【正文】 標(biāo)，確保物料有正確標(biāo)識，該退的要退給供應(yīng)商或放入 退貨區(qū)，以免產(chǎn)生呆滯； 倉管員當(dāng)日的單據(jù)當(dāng)日必須傳給錄單員，而錄單員當(dāng)日的單據(jù)必須在當(dāng)日錄入系統(tǒng)。,?,廢料給企業(yè)造成的損失：,搬運的損失； 處理費用的損失； 廢料再生的費用等。24.10.222024年10月22日星期二12時18分16秒24.10.22,謝謝大家！,。,?,呆料的防治對策？,選用合理的庫存管理模式； 做好盤點——賬、物、卡一致； 執(zhí)行先進先出原則； 加強采購控制及及時處理等。,?,一次出庫原則：,物料出庫必須準確、及時及一次性完成，生產(chǎn)線領(lǐng)用物料必須要拉回自己生產(chǎn)線所屬位置，不能再堆放在倉庫的范圍（如有備料區(qū)可放在備料區(qū)），以免造成混亂和差錯。 如：聯(lián)邦德國————藍色安琪爾,?,質(zhì)量認證標(biāo)志,是認證機構(gòu)設(shè)計并發(fā)布的一種專用標(biāo)志，用以標(biāo)明該產(chǎn)品已達到某一特定標(biāo)準或技術(shù)規(guī)范。同樣，物料為生產(chǎn)及銷售而快速地流動起來才能創(chuàng)造效益。白紙黑字,?,危險性標(biāo)志：,是用來表明包裝物內(nèi)的商品屬于哪一類危險品及危險程度的標(biāo)志，通常用圖像和文字來表示。,?,物料出庫流程,內(nèi)部：領(lǐng)料人填領(lǐng)料單——主管簽字——憑單領(lǐng)料——核對產(chǎn)品信息并發(fā)料 外部：出貨通知單——查看庫存——備料發(fā)貨——及時銷賬,?,在物料正確的前提下，入庫時要把好三關(guān),數(shù)量關(guān)：入庫時要清點數(shù)量； 質(zhì)量關(guān)：IQC對來料質(zhì)量進行檢驗和控制； 單據(jù)關(guān)：單據(jù)不全不收，手續(xù)不齊不辦。,?,倉庫運作管理之五 倉庫的安全管理,重點——消防管理,?,火災(zāi)產(chǎn)生的必要條件：,火源（明火、電火花、雷電、自燃）； 可燃物質(zhì)； 燃燒環(huán)境。2024年10月上午12時18分24.10.2200:18October 22, 2024 重規(guī)矩，嚴要求，少危險。00:18:1600:18:1600:18Tuesday, October 22, 2024 不可麻痹大意，要防微杜漸。 責(zé)任心是一種工作心態(tài)，也是一種工作作風(fēng)，責(zé)任心主要取決于人員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶。,?,影響物料變質(zhì)的五種外在因素,空氣中的氧氣； 太陽光； 溫、濕度； 微生物和倉庫害蟲； 衛(wèi)生條件和有害氣體等。,?,倉庫的常見問題,不遵守先進先出原則（First In,First OutFIFO）,造成呆料、廢料 不按庫位擺放物料，或同一類物料多區(qū)域擺放，結(jié)果是要么找不到，要么發(fā)料未先進先出 倉管員不及時錄入系統(tǒng)，結(jié)果造成系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實際脫節(jié)，影響數(shù)據(jù)的準確性，最終影響到了生產(chǎn)計劃的貫徹和執(zhí)行。 TTime時間：指物料的交期、入倉期、使用時間、倉儲時間、退料時間等。,?,倉庫運作管理之二 物料的儲存和防護,?,物料擺放的六條原則,面向通道擺放——便于物料在倉庫內(nèi)移動和取出； 先進先出的原則——放在貨物因保管時間過長而發(fā)生變質(zhì)和損耗，放在新舊版交替造成混發(fā)料或發(fā)錯版本； 周轉(zhuǎn)頻率對應(yīng)——根據(jù)物料進貨發(fā)貨的不同頻率來確定貨物的存放位置； 同類歸一——相同或相似的物料存放在相同或相近的