倉管員培訓課件(已改無錯字)
2024-10-25 03 本頁面
【正文】 非有領導批示同意使用，否則不能發(fā)放物料； 規(guī)格不對、配件不齊的物料，不能發(fā)放； 未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放。,?,“日清日畢、日清日高”原則：,每個倉管員在每日工作結(jié)束時，進行當天的相關賬物的自我確認和核查，確保賬目的平衡，找出不足，及時改進，第二天才能進步和提高； 每日對所管的物料庫位至少巡查1~2次，保證在庫物料的品質(zhì)、安全和6S狀態(tài)達標，確保物料有正確標識，該退的要退給供應商或放入 退貨區(qū)，以免產(chǎn)生呆滯； 倉管員當日的單據(jù)當日必須傳給錄單員，而錄單員當日的單據(jù)必須在當日錄入系統(tǒng)。,?,倉管員工作要求：,一般來說，倉管員每天所做的工作可以概括為：收貨、發(fā)貨、退貨、備貨；物料標識、擺放及賬本（系統(tǒng)數(shù)據(jù)）對應的整理工作；“事故物料”的上報及其管理（因未遵守交期而延遲供給物料時，就會造成停產(chǎn)事件，這時的物料就叫“事故物料”）。我們常?？吹剑瑐}管員需要花費很多的時間和精力去尋找缺少的貨物，也許當它們被找到的時候已經(jīng)失效。我們也知道，庫存信息的失準，物料就有可能提前訂購或訂購不及時，要么庫存增加、資金占用，要么因缺貨而導致訂單的推遲甚至取消。以上這些問題，其實都與個人的責任心有關。 責任心是一種工作心態(tài)，也是一種工作作風，責任心主要取決于人員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶。倉管員是倉庫的管家，權(quán)力小但責任大。,?,倉管員的責任心表現(xiàn)在：,對日常的賬與物要做到確認再確認，以確保一致； 完成一件工作后要做自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決； 對每天的工作進行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量； 有強烈的時間觀念，凡事及時處理，不說“等一下”； 工作主動，而不是被動等待安排； 工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”，按6S要求管理。,?,倉庫運作管理之四 物料的賬務與盤點,?,物料盤點——盤點的運作：,盤點計劃——制定目標——執(zhí)行盤點——比較分析——調(diào)整、處理和改善,?,物料盤點的六檢查：,檢查物料賬上數(shù)量、實物數(shù)量、標識卡上數(shù)量是否一致； 檢查物料的收發(fā)情況及是否按先進先出的原則進行發(fā)放； 檢查物料的堆放及維護情況； 檢查物料有無超儲積壓，損壞變質(zhì)； 檢查對不合格品及呆料的處理； 檢查安全設施及消防安全情況。,?,倉庫運作管理之五 倉庫的安全管理,重點——消防管理,?,火災產(chǎn)生的必要條件：,火源（明火、電火花、雷電、自燃）； 可燃物質(zhì)； 燃燒環(huán)境。,?,防火的六種措施：,普及防火知識并定期演習； 遵守“建筑設計防火規(guī)范”； 電氣設備應符合規(guī)范的要求； 易燃易爆危險品妥善保管； 明火作業(yè)需經(jīng)相關部門批準； 足夠的消防設備和報警裝置。,?,滅火的四種方法：,冷卻滅火法：將滅火劑（如CO2）噴灑在可燃物上，使其溫度降至自然點以下； 拆移滅火法：將燃燒物與可燃物分離開來； 窒息滅火法：使燃燒物與氧氣隔絕； 抑制滅火法：將化學滅火劑噴入燃燒區(qū)，阻止燃燒；,?,倉庫運作管理之六 呆廢料的管理與防治,從”現(xiàn)場七大浪費“中可以看出，呆廢料的存在確實給企業(yè)帶來很大的損失。,?,呆料給企業(yè)帶來的損
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