網(wǎng)上作業(yè)-全文預(yù)覽
【正文】 一般來說，工作組織中的基層群體應(yīng)為（）結(jié)構(gòu)。錯在分批法下，對各批產(chǎn)品的核算，應(yīng)該區(qū)分全部完工、全未完工和部分完工的情況。定額法的主要特點(diǎn)是(C DE)。品種法適用于(ACD)。 ，后者根據(jù)計劃期內(nèi)平均定額計算 ，后者根據(jù)現(xiàn)行定額計算企業(yè)成本報表的種類、項目、格式和編制方法（B)。簡化分批法是(B)。約當(dāng)產(chǎn)量比例法下，在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配直接人工時，應(yīng)區(qū)分開始時一次性投料和陸續(xù)投料的情況。車間的實驗檢驗費(fèi)，屬于管理費(fèi)用核算內(nèi)容。 廢品損失賬戶借方應(yīng)該反映(BCD)項目。 若生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間按結(jié)存數(shù)量分配，則該必須滿足(A)?！皬U品損失”賬戶月末(C)。對作業(yè)2一、單選題下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的是（B)。 對 。，可以直接借記“基本生產(chǎn)成本”的有(BD)。E成本考核（AB)。“燃料及動力”成本項目的情況下，生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的動力費(fèi)用，應(yīng)借記的賬戶為（D)。(D)。馮景禧是以民主的方式來管理企業(yè)的，使職工感受到大家庭的溫暖；他能做到知人善任，合理地使用人才,強(qiáng)調(diào)發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，以能有一個高素質(zhì)的人才隊伍而驕傲；他能以身作則、寬嚴(yán)相濟(jì)，注重團(tuán)結(jié)，營造出一種使人奮發(fā)向上的組織氛圍。為了使員工心情愉快，他還刻意創(chuàng)造一種“大家庭式”的生活氣氛，如組織業(yè)余球賽，在周末用公司的游艇組織觀賞海景，親自參加員工們的“國語”學(xué)習(xí)，等等。他在實施公司的決策時儼然像一位“鐵血將軍”，而在體諒下屬時又儼然是一個寬厚的長者。新鴻基集團(tuán)不以擁有巨額資產(chǎn)為榮，而以擁有一大批有知識、有能力、有膽量、善于運(yùn)用大好時機(jī)、敢于接受挑戰(zhàn)的人才隊伍為驕傲。這樣，一種奇妙的力量就自然形成?！靶馒櫥眻?zhí)行董事譚寶信介紹說：“在馮景禧的掌管下，公司形成了一股難以形容的奇妙力量。這要求企業(yè)家真正在企業(yè)營造出“大家庭”的環(huán)境。３注意依靠充分的情報資料和科學(xué)的決策方法。５善于運(yùn)籌時間。6.(5分)要想提高領(lǐng)導(dǎo)工作效率，必須注意哪幾點(diǎn)？.答：１領(lǐng)導(dǎo)者必須干領(lǐng)導(dǎo)的事。.(5分)一個合理化的領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)具有哪些特征？答：1，梯形的年齡結(jié)構(gòu)．２，互補(bǔ)的知識結(jié)構(gòu)。3.(5分)組織文化的功能有哪些？答：1組織文化的導(dǎo)向功能，2組織文化的規(guī)范功能，3組織文化的凝聚功能。 .(3分)管理人員想重新設(shè)計或改變員工的工作結(jié)構(gòu)，一般可采用（.ABC）方法。 .(3分)領(lǐng)導(dǎo)效能考評指標(biāo)有（ABCD）效能。第二篇：組織學(xué)網(wǎng)上作業(yè)單選題 1.(3分)扁平化組織的核心是指組織結(jié)構(gòu)的（B）。依誠實信用原則，在此情況下，相對人應(yīng)當(dāng)向要約人印發(fā)遲到的通知，相對人怠于為通知且其情形為要約人可得而知者，其要約撤回的通知視為未遲到。合同法第17條規(guī)定:要約可以撤回。（）。（）。（）不交租金的，出租人有權(quán)終止租賃關(guān)系。（）。 ，屬于單務(wù)合同的是（）。，并且采取積極措施補(bǔ)救合同損失和應(yīng)對方的要求繼續(xù)履行合同（），出賣人可要求買受人支付全部價款或者解除合同。（）。（又稱試用買賣）（）。 （），是指要約人在發(fā)出要約后，于要約到達(dá)受要約人之前取消其要約的行為。倘若撤回的通知于要約到達(dá)后到達(dá)，而按其通知方式依通常情形應(yīng)先于要約到達(dá)或同時到達(dá)，其效力如何?我國合同法未作規(guī)定。不可抗力是一項免責(zé)條款,是指買賣合同簽訂后，不是由于合同當(dāng)事人的過失或疏忽,而是由于發(fā)生了合同當(dāng)事人無法預(yù)見、無法預(yù)防、無法避免和無法控制的事件，以致不能履行或不能如期履行合同，發(fā)生意外事件的一方可以免除履行合同的責(zé)任或者推遲履行合同。 第 2 大題多選題.(3分)領(lǐng)導(dǎo)者待人藝術(shù)主要包括（ABC.）的藝術(shù)方面。 .(3分)員工壓力的個人因素包括（ABC）方面。2.(5分)組織變革的內(nèi)在基本動因？答：1，組織目標(biāo)的選擇與修正，2，組織結(jié)構(gòu)的改變，3，組織職能的轉(zhuǎn)變，4組織成員內(nèi)在動機(jī)與需求的變化。6組織文化的輻射功能.(5分)組織變革的外部驅(qū)動因素？答：1科學(xué)技術(shù)的
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