【正文】 權力制衡機制。那么在這種情況下，必定會出現(xiàn)程度不一的權力濫用。這是由權力支配意志而不是意志支配權力的權力現(xiàn)代性決定的。權力具有自膨脹的天性，如果不對權力加以分割，這種政治制度就必然成為一種獨斷專行的制度，絕對的自而不會有真正批評的孤芳自賞的制度，從長期執(zhí)政效應來看，也相應會成為一種低效率的政治制度。它體現(xiàn)在政治主體為實現(xiàn)某種利益或原則的詩句政治過程之中。理論聯(lián)系實際討論為什么說政治權力要受到制約？如何制約政治權力？ 考核要求：教師會提前對同學們進行分組，每組7位左右學生。集中利用資源，提高資源利用效率。其結果是格蘭仕市場占有率接近50%，占有國內(nèi)市場的半壁江山，而外國品牌的市場占有率下降到40%左右，國內(nèi)其他品牌則不到10%，行業(yè)元老上海的“飛躍”、“亞美”已跌至1%以下。二、大膽且成功的戰(zhàn)略轉移盡管宏觀狀況有利，格蘭仕決定進入與原服裝行業(yè)毫無關聯(lián)的微波爐行業(yè)還是大膽和有魄力的。（）選擇一項： 對 正確 錯 反饋 正確。正確的答案是“錯”。題目35 正確未標記標記題目 題干事業(yè)部制是一種分級管理、分級核算、自負盈虧的組織結構形式。（）選擇一項： 對錯 正確 反饋 錯誤。未標記標記題目 題干事業(yè)部制組織結構又可以稱作（）。選擇一項或多項： 正確 正確 正確 正確 反饋正確答案是：生產(chǎn)系統(tǒng), 產(chǎn)品的核心技術, 顧客基礎, 銷售渠道 題目20 不正確未標記標記題目 題干為了執(zhí)行和實施戰(zhàn)略目標而做出的決策，如財務決策、銷售計劃決策等，就是（）。這就是人員配備的（）原則。選擇一項： 正確 反饋正確答案是：頭腦風暴法 題目7 正確未標記標記題目 題干某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品，固定成本為15萬元，單位可變成本為1000元，每臺售價2200元，則該產(chǎn)品的盈虧平衡點是（）。企業(yè)再造方案的實施并不意味著企業(yè)再造的終結。并設計出相應的保證體系，以免在實施過程中，又走回原流程的老路。根據(jù)這一原則的要求，我們可以采取下面一些改造策略：①①① 將幾道工序合并，歸一人完成② 完成幾道工序的人員組合成小組或團隊共同工作，構造新流程③ 將連續(xù)和（或）平行式流程改為同步工程所謂同步工程，是指多道工序在互動的情況下同時進行。1企業(yè)“再造工程”的程序有哪些？企業(yè)再造可以是企業(yè)所有工作流程的再造，也可以是企業(yè)局部工作流程的再造。（7）立足全球經(jīng)營與合作競爭。企業(yè)必須立足于全球經(jīng)營，研究在全球范圍內(nèi)如何生存和更好地發(fā)展的全球化競爭戰(zhàn)略。信息化管理一般指在企業(yè)中利用現(xiàn)代化的信息設備，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理信息的生產(chǎn)、存儲、處理、傳輸、共享以及決策的規(guī)?；倪^程。A、團隊結構模式 B、網(wǎng)絡制組織模式 C、無界限組織模式 D、團簇型組織模式女性化組織模式的提出者是（B）。A、錢德勒 B、喬伊斯?羅斯柴爾德 C、杰克?維西 D、威廉姆森20世紀80年代以來，企業(yè)組織結構變革的總方向表現(xiàn)為（C）。（2）組織結構扁平化。企業(yè)界限模糊化。世界經(jīng)濟一體化趨勢的加強以及技術突飛猛進的發(fā)展帶來了全球范圍內(nèi)激烈的市場競爭，也導致了企業(yè)與其價值鏈上的顧客和供應商以至于與競爭對手的合作的不斷擴大，形成利益共享、風險共擔的戰(zhàn)略合作伙伴或戰(zhàn)略聯(lián)盟已成為20世紀90年代企業(yè)管理的一股強勁的潮流，合作競爭正日漸成為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的新的核心。這種再造，不是改良，不是小打小鬧，而是完全拋棄原有流程，按新的構想再設計，建立一個全新的流程。所謂連續(xù)式流程是指流程中的某一工序只有在前道工序完成的情況下才能進行，即所有工序都按先后順序進行。制定與流程改進方案相配套的組織結構、人力資源配置和業(yè)務規(guī)范等方面的改進規(guī)劃，形成系統(tǒng)的企業(yè)再造方案。在社會發(fā)展日益加快的時代，企業(yè)總是不斷面臨新的挑戰(zhàn)，這就需要對企業(yè)再造方案不斷地進行改進，以適應新形勢的需要。選擇一項： 正確 反饋正確答案是：125臺 題目8 不正確未標記標記題目 題干矩陣式組織屬于（）組織結構。選擇一項： 正確 反饋正確答案是：因事?lián)袢?題目13 正確未標記標記題目 題干應用模擬情景訓練方法測試應聘者有較高的準確度，常用于招聘（）。選擇一項或多項： 不正確 正確 反饋正確答案是：策略性決策, 戰(zhàn)略性決策 題目21 正確未標記標記題目 題干由基層管理人員負責制定，對合理組織業(yè)務活動等方面進行的決策，屬于（）。選擇一項或多項： 正確 正確 正確 反饋正確答案是：M型結構, 多部門結構, 產(chǎn)品部式結構 題目28 正確未標記標記題目 題干合理進行人員配備工作必須遵循以下原則：（）。正確的答案是“錯”。（）選擇一項： 對 正確 錯 反饋 正確。題目38 正確未標記標記題目 題干貢獻考評是決定管理人員報酬大小的主要依據(jù)。正確的答案是“對”。與多元化經(jīng)營有很大不同，格蘭仕走的是一條戰(zhàn)略轉移之路：1991—1993年，格蘭仕一方面逐步關閉收入可觀的羽絨服生產(chǎn)線，從服裝行業(yè)撤出；另一方面從日本、美國、意大利引進全套具有90年代先進水平的微波爐生產(chǎn)設備和技術，進入微波爐行業(yè)。格蘭仕雄居微波爐行業(yè)的“高處”。反饋參考答案：，微波爐屬于朝陽產(chǎn)業(yè)，具有巨大的市場潛力；集中優(yōu)勢資源，引進了先進的生產(chǎn)技術。每個小組設立1名組長，組長可以由教師指定，也可以由小組在討論前，由小組成員決定。政治權力是人們選擇以力量對比和力量制約方式作為實現(xiàn)和維護自己利益要求的過程中，聚集形成的一種力量，它是在特定的力量對比關系中，政治權力主體擁有的對其他社會和政治力量及其他政治權力客體的制約力量。其次，以權力制約權力，需要對監(jiān)督制約權力的對象加以明確。歷史上曾經(jīng)有多少意志堅定地想用權力來為大眾謀取福利的政治家，到后來演變?yōu)闉E用權力、甚至以權謀私的墮落分子。而權力濫用的結果往往會導致社會的不穩(wěn)定。對一些重要的權力,必須加以分解,交由不同的部門和人員交叉分工序行使,使之在分工序行使權力的過程中互相監(jiān)督制約,從而改變由同一部門或同一個人多項職能攬于一身,一個人說了算的做法。(3)政治權力是一種社會公共力量，又是一種以暴力為核心的物質(zhì)力量，它具有普遍性、排它性、單向性和至上性的特點，對全社會成員普遍適用，具有絕對的權威性。要提高制度的執(zhí)行力。同時，還能有效解決黨和國家機關職能交叉與扯皮、部門分割、資源分散與浪費、整體效能和公共服務質(zhì)量低下等問題。本次任務為案例分析形式，本次任務以20分的成績計入形成性考核。此次國務院常務會議確定，追加政策性銀行2008貸款規(guī)模1000億元。國務院常務會議強調(diào)，要積極擴大住房、汽車和農(nóng)村消費信貸市場。哈繼銘也表示，對于商業(yè)銀行對某些特定企業(yè)的貸款，可以給予財稅優(yōu)惠?！督裹c訪談》的收視率穩(wěn)定在30％左右，每晚收看這個欄目的觀眾約有3億，每天有上千名觀眾給這個欄目打電話、寫信、發(fā)傳真和電子郵件，反映他們的收視意見，提供大量的報道線索?！督裹c訪談》在節(jié)目形態(tài)上采用演播室主持和現(xiàn)場采訪相結合的結構方式，使報道有著落、評論有依據(jù)，述與評相互支持、相得益彰。請理論結合案例分析：為什么說社會監(jiān)督能夠對權力進行制約？（30分）社會監(jiān)督的途徑和方式有哪些？（30分）社會監(jiān)督具有哪幾個方面的功能？（40分）注意：答題時請先標注自己所選案例，并且依照考核要求答題。對權力的制約和監(jiān)督機制，一靠民主，二靠法制，二者缺一不可。而廣大觀眾則認為，《焦點訪談》是“正義之劍、民主之盾”，《焦點訪談》進行的輿論監(jiān)督標志著中國的改革開放和民主法制建設達到了一個很高的水平。新聞輿論的監(jiān)督是各個國家社會監(jiān)督的重要工具，諸如報刊，雜志，網(wǎng)絡和電視《焦點訪談》等大眾媒體在行政法律關系中就是扮演的社會監(jiān)督角色?！氨娕y犯”與“有口皆碑”的截然不同的社會效果及其影響，使任何人都不能不考慮到社 另外，輿論載體還可以根據(jù)采訪、調(diào)查和群眾反映的材料向監(jiān)督機構提供信息，利用輿 論的力量為監(jiān)督工作提供有力的支持，為查處案件創(chuàng)造一個良好的大環(huán)境。（英）安德魯讀書筆記的形式可以多樣，可以是評論式的，可以是散論式的，也可以是摘抄加簡單評論式的等。盡管封建統(tǒng)治者們其實時時在這樣想，天天在那么做?？梢哉f，通過自己的軍隊和能力獲得的君主國最為牢固，作者對君主國權力的來源進行了深入分析教讀者如何對當時的形勢和權力分布進行分析，并協(xié)調(diào)這些力量。就國內(nèi)而言，明智的君主應當急民眾之所急，賞罰分明；就君臣而言，親賢臣，遠小人；就國際而言，敵友分明，立場堅定；這樣才能夠贏得尊重，維持國家運行，甚至繁榮發(fā)展。其實命運主宰著我們一半的活動，而我們另一半的活動是由我們自己支配的” “命運就像一個女人，想要征服他就應該痛打她，將她擊翻在地”（第二十五章）。這個問題真的很難回答，再善良的人也不可能沒有一絲惡念，而再邪惡的人心靈深處也不可能沒有一處柔軟的地方。雖然他說到君主需要像獅子一樣迅猛也要想狐貍那樣狡猾，兩者缺一不可。馬基亞維里是最早這樣做的思想家，他使“政治的理論觀念擺脫了道德，也擺脫了神學”。人民有屈從權力的天性，君主需要的是殘酷，而不是愛。給人恩惠要一點點地來，讓他有盼望；給人打擊要一下致其于死地，不讓他有報復的可能。第四篇：現(xiàn)代管理專題電大形考作業(yè)現(xiàn)代管理專題選擇題傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟主要依賴資金、設備等有形資產(chǎn)的投知識經(jīng)濟是以（C）資產(chǎn)投入為主的經(jīng)濟。企業(yè)再造的原則包括（ACD）。、組織管理、人企業(yè)信息化成功實施的首要條件是（A）。1知道是什么的知識是指有關（C）方面的知識。企業(yè)再造的最終目的是實現(xiàn)企業(yè)形態(tài)由傳統(tǒng)的以職能為中心的職能導向型向新型的以（A）為中心的流程導向型的根本轉變。1多道工序在互動的情況下同時進行，叫做（A）。 經(jīng)合組織關于知識的分類為（ABD）。特許加盟制是（A）的典型。B．知識聯(lián)盟把聯(lián)盟分為品牌聯(lián)盟、分銷渠道聯(lián)盟、促銷聯(lián)盟、價格聯(lián)盟、垂直聯(lián)盟的標準是（B）。自我管理式團隊的主要特征是（ABC）。C．反饋信息JIT的概念最先由（B）公司提出并推廣的。企業(yè)信息化的領域有（BCD）。A．供應B．生產(chǎn)計劃C．物流D．需求供應鏈主要有(ABCD)以下幾方面特征。在網(wǎng)上完成商品交易的全部過程，從商務談判、貨款組織文化的根本是組織文化的（B）。1強調(diào)通過靈活性和變革以適應顧客需求，戰(zhàn)略重點集 中于外部環(huán)境上的文化，稱為（A）。1組織文化能對組織整體和組織每個成員的價值取向及1將價格定為低于成本，而期望由此發(fā)生的損失在新進入企業(yè)或競爭對手被逐出市場后，掠奪企業(yè)能夠行使市場權力時可能得到補償，該策略被稱為（C）。組織文化的特征有（ABCD）。網(wǎng)上營銷根據(jù)網(wǎng)上市場的類型不同，可以劃分為（ACD）。為組織成員提供大量的專門培訓，并安排他們在特定的職能領域從事各種專業(yè)化工作的組織文化是（A）。行為取向起引導作用，使之符合組織所確定的目標，這是組織文化的（A）功能。2組織中凝聚著組織精神文化的生產(chǎn)經(jīng)營過程和產(chǎn)品的總合的是組織文化的（B）。這種知識轉化模式屬于（B）。這種知識轉化模式屬于（C）。C．強文化D．弱文化壟斷者阻止?jié)撛谶M入者進入市場的策略有（ABCD）。特許經(jīng)營：是指特許經(jīng)營人將自己所擁有的商 標、名稱、產(chǎn)品、專利和專有技術、經(jīng)營模式等以合同的形式授予被特許經(jīng)營人使用。特許經(jīng)營協(xié)議（特許經(jīng)營合同）：是特許者與被特許者（受許人）之間簽定的包括了所有關于雙方合作的約束條款的法律文件。知識管理原則是（ABC）。這種知識的轉化模型屬于(D)。企業(yè)知識管理的目標是（A）。2具有本組織文化特色的各種規(guī)章制度、道德規(guī)范和職工行為準則的總和，是組織企業(yè)文化的（A）。1當一種價值觀被該組織員工共同認可后，就會成為一種粘合劑，從各個方面把其成員團結起來，從而產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力，這是組織文化的（B）功能。A．強文化精神層的組織文化是指（D）。A．商品交易形式B．．商品交易范圍按照交易對象的不同，電子交易可以分為（ABC） 人力資本的特征是（ABCD）。這是人本管理的（B）基本原則。1從隱性知識到隱性知識，即知識在人之間的轉移。1組織群體內(nèi)的共同心理定勢和價值取向被稱為期望理論是由美國心理學家（A）首先提出的。集中關注于組織目標的清晰、愿景、 的文化，稱為（B）。 電子商務的主體是（A）。．快速變化性C．“爆炸”性D．可存儲性企業(yè)信息化的作用是（ABCD）?，F(xiàn)代生產(chǎn)技術和模式變革的經(jīng)濟理論基礎是（B）。A．合作 B．能力C．承諾D．兼容性最常見戰(zhàn)略聯(lián)盟的結構有（ACD）。此聯(lián)盟屬于（C）。不涉及所有權的、以法律為約束力的、彼此相互依存的聯(lián)盟關系是（C）。企業(yè)持續(xù)發(fā)展的外在表現(xiàn)是（D）。1流程中的某一工序只有在前道工序完成的情況下才能進行，即所有工序都按先后順序進行。D．企業(yè)再造的最終目標是將企業(yè)變成（B）。1在工業(yè)經(jīng)濟之后，出現(xiàn)了一種新的經(jīng)濟形態(tài)，稱之為（B）。企業(yè)信息化的技術基礎是（A）。的團隊式管理． 企業(yè)再造工程的程序包括（ABCD）幾個階段。知識經(jīng)濟依靠無形資產(chǎn)的投入實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的前提A．是依靠（D）。馬基亞維里認為，君主應當絕對地控制武器精良和素質(zhì)優(yōu) 秀的軍隊，“任何人只要有他自己的裝備精良的軍隊，就會發(fā)現(xiàn)無論時勢如何驟轉，他自己總 是處于有利的地位”。君主不妨對行惡習以為常，不要因為殘酷的行為受 人指責而煩惱；“慈悲心是危險的，人類愛足以滅國”。我的讀書筆記(二）：馬基亞維里是意大利政治家和歷史學家，以主張為達目的可以不擇手段而著稱于世，馬基 雅維里主義也因之成為權術和謀略的代名詞。君主需要做一個偽君子和大騙子，但要注意的是要在表面上做到一些所應該有的良好品行，在關鍵的時刻需要他們對道德的犧牲。他對與人性的假設，就現(xiàn)在管理學的角度來說，是符合y理論的。馬基亞維里十分清楚機遇與人自身能力的關系，強調(diào)兩者的結合。這部分有關