臺，%；1996年產量上升到65萬臺，%；1997年產量接近200萬臺，%，高居全國國內外品牌榜首。在市場占有率超過國際通用的壟斷點41％的基礎上，格蘭仕并沒有滿足，而是繼續(xù)擴大規(guī)模，1998年設計生產能力為450萬臺。(2)格蘭仕是怎樣成為微波爐大王的？答：準確的市場定位，正確的發(fā)展戰(zhàn)略，以及正確的經營戰(zhàn)略等，促使格蘭仕成為微波爐大王。，正確的發(fā)展戰(zhàn)略，以及正確的經營戰(zhàn)略等，促使格蘭仕成為微波爐大王。本次任務以20分的成績計入形成性考核。第四周初布置任務，第五周方能開展討論，每位學生需要提前準備不少于300字的討論發(fā)言提綱。教師根據每一位學生的討論提綱以及小組討論的結果給每一位學生評分。政治權力在本質上表現特定的力量制約關系，在形式上呈現為特定的公共權力。之所以必須首先分割權力，是由權力性質決定的。分割權力作為制約和監(jiān)督權力的前提，并不必然保證權力受到有效的監(jiān)督制約。再次，有效制約與監(jiān)督權力還必須建立起制度導向與程序優(yōu)先的制度運行體制。這類觸目驚心的事例告訴們，除開在制度上解決權力的制約與監(jiān)督問題，從而保證從權力的分割開始、到權力的規(guī)則運轉、再到權力的公共化評估相互貫通，從而將權力的客觀化運作與執(zhí)掌權力者的個人意志和愿望隔離開來，否則就不能想象權力受到有效制約與監(jiān)督。（2）首先，權力的實質是一種具有壓迫性的強制力量，而國家權力則可以看做是：一切個人力量的聯合，同時這也是一種普遍的強制性力量。所以在當今社會下，我認為對政治權力而言,權力制約與道德制約都很重要,權力制約是外力作用,道德制約主要是靠掌握權力的主體自身的反省,我認為權力制約更好,道德制約也應起輔助作用。(3)完善廉政方面的法律。推進公開辦事制度,提高權力運行的透明度。(2)強化行政監(jiān)察機關的地位和職權。但是，當它凌駕于社會之上而不受任何監(jiān)督和制約時，就會異化而產生腐敗。要在堅持民主集中制的基礎上，堅持突出重點、整體推進，及時完善、修訂、廢止有關制度，建立健全內容科學、程序嚴密、配套完備、有效管用的制度體系，確保決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權既相互制約又相互協(xié)調，確保黨和國家機關按照法定權限和程序行使權力。以制度制約權力，必須切實提高制度的執(zhí)行力，做到執(zhí)行制度不走樣、維護制度不變通、違反制度必懲處。加強對權力運行的制約和監(jiān)督，必須堅持以權力制約權力，嚴密防范權力的主體既是決策者，又是組織實施者，還是監(jiān)督管理者。因此，要嚴格劃分不同權力的使用邊界，加強對決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權的規(guī)范和限制，明確執(zhí)行權對決策權負責，決策權、執(zhí)行權都必須無條件地接受監(jiān)督權的監(jiān)督，確保各種權力運行不缺位、不錯位、不越位。權利制約權力是保證 黨的十八大報告指出，“保障人民知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權，是權力正確運行的重要保證”。）考核形式：案例分析考核內容：案例分析內容如下（自主選擇其一）案例一據新華網報道，2008年12月3日，國務院召開常務會議研究確定了金融促進經濟發(fā)展的政策措施，共提出了落實適度寬松的貨幣政策、加強和改進信貸服務等9項措施。各地政府也隨之紛紛宣布大規(guī)模投資計劃，據不完全統(tǒng)計，各省市的投資總額已經超過10萬億。會議強調，要通過完善配套政策措施和創(chuàng)新體制機制，調動商業(yè)銀行增加信貸投放的積極性，增強金融機構抵御風險能力。即鼓勵地方政府通過資本注入、風險補償等多種方式增加對信用擔保公司的支持；設立多層次中小企業(yè)貸款擔?；鸷蛽C構，提高對中小企業(yè)貸款比重；對符合條件的中小企業(yè)信用擔保機構免征營業(yè)稅。哈繼銘認為，這是明確要求銀行擴大消費貸款的發(fā)放。仇高擎表示，原來商業(yè)銀行在核銷不良貸款時，需要經過財政部門的批準，程序很慢，而且標準也很嚴格，不少需要核銷的不良貸款不能及時核銷。在調動銀行積極性的同時，此次國務院常務會議強調，要形成銀行、證券、保險等多方面擴大融資、分散風險的合力?？己艘螅喝齻€問題均需要結合案例進行分校，如果不能結合案例進行分析，最多只能得到60分。由于堅持了“領導重視、群眾關心、普遍存在”的選題原則，節(jié)目開播以來，受到了上至黨和國家領導人、下至普通老百姓的廣泛關注和重視?！督裹c訪談》在節(jié)目管理和制作上采用制片人制。而在幾年中《焦點訪談》推出的一批較為觀眾認可的“記者主持人”，也因其來自采編第一線、具有較高的新聞工作素質和理論素養(yǎng)確立了自己在電視新聞傳播流程中的位置。由于受到方方面面的廣泛歡迎，《焦點訪談》的多個節(jié)目在近幾年的新聞評獎中屢獲殊榮，其中，《惜哉文化》、《“罰”要依法》、《巨額糧款化為水》、《難圓綠色夢》、《和平使沙漠變綠洲》等節(jié)目曾經在社會上引起廣泛反響，并在國家級的評獎中多次獲獎。我選擇的案例：案例二我的分析：為什么說社會監(jiān)督能夠對權力進行制約？答：在政治生活中，沒有監(jiān)督和制約的權力是危險的權力。原因兩點：社會監(jiān)督輿論造成的壓力。民主的制約和監(jiān)督：就是要切實保障廣大人民的選舉權、知情權、參與權、監(jiān)督權，使人民能夠真正約束掌權者的行為。它既有自身的獨立性，自成體系，又滲透在黨內和有關職能機 構。起到了社會監(jiān)督的作用。公民監(jiān)督是一種對國家管理的最直接、最廣泛的監(jiān)督方式；2）社會團體監(jiān)督：主要指各種社會組織和利益集團對對國家機關和公職人員的監(jiān)督。媒體以調查、報道和評論等輿論形式公開直接、迅速及時揭發(fā)政府體系中的有些不作為和不法行為，成為了遏制官僚主義，以權謀私等腐敗現象滋生蔓延的有力武器。社會監(jiān)督對于擴大公民的政治參與,增強公民的民主參與意識,提高公民的政治行為能力都是大有幫助的。改革開放以來，我國新聞界的輿論監(jiān)督功能日益增強，公開性與透明度不斷提高，社會責任感不斷加強，社 會影響不斷擴大，已成為制約權力腐敗的生力軍。本次任務以20分的成績計入形成性考核。海伍德，《政治學》，張立鵬譯，歐陽景根校，中國人民大學出版社，2006。（美）塞繆爾教師根據學生提交的讀書筆記撰寫情況給分。在書中，他不惜筆墨，從理論到實例，反復告誡君主們要依靠自己，依靠自身的能力，依靠并利用人民來奪取政權，維系統(tǒng)治。然而由于馬基亞維里在書中討論的君主統(tǒng)治之術是專門在為建立君主專制，鞏固君主專制政權出謀劃策，因此，他一概簡單地把人性歸結為自私、忘恩負義、貪得無厭、損人利己，這又是走了極端，太過片面。其內容基本上涵蓋了君主權力的形式、來源、管理和如何維持。第二部分（第十二章至十四章），作者論述了軍隊的種類和君主在軍事方面的責任。在軍事方面，英明的君主應該：整頓軍隊訓練士卒，思考戰(zhàn)略，博覽歷史，分析成敗。第四部分（第二十四章至第二十六章），作者從歷史的角度，以意大利為例，分析了其過去、現在的國家和政治，并勸告當時君主爭取意大利的解放。他強調人的作用，反對宿命論的消極世界觀?？梢?，馬基亞維里并不否認命運（規(guī)律）的作用，看到了客觀規(guī)律與外在條件對社會和人生的制約作用，但他更強調人自身主觀能動性的發(fā)揮。那么，人性到底善還是惡呢？貌似這是一個沒有正確答案的問題。也許善惡是統(tǒng)一于人當中的吧，善中有惡，惡中有善，無法分離。因此在馬氏看來，人都是狡猾虛偽的，人民服從君主是出于萬不得已，遇到可能，他們就會掉頭去反抗。但是他又說到，不擇手段的人是不能被列位偉大人物的行列之中的。同樣，馬基亞維里也同樣重視民心，得民心者得天下，這也是他的論調。正因為如此，馬基亞維里與古代、中世紀的政治觀念劃清了界限，成為近代政治學的奠基人。馬基亞維里認為，人類愚不可及，總有填不滿的欲望、膨脹的野心；總是受利害關系的左 右，趨利避害，自私自利。人應當在野獸中選擇獅子和 狐貍，象獅子那樣殘忍，象狐貍那樣狡詐。但有時又有必要讓人民相信君主是“集美德于一身的人”，也就是說，統(tǒng)治者在公開場 合應表現出愛民如子和仁慈寬厚的樣子。君主平常應當不露聲色，對凡事裝作懵懂無知，避免讓下屬了解自己，但對下屬自己心中要了如指掌，隨時操縱他，并且動用殺伐大權。所以，應當懷疑一切人，組織耳目對之暗中監(jiān)視，網羅黨羽排 除異己，設置職權相互牽制??。入，而知識經濟主要依賴（AD）等無形資產的投入。工作方式 、20世紀6O、7O年代以來，信息技術革命使企業(yè)的經知識經濟的發(fā)展過程中處于中心地位的是（B）營環(huán)境和運作方式發(fā)生了很大的變化，企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)主要 來自：（ABC）。 A．以流程為中心 C．以職能為中心 D．堅持以人為本知識經濟是以（A）為導向的經濟。學習型組織中最基本的學習單位是（B）。A．有信息化的內在要求CIO的中文含義是（A）。D．技術其核心思想是實現對供應鏈的有效管理的是（D）。1經合組織認為：知識經濟是建立在知識和信息的（A）、分配和使用基礎之上的經濟。以流程為中心的企業(yè)和以職能為中心的企業(yè)的根本不同是（D）。企業(yè)再造理論是由（D）最先提出的。（或服務）企業(yè)從事生產或提供服務的基本活動組成的流程以及為這些基本活動提供支持的活性組織的流程組成了企業(yè)日常運作的（C）。1按流程處理對象的不同，可以分為實物流程和（B）等。 C．為企業(yè)創(chuàng)造者巨大的市場機會和財富知識經濟的繁榮不是直接取決于資源、資本、硬件技術的數量、規(guī)模和增量，而是直接依賴于（AC）的積累和利用。 企業(yè)持續(xù)發(fā)展的內在表現是（C）。企業(yè)持續(xù)發(fā)展的途徑是（D）。營銷上下游環(huán)節(jié)不同的企業(yè)之間的聯盟，稱為（C）。借助契約建立的，不涉及股權參與的合伙形式的戰(zhàn)略聯盟被稱為（A）。1酒店和航空公司聯盟，凡在酒店消費達一定限額的顧客可獲得一張航空公司的免費機票；反之，在航空公司累積飛行達一定里程的顧客也可免費入住該酒店。個體學習主要是指（ACD）。戰(zhàn)略聯盟伙伴的選擇原則包括（ABCD）。A．動態(tài)的B．開放的C．松散的D．公司間一體化的組織形式戰(zhàn)略聯盟的特征主要有（ABCD）。B．日本豐田創(chuàng)建敏捷制造企業(yè)的必要條件是（A）。按照物料需求的來源不同，半成品是（B）需求。、智能化 、智能化企業(yè)信息資源的新特點包括（ABCD）。統(tǒng)性和數據共享性C．、資金流的統(tǒng)一MRPⅡ和ERP之間的區(qū)別主要體現在資源管理范圍、生產方式管理和（ABCD）等方面。ERP應用是否成功，原則地說，可以從以下幾個方面加以衡量(ABCD)。A．網上商店在網絡營銷市場中，購銷雙方為“一對一”形式的是（B）。結算到商品發(fā)運均在網上進行，這樣的網絡營銷稱為（D） 網上營銷。化，稱為（D）。需求層次理論是由（B）提出的。1人們對客觀事物和個人進行評價活動在頭腦中的反 映，是對客觀事物和人是否具有價值以及價值大小的總的看法和組織要努力創(chuàng)設良好的物質環(huán)境和文化環(huán)境，以利于根本觀點，被稱為（B）。1本書中介紹的動態(tài)博弈可以被分為重復博弈和（A）等。1知識共享是企業(yè)進行知識管理的（D）。組織中人與人之間以引導來代替權威和命令，由引導來協(xié)調組織成員的行為，最終有效的完成組織既定的目標。1懲罰可以改變人的行為，其理論依據是（D）。與傳統(tǒng)的市場營銷相比，網絡營銷有了新特點，在（ABCD）方面發(fā)生了變化。可以很好的體現以人為本的思想的管理方法是（AC）。A．學院型當組織文化的核心價值觀得到強烈而廣泛的認同，在組織內部形成一種很強的行為控制范圍，這種組織稱為（A）。D．堡壘型組織文化的（D），是指組織文化具有使組織成員從內心產生一種高昂情緒和發(fā)奮進取精神的效應。1組織文化對每個組織員工的思想、心理和行為具有約束和規(guī)范的作用，稱為組織文化的（B）功能。2建設組織文化的基礎保證是（B）。2具有本組織職工共同的意識活動，包括生產經營哲學、以人為本的價值觀念、美學意識、管理思維方式等，是組織文化的（C）。在博弈論中，占優(yōu)戰(zhàn)略存在于（A）。知識管理原則中最高層次原則是（C）。企業(yè)知識主管簡稱（B）。從顯性知識到隱性知識，即將人們頭腦中的經驗和訣竅總結出來，提高可見度。A．權力差距B．防止不確定性 C．個人主義與集體主義D．男性化與女性化組織文化的層次有（ACD）。價格策略奪性定價策略博弈的構成要素有（ABCD）。交易費用：是指在市場上為了達成一筆交易而花費的成本。被 特許經營人按合同規(guī)定，在特許經營人統(tǒng)一的業(yè)務模式下從事經營活動，并向特許經營人 支付相