【正文】 國家法定假日休息。⒌根據(jù)營銷部經(jīng)理指示，重新完善計劃，做出正式工作計劃以利執(zhí)行。⒉每月召開協(xié)調(diào)會，會議由分管副總經(jīng)理和部門經(jīng)理主持，就近期工作進行協(xié)調(diào)，匯報下期工作計劃，了解其他部門工作情況。國際貿(mào)易知識和外語水平對這一職位非常重要。在貿(mào)易協(xié)會會議上介紹公司以促銷產(chǎn)品。批判性思考使用邏輯和推理的方法確定多種方案、結(jié)論或問題解決方法的優(yōu)勢和劣勢。技術(shù)設(shè)計為滿足用戶的需要發(fā)明或改進設(shè)備和技術(shù)。經(jīng)濟學(xué)與會計學(xué)經(jīng)濟學(xué)與會計學(xué)的原則與實踐、金融市場、銀行學(xué)、金融信息的分析與報告。治療與咨詢有關(guān)身體和心理障礙的診斷、治療和康復(fù)以及職業(yè)咨詢和指導(dǎo)等方面的原則、方法和程序。[任職資格] ：男女不限：大學(xué)本科以上（酒店管理專業(yè)優(yōu)先）：（1）具有三年以上在五星級酒店客房部管理經(jīng)驗（2）熟悉客房部的各項工作以及工作流程（3）了解客房部的工作程序，并能認(rèn)真的貫徹執(zhí)行（4）能與酒店各部門密切配合，完成賓客的服務(wù)需求知識技能：（1）具有敏捷的思維，能應(yīng)對突發(fā)事件（2）具有較好的親和力（3）具有較強的分析能力（4）具有良好的語言表達與溝通能力（5）英語口語交流能力達到酒店要求水平（6）具有親自培訓(xùn)本部門員工和制定培訓(xùn)計劃的能力 完成過程描述：去圖書館查閱相關(guān)資料，通過打電話向原實習(xí)部門的經(jīng)理了解咨詢，再在電腦上完成作業(yè)。投訴的處理通知有關(guān)部門，并監(jiān)督執(zhí)行。1認(rèn)真填寫《大堂副理日志》，定期匯總有關(guān)信息，并附上見解和建議，上報上級或能報社管理層人員。積極參與客房的改建與擴建工作。生物學(xué)動植物有機體及其組織、細(xì)胞、功能、依賴性、彼此之間的相互作用，以及與周圍環(huán)境的相互作用。法律與政府法律、法律條文、審判程序、法律判例、政府規(guī)章、執(zhí)行命令、機構(gòu)條款和民主政治程序。操作與控制控制設(shè)備或系統(tǒng)的操作。談判召集大家，協(xié)調(diào)差異。指導(dǎo)組織國外銷售和服務(wù)的出路。分析銷售數(shù)據(jù)，確定銷售潛力并監(jiān)控客戶的偏好。⒏督促銷售代表在12月前向客戶報出明年促銷價格。㈣、將計劃上報營銷部經(jīng)理審批⒈聽取并記錄營銷部經(jīng)理對整個計劃的評價。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。督促實施銷售計劃組織部門人員分析并制定銷售人員具體的銷售目標(biāo)。八、任職資格及要求（一）資歷學(xué)歷要求：測繪、地理信息系統(tǒng)、市場營銷等相關(guān)專業(yè)大專及以上文憑工作經(jīng)驗：三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗（二）專業(yè)知識技能熟練使用計算機熟練使用相應(yīng)的軟件進行數(shù)據(jù)處理掌握地理信息系統(tǒng)等相關(guān)知識能熟練使用公司產(chǎn)品涉及的各個系統(tǒng)及軟件對銷售工作充滿熱情，具備從事銷售工作的相關(guān)知識技能了解相關(guān)管理知識（三）心理品質(zhì)及能力要求具有積極向上的激情與熱情具有較強的人際交往能力具有較強的語言表達及溝通能力具備良好的應(yīng)變協(xié)調(diào)能力具有較強的管理能力具備相應(yīng)的談判能力具有相當(dāng)?shù)拿翡J性，及時掌握行業(yè)的基本需求動態(tài)，了解競爭對手信息及其產(chǎn)品的優(yōu)劣九、崗位考核內(nèi)容銷售部總體銷售目標(biāo)完成情況個人銷售業(yè)績銷售部銷售人員個人銷售目標(biāo)完成情況客戶信息管理情況工作態(tài)度公司制度遵守情況思想道德品質(zhì)第二篇：酒店崗位工作說明書 銷售經(jīng)理銷售代表崗 位 工 作 說 明 書Job Description部門：營銷部姓名：崗位：銷售經(jīng)理班次：行政班班組：銷售組 直接上級：營銷部經(jīng)理 直接下級： 銷售代表 工作時間：8：00～12：00；14：00～18：00 工作職責(zé)：督導(dǎo)銷售人員對外促銷，協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，協(xié)助各業(yè)務(wù)部門完善工作，指定部門中長期工作計劃，為賓館決策層提供準(zhǔn)確信息，當(dāng)好參謀。二、督導(dǎo)員工工作㈠、分工明確，并下達任務(wù)及銷售指標(biāo)⒈銷售代表主要負(fù)責(zé)除財政系統(tǒng)、市四套班子以外的協(xié)議公司客戶、會議、團隊及散客的銷售工作。⒊必要時向部門經(jīng)理建議召開協(xié)調(diào)會，修正應(yīng)小策略計劃。工作任務(wù)：解決用戶關(guān)于銷售和服務(wù)的投訴?？紤]統(tǒng)計和支出，評估新產(chǎn)品或現(xiàn)有存儲產(chǎn)品的市場潛力。