【正文】 障，使之盡快恢 復(fù)正常運行，并為事后分析故障原因、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)提供技術(shù)意見。負責(zé)組織對公司所轄物業(yè)各種工程技術(shù)資料、設(shè)備說明書、維修保養(yǎng)記錄的收集、整理、存檔、建立基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備臺帳；1負責(zé)公司設(shè)施、設(shè)備維修材料及備品備件的采購、貯存、發(fā)放的管理工作。負責(zé)公共設(shè)備、設(shè)施安全管理工作。為客戶室內(nèi)設(shè)備提供有償服務(wù)。，熟練掌握所轄物業(yè)供電供水方式，線路管道走 向和設(shè)備的原理，技術(shù)性能及實操作。領(lǐng)用手續(xù)為：由值班人員填寫《工程部共用工具登記本》，借用人簽名并注明借用日期和時間，值班人員簽名并交給需領(lǐng)用的工具或物品，歸還時在相應(yīng)的位置辦理歸還記錄。每一個工程部人員應(yīng)妥善保管和使用好個人工具、物品，對未到使用期限的工具、物品損壞，必須立即填單報告；對屬于質(zhì)量問題的，由采購人員負責(zé)進行追償、更換；對非質(zhì)量問題的，必須按規(guī)定進行賠償；對故意隱瞞情況的，將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任；對需要報廢的，按公司規(guī)定的報廢制度執(zhí)行。，應(yīng)提前一天向使用用戶發(fā)生停電通知，對突發(fā)性停 電事故，應(yīng)通過電話、口頭通知或廣播向用戶作出解釋。（四）工作規(guī)程二次供水管理的要求⑴ 二次供水由指定的給排水管理員負責(zé)管理。B、水樣抽取地點應(yīng)從底層水池和頂層水箱抽樣二支。⑶所有電氣設(shè)備，金屬外殼必須良好接地或接零。值班人員嚴禁帶閑雜人員進入工作區(qū)域，并對運作程序和各項資料進行保密。①不認真學(xué)習(xí)法規(guī)而有工作偏差者一次扣1分； ②不熟悉公司制度而有工作偏差者一次扣1分； ③違反制度、違反法規(guī)者一次扣3分； ④崗位職責(zé)者不明確一次扣2分。①未及時派工扣3分； ②各種協(xié)調(diào)好扣3分。公司簡介濟寧福德電子商務(wù)公司，是濟寧福德集團的旗下產(chǎn)業(yè)，為中小型企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)營銷托管、網(wǎng)站優(yōu)化、商城建設(shè)、競價托管等服務(wù)。按照老師的指示，我們一個一個的焊接，達到準確無誤。這就是一個實踐后的具體總結(jié)。完善各項規(guī)章制度,建立內(nèi)部管理機制立足于強化管理，加強物業(yè)管理制度建設(shè)，夯實管理基礎(chǔ)。工作中,我們遇到了不少困難,在面對這些困難時也顯現(xiàn)出我們對突發(fā)事件的預(yù)見性不強,處理具體事務(wù)時對細節(jié)關(guān)注還不夠。目前商城布局為各類精美小商品，品牌旗艦店組成為一樓時尚之都，由主題餐廳，南北美食組成二樓美味之城，美容健身，休閑娛樂組成三樓快樂之所。2013年全體員工同心協(xié)力、開拓進取，在全體員工的不懈努力下，諸方面工作均取得了突破性和實質(zhì)性進展，為公司2014年工作有更大發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。只有能專注于自己工作的人，才能做更多工作，達到高效的效果。生產(chǎn)實習(xí)生產(chǎn)實習(xí)就是走進生產(chǎn)線，把自己當做一名員工，真真正正地實踐。2維修材料備倉情況發(fā)現(xiàn)材料不足，及時申請補充。1配合部門經(jīng)理做好日常管理工作 未配合部門經(jīng)理做好日常管理工作扣3分。積極參加公司各種培訓(xùn)，努力加強服務(wù)意識培養(yǎng)，自覺鉆研業(yè)務(wù)知識不斷提高服務(wù)質(zhì)量。六、工程部員工考勤制度工程部實行24小時兩班輪流制，確保南昌華南城園區(qū)各項設(shè)施、設(shè)備正常運行。臨時用電最長使用期七天，需要繼續(xù)使用的，必須提前一天，續(xù)辦延長使用手續(xù)，報管理處審核、批準，但延長時間最長不得超過一個月，否則必須拆除。④除雜物和清池時，先用鐵鏟鏟出池內(nèi)泥砂及各種沉積物，然后用掃把或尼龍刷從水池（箱）的頂部——四周墻壁——水池（箱）底順序，依次反復(fù)刷洗。發(fā)現(xiàn)漏油漏水現(xiàn)象應(yīng)及時處理。未能得到及時處理的報修項目，應(yīng)及時反饋信息給主管、工程部經(jīng)理，以便依照相關(guān)批示安排人員搶修。辦理相關(guān)的領(lǐng)用手續(xù)。工程主管有權(quán)力和責(zé)任對每天的工具、物品的保管、記錄、借用、歸還等情況進行監(jiān)督和檢查，必須每兩月以書面形式向管理處主任匯報共用工具和物品使用性能狀況。六、水電抄表員崗位職責(zé)熟知水電行業(yè)管理法律法規(guī)和安全操作技術(shù)規(guī)程，遵守公司管理 規(guī)章制度，牢記“服務(wù)”宗旨，樹立“節(jié)約”意識。每二周一次巡查消防水泵房，每周一次清潔地面、設(shè)備表面。第二章、管理處工程部各崗位職責(zé)一、工程部崗位職責(zé)負責(zé)所轄物業(yè)供（配）電系統(tǒng)、電訊系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、給排水系 統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、房屋維護的運行管理，維護保養(yǎng)和故障檢修。制訂公司各管理處大型設(shè)備、設(shè)施的中修、大修計劃，并組織實施。1協(xié)助工程人員的招聘及工程人員的崗位培訓(xùn)工作，提高工程人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二、工程主管崗位職責(zé)在管理處主任的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)工程部工作的開展。四、強電班崗位職責(zé)及工作細則（一）強電班崗位職責(zé)負責(zé)高低壓配電房、高壓電房、發(fā)電機房、電梯機房、樓層配電房及冷卻塔的日常運行、維修和保養(yǎng)。，做好防小動物工作，確保安全運行。借用手續(xù)為：由值班人員提供《借條》，讓借用人簽名，如屬于外單位借用的，必須請工程主管在“經(jīng)辦人”欄內(nèi)簽名；注意必須注明“歸還時間”。一般情況下，個人工具、物品是不外借的。，保證應(yīng)急燈在停電狀態(tài)下能正 常啟用。⑵ 給排水管理員負責(zé)水池（箱）的管理工作，要求每個水池（箱）結(jié)構(gòu)完整，加蓋、加鎖，水口干凈，并申辦二次供水衛(wèi)生合格證。C、盛放水樣的容器為經(jīng)消毒處理的取樣瓶，盛容量為500毫升的水，并在瓶外貼上送樣單位及送樣日期。⑷分路線不得在燈頭內(nèi)并頭，須用丁字接法并用膠布包好。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)，將視情節(jié)輕重進行處理。堅守工作崗位，遵守勞動紀律，保持嚴肅有序的工作氛圍。1負責(zé)員工的日?？己?工作量工作時間)。濟寧福德電子商務(wù)公司由網(wǎng)絡(luò)營銷內(nèi)訓(xùn)第一人葛金鑫2013年創(chuàng)立，團隊中有經(jīng)驗豐富的程序開發(fā)人員、設(shè)計師、美工和優(yōu)化推廣人員。焊接過程中，我還使用了助焊劑，并且學(xué)到了如何搓烙鐵使其更實用。另外，什么時候使用好錫，什么時候使用略差的錫，什么器件需要使用助焊劑，什么器件不需要，都對焊接效果十分重要。管理出效益，管理出生產(chǎn)力，管理樹形象，強化管理是任何企業(yè)生存的根本。我們會在今后的工作中認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),從自身找原因,加強管理隊伍及員工隊伍建設(shè),不斷提升管理水平及員工素質(zhì),向管理要效益。合理布局、繁榮商城業(yè)態(tài)為了強化對業(yè)戶的管理,制定了租賃合同,并與所有在場經(jīng)營的業(yè)戶簽訂了租賃合同。最后，感謝老師們的辛勤付出！第五篇：物業(yè)管理有限公司年終工作總結(jié)物業(yè)管理有限公司年終工作總結(jié)物業(yè)管理有限公司成立于2011年6月30日，以物業(yè)服務(wù)為主的有限公司，我公司對業(yè)主秉承“客戶是上帝”“業(yè)主至上”的原則，立足“一切為了業(yè)主”。另外，生產(chǎn)實踐是一個考驗?zāi)托牡倪^程?；A(chǔ)知識實習(xí)指導(dǎo)老師講解相關(guān)的電子產(chǎn)品知識，其中包括：焊接的基本步驟，要點電阻的表示方法，電阻大小讀法，常見芯片，元器件，設(shè)計電路流程，msp430的開發(fā)環(huán)境，主要硬件結(jié)構(gòu)介紹，數(shù)字溫度計的工作原理和程序結(jié)構(gòu)等等。23記錄每天，當班維修記錄 ①沒有記錄扣3分； ②遺漏記錄扣3分。建議被公司采納者一次加3分。①服務(wù)時行為不規(guī)范者一次扣1分； ②服務(wù)表情冷淡者一次扣1分； ③語言生硬、不禮貌者一次扣1分； ④對顧客不尊重者一次扣2分； ⑤未按規(guī)定程序服務(wù)者一次扣1分。作業(yè)完成 仔細檢查是否遺留火種，確定無熱源后方可離開現(xiàn)場。臨時用水管道，不應(yīng)給車輛或行人帶來不便。③注意事項：在清洗水箱的過程中，消毒人員須帶護眼鏡、口罩，如在水箱內(nèi)感到身體不適，產(chǎn)生頭暈、眼睛酸痛、心悶、氣緊，要馬上離開水池，用清水沖洗眼睛，呼吸新鮮空氣即可恢復(fù)。,保證機房和設(shè)備的整潔。根據(jù)相關(guān)記錄，分清輕重緩急，合理安排人員、機具、材料、車輛，并組織實施。（二）、個人工具、物品的管理規(guī)定：工程部人員在新上崗工作前，由工程部主管負責(zé)帶其領(lǐng)取工作需要的個人工具、物品。（倉庫管理員應(yīng)同時在倉庫和工程部的《維修班長負責(zé)保管的共用工具、物品清單》上填寫并簽名）領(lǐng)用后的共用工具、物品由工程主管負責(zé)統(tǒng)一管理，工程主管將共用工具、物品交接給工程部值班人員負責(zé)保管，工程主管監(jiān)督所有保管和使用共用工具、物品的人員是否按規(guī)定辦理手續(xù)、領(lǐng)用和愛護好共用工具、物品。（二）弱電班工作細則負責(zé)所轄物業(yè)客戶直線電話、專線的開通及維修；每班巡查消防監(jiān)控中心設(shè)備一次；負責(zé)所轄物業(yè)公共區(qū)域工作電壓36V以下設(shè)備的維修和保養(yǎng)；負責(zé)為業(yè)主(用戶)室內(nèi)工作電壓36V以下設(shè)備提供有償維修服務(wù)；每班一次防火安全檢查；每周一次按責(zé)任范圍巡查責(zé)任設(shè)備每天清潔一次工作區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。每天二次巡查泵房，并負責(zé)室內(nèi)設(shè)備維修；每周一次清潔地面、設(shè)備表面。負責(zé)審核用戶的室內(nèi)裝修。負責(zé)對公司所轄房屋設(shè)施、設(shè)備進行維修保養(yǎng)。1完成公司安排的其他各項任務(wù)。負責(zé)制定各類機電設(shè)備及房屋設(shè)施的日常維修、保養(yǎng)計劃；將所轄物業(yè)設(shè)備運行及各項保養(yǎng)、清潔、維修情況及時向管理處主任匯報；