【正文】 于“命運(yùn)”的精彩論述，“命運(yùn)也就是時(shí)勢，如果一位君主的行為符合時(shí)代的特性，他就會昌盛，反之就會敗落。軍隊(duì)包括：援軍、混合軍、雇傭軍和自己的軍隊(duì)。他宣揚(yáng)的君主可以背信棄義、欺騙狡詐、不擇手段，在任何時(shí)期，從道德政治的角度，都是不能被正統(tǒng)所接受的。我選擇的書籍：（意大利）馬基亞維里，《君主論》，潘漢典譯譯，商務(wù)印書館，1985年我的讀書筆記(一）：一、作者簡介尼科洛?馬基亞維里（1469－1527），文藝復(fù)興時(shí)期意大利著名的政治思想家、政治活動家和歷史學(xué)家。（美）克里思隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展以及傳播媒體更 加現(xiàn)代化，輿論工具在促進(jìn)廉政建設(shè)方面的地位和作用更加被全社會所重視。社會監(jiān)督具有哪幾個(gè)方面的功能？答：社會監(jiān)督的功能是指社會監(jiān)督主體依法對國家的政治生活進(jìn)行的監(jiān)控和督察活動所產(chǎn)生的社會政治功效和價(jià)值。社會監(jiān)督的途徑和方式有哪些？答：社會監(jiān)督的途徑和方式主要包括公民監(jiān)督、社會團(tuán)體監(jiān)督以及輿論監(jiān)督，這三種監(jiān)督方式雖然只是一種非國家權(quán)力性質(zhì)的監(jiān)督，不具有嚴(yán)格的法律形式，也不必然具有法律強(qiáng)制性后果，但卻是依據(jù)法定權(quán)利所實(shí)施的監(jiān)督，它們都受到國家法律的保護(hù)，構(gòu)成了整個(gè)監(jiān)督體系的基礎(chǔ)。法制的約束和監(jiān)督：就是要實(shí)現(xiàn)國家政治生活的制度化、規(guī)范化，使社會監(jiān)督常態(tài)化。孟德斯鳩精辟地論述道，一條萬古不易的政治經(jīng)驗(yàn)是，握有權(quán)力的人容易濫用權(quán)力，直到遇到某種外在限制為止。他們正按照新聞評論部和《焦點(diǎn)訪談》締造者們既定的目標(biāo)和進(jìn)程，由“記者主持人”向“主持人”、中國第一代電視新聞評論員一步步前進(jìn)。國務(wù)院總理朱镕基稱“每日必看《焦點(diǎn)訪談》，從中可以得到第一手的材料”，并多次以《焦點(diǎn)訪談》報(bào)道的內(nèi)容為依據(jù)闡述國家的方針政策，對有關(guān)方面的工作做出決策指導(dǎo)，他甚至說《焦點(diǎn)訪談》“是中央工作的一部分”。在資本市場方面，國務(wù)院常務(wù)會議提出要擴(kuò)大債券發(fā)行規(guī)模，優(yōu)先安排與基礎(chǔ)設(shè)施、民生工程、生態(tài)環(huán)境建設(shè)和災(zāi)后重建等相關(guān)的債券發(fā)行。目前，中國的貸款主要發(fā)放給了企業(yè)，個(gè)人消費(fèi)貸款僅占貸款總額的12%左右。對此，交通銀行發(fā)展研究部仇高擎認(rèn)為，九條措施緊扣“國十條”擴(kuò)大內(nèi)需的主題，在中小企業(yè)貸款、鼓勵(lì)消費(fèi)上有很切實(shí)的措施。“這次會議主要為落實(shí)國十條的投資計(jì)劃拓寬融資渠道。要把決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)的行使通過法律和規(guī)章確定下來，確保按照法定權(quán)限和程序行使各種權(quán)力。要堅(jiān)持民主集中制，健全制度運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，形成各方面監(jiān)督制度運(yùn)行的合力，確保制度在陽光下運(yùn)行，有效防止有制不依、胡作非為行為。因此，只有對它進(jìn)行有效的監(jiān)督和制約，才能保證它在正常的軌道上運(yùn)行，從而達(dá)到維護(hù)統(tǒng)治秩序、整合社會運(yùn)行機(jī)制的目的。應(yīng)運(yùn)用行政手段,教育手段,法律手段等多種方法和途徑深入宣傳,廣泛發(fā)動,在提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上采取硬性措施,推動公開辦事制度的深入實(shí)行。二、制約政治權(quán)力,應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手:加強(qiáng)民主政治立法和行政立法,健全監(jiān)督制約權(quán)力的法律體系。至于制約與監(jiān)督權(quán)力的程序優(yōu)先問題，那就更是一個(gè)檢驗(yàn)政治現(xiàn)代性的指標(biāo)了。因?yàn)樵跈?quán)力的實(shí)際運(yùn)行中，執(zhí)掌權(quán)力的主體具有自由裁量的空間，他們還是有濫用職權(quán)的必然性。政治權(quán)力不是天生的，它產(chǎn)生于人們之間的社會關(guān)系中，它之所以存在就在于權(quán)力客體的服從，但是權(quán)力客體對于權(quán)力主體的服從，有時(shí)并不是自愿的，這就引起了權(quán)力合法化的問題。需要確定一名記錄員，記錄每一位發(fā)言者的發(fā)言要點(diǎn)。，也就是專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略，集中利用資源,提高資源利用效率。該目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后，格蘭仕將躍居全世界最大規(guī)模的微波爐生產(chǎn)企業(yè)。三、集中全部資源，奪得全國第一格蘭仕奉行專業(yè)化戰(zhàn)略，沒有采取“兩面作戰(zhàn)”的多元化方針，而是集中全部資源，朝認(rèn)定的方向以規(guī)模化為重點(diǎn)發(fā)展單一的微波爐行業(yè)?！睂⑦@段話借用到企業(yè)經(jīng)營上就是：選擇一個(gè)有前景的行業(yè)，集中全部資源去發(fā)展，即實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營。題目39 正確未標(biāo)記標(biāo)記題目 題干群眾考評由下級人員對管理人員的工作情況給出評價(jià)。題目36 正確未標(biāo)記標(biāo)記題目 題干組織發(fā)展是管理層的事，與普通員工無關(guān)。（）選擇一項(xiàng)： 對 正確 錯(cuò) 反饋 正確。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)： 正確 正確 正確 反饋正確答案是：組織現(xiàn)有的規(guī)模和崗位, 管理人員的流動率, 組織發(fā)展的需要 題目30 正確未標(biāo)記標(biāo)記題目 題干對管理人員的貢獻(xiàn)考評包括（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)： 正確 正確 正確 反饋正確答案是：群體決策中責(zé)任模糊, 群體決策方案更容易被接受, 群體決策比個(gè)人決策的精確性強(qiáng) 題目23 正確未標(biāo)記標(biāo)記題目 題干德爾菲法是一種改進(jìn)的專家意見法，其實(shí)質(zhì)是有反饋的函詢調(diào)查，包括兩個(gè)基本點(diǎn)，即（）。選擇一項(xiàng)： 正確 反饋正確答案是：下屬部門 題目15 正確未標(biāo)記標(biāo)記題目 題干述職報(bào)告是對管理人員進(jìn)行考評的一種方式，它屬于（）。這就是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的（）原則。選擇一項(xiàng)： 正確 反饋正確答案是：它規(guī)定了可量化的經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 題目2 正確未標(biāo)記標(biāo)記題目 題干企業(yè)組織制定競爭戰(zhàn)略的基礎(chǔ)性工作是（）。(4)組織實(shí)施與持續(xù)改善。連續(xù)式流程和平行式流程的共同特點(diǎn)是慢，即流程周期長。在具體實(shí)施過程中，可以按以下程序進(jìn)行。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)在管理中把對人的關(guān)注、人的個(gè)性和釋放、人的積極性的調(diào)動推到了空前的中心地位，“以人為本”的管理得到了空前的強(qiáng)化。在知識經(jīng)濟(jì)社會中，知識由于其具有更高的生產(chǎn)率和創(chuàng)造性、能夠大大增加產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值而越來越成為比企業(yè)擁有的各種物質(zhì)資源更為重要的戰(zhàn)略經(jīng)營資源，相應(yīng)地，對知識的開發(fā)和管理亦逐漸上升為企業(yè)管理的重要組成部分。扁平化的組織結(jié)構(gòu)，取代了過去的科層式的金字塔式的結(jié)構(gòu)。A、扁平化 B、柔性化 C、網(wǎng)絡(luò)化 D、分立化《第五項(xiàng)修煉》的作者是（B）A、馬斯洛 B、彼德?圣吉 C、邁可爾?哈默 D、詹姆斯?錢皮團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)模式，又稱（D）。A、20世紀(jì)30 B、20世紀(jì)50 C、20世紀(jì)60 D、20世紀(jì)90“在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中，知識正成為真正的資本與首要的財(cái)富” 這一觀點(diǎn)的提出者是（B）。A、服務(wù)領(lǐng)域勞務(wù)成本上升 B、服務(wù)領(lǐng)域勞務(wù)成本下降 C、制造業(yè)工人總數(shù)上升 D、制造業(yè)工人總數(shù)下降 E、B和C1知識經(jīng)濟(jì)對傳統(tǒng)企業(yè)管理的影響有（BCE）。不管每一個(gè)企業(yè)是否意識到，實(shí)際上已經(jīng)直接或間接參與了國際競爭，企業(yè)再也不能單純依靠地區(qū)性行為來維持其利潤增長了。（6）注重企業(yè)創(chuàng)新。但是隨著這一戰(zhàn)略的展開，跨國公司將面臨越來越多的陌生文化環(huán)境，它的管理人員和雇員來自越來越多的不同文化背景，這也就意味著更多的文化摩擦。它不是分析或找出流程中每一個(gè)環(huán)節(jié)，而是檢查流程的主要和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，找出影響流程生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的關(guān)鍵所在。（3）流程再造在完成以上兩項(xiàng)工作之后，流程再造進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段——流程設(shè)計(jì)。因此，必須精心組織，謹(jǐn)慎推進(jìn)。選擇一項(xiàng)： 正確 反饋正確答案是：關(guān)聯(lián)多元化 題目5 正確未標(biāo)記標(biāo)記題目 題干某企業(yè)試圖改變其經(jīng)營方向，需要企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)做出決策，這種決策屬于（）。這種組織結(jié)構(gòu)就是（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)： 正確 正確 反饋正確答案是：尋找組織的發(fā)展機(jī)會, 避開存在的威脅 題目18 正確未標(biāo)記標(biāo)記題目 題干密集型發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在：（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)： 正確 正確 反饋正確答案是：機(jī)械式組織, 有機(jī)式組織 題目25 正確未標(biāo)記標(biāo)記題目 題干現(xiàn)代組織理論強(qiáng)調(diào)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)具有彈性，也就是說（選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)： 正確 正確 正確 反饋正確答案是：組織的部門機(jī)構(gòu), 職責(zé)的規(guī)定, 職位的安排 題目26 正確未標(biāo)記標(biāo)記題目 題干影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的因素有很多個(gè)，比如（）等。正確的答案是“對”。（）選擇一項(xiàng)： 對 正確 錯(cuò) 反饋 正確。題目37 正確未標(biāo)記標(biāo)記題目 題干采用外部招聘的方式選擇管理人員，有利于鼓舞士氣，調(diào)動組織成員的積極性。題目40 正確未標(biāo)記標(biāo)記題目 題干管理人員要與各種人相處，可能遭遇各種事件，因此需要具有良好的心理素質(zhì)。中國格蘭仕董事長梁慶德也持有這種觀點(diǎn)。1994年格蘭仕微波爐產(chǎn)量為10萬臺，1995年達(dá)到20萬臺，%；1996年產(chǎn)量上升到65萬臺，%；1997年產(chǎn)量接近200萬臺，%，高居全國國內(nèi)外品牌榜首。(2)格蘭仕是怎樣成為微波爐大王的？答：準(zhǔn)確的市場定位，正確的發(fā)展戰(zhàn)略，以及正確的經(jīng)營戰(zhàn)略等，促使格蘭仕成為微波爐大王。本次任務(wù)以20分的成績計(jì)入形成性考核。教師根據(jù)每一位學(xué)生的討論提綱以及小組討論的結(jié)果給每一位學(xué)生評分。之所以必須首先分割權(quán)力，是由權(quán)力性質(zhì)決定的。再次，有效制約與監(jiān)督權(quán)力還必須建立起制度導(dǎo)向與程序優(yōu)先的制度運(yùn)行體制。（2）首先，權(quán)力的實(shí)質(zhì)是一種具有壓迫性的強(qiáng)制力量，而國家權(quán)力則可以看做是：一切個(gè)人力量的聯(lián)合，同時(shí)這也是一種普遍的強(qiáng)制性力量。(3)完善廉政方面的法律。(2)強(qiáng)化行政監(jiān)察機(jī)關(guān)的地位和職權(quán)。要在堅(jiān)持民主集中制的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)，及時(shí)完善、修訂、廢止有關(guān)制度，建立健全內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的制度體系，確保決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)，確保黨和國家機(jī)關(guān)按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力。加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，必須堅(jiān)持以權(quán)力制約權(quán)力，嚴(yán)密防范權(quán)力的主體既是決策者，又是組織實(shí)施者，還是監(jiān)督管理者。權(quán)利制約權(quán)力是保證 黨的十八大報(bào)告指出，“保障人民知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，是權(quán)力正確運(yùn)行的重要保證”。各地政府也隨之紛紛宣布大規(guī)模投資計(jì)劃，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，各省市的投資總額已經(jīng)超過10萬億。即鼓勵(lì)地方政府通過資本注入、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)榷喾N方式增加對信用擔(dān)保公司的支持；設(shè)立多層次中小企業(yè)貸款擔(dān)?；鸷蛽?dān)保機(jī)構(gòu)，提高對中小企業(yè)貸款比重；對符合條件的中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)免征營業(yè)稅。仇高擎表示，原來商業(yè)銀行在核銷不良貸款時(shí)，需要經(jīng)過財(cái)政部門的批準(zhǔn)，程序很慢，而且標(biāo)準(zhǔn)也很嚴(yán)格，不少需要核銷的不良貸款不能及時(shí)核銷?？己艘螅喝齻€(gè)問題均需要結(jié)合案例進(jìn)行分校，如果不能結(jié)合案例進(jìn)行分析，最多只能得到60分?！督裹c(diǎn)訪談》在節(jié)目管理和制作上采用制片人制。由于受到方方面面的廣泛歡迎，《焦點(diǎn)訪談》的多個(gè)節(jié)目在近幾年的新聞評獎中屢獲殊榮，其中，《惜哉文化》、《“罰”要依法》、《巨額糧款化為水》、《難圓綠色夢》、《和平使沙漠變綠洲》等節(jié)目曾經(jīng)在社會上引起廣泛反響，并在國家級的評獎中多次獲獎。原因兩點(diǎn)：社會監(jiān)督輿論造成的壓力。它既有自身的獨(dú)立性，自成體系，又滲透在黨內(nèi)和有關(guān)職能機(jī) 構(gòu)。公民監(jiān)督是一種對國家管理的最直接、最廣泛的監(jiān)督方式；2）社會團(tuán)體監(jiān)督：主要指各種社會組織和利益集團(tuán)對對國家機(jī)關(guān)和公職人員的監(jiān)督。社會監(jiān)督對于擴(kuò)大公民的政治參與,增強(qiáng)公民的民主參與意識,提高公民的政治行為能力都是大有幫助的。本次任務(wù)以20分的成績計(jì)入形成性考核。（美）塞繆爾在書中，他不惜筆墨，從理論到實(shí)例，反復(fù)告誡君主們要依靠自己，依靠自身的能力，依靠并利用人民來奪取政權(quán)，維系統(tǒng)治。其內(nèi)容基本上涵蓋了君主權(quán)力的形式、來源、管理和如何維持。在軍事方面，英明的君主應(yīng)該：整頓軍隊(duì)訓(xùn)練士卒，思考戰(zhàn)略，博覽歷史，分析成敗。他強(qiáng)調(diào)人的作用，反對宿命論的消極世界觀。那么，人性到底善還是惡呢？貌似這是一個(gè)沒有正確答案的問題。因此在馬氏看來，人都是狡猾虛偽的，人民服從君主是出于萬不得已，遇到可能，他們就會掉頭去反抗。同樣，馬基亞維里也同樣重視民心，得民心者得天下，這也是他的論調(diào)。馬基亞維里認(rèn)為，人類愚不可及，總有填不滿的欲望、膨脹的野心；總是受利害關(guān)系的左 右，趨利避害，自私自利。但有時(shí)又有必要讓人民相信君主是“集美德于一身的人”，也就是說，統(tǒng)治者在公開場 合應(yīng)表現(xiàn)出愛民如子和仁慈寬厚的樣子。所以，應(yīng)當(dāng)懷疑一切人，組織耳目對之暗中監(jiān)視，網(wǎng)羅黨羽排 除異己，設(shè)置職權(quán)相互牽制??。工作方式 、20世紀(jì)6O、7O年代以來，信息技術(shù)革命使企業(yè)的經(jīng)知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中處于中心地位的是（B）營環(huán)境和運(yùn)作方式發(fā)生了很大的變化，企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)主要 來自：（ABC）。學(xué)習(xí)型組織中最基本的學(xué)習(xí)單位是（B）。D．技術(shù)其核心思想是實(shí)現(xiàn)對供應(yīng)鏈的有效管理的是（D）。以流程為中心的企業(yè)和以職能為中心的企業(yè)的根本不同是（D）。（或服務(wù)）企業(yè)從事生產(chǎn)或提供服務(wù)的基本活動組成的流程以及為這些基本活動提供支持的活性組織的流程組成了企業(yè)日常運(yùn)作的（C）。 C．為企業(yè)創(chuàng)造者巨大的市場機(jī)會和財(cái)富知識經(jīng)濟(jì)的繁榮不是直接取決于資源、資本、硬件技術(shù)的數(shù)量、規(guī)模和增量，而是直接依賴于（AC）的積累和利用。企業(yè)持續(xù)發(fā)展的途徑是（D）。借助契約建立的，不涉及股權(quán)參與的合伙形式的戰(zhàn)略聯(lián)盟被稱為（A）。個(gè)體學(xué)習(xí)主要是指（ACD）。A．動態(tài)的B．開放的C．松散的D．公司間一體化的組織形式戰(zhàn)略聯(lián)盟的特征主要有（ABCD）。按照物料需求的來源不同，半成品是（B）需求。統(tǒng)性和數(shù)據(jù)共享性C．、資金流的統(tǒng)一MRPⅡ和ERP之間的區(qū)別主要體現(xiàn)在資源管理范圍、生產(chǎn)方式管理和（ABCD）等方面。A．網(wǎng)上商店在網(wǎng)絡(luò)營銷市場中，購銷雙方為“一對一”形式的是（B）?；?，稱為（D）。1人們對客觀事物和個(gè)人進(jìn)行評價(jià)活動在頭腦中的反 映，是對客觀事物和人是否具有價(jià)值以及價(jià)值大小的總的看法和組織要努力創(chuàng)設(shè)良好的物質(zhì)環(huán)境和文化環(huán)境，以利于根本觀點(diǎn)，被稱為（B）。1知識共享是企業(yè)進(jìn)行知識管理的（D）。1懲罰可以改變?nèi)说男袨?，其理論依?jù)是（D）?？梢院芎玫捏w現(xiàn)以人為本的思想的管理方法是（AC）。D．堡壘型組織文化的（D），是指組織文化具有使組織成員從內(nèi)心產(chǎn)生一種高昂情緒和發(fā)奮進(jìn)取精神的效應(yīng)。2建設(shè)組織文化的基礎(chǔ)保證是（B）。在博弈論中，占優(yōu)戰(zhàn)略存在于（A）。企業(yè)知識主管簡稱（B）。A．權(quán)力差距B．防止不確定性 C．個(gè)人主義與集體主義D．男性化與女性化組織文化的層次有（ACD）。交易費(fèi)用：是指在市場上為了達(dá)成一筆交易而花