【正文】 網(wǎng) 濰坊商貿(mào)網(wǎng) 上海玫瑰鮮花網(wǎng) 廣州玫瑰鮮花網(wǎng) 中國(guó)紫砂商務(wù)網(wǎng) 華北商網(wǎng) 美麗事業(yè) 中國(guó)電子世界 北京三趣時(shí)尚資訊網(wǎng) 悅購(gòu)網(wǎng) 健商網(wǎng) 易購(gòu)網(wǎng)蘭州鮮花禮儀網(wǎng) 上海揚(yáng)宇鮮花網(wǎng) 威龍康體商城 企業(yè)商盟網(wǎng) 伊琳交友購(gòu)物網(wǎng) 中國(guó)商貿(mào)網(wǎng) 購(gòu)物導(dǎo)航 陜視購(gòu)物網(wǎng) 搜數(shù)網(wǎng) 第五街購(gòu)物網(wǎng)廣州國(guó)際輕紡城毅豐布行 里程旅行網(wǎng) 易游旅行網(wǎng) 盛家電器 九通醫(yī)藥網(wǎng) 麥穗網(wǎng) 導(dǎo)購(gòu)網(wǎng) 銘企網(wǎng) 辦公用品網(wǎng)第四篇：海爾發(fā)展戰(zhàn)略研究海爾發(fā)展戰(zhàn)略研究海爾跨國(guó)簡(jiǎn)介：20年間，海爾從一個(gè)當(dāng)初年?duì)I業(yè)額只有348萬(wàn)元卻虧損147萬(wàn)元的集體小廠，神速地發(fā)展為2004年全球營(yíng)業(yè)額高達(dá)1000億元的跨國(guó)集團(tuán)。2010年《政府工作報(bào)告》明確提出要“加強(qiáng)商貿(mào)流通體系等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極發(fā)展電子商務(wù)”。網(wǎng)上購(gòu)物帶來(lái)更多方便隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，“電子商務(wù)＋快遞”正在為百姓帶來(lái)實(shí)惠和方便。通過(guò)電子商務(wù)人們不再是面對(duì)面的、看著實(shí)實(shí)在在的貨物、靠紙介質(zhì)單據(jù)(包括現(xiàn)金)進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)交易，而是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)網(wǎng)上琳瑯滿目的商品信息、完善的物流配送系統(tǒng)和方便安全的資金結(jié)算系統(tǒng)進(jìn)行交易(買(mǎi)賣(mài))。在未來(lái)的幾年里，線下供應(yīng)將顯著減少，最終受益的將是線上零售商。第一篇：電子商務(wù)網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略研究電子商務(wù)網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略研究提綱選擇一個(gè)你感興趣的電子商務(wù)品牌網(wǎng)站，展開(kāi)以下內(nèi)容的調(diào)研：、定位（產(chǎn)品、產(chǎn)品線的描述，以及由產(chǎn)品延伸出來(lái)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)策略）（根據(jù)所選研究對(duì)象，選擇性地做這部分）（目前所采用的主要傳播媒體、公關(guān)活動(dòng)等）在以上調(diào)研的基礎(chǔ)上，運(yùn)用SWOT分析法分析并提出針對(duì)該網(wǎng)站的發(fā)展戰(zhàn)略及建議，具體內(nèi)容如下：（總體戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃） 產(chǎn)品線有沒(méi)有拓寬的可能性，或者基于網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)，有沒(méi)有開(kāi)拓新型網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的可能？ 定價(jià)策略有沒(méi)有改進(jìn)的空間？（Option） 傳播策略 社區(qū)的改造或開(kāi)發(fā)策略(提高粘性和維系客戶(hù)關(guān)系) 品牌內(nèi)涵的進(jìn)一步詮釋?zhuān)绾未蛟炀W(wǎng)站的品牌形象？ 網(wǎng)絡(luò)的終端的延伸，移動(dòng)商務(wù)的服務(wù)提供方式的完善、優(yōu)化、提升?！皣?guó)際購(gòu)物中心協(xié)會(huì)”估計(jì)僅2009年就有約75000家零售店在關(guān)門(mén)，而在未來(lái)的3到5年內(nèi)這個(gè)數(shù)字則將達(dá)到150000家。全球電子商務(wù)背景電子商務(wù)是網(wǎng)絡(luò)化的新型經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，正以前所未有的速度迅猛發(fā)展著，已經(jīng)成為主要發(fā)達(dá)國(guó)家增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，贏得全球資源配置優(yōu)勢(shì)的有效手段。而電子商務(wù)的快速發(fā)展，讓很多消費(fèi)者改變了消費(fèi)習(xí)慣。由于很好地融合了新技術(shù)與傳統(tǒng)行業(yè)，無(wú)論是從發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)還是擴(kuò)大內(nèi)需的角度講，“電子商務(wù)＋快遞”的前景都非?？春?。或許，這種情況下電子商務(wù)企業(yè)自辦快遞的模式將更多出現(xiàn)。分析海爾的國(guó)際化戰(zhàn)略20090102 17:17有資料顯示，作為國(guó)際企業(yè)的海爾集團(tuán)2003年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入806億元，其中賣(mài)給美國(guó)消費(fèi)者的家電產(chǎn)品約達(dá)43億元。先易后難模式的好處是，企業(yè)有時(shí)間積累經(jīng)驗(yàn)、積累資源（包括人力資源和物質(zhì)資源），增加企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)能力，減少?zèng)Q策的風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)失敗的承受能力。海爾在美國(guó)的生產(chǎn)中心雖然是海爾的獨(dú)資企業(yè)，但其主要管理人員都是美國(guó)的，除了幾個(gè)中國(guó)派去的人員外，員工基本上全是美國(guó)人。海爾將在美國(guó)采用一些新的廣告媒體，包括廣告牌、汽車(chē)站和電視。事實(shí)也是這樣，中國(guó)企業(yè)真正在美國(guó)市場(chǎng)取得成功的還不多。中國(guó)的旅游電子商務(wù)起步較晚，但作為“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，中國(guó)的旅游電子商務(wù)業(yè)和學(xué)術(shù)研究正處在蓬勃發(fā)展之中。每周登陸旅游網(wǎng)站次數(shù)幾乎不, 10%10次及以上, 10%6—9次, 15%幾乎不1—2次3—5次6—9次10次及以上1—2次, 35%3—5次, 30%（數(shù)據(jù)來(lái)自《國(guó)內(nèi)旅游者網(wǎng)絡(luò)旅游信息搜尋動(dòng)機(jī)與搜尋內(nèi)容研究》）我國(guó)主要旅游電子企業(yè)有有攜程網(wǎng)、同程網(wǎng)、途牛旅游網(wǎng)、驢媽媽旅游網(wǎng)、去哪兒、芒果網(wǎng)、酷訊網(wǎng)等。、機(jī)票預(yù)訂代理費(fèi)以及保險(xiǎn)代理費(fèi)。攜程網(wǎng)在旅游線路設(shè)計(jì)、電子地圖等功能就不是很好。2013年我國(guó)正式實(shí)行的《旅游法》并沒(méi)有完善對(duì)旅游電子商務(wù)的管理，為了促進(jìn)我國(guó)旅游電子商務(wù)未來(lái)的健康發(fā)展，政府應(yīng)出面建立、完善相應(yīng)的法律規(guī)范，保證我國(guó)旅游電子商務(wù)健康有序地發(fā)展。若沒(méi)有強(qiáng)大的技術(shù)支持，就會(huì)有一些不必要的糾紛，對(duì)旅游電子商務(wù)網(wǎng)站的運(yùn)作造成損失。酒店預(yù)訂是攜程網(wǎng)的主營(yíng)業(yè)務(wù)，是攜程最主要的利潤(rùn)來(lái)源,是從目的地酒店的盈利折扣返還中獲取的。我國(guó)對(duì)于電子商務(wù)的研究時(shí)間很短，經(jīng)歷了從無(wú)到有、從描述到理論分析的過(guò)程。對(duì)于一個(gè)追求股東利益最大化的企業(yè)來(lái)說(shuō)，具體在何時(shí)、何地采取什么樣的發(fā)展戰(zhàn)略，不但取決于企業(yè)的自身狀況，更取決于企業(yè)在歷史中所處的特定環(huán)境，即經(jīng)濟(jì)學(xué)家常說(shuō)的“路徑依賴(lài)”，同時(shí)還部分地取決于企業(yè)家的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)。海爾一向是個(gè)重視企業(yè)文化的企業(yè)，而正是由于將企業(yè)文化成功地移植到海爾的海外企業(yè)，海爾的當(dāng)?shù)鼗瘧?zhàn)略才取得了成功。海爾要做的是有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際品牌運(yùn)營(yíng)商，創(chuàng)國(guó)際名牌是海爾的重要目標(biāo)。海爾的方式不同。市場(chǎng)進(jìn)入方式——先易后難。之后，海爾按照“先難后易”的既定策略，在巴基斯坦、孟加拉國(guó)等發(fā)展中國(guó)家相繼建立了海爾工業(yè)園和工廠，在意大利收購(gòu)了當(dāng)?shù)匾患掖笮捅渲圃鞆S。消費(fèi)者一旦發(fā)現(xiàn)與廣告內(nèi)容不符時(shí)，很難像在實(shí)體店一樣找到經(jīng)營(yíng)者退換貨品，既使找到了，網(wǎng)站也會(huì)以各種各樣的理由推諉；異地消費(fèi)發(fā)生糾紛時(shí)溝通困難，解決時(shí)間長(zhǎng)，處理過(guò)程繁瑣；通常的消費(fèi)糾紛缺乏購(gòu)物發(fā)票等有效的維權(quán)證據(jù)，增加了消費(fèi)者的維權(quán)難度；網(wǎng)上購(gòu)物出現(xiàn)了越來(lái)越多的產(chǎn)品品牌歸屬問(wèn)題等。交易額同比大幅攀升、商務(wù)交易類(lèi)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用逐步增加、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善、新的商務(wù)服務(wù)模式層出不窮??“電子商務(wù)正在改變著人們的生活。改變企業(yè)面臨的發(fā)展緩慢、市場(chǎng)萎縮等尷尬局面，擴(kuò)建全新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道。隨著Internet的高速發(fā)展，電子商務(wù)的旺盛生命力日益顯露，眼下，Internet已有5000萬(wàn)個(gè)用戶(hù)，并以每季度8%的速度遞增，約有500萬(wàn)臺(tái)主機(jī)連在Internet上?！叭懒闶凵搪?lián)合會(huì)”發(fā)布的一項(xiàng)調(diào)查報(bào)告指出，最優(yōu)秀的10家零售商中已經(jīng)有4家為純?cè)诰€零售商，并且其中前6家有4家為在線零售商，他們分別是Overstock、Zappos、亞馬遜以及新蛋網(wǎng)。亞洲作為電子商務(wù)的新秀，市場(chǎng)潛力較大，但是近年的發(fā)展速度和所占份額并不理想，是全球電子商務(wù)的持續(xù)發(fā)展地區(qū)。根據(jù)美韓，尤其是美國(guó)市場(chǎng)的情況，億邦動(dòng)力網(wǎng)預(yù)測(cè)中國(guó)未來(lái)網(wǎng)上零售市場(chǎng)中B2C的市場(chǎng)占有率將逐步提高，并將最終超越C2C。這些網(wǎng)站都在電子商務(wù)領(lǐng)域取得了巨大的成功，同時(shí)也展示出了電子商務(wù)這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的無(wú)窮力量。方便是網(wǎng)上購(gòu)物最大的吸引力。然而據(jù)記者觀察，不論先期已經(jīng)很有規(guī)模的電子商務(wù)網(wǎng)站還是后起之秀，不管以前在電子商務(wù)方面是否有積累也不管自身企業(yè)的優(yōu)勢(shì)何在，很多電子商務(wù)網(wǎng)站均瞄準(zhǔn)一線城市開(kāi)拓市場(chǎng)、擴(kuò)大規(guī)模。1988年12月，海爾冰箱在全國(guó)冰箱評(píng)比中，以最高分獲得中國(guó)電冰箱史上的第一塊金牌。海爾選擇的高手是歐洲和美國(guó)。實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略面臨的兩個(gè)最基本的戰(zhàn)略選擇是全球化和當(dāng)?shù)鼗?。海爾采取全球范圍融資、融智和文化融合的辦法，充分利用當(dāng)?shù)氐娜肆Y源和資本，在全球范圍初步整合了企業(yè)資源。海爾在美國(guó)的品牌宣傳取得了事半功倍的效果。在菲律賓市場(chǎng)，TCL彩電成長(zhǎng)也很快。：1999年5月，攜程旅行網(wǎng)(簡(jiǎn)稱(chēng)攜程)成立，可以說(shuō)是這一階段的一個(gè)標(biāo)志。憑借穩(wěn)定的業(yè)務(wù)發(fā)展和優(yōu)異的盈利能力，2003年12月攜程旅行網(wǎng)在美國(guó)納斯達(dá)克成功上市。，攜程網(wǎng)對(duì)我國(guó)旅游電子商務(wù)網(wǎng)站發(fā)展