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【正文】 ）（10分）要求：時間：2009年10月21日上午9時 地點：山西電大雙向視頻室 事件：30年校慶慶典 被邀請人：同志提示：答題框內(nèi)不能輸入超過2000個字符。五是建設(shè)方案。二是對規(guī)模和方案的說明與分析。提示：答題框內(nèi)不能輸入超過2000個字符。() 滿分：2 分。、全面掌握材料 滿分：2 分： 滿分：2 分： 滿分：2 分： 、政策、取得一致意見的基礎(chǔ)上確定各項條款。 滿分：2 分（） 滿分：2 分（） 滿分：2 分6.“初秋的合肥街頭，每天清晨可以看到手持竹竿的農(nóng)民，趕著千百只鴨子穿過鬧市。為了避免職工產(chǎn)生不公平的感覺，企業(yè)往往采取各種手段，在企業(yè)中造成一種公平合理的氣氛，使職工產(chǎn)生一種主觀上的公平感。而公司則認(rèn)為他們所取得的成績是因為有公司做后盾，離了公司他們什么也不是，又怎么會有作為？相持之下兩人一氣走之。 .(3分)激發(fā)動機(jī)的理論主要包括（）.(3分)心理學(xué)家威納認(rèn)為人們對自己的成功和失敗主要歸結(jié)于（）因素。錯只有大量大批單步驟生產(chǎn)條件下才適合應(yīng)用品種法。二、多選題下列方法中，屬于產(chǎn)品成本計算輔助方法的是(DE)。品種法適用的生產(chǎn)組織是（B)。三、判斷題輔助生產(chǎn)車間的制造費用，直接計入“輔助生產(chǎn)成本”。 如果某產(chǎn)品月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中各項費用比重相差不多，則生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配，應(yīng)采用的方法是(B)。“燃料及動力”成本項目，發(fā)生的燃料計入“基本生產(chǎn)成本”中的“直接材料”項目。(ACD)。(C)。（2）建造“大家庭”的關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)者。他在經(jīng)營業(yè)務(wù)的大政方針決定之前，總是廣開言路，尤其是重視反面意見，然后加以集中，再向全體員工解釋宣傳，使大家齊心協(xié)力?！?實際情況正如譚寶信所說，馮景禧的“大家庭”式的經(jīng)濟(jì)哲學(xué)，不但使本國職工感到和諧，而且也使外籍職工感到“大家庭”的溫暖。但真正能讓職工感到企業(yè)是自己的“家”，卻沒有那么容易。４提高會議效率。6組織文化的輻射功能.(5分)組織變革的外部驅(qū)動因素？答：1科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，2組織環(huán)境的變動，3管理現(xiàn)代化的需要，4缺乏創(chuàng)新。 .(3分)員工壓力的個人因素包括（ABC）方面。不可抗力是一項免責(zé)條款,是指買賣合同簽訂后，不是由于合同當(dāng)事人的過失或疏忽,而是由于發(fā)生了合同當(dāng)事人無法預(yù)見、無法預(yù)防、無法避免和無法控制的事件，以致不能履行或不能如期履行合同，發(fā)生意外事件的一方可以免除履行合同的責(zé)任或者推遲履行合同。 （），是指要約人在發(fā)出要約后，于要約到達(dá)受要約人之前取消其要約的行為。（）。 ，屬于單務(wù)合同的是（）。（）不交租金的，出租人有權(quán)終止租賃關(guān)系。（）。依誠實信用原則，在此情況下，相對人應(yīng)當(dāng)向要約人印發(fā)遲到的通知，相對人怠于為通知且其情形為要約人可得而知者，其要約撤回的通知視為未遲到。 .(3分)領(lǐng)導(dǎo)效能考評指標(biāo)有（ABCD）效能。3.(5分)組織文化的功能有哪些？答：1組織文化的導(dǎo)向功能，2組織文化的規(guī)范功能，3組織文化的凝聚功能。6.(5分)要想提高領(lǐng)導(dǎo)工作效率，必須注意哪幾點？.答：１領(lǐng)導(dǎo)者必須干領(lǐng)導(dǎo)的事。３注意依靠充分的情報資料和科學(xué)的決策方法。“新鴻基”執(zhí)行董事譚寶信介紹說：“在馮景禧的掌管下，公司形成了一股難以形容的奇妙力量。新鴻基集團(tuán)不以擁有巨額資產(chǎn)為榮，而以擁有一大批有知識、有能力、有膽量、善于運用大好時機(jī)、敢于接受挑戰(zhàn)的人才隊伍為驕傲。為了使員工心情愉快，他還刻意創(chuàng)造一種“大家庭式”的生活氣氛，如組織業(yè)余球賽，在周末用公司的游艇組織觀賞海景，親自參加員工們的“國語”學(xué)習(xí)，等等。(D)。E成本考核（AB)。 對 。“廢品損失”賬戶月末(C)。 廢品損失賬戶借方應(yīng)該反映(BCD)項目。約當(dāng)產(chǎn)量比例法下，在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配直接人工時，應(yīng)區(qū)分開始時一次性投料和陸續(xù)投料的情況。
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