【正文】 前或按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)；受員工尊敬或信賴的程度；與員工的溝通能力、團(tuán)結(jié)同志的效果；關(guān)心員工、工作上能否主動(dòng)幫助同事的熱情與效果、同事間的關(guān)系融洽度。二、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)（一）各部門(mén)推選1名優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)金額：300元/人（二）好人好事300元/次三、評(píng)選條件（一）總體概況：受到業(yè)戶及公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，無(wú)業(yè)主投訴，無(wú)事故發(fā)生。激勵(lì)基層員工積極創(chuàng)新，以促進(jìn)公司發(fā)展為己任。五、獎(jiǎng)勵(lì)措施：500元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。山西樂(lè)佳物業(yè)管理有限公司五、注意事項(xiàng)：各部門(mén)負(fù)責(zé)人要將本辦法傳達(dá)到每位員工，造成表彰先進(jìn)樹(shù)立楷模、激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)的氛圍。人力資源部將推薦表匯總后交由總經(jīng)理審批。（四）評(píng)選名額行政后勤1名，前廳部1名，餐飲部1名，客房部1名，工程安保部1名，共5名。公示時(shí)間：一周。本規(guī)定自文件下發(fā)之日起開(kāi)始實(shí)施。附件：《季度優(yōu)秀員工評(píng)分表》，詳見(jiàn)附件二 活動(dòng)時(shí)間2015年1月20日前。四、推薦、考評(píng)、表彰的時(shí)間：每個(gè)季度的最后一個(gè)月上旬開(kāi)始統(tǒng)計(jì)和搜集推薦表每個(gè)季度的最后一個(gè)月中旬開(kāi)始考評(píng)每個(gè)季度的最后一個(gè)月的下旬開(kāi)始表彰第五篇：季度優(yōu)秀員工評(píng)選規(guī)定季度優(yōu)秀員工評(píng)選規(guī)定一、目的為倡導(dǎo)積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化，鼓勵(lì)全體員工服務(wù)的積極性、主動(dòng)性，使公司內(nèi)形成朝氣蓬勃的良好工作氛圍。評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證。（四）團(tuán)隊(duì)協(xié)作：具備團(tuán)隊(duì)的利益高于個(gè)人利益的精神和相互支持與幫助的團(tuán)隊(duì)合作精神；團(tuán)結(jié)同事、樂(lè)于助人，受員工尊敬或信賴。三、選拔時(shí)間：每季度1次（3月底、6月底、9月底、12月底）。四、選拔方式：各工廠提報(bào)候選人，由制造部部長(zhǎng)研究敲定。（五）學(xué)習(xí)創(chuàng)新：為公司的健康發(fā)展，無(wú)論是自己份內(nèi)還是份外的事情，都能積極的提出自己的合理化建議；熱衷吸收新的知識(shí)和對(duì)公司有利的信息；有進(jìn)取心和積極尋找問(wèn)題解決辦法的意愿和能力。優(yōu)秀員工人選應(yīng)能獲得多數(shù)員工的認(rèn)同及經(jīng)過(guò)公開(kāi)選舉的。特開(kāi)展“季度優(yōu)秀員工評(píng)選”活動(dòng)，表彰、激勵(lì)先進(jìn)，目的是通過(guò)本次評(píng)比活動(dòng)進(jìn)一步