【正文】 設(shè)備等 3)、公共事業(yè)支出費(fèi) V電力 V自來(lái)水 V電話(huà) V雜項(xiàng)支出 V園藝保養(yǎng) V節(jié)日布置 V大樓清潔 V管理行政 V會(huì)計(jì)稽核大樓賬目 V大樓保險(xiǎn) V預(yù)留修繕基金 V管理經(jīng)理人酬金 (三 )、用戶(hù)搬運(yùn)期及裝修期及裝修期的管理顧問(wèn)服務(wù)工作 從物業(yè)落成到用戶(hù)搬運(yùn)階段，大樓內(nèi)將充斥各方面人士，包括租賃代理、承租戶(hù)、裝修工程承包商、建筑 工程人員、維修人員及管理員工等，這必將對(duì)大樓整體營(yíng)運(yùn)管理、保安、清潔等均會(huì)構(gòu)成極大影響。 2)提供大樓設(shè)施專(zhuān)業(yè)意見(jiàn) 就業(yè)主已決定或需要提供意見(jiàn)的各項(xiàng)設(shè)施作出對(duì)將 來(lái)管理運(yùn)作有利的顧問(wèn)意見(jiàn)，主要從使用者角度出發(fā)選擇種類(lèi)設(shè)施及配備，并提供是否適合日后使用者需要的意見(jiàn)。租用戶(hù)對(duì)這類(lèi)大樓，特別是出入口大堂、洗手間和公共通道等地方的管理水準(zhǔn)期望相當(dāng)高。 二、服務(wù)價(jià)款的計(jì)算方式： 各項(xiàng)服務(wù)的工作量依照物業(yè)設(shè)計(jì)圖紙及行業(yè)常規(guī)計(jì)算； 普通服務(wù)單價(jià)依照國(guó)家服務(wù)行業(yè)統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算； 特定服務(wù)單價(jià)參照國(guó)家類(lèi)似服務(wù)統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并適當(dāng)浮動(dòng)，予以確定； 設(shè)備的購(gòu)置租賃價(jià)及材料價(jià)格按本市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行； 管理期間，凡遇有關(guān)政策性調(diào)整，按政策調(diào)整規(guī)定執(zhí)行。 ： ； :； ： 物業(yè)管理投標(biāo)文件格式、內(nèi)容 投標(biāo)文件一 投標(biāo)綜合說(shuō)明書(shū) 業(yè)主： _____________ 1．根據(jù)己收到的招標(biāo)編號(hào)為物招審字 (__)第 (__)號(hào)的 ______ 物業(yè)的招標(biāo)文件，遵照《 **市物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》的規(guī)定，我單位經(jīng)考察現(xiàn)場(chǎng)和研究上述工程招標(biāo)文件、招標(biāo)文件補(bǔ)充通知，招標(biāo)答疑紀(jì)要的所有內(nèi)容后，我方愿以我方所遞交的標(biāo)函摘要表中的總投標(biāo)價(jià)，承擔(dān)上述物 業(yè)的全部管理工作。 投標(biāo)文件五 對(duì)合同意向的承諾 一、 承包方式：物業(yè)設(shè)計(jì)圖紙預(yù)算。而這些裝備不單只包括升降機(jī)和停車(chē)場(chǎng)電 梯，還包括靈敏的裝備，如電腦控制的大樓自動(dòng)化系統(tǒng)、中央空氣調(diào)節(jié)設(shè)備和通風(fēng)裝備、保安監(jiān)察和控制系統(tǒng)、自動(dòng)濾水器、火警和其他消防裝置以及后備電力供應(yīng)設(shè)備等。本公司將建議業(yè)主對(duì)部份設(shè)備的增添留出空間，如預(yù)留中央監(jiān)控室及相關(guān)設(shè)施的預(yù)定位置、垃圾處理室的適當(dāng)?shù)胤?、停?chē)場(chǎng)的設(shè)備需求、車(chē)輛日常進(jìn)出運(yùn)作的安排、電梯系統(tǒng)運(yùn)作規(guī)劃、大樓自動(dòng)化系統(tǒng)及其他各類(lèi)設(shè)施的預(yù)留等。預(yù)算案內(nèi)每一內(nèi)容及項(xiàng)目均針對(duì)物業(yè)所選擇的設(shè)施和設(shè)備作評(píng)估，而該項(xiàng)評(píng)估以使物業(yè)能達(dá)到專(zhuān)業(yè)管理服務(wù)為目的，所有有關(guān)數(shù)據(jù)及服務(wù)條件都以高品質(zhì)管理服務(wù)為依據(jù)。 (二 )管理運(yùn)作組織表 就 **物業(yè)的規(guī)劃，本公司建議物業(yè)管理組織的運(yùn)作如下： 管理員工編制 職位 日班 夜班 工作時(shí)間 物業(yè)主管 (1) 1 —— 08001700 物業(yè)管理員 (5) 2 3 080020xx(日 ) 20xx0800(夜 ) 維修保養(yǎng)員 (1) 1 07001700(日 ) 停車(chē)場(chǎng)管理員 (1) 1 080020xx(日 ) (1)管理運(yùn)作進(jìn)程 ①業(yè)主與 **物業(yè)管理公司 物業(yè)管理的運(yùn)作由業(yè)主委任 **物業(yè)管理公司指定管理經(jīng)理人，負(fù)責(zé)本物業(yè)的一切物業(yè)管理事宜，本行則直接向業(yè)主負(fù)責(zé)并需定期或每月提交管理報(bào)告和物業(yè)財(cái)務(wù)資料。 ●本公司將備有適當(dāng)報(bào)表監(jiān)督清潔承包商日常運(yùn)作，如查核清潔員工資歷，監(jiān)察清潔服務(wù)品質(zhì)等。 8。 (二 )、物業(yè)管理服務(wù) 依據(jù)建議書(shū)所提供的全面物業(yè)管理服務(wù)， (包括大樓管理、保安管理、財(cái)務(wù)管理、維護(hù)管理等項(xiàng)目 )自發(fā)出入伙紙委任期開(kāi)始，公司將于每月在管理帳戶(hù)內(nèi)收取人民幣一萬(wàn)二千元整作為服務(wù)費(fèi)，每十二個(gè)月再行檢討費(fèi)用。 3)收支損益表 ●本公司將每月提交大樓收支損益報(bào)告于業(yè)主批核，報(bào)告內(nèi) 容包括大樓所有支出明細(xì)項(xiàng)目及預(yù)估支出，并提供管理費(fèi)收支帳目與應(yīng)收帳款相對(duì)照，以供業(yè)主了解大樓財(cái)務(wù)狀況； ●大樓收支損益帳寄每年由認(rèn)可會(huì)計(jì)師稽核并存檔作記錄。 ●本行將配合業(yè)主代表意見(jiàn)，擬定保安人員崗位，設(shè)立特定并適合 **物業(yè)的保安制度及編制各相關(guān)巡邏路線(xiàn)圖表等。如單位內(nèi)樓板禁止切割或挖掘；用戶(hù)單位內(nèi)設(shè)施的更改、易燃物體管理及處置等，管理處將制定特定條規(guī)進(jìn)行監(jiān)管，以策安全。 財(cái)務(wù)預(yù)算 現(xiàn)今的專(zhuān)業(yè)化物業(yè)管理，除極需要專(zhuān)業(yè)管理人員及特定的管理系統(tǒng)設(shè)備外，對(duì)整棟建筑物的財(cái)務(wù)管理，更為重視。 服務(wù)內(nèi)容 依據(jù) **物業(yè)現(xiàn)時(shí)的工程進(jìn)度及運(yùn)作安排，本公司建議首先向物業(yè)提供管理顧問(wèn)服務(wù)，待大樓完工后再提供管理運(yùn)作服務(wù)。 物業(yè)管理投標(biāo)書(shū)樣本 投標(biāo)文件六 企業(yè)信謄 企業(yè)資質(zhì) (證書(shū)樣本見(jiàn)第四章附表 ) 企業(yè)榮譽(yù)證書(shū) (略 ) 企業(yè)安全生產(chǎn)證明資料 企業(yè)物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量證明資料 (格式同上 ) 近幾年所接管主要物業(yè)的服務(wù)質(zhì)量、期限、安全情況及物業(yè)管理班子配備明細(xì)表： 投標(biāo)文件七 物業(yè)管理要點(diǎn) 物業(yè)管理 服務(wù)可以說(shuō)是一門(mén)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，本公司以本著小心計(jì)算成本及為客戶(hù)創(chuàng)造最理想的環(huán)境為原則，并通過(guò)長(zhǎng)期的工作改進(jìn)和提升，努力創(chuàng)造條件使每一座大樓的收益利投資潛質(zhì)都能得以達(dá)致極限。董事總經(jīng)理，統(tǒng)籌整項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃，為此專(zhuān)案最高負(fù)責(zé)人。 5．我方同意所遞交的投標(biāo)文件在投標(biāo)有效期內(nèi)有效，在此期間內(nèi)我方的投標(biāo)有可能中標(biāo)，我方將受此約束。物業(yè)管理中日常服務(wù)收費(fèi)由全體業(yè)主派出代表 (或者固定或者輪流 )收取并交至物業(yè)管理處。 二、停車(chē)塌管理 現(xiàn)今停車(chē)塌 的設(shè)備的管理多采用先進(jìn)的自動(dòng)管理系統(tǒng)來(lái)滿(mǎn)足日益繁重的日常運(yùn)作需要。 6)停車(chē)場(chǎng)管理建議 依據(jù)現(xiàn)在的停車(chē)場(chǎng)規(guī)劃作出管理顧問(wèn)意見(jiàn)，內(nèi)容包括： ※訂定停車(chē)場(chǎng)整體經(jīng)營(yíng)策略，如出租營(yíng)運(yùn)的安排及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。此外，本公司將負(fù)責(zé)批閱用戶(hù)提供的單位裝修圖則，并限定用戶(hù)在審批通過(guò)后才核準(zhǔn)其承包商開(kāi)始裝修工程，以保障大樓設(shè)施及業(yè)主權(quán)益。本公