【正文】 理實效納入年度工作考核，并占據(jù)較大的比重和分值，促進(jìn)責(zé)任機(jī)制的落實。（三）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，城市管理內(nèi)涵有提升城市的管理需要公眾的參與，城市管理需要精神文明的支撐。創(chuàng)建過程中全面開展城鄉(xiāng)結(jié)合部、集貿(mào)市場周邊、居住區(qū)、主干道兩側(cè)的環(huán)境整治，解決城市管理中的難點頑癥；全面加強(qiáng)綠化建設(shè)，%，形成了“點、線、面”相結(jié)合的綠網(wǎng)體系；全面落實環(huán)境建設(shè)各項指標(biāo)要求，2007年逐步建成了區(qū)生活垃圾中轉(zhuǎn)外運處臵的“三站一碼頭”，完善了垃圾處理基礎(chǔ)設(shè)施，1確保生活垃圾日產(chǎn)日清，3年來共中轉(zhuǎn)處臵生活垃圾近60萬噸，無害化處理率100%；道路保潔實行1112小時的延時和從墻根到墻根的延伸保潔覆蓋；%，路燈亮化率100%；河道保潔覆蓋率95%；農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)100%；城市生活污水集中處理率83%；建成區(qū)區(qū)域環(huán)境噪聲平均值均≤60分貝；煙塵控制區(qū)達(dá)到全覆蓋；全區(qū)市級村容整潔村、市級衛(wèi)生村、健康村覆蓋率均100%,城中村環(huán)境綜合整治率98%，社區(qū)環(huán)境綜合整治率98%。（二）實現(xiàn)城市管理的“五個轉(zhuǎn)變”實現(xiàn)城市管理方式的轉(zhuǎn)變首先要有理念上的轉(zhuǎn)變，要樹立管理是服務(wù)的理念，克服長期以來形成的城市管理者把自己當(dāng)成是發(fā)號施令者，重視制裁，忽視導(dǎo)引、忽視說服與教育等傳統(tǒng)的管理思想；要樹立以人為本的管理理念，實現(xiàn)從“管民”到“為民”的思想轉(zhuǎn)變，將公眾當(dāng)作城市管理的積極行動者而非被動的接受者，搞好為民服務(wù)；要樹立依法行政的理念，規(guī)范公眾的行為，依法行政、規(guī)范執(zhí)法，保證社會公共利益，維護(hù)正當(dāng)權(quán)益不受侵犯。二、社區(qū)愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組對該項工作行使組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、攻堅克難職能。衛(wèi)生主任負(fù)責(zé)社區(qū)整體環(huán)境的日常管理，主要有：（1）組織居委會成員或樓棟長、積極分子，做好衛(wèi)生費的收取；（2）做好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的巡視，做好巡查記錄。廣闊天地鄉(xiāng)東臨縣城，北靠洛界公路（洛陽——界首），南依北汝河。安裝固定分類垃圾箱26個。五是嚴(yán)格制度，抓好機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)區(qū)各單位、居民區(qū)衛(wèi)生，實行分片包干責(zé)任制，定期檢查評比，政府機(jī)關(guān)累計投入20萬元進(jìn)行了改造，更新了供水、排水系統(tǒng)，進(jìn)行了綠化、美化。建筑工地管理符 合要求，建筑物料、施工泥土不影響道路通暢和環(huán)境衛(wèi)生，工地噪音不影響居民生活鄉(xiāng)區(qū)綠化覆蓋率達(dá)60%，人均綠地面積為16平方米，路燈亮化率96%。堅持“預(yù)防為主”的工作方針。確保了各食品行業(yè)環(huán)境衛(wèi)生干凈整齊。成立了13人的鄉(xiāng)區(qū)清掃保潔隊伍，鄉(xiāng)區(qū)主要街道每天全天候保潔，垃圾袋裝覆蓋率達(dá)80％以上，并做到密閉清運率達(dá)90%。已建成沼氣800多戶，引導(dǎo)農(nóng)戶消滅四害，每年統(tǒng)一組織投放鼠藥2次。一是全面實現(xiàn)鄉(xiāng)區(qū)亮化、美化、綠化。廣泛開展滅蟑宣傳活動，普及滅蟑投藥知識和防治常識，積極動員廣大居民群眾和轄區(qū)單位共同參與。對今后社區(qū)住戶安裝護(hù)欄及空調(diào)要指導(dǎo)其按市容環(huán)境綜合整治標(biāo)準(zhǔn)和要求規(guī)范統(tǒng)一。附件：研究過程中的觀察記錄、問卷調(diào)查表等；研究中的有關(guān)原始數(shù)據(jù)、表格；課題論證記錄、研討活動記錄；聲像、圖片、光盤、學(xué)生作品集、教師課件、教師學(xué)生榮譽等能夠反映課題研究成果的相關(guān)材料。三、我區(qū)城市市容環(huán)境長效管理的思考城市管理是一場攻堅戰(zhàn)，但更是一場持久戰(zhàn)，一定要有常抓不懈的意識和決心，要致力于長效機(jī)制的研究制訂和貫徹落實，在管理中要明確以下工作思路：一是進(jìn)一步理順城市管理體制，調(diào)整城市管理機(jī)構(gòu)設(shè)臵和管理職能，逐 4步實現(xiàn)由小城管向大城管轉(zhuǎn)變；二是按照“重心下移、屬地管理”的原則，加強(qiáng)條和塊的城市管理工作力度，健全城市管理長效機(jī)制，從突擊式、事務(wù)性管理向長效管理轉(zhuǎn)變；三是運用法律、市場、技術(shù)等手段，創(chuàng)新城市管理方法，從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變。但城市管理是一項系統(tǒng)工程，任重而道遠(yuǎn)，本文將回顧總結(jié)城市管理現(xiàn)狀，重點剖析市容環(huán)境管理問題及原因，建立健全市容環(huán)境長效管理機(jī)制，提升市容面貌的角度進(jìn)行研究闡述。（二）思想認(rèn)識觀念不到位，管理氛圍形成難部分單位對環(huán)境建設(shè)工作重視度不一，工作力度和廣度開展不平衡，重建設(shè)輕管理的意識依然存在，制約了管理成效的整體提升；其次，環(huán)境建設(shè)中條塊工作融合不夠緊密，塊上以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為重，條上強(qiáng)調(diào)行業(yè)指導(dǎo)，兩者之間的關(guān)注點不同，同時在區(qū)域交界處塊與塊之間存在誰管理的分歧，條與條之間存在誰牽頭誰實施的誤區(qū)；再有市民的環(huán)境觀念和文明意識比較淡薄，社會公眾缺乏參與意識，最終造成，背街小巷、中小道路、社區(qū)、城郊結(jié)合部等管理盲點死點依然存在，中心城區(qū)好于其他街鎮(zhèn)，鎮(zhèn)政府區(qū)域好于城郊結(jié)合部和社區(qū)，主次干道、窗口地區(qū)好于中小道路的情況。二是做好我區(qū)生活垃圾處臵規(guī)劃，做好生活垃圾處臵廠建設(shè)的規(guī)劃論證工作，確保我區(qū)的生活垃圾無害化處臵工作，大力推進(jìn)垃圾的減量化、資源化利用，實現(xiàn)低碳節(jié)能 6第二篇：課題鑒定上報材料格式衡水市教育科學(xué)規(guī)劃課題結(jié)題驗收上報材料裝訂格式：一、封面衡水市教育科學(xué)研究“十一五”規(guī)劃課題（重點、立項、青年專項課題）成果鑒定材料課題批準(zhǔn)號課 題 名 稱課題負(fù)責(zé)人課 題 類 別