【正文】 。封面紀(jì)念山西廣播電視大學(xué)建校30周年請柬內(nèi)文同志：為慶祝山西廣播電視大學(xué)建校30周年，茲定于2009年10月21日上午9時，在山西電大雙向視頻室召開大會，并舉辦媒體展示活動。四是資金來源分析。篇幅大多比較長，內(nèi)容具體。人們看到這種多年不見的“鴨群過街，車輛讓路”的合肥風(fēng)光，無不喜形于色。112 答：公平理論的基本觀點(diǎn)是：當(dāng)一個人做出了成績并取得了報(bào)酬以后，他不僅關(guān)心自己的所得報(bào)酬的絕對量，而且關(guān)心自己所得報(bào)酬的相對量。在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，某車間成本明細(xì)賬中的在產(chǎn)品即該車間本期在產(chǎn)品。 某產(chǎn)品生產(chǎn)由3個生產(chǎn)步驟組成，采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法核算成本，則需要進(jìn)行成本還原的次數(shù)是(C)次。 二、多選題輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配轉(zhuǎn)出時，可以（）。判斷題，將價值耗費(fèi)區(qū)分為生產(chǎn)費(fèi)用和非生產(chǎn)費(fèi)用。正是這些，使得新鴻基證券有限公司有很高的凝聚力。這種力量之大是難以形容的。６要精兵簡政.(5分)領(lǐng)導(dǎo)的定義？答案：領(lǐng)導(dǎo)是一種影響力，是影響個體、群體或組織來實(shí)現(xiàn)所期望目標(biāo)的各種活動的過程。7.(3分)組織環(huán)境通常有（ABCD） 第 3 大題簡答題.(5分)韋伯所說的“官僚模型”是一種什么樣的組織結(jié)構(gòu)？答：是純官僚式的官僚結(jié)構(gòu)組織。撤回要約的通知應(yīng)當(dāng)在要約到達(dá)受要約人之前或者同時到達(dá)受要約人。（）。，并且相互為對價給付，在合同依法成立之后，出現(xiàn)喪失或有可能喪失對待履行債務(wù)的能力，特種買賣主要包括（）。2.(3分)韋伯認(rèn)為純官僚式的行政組織，從純技術(shù)觀點(diǎn)看能取得 .(3分)組織中的政治行為是十分（A）的，它普遍存在且不可避免。４，疊加的智能結(jié)構(gòu)。他成了稱雄一方的“證券大王”。因?yàn)樗?，失去一個人容易，但培養(yǎng)一個人難。(D)。這道題出現(xiàn)兩次 基本生產(chǎn)車間的一般耗費(fèi)，應(yīng)該計(jì)入（C)賬戶。停工損失期末均計(jì)入產(chǎn)品成本，并根據(jù)需要在不同成本對象間進(jìn)行分配。、管理上不需要分步計(jì)算產(chǎn)品成本的多步驟生產(chǎn)采用分類法時，既簡化成本計(jì)算工作，又使成本計(jì)算相對正確的關(guān)鍵是(ABC 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特點(diǎn)是（BCE)。.(3分)談判的基本原則有（）。這種培訓(xùn)包括對團(tuán)隊(duì)功能的感受、知覺、信念的檢驗(yàn)與討論，并制定計(jì)劃以將培訓(xùn)中所學(xué)的內(nèi)容應(yīng)用于工作當(dāng)中的團(tuán)隊(duì)績效上。（） 滿分：2 分、正文、祝頌語、落款、日期和蓋章等幾項(xiàng)內(nèi)容。概括地說，要注意以下幾點(diǎn)：一是力求簡潔凝練，避免長篇大論；二要力求平實(shí)直白，避免故作高深或故弄玄虛； 三要力求條分縷析，避免雜亂無章；四要力求準(zhǔn)確、順暢，避免出現(xiàn)病句、錯別字； 五要力求語氣真誠自然，避免矯揉造作；六要力求文面整潔、美觀，避免書寫不清或隨意涂抹。八是資金投入說明。十是財(cái)務(wù)分析。提示：答題框內(nèi)不能輸入超過2000個字符。 滿分：2 分，簡稱“經(jīng)濟(jì)活動分析”，又稱“經(jīng)濟(jì)活動總評”、“狀況分析”、“情況說明”等。所以管理者1要重視了解員工的公平感2要建立公平的獎懲制度3要實(shí)行量化管理增加公開性4綜合設(shè)計(jì)加強(qiáng)對員工的教育。 簡答題.(5分)激勵的最終目的是什么？答:激勵的最終目的是通過最大限度地發(fā)揮員工的能動性來實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo).(5分)管理者在應(yīng)用強(qiáng)化理論，實(shí)施激勵時要做到哪七點(diǎn)？.答。定額法的主要特點(diǎn)是(C DE)。約當(dāng)產(chǎn)量比例法下，在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配直接人工時，應(yīng)區(qū)分開始時一次性投料和陸續(xù)投料的情況。“廢品損失”賬戶月末(C)。E成本考核（AB)。為了使員工心情愉快，他還刻意創(chuàng)造一種“大家庭式”的生活氣氛，如組織業(yè)余球賽，在周末用公司的游艇組織觀賞海景，親自參加員工們的“國語”學(xué)習(xí)，等等?！靶馒櫥眻?zhí)行董事譚寶信介紹說：“在馮景禧的掌管下，公司形成了一股難以形容的奇妙力量。6.(5分)要想提高領(lǐng)導(dǎo)工作效率，必須注意哪幾點(diǎn)？.答：１領(lǐng)導(dǎo)者必須干領(lǐng)導(dǎo)的事。 .(3分)領(lǐng)導(dǎo)效能考評指標(biāo)有（ABCD）效能。（）。 ，屬于單務(wù)合同的是（）。 （），是指要約人在發(fā)出要約后，于要約到達(dá)