【正文】 ，并分解到班組進行整改驗證。二、本規(guī)定自2015年5月1日起執(zhí)行。第三篇：項目部獨立核算規(guī)定項目部獨立核算規(guī)定第一條 目的為了提高效率，降低成本，讓員工參與到公司的經(jīng)濟管理中來，公司對項目部實行獨立核算，特制定本規(guī)定。積極開展批評與自我批評，切實提高反腐倡廉的自覺性。統(tǒng)一思想，提高認識。十、要本著合理適度的原則控制招待費開支。一、項目部領導干部要認真學習中央頒布的《懲治和預防腐敗體系實施綱要》和落實集團公司黨委、集團公司的布置和要求，自覺置身于廉政規(guī)范的約束之中。不許收送現(xiàn)金、有價證卷、支付憑證和貴重物品。明確各部門及部門負責人主要任務，與部門負責人簽訂黨風廉政建設責任書。把改進領導干部作風作為深化學習實踐科學發(fā)展觀活動整改落實的重要舉措，增強立黨為公、執(zhí)政為民的自覺性和堅定性。二、發(fā)放范圍利潤獎勵的80%由管理人員、項目經(jīng)理分配，由項目部負責人提供分配參考比例。一、項目質(zhì)量管理項目在開工前，項目部應建立項目質(zhì)量保證體系，制定質(zhì)量目標及質(zhì)量分解目標，建立質(zhì)量崗位責任制，明確責、權(quán)、利關系。各項目部經(jīng)理應與各項目管理人員，各班組、特殊工種人員簽訂安全合同，合同應明確各方的職責。二、防止大氣污染的措施清理施工現(xiàn)場垃圾時，使用容器吊裝，嚴禁隨意凌空拋灑造成揚塵，清運時，適量灑水減少揚塵。建筑垃圾集中存放，生活垃圾設專門垃圾箱并加蓋，每日清運，確保作業(yè)區(qū)生活區(qū)環(huán)境整潔。認真做好機械設備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐。八、要認真對待機械設備事故。十三、機械修理應當堅持集中修理的原則。二、招投標時，項目經(jīng)理、技術員必須參加。項目部工程承攬（承包）、工程項目管理實 施 辦 法為了開拓市場，調(diào)動機關及項目部管理人員的工作積極性和主觀能動性，化解公司風險，提高公司市場占有率，達到公司、項目部雙贏的目的，制定本實施辦法。六、工程材料管理工程所用材料全部由項目部負責人自行采購、自行試驗、自行保管，公司不予干涉，但所購材料必須保證質(zhì)量，三證齊全。第五條：工作行為規(guī)定庫管和保衛(wèi)不準在辦公區(qū)域內(nèi)私設床鋪，以及在上班時間睡覺，若有違者，經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律按一次罰款20元、二次罰款50元、三次予以開除處理，所罰金額在本人當月工資中扣除，此項由安全部門負責，然后交至由公司指定項目部負責人事工作人員統(tǒng)計，并上報人事部。第三條：會議規(guī)定每周按時召開生產(chǎn)例會（另行通知除外），項目部全體管理人員及各班組長必須準時參加，有事必須提前請假；若有違反，按遲到100元/次、未到200元/次罰款處理；其中管理人員所罰金額在本人當月工資中扣除，各班組長所罰金額在其工程款中扣除；此項由公司指定項目部負責人事工作人員負責。項目部負責人應自覺接受公司的質(zhì)量、安全檢查和指導，對檢查中提出的問題要及時進行整改和處理。十、進入工地的材料在決算前一律屬企業(yè)所有，不準贈送、倒賣或私用，違者按貪污盜竊論處，處以35倍罰款，數(shù)額巨大的要追究其法律責任。做到庫存適量、供應及時。應做到定期保養(yǎng)、計劃修理。七、新型機械設備在投產(chǎn)前，要按說明書和有關技術文件認真進行驗收和試運轉(zhuǎn)。主要機械設備的機長要有公司任免，不能輕易調(diào)動。對強噪音機械(如攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等)設置封閉的操作棚，以減少噪聲的擴散。施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施為了保護和改善生活環(huán)境和生態(tài)環(huán)境，防止由于建筑施工造成的作業(yè)污染和擾民，保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康，特定本措施如下：一、組織措施施工期間對環(huán)境進行保護是業(yè)主對承包商的要求，也是承包商的自身職責。1工程科對項目工程質(zhì)量實行宏觀控制，在每次的工程檢查中對項目提出的合理化、規(guī)范化建設及治理通病的措施，項目部應立即整改，在下一次檢查中不得再次出現(xiàn)。五 第五條 其他一、利潤獎勵列入項目部人工成本中。項目部將按照年初所制定目標任務，年底前要全面總結(jié)檢查，要把檢查考核的結(jié)果作為評選先進的重要條件，對違反《廉政準則》及黨風廉政建設責任制規(guī)定的行為要嚴肅處理。2011，項目部繼續(xù)以改革的精神，研究新情況，總結(jié)新經(jīng)驗，通過制定《項目部黨風廉政建設責任制考核辦法》和《項目部黨風廉政建設責任考核表》等，進一步明確各中層干部對本部門黨風廉政建設的工作職責；通過建立健全大宗物資采購監(jiān)督制度、責任追究制度、廉潔自律談話制度等，進一步規(guī)范工作程序和監(jiān)督機制，從制度上預防腐敗問題和不正當行為的發(fā)生。二、工作要點（一）抓好責任制，確保黨風廉政建設工作的落實。項目部一切收支要通過財務處理。二、開展經(jīng)常性黨風黨紀和反腐敗教育，組織學習有關法規(guī)，增強黨員干部和從業(yè)人員的自律意識。十二、項目部各級都要推行企務公開，對員工關心的經(jīng)濟分配等熱點問題，必須公開。明確職責，抓好落實，拓展從源頭上防治腐敗工作領域。從解決職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題做起，真心實意為職工做實事、辦好事、解難事。剩余20%由項目部負責人自行分配。項目部經(jīng)理在項目開工前應認真組織項目管理班子、特殊工種人員學習《中華人民共和國建筑法》、《建設工程施工許可管理條例》《建設工程質(zhì)量管理條例》《實施工程建設強制性標準監(jiān)督規(guī)定》及國家、行業(yè)標準、規(guī)范。項目部應積極給項目部職工辦理意外傷害保險，否則所發(fā)生的責任事故費用全部由項目部承擔責任。施工道路進行硬化，并隨時清掃灑水，減少道路揚塵。合理修建臨時廁所，不準隨地大小便，廁所內(nèi)設沖水設施，制定保潔制度。保證機械設備的附屬裝置、隨機工具經(jīng)常整潔、完好、齊全。對機械設備事故，要根據(jù)“四不放過”（事故原因不查清不放過、領導和群眾沒受到教育不放過、沒有預防事故的措施不放過）的原則，查明原因嗯，分清責任。十四、機械設備的修理單位，必須堅持“以修理為主”的方向，努力完成維修和配件生產(chǎn)任務，不得任意改變方向。小型材料的采購也應征得項目經(jīng)理的同意，方可購買。一、公司機關及所屬項目部全體管理人員都有權(quán)力和義務代表公司到社會上承攬工程項目，在承攬過程中所發(fā)生的業(yè)務費用全部由項目部承攬的工程