【正文】 和設(shè)備，在培訓(xùn)的同時，就應(yīng)該教育員工愛惜公共財產(chǎn)如一己，除一定的損耗之外，對嚴重和故意損害的事件要予以嚴懲。......第三篇：工程管理摘要廣西工學(xué)院鹿山學(xué)院摘要隨著建筑業(yè)管理體制改革的深化，工程項目施工管理越來越受到人們的重視，其管理水平的高低成為制約企業(yè)生存與發(fā)展的第一要素，而質(zhì)量、進度、成本控制是其中最為重要的管理要點。具體來說，市場營銷策劃是指企業(yè)在市場營銷活動中，為達到預(yù)期的目標，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的資源狀況，在充分調(diào)查、分析市場營銷環(huán)境的基礎(chǔ)上，運用科學(xué)、系統(tǒng)的方法，激發(fā)創(chuàng)意，對一定時間內(nèi)企業(yè)某項營銷活動制定出有目標、可能實現(xiàn)旅游營銷策劃基本理念的、解決問題的一套策略規(guī)劃和行動方案。明確策劃的問題確定策劃的主題即根據(jù)策劃的問題確定的為解決問題而達到的目標。如果前期調(diào)研與信息收集工作做得扎實到位，環(huán)境(地脈、文脈)分析比較透徹，那么，要做到胸有成竹和“心有靈犀一點通，就比較容易，而且不必花費太多的時間。如果資金不足，則會造成調(diào)研資料失真，影響調(diào)研結(jié)果。(2)形象效果預(yù)測。營銷策劃書不易與營銷計劃書混為一談。概述這是策劃書的引子，是策劃書主體部分的引發(fā)端，概述部分應(yīng)闡明營銷策劃書所有內(nèi)容的重點，頁數(shù)最好控制在二三頁左右，用簡潔的句子對每個項目進行說明。目錄除非策劃書的頁數(shù)很少，否則不要省略目錄頁的內(nèi)容。(6)何法——策劃的方法與措施。旅游企業(yè)同樣如此，追求旅游收入最大化是其開展經(jīng)營與營銷的主要動機。經(jīng)費的預(yù)算要遵循效益性原則、經(jīng)濟性原則、充足性原則、彈性原則：經(jīng)費預(yù)算中包括的項目主要有以下幾點。調(diào)研內(nèi)容包括酒店內(nèi)部和外部。專項性營銷策劃。第五篇：酒店營銷策劃基本步驟及策劃書酒店營銷策劃一、酒店營銷策劃的含義 策劃的含義策劃，簡單地講就是出謀劃策，它是指對未來將要發(fā)生的事情和從事的活動進行當前的謀劃、設(shè)計和決策的行為過程。管理工作中尤其需要管理者的有效溝通。因此采購人員必須同部門協(xié)作以便選購廉價而優(yōu)質(zhì)的材料，降低浪費原材料和食品的可能性，達到成本費用控制的目的。故，我們很重視客人感受、意見；重視員工意見，廣開言路，對合理有效的建議予以獎勵。這些可以通過一些“歡迎語、問候語、告別語、征詢語、致歉語”等著手培訓(xùn)。并培訓(xùn)員工日常維護和保養(yǎng)技能，公司定期定人予以跟蹤、檢查。運用進度控制的基本理論知識，對項目從開工準備到竣工驗收全過程進行了系統(tǒng)的進度規(guī)劃設(shè)計，使用橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖對進度計劃進行分析，并根據(jù)實際情況提出了具體的保證進度計劃實施的措施；質(zhì)量和安全方面，制定了嚴格的技術(shù)、組織措施，針對施工項目中常見問題、重點問題進行了規(guī)劃，建立相應(yīng)的管理組織機構(gòu)，以保證質(zhì)量與安全計劃得以很好的實現(xiàn)。簡而言之，它是在市場營銷中為某一企業(yè)、某一商品或某一活動所做出的策略謀劃與計劃安排。策劃的目的有很多。否則，策劃人會感到茫然無緒，一個好的創(chuàng)意和策劃方案就難以設(shè)計出來，因而在擬定策劃進度時，可根據(jù)策劃人的經(jīng)驗和調(diào)研準備的情況來靈活確定該階段的長短。(2)旅游信息收集費。旅游形象對旅游目的地和旅游企業(yè)具有特別重要的意義，它是吸引和激發(fā)游客產(chǎn)生旅游購買欲望和動機的主要因素之一。（二）營銷策劃書的基本內(nèi)容封面不要求特別精美，但封面所用紙張的厚度要比內(nèi)文的紙張厚。市場分析競爭分析SWOT分析方案 設(shè)計（1）營銷目標和戰(zhàn)略重點（2）產(chǎn)品和價格策略（3）渠道和促銷策略預(yù)算(1)預(yù)期收入(2)預(yù)期產(chǎn)生的各種管理費用(3)預(yù)期利潤參考資料列出完成本策劃案的主要參考文獻，如報刊、行業(yè)協(xié)會或企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)計資料等，以表示策劃者的負責(zé)態(tài)度、提高企業(yè)策劃的可信度。前言篇幅短、信息密度人，因此必須做到宇斟句酌，語言精練準確。(5)何因——策劃的緣由與背景。企業(yè)經(jīng)營的目的是為了獲利，利潤最大化是企業(yè)追求的基本目標。因此，在擬定旅游營銷策劃書時，必須認真匡算用于策劃的具體費用，使經(jīng)費預(yù)算合理，科學(xué)。雖然調(diào)研階段不是策劃的核心，也不是策劃的目的和結(jié)果，但它是旅游營銷策劃的基礎(chǔ)，也是策劃成敗與否的關(guān)鍵，因此在時間安排上要充足，在資料和信息收集方面要充分，這樣才能確保旅游營銷策劃的質(zhì)量。綜合性營銷策劃，指酒店對未來一段時間內(nèi)企業(yè)的營銷活動做出總的規(guī)劃和設(shè)計，其策劃內(nèi)容包括酒店營銷活動的全過程（從確定目標市場(市場調(diào)研、細分、選擇、定位到占領(lǐng)目標市場4P）。因此，我們要將“木桶”最低處修補好，向最高處看齊，加強企業(yè)成本管理。由此可見有效溝通對于職業(yè)經(jīng)理人的重要性。如以餐飲部