【正文】 快掌握企業(yè)氛圍，是真正溶入**開始，通過與***在工作中的接觸和學(xué)習(xí)，從與總部領(lǐng)導(dǎo)和部門之間的溝通到與員工的工作和相處，無論從理論上的學(xué)習(xí)還是在工作中實(shí)踐，我深切的感受到***之間有著很強(qiáng)的親和力，**文化的包容人。，由于在以往的工作實(shí)踐中，防損和設(shè)備維護(hù)是分開的，有針對的熟悉和掌握了設(shè)備維護(hù)方面的專業(yè)知識和流程，為以后更好的開展工作。二、完善制度，做到綜治工作有章可循我園不斷建立規(guī)范各種制度，健全了《園務(wù)制度》、不斷細(xì)化完善了《門衛(wèi)管理制度》、《家長接送制》及財(cái)物、重點(diǎn)場所等的安全管理制度，尤其更加注意預(yù)防園內(nèi)大型活動(dòng)的安全，制定了各項(xiàng)《安全應(yīng)急預(yù)案》，確保全園人身財(cái)產(chǎn)安全。一年來，我園未發(fā)生過一起治安案件、無安全事故發(fā)生，讓幼兒在安全的環(huán)境里快樂地成長。第五篇：自評總結(jié)（定稿）新馬橋中心幼兒園綜治、安全工作自評報(bào)告本，我園牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)建和諧平安幼兒園為目標(biāo)，結(jié)合本園實(shí)際，加大依法治園、綜合治理力度，使我園綜治各項(xiàng)工作達(dá)到了預(yù)訂的目標(biāo)，取得了預(yù)期的效果，確保了師幼員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)了我園長期安定團(tuán)結(jié)的局面，從而促進(jìn)和推動(dòng)了我園保教工作的改革發(fā)展。置身這樣的團(tuán)隊(duì)，使我們每個(gè)人無不感受著莫大的責(zé)任與壓力。最大不足：在人際交往，為人處世上不夠好。數(shù)學(xué)老師憑著與長相相反的幽默感總是將原本乏味的數(shù)學(xué)講得風(fēng)趣橫生；雖然，大家覺得大化無用，但是都被老師的人格魅力所吸引；c程序與設(shè)計(jì)總是在歡聲笑語中度過的；特別要感謝思修老師與柏拉圖老師，至少讓我感覺到我自己的人生價(jià)值觀受他們的影響很大，那也是一種心靈的洗濯；英語老師讓我知道了什么才是真正的英語學(xué)習(xí)，由此我很是感激。那么我給學(xué)院的建議就是：學(xué)院可以考慮一下采取一些措施或開展一些活動(dòng)讓學(xué)生能夠處理社會(huì)中的一些問題；這包括在社會(huì)中的溝通交往能力等，畢竟學(xué)生出來是要進(jìn)入社會(huì)的，無論社會(huì)是怎樣的復(fù)雜；大家都不希望聽到什么本科生出來適應(yīng)社會(huì)還不如沒上過大學(xué)的人那樣“懂得起”一樣的話吧。時(shí)間一長，我就感覺與集體分離開了，活在自己的世界里；但有些時(shí)候，我又想與同學(xué)們打成一片，不過卻發(fā)現(xiàn)除了討論學(xué)習(xí)以外就沒有什么共同語言了，而這又是許多同學(xué)所反感的。還根據(jù)自身工藝、生產(chǎn)的特點(diǎn)，增加了對危險(xiǎn)源的辯識，提出針對性的控制措施。在此基礎(chǔ)上公司進(jìn)行了全員發(fā)動(dòng)。首先在設(shè)備設(shè)施方面，對公司生產(chǎn)方面各部門全面排查，調(diào)查摸底，對考評要求逐條、逐項(xiàng)、逐臺(tái)對照檢查。第二篇：自評總結(jié)**學(xué)院**第*學(xué)期學(xué)習(xí)自評總結(jié)都說大學(xué)生活是非常輕松的，但是如白駒過隙的大一上期過得真讓我有些措手不及。時(shí)間以及經(jīng)歷總是要改變一個(gè)人的東西的，無論是思想上還是經(jīng)驗(yàn)上。首先呢，在生活上，大學(xué)的開支感覺比以往都要大的多，以前不記賬的習(xí)慣在大學(xué)的生活中根本就無法順利地實(shí)行。成為黨的積極分子也增添了我的自豪感。，時(shí)刻反省與創(chuàng)新。，臨近汽車站，外來的流動(dòng)人口較多且職業(yè)的偷盜者占有一定的比例，加大了商品和人員安全風(fēng)險(xiǎn)性的狀況。在幼兒中，開展互動(dòng)活動(dòng)，舉辦有關(guān)安全知識的圖片展、畫展，利用國旗下的講話對幼兒進(jìn)行安全知識教育等，使幼兒從小樹立安全意識，提升了自我保護(hù)能力。我園針對所制定的綜合治理計(jì)劃，狠抓貫徹落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到人防、物防、技防措施到位。，根據(jù)門店的工程設(shè)備較多，操作技能要求高，專業(yè)技工少的情況下，設(shè)置一個(gè)專門的工程設(shè)備維護(hù)課并制定切實(shí)可行的操作流程，保證門店各類設(shè)備的日常維護(hù)及維修工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)也更好的保障營運(yùn)工作的正常進(jìn)行。二． 目前的困難和內(nèi)心的感受（一）存在的問題1．硬件設(shè)施硬件設(shè)施作為賣場的主體，尤其像我們這樣面積在一萬平