【正文】 可擴(kuò)性，采用成熟產(chǎn)品。a)室內(nèi)空調(diào)機(jī)位設(shè)置合理，應(yīng)與家具布置一并考慮。c)綠化品種適宜當(dāng)?shù)貧夂驐l件，以變色觀葉植物為主，茂盛期長(zhǎng)，成活率高，抗病蟲性好。e)各類表具、表箱設(shè)置合理，便于查看、收發(fā)?？偯娣e：根據(jù)住宅區(qū)管理面積和功能配置。評(píng)估報(bào)告提交地產(chǎn)公司。要建立對(duì)日常各項(xiàng)工作的監(jiān)督和記錄制度，通?？赏ㄟ^建立一套報(bào)表體系來實(shí)施，報(bào)表包括的主要內(nèi)容有：工作計(jì)劃、檢查情況及對(duì)問題處理的建議。如這些部位施工出現(xiàn)問題，通常會(huì)引發(fā)廚、廁、衛(wèi)生間地面、剪力墻墻面出現(xiàn)大面積滲水，還會(huì)出現(xiàn)難以檢查維修的問題。第三篇：物業(yè)管理前期介入合同****項(xiàng)目前期介入物業(yè)服務(wù)合同本合同由****房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司與****物業(yè)管理有限公司在北京訂立。第八條 聯(lián)合驗(yàn)收小組分為若干小組，逐棟逐層逐戶進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收期間每天填報(bào)《分戶驗(yàn)收檢查表》（附件三）。包括：公司理念及制度、服務(wù)意識(shí)、工作流程、前期介入知識(shí)、案例、接管驗(yàn)收、入住辦理培訓(xùn)等。* 在施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查中，最好將實(shí)際外網(wǎng)個(gè)項(xiàng)目的走向在平面圖中畫下來，作為將來維修的第一手資料。2).管線的埋設(shè)深度要在凍土層以下，坡度符合要求，防腐保溫措施到位。6).煤氣管道與電器線路要有足夠的安全距離（距離不小于30CM）。就檢查問題與地產(chǎn)公司對(duì)接1）、每日檢查結(jié)束后工程人員整理檢查出的問題并匯總，填寫《工作聯(lián)系單》，交予前期介入組長(zhǎng)（小區(qū)經(jīng)理）。清單包括：樓號(hào)、單元號(hào)、房間號(hào)、數(shù)量、移交人、接收人、時(shí)間、備注等內(nèi)容。時(shí)間：在交付前20天，物業(yè)公司對(duì)公共區(qū)域體進(jìn)行清潔開荒；辦理入住前一周，各崗位應(yīng)對(duì)房屋交付過程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練。交付前一周，應(yīng)與地產(chǎn)公司就交房現(xiàn)場(chǎng)的問題進(jìn)行對(duì)接。（5）.驗(yàn)房完成后，填寫驗(yàn)房信息，并由業(yè)主、維修養(yǎng)護(hù)部 人員在此表中簽字、按手印。五）、相關(guān)資料、表單的印制，建立業(yè)主檔案。地產(chǎn)公司工程部應(yīng)明確整改時(shí)間，確保問題在交付業(yè)主前得以解決完畢。3).電梯基坑內(nèi)要設(shè)計(jì)排水。2).電的負(fù)荷要以層或單元為單位平均分配，地下室、樓層照明要有計(jì)量；插座要使用安全型插座。12).地暖管要按施工圖鋪設(shè)，間隙按要求排列；打混凝土前要打壓，并保壓至混凝土鋪設(shè)后的24小時(shí)，不掉壓為正常。6）檢查前期工程的施工質(zhì)量，并就設(shè)計(jì)不合理但又可以更改的部分提出建議。附件一：《裝修工作面驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)》 附件二：《住宅裝修工作面驗(yàn)收問題表》 附件三：《分戶驗(yàn)收檢查表》附件四：《物業(yè)分戶驗(yàn)收重點(diǎn)問題查驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》 附件五：《移交物業(yè)申請(qǐng)表》第五篇：物業(yè)公司工程人員前期介入工作要點(diǎn)前期介入工作要點(diǎn)一）、招聘關(guān)鍵崗位人員時(shí)間：在交付前兩個(gè)月，或者外網(wǎng)施工開始時(shí)，關(guān)鍵崗位人員應(yīng)到崗。第五條 整改完成后，原驗(yàn)收小組以棟為單位進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。如供水管道埋設(shè)在墻內(nèi)，則應(yīng)在隱蔽前做試水、試壓試驗(yàn)。因此，應(yīng)對(duì)此項(xiàng)工程回填土成份、分層打夯厚度進(jìn)行監(jiān)控，有問題應(yīng)堅(jiān)決要求返工，否則后患無窮。7．施工建設(shè)階段介入，即在設(shè)備、門窗安裝階段，時(shí)間上大致在竣工驗(yàn)收前5個(gè)月。及項(xiàng)目說明會(huì)、實(shí)地考察情況，于一周內(nèi)詳細(xì)編寫完成《項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)估報(bào)告》，并提交物業(yè)相關(guān)部門。g)垃圾房及變電房、煤氣調(diào)壓站或其他信號(hào)發(fā)射裝置應(yīng)選擇隱蔽位置，盡量不影響住戶及環(huán)境。a)應(yīng)充分考慮雨水排泄能力的設(shè)計(jì)，避免排泄不暢通。j)聯(lián)排別墅及躍層宜在二層設(shè)置進(jìn)戶對(duì)講。k)底層地坪應(yīng)充分考慮防潮措施。a)安保智能化一般可配置紅外線周界防越系統(tǒng)、門禁可視對(duì)講系統(tǒng)、小區(qū)巡更系統(tǒng)，電視監(jiān)控系統(tǒng)、車輛道匣管理系統(tǒng)、室內(nèi)緊急呼叫系統(tǒng)、電梯內(nèi)緊急呼叫系統(tǒng)、居家安防系統(tǒng)等，并與中央控制中心聯(lián)網(wǎng)。d)有條件，宜設(shè)置地下機(jī)動(dòng)車停車庫，應(yīng)符合國(guó)家規(guī)范。，網(wǎng)絡(luò)資源充分，便于數(shù)字化小區(qū)建設(shè)。：對(duì)總體設(shè)計(jì)、安保布局、消防布局、交通布局、生活配置、設(shè)備配套、新材料、新技術(shù)、管理用房、生態(tài)環(huán)保、公共空間、景觀配置、綠化配置、室內(nèi)配置、房屋單體、智能化配置、管理用房等方面應(yīng)注意的內(nèi)容。第三十條 甲乙雙方可對(duì)本合同的條款進(jìn)行補(bǔ)充，以書面形式簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。在首次業(yè)主大會(huì)成立產(chǎn)生業(yè)委會(huì)前，審定乙方制定的前期物業(yè)管理方案；在首次業(yè)主大會(huì)成立產(chǎn)生業(yè)委會(huì)前，檢查、監(jiān)督乙方管理工作的實(shí)施及制度的執(zhí)行情況； 在首次業(yè)主大會(huì)成立成立產(chǎn)生業(yè)委會(huì)前，審定乙方提出的物業(yè)管理服務(wù)年度計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算及決算報(bào)告；、委托乙方管理的房屋、設(shè)施、設(shè)備應(yīng)達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求；在保修責(zé)任期內(nèi)，如存在質(zhì)量問題，按以下第 種方式處理：[1] 甲方負(fù)責(zé)返修；[2] 委托乙方返修，甲方支付全部費(fèi)用；[3] ______________。第七條 附屬建筑物、構(gòu)筑物的維修、養(yǎng)護(hù)和管理，包括道路、室外上下水管道、化糞池、溝渠、池、井、自行車棚、停車場(chǎng)等。雙方當(dāng)事人可以對(duì)文本條款的內(nèi)容進(jìn)行修改、增補(bǔ)或刪減。[ ] 中選擇內(nèi)容，以劃 √ 方式選定；對(duì)于實(shí)際情況未發(fā)生或委托雙方不作約定時(shí)，應(yīng)在空格部位打 ，以示刪除。第十三條 協(xié)助社區(qū)居委會(huì)組織開展文化娛樂活動(dòng)。第二十一條 乙方權(quán)利義務(wù)、根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、招標(biāo)書或協(xié)議方案及本合同的約定，制定本物業(yè)管理方案，自主開展物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)活動(dòng)；、制定年度開支預(yù)算，測(cè)算物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；、對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工提供管理方面的整改和完善建議；、配備工作人員參與物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的共用部位、共用設(shè)施設(shè)備調(diào)試、驗(yàn)收和交接，并制定合理的工程維保計(jì)劃；、對(duì)業(yè)主和物業(yè)使用人違反法規(guī)、規(guī)章及《業(yè)主臨時(shí)公約》的行為，進(jìn)行勸阻，并視情況提請(qǐng)有關(guān)部門處理；、可以將物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的專項(xiàng)服務(wù)業(yè)務(wù)委托給專業(yè)性服務(wù)企業(yè)，但不得將該區(qū)域內(nèi)的全部物業(yè)管理一并委托給他人；、負(fù)責(zé)編制房屋及其附屬建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)施、設(shè)備、綠化等的年度維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和保修期滿后的大修、中修、更新、改造方案；向業(yè)主和物業(yè)使用人書面告知物業(yè)使用的有關(guān)規(guī)定，當(dāng)業(yè)主和物業(yè)使用人裝修物業(yè)時(shí)，書面告知有關(guān)注意事項(xiàng)和禁止行為，并負(fù)責(zé)監(jiān)督；、將物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)明示；每半年至少一次公布物業(yè)維修、更新費(fèi)用的收支帳目和商業(yè)用房及其他共用設(shè)施設(shè)備和場(chǎng)地的經(jīng)營(yíng)性收入；、負(fù)責(zé)編制物業(yè)管理年度管理計(jì)劃，資金使用計(jì)劃及決算報(bào)告，經(jīng)甲方審定后組織實(shí)施；、對(duì)本物業(yè)的公共設(shè)施和共用部位不得擅自占用和改變規(guī)劃使用功能，如需在本物業(yè)內(nèi)改、擴(kuò)建或改善配套項(xiàng)目，須經(jīng)征得利害相關(guān)業(yè)主的同意后報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)方可實(shí)施；、建立、妥善保管和正確使用本物業(yè)的管理檔案，并負(fù)責(zé)及時(shí)記載有關(guān)變更情況；、接受業(yè)主、使用人、甲方和物業(yè)管理主管部門等的監(jiān)督，不斷完善管理服務(wù)，定期向甲方報(bào)告本合同履行情況；、____________________________。職責(zé) 集團(tuán)物業(yè)管理部負(fù)責(zé)編制、發(fā)布和修訂本工作指引。市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品定位、目標(biāo)客戶定位、目標(biāo)客戶資料。c)人員及車輛各級(jí)出入口設(shè)置清晰，便于動(dòng)態(tài)管理。d)如住宅區(qū)設(shè)置會(huì)所，宜獨(dú)立設(shè)計(jì)。a)屋面應(yīng)充分考慮到防水及隔熱效果，可上人屋面及屋頂花園滿足其特殊要求。臥室內(nèi)宜避免對(duì)床直吹。d)綠化品種便于養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)成本節(jié)約。樓道內(nèi)應(yīng)設(shè)置公告欄，宜預(yù)留牛奶箱，休閑椅位置，室外信報(bào)箱應(yīng)有防雨措施。（各地法規(guī)要求不一樣）一般： 管理部用房面積=住宅區(qū)總建筑面積/ 位置：住宅區(qū)中央，底層，管理本部及各作業(yè)面相對(duì)集中。 此階段系統(tǒng)評(píng)估工作應(yīng)以滿足地產(chǎn)要求為目的，是屬于地產(chǎn)委托物業(yè)管理業(yè)務(wù)關(guān)系類型，責(zé)任關(guān)系界定可參考《物業(yè)與地產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作指引》原則執(zhí)行。，將在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題以周報(bào)的形式書面呈報(bào)給地產(chǎn)相關(guān)部門，并跟進(jìn)所呈報(bào)問題解決情況。如剪力墻因砼搗制不密實(shí)，出現(xiàn)外墻面雨水滲入外墻面后，在墻體內(nèi)的孔隙內(nèi)滲流一段距離后滲出內(nèi)墻面，導(dǎo)致維修困難，故對(duì)以上部位砼的振搗應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)控。甲方：****房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司（以下稱“甲方”）地址：**市**區(qū)**路**號(hào) 法人代表：乙方：****物業(yè)管理有限公司（以下稱“乙方”）地址：**市**區(qū)**路**號(hào) 法人代表：甲、乙雙方都是具有合法經(jīng)營(yíng)權(quán)的企業(yè)法人。第九條 驗(yàn)收完成后48小時(shí)內(nèi)由工程部負(fù)責(zé)人主持召開專題會(huì)議制定整改計(jì)劃，限期一個(gè)月內(nèi)整改完成；會(huì)后24小時(shí)內(nèi)由招投標(biāo)部負(fù)責(zé)將驗(yàn)收表問題整改計(jì)劃送達(dá)裝修單位高層。三）、工程人員前期介入的工作重點(diǎn)及注意事項(xiàng)。工程施工現(xiàn)場(chǎng)檢查要點(diǎn)： a、土建工程前期介入時(shí)的檢查要點(diǎn)1）.房屋外型結(jié)構(gòu)盡量減少外凸（比如我們通常的腰線），以免造成安全隱患和維護(hù)隱患，頂層排水盡量不使用天溝的設(shè)計(jì)。3).暖氣、供水管線要按區(qū)域設(shè)置閥門，包括總管閥、支管閥、單元閥等，以方便維修，減少影響范圍。7).檢查窗戶沒有明顯的歪斜、變形，玻璃無破裂。2）、前期介入小組成員每周參加監(jiān)理例會(huì)，由組長(zhǎng)將《工作聯(lián)系單》一式兩份提交地產(chǎn)公司現(xiàn)場(chǎng)部經(jīng)理并簽字確認(rèn)，一份留檔。如發(fā)生鑰匙數(shù)量不夠，物業(yè)公司可以拒收并要求施工單位配齊。通過演練，熟悉交付流程，找到遺漏點(diǎn)，針對(duì)交付過程中可能出想的問題制定統(tǒng)一的解釋口徑。交房現(xiàn)場(chǎng)最好采用一站式服務(wù)，即銷售部、物業(yè)公司、工程部、維修單位都在一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)辦公，及時(shí)解決問題。(4)、由房管員出具《房屋移交驗(yàn)房及證卡登記表》，安排維修人員拿著鑰匙、水電卡等，帶領(lǐng)業(yè)主驗(yàn)房。使用表單包括：《鑰匙移交清單》、《分戶房屋移交檢驗(yàn)缺陷登記表》、《公用工程移交檢驗(yàn)缺陷登記表》。地產(chǎn)公司安排施工單位限期整改，由驗(yàn)收小組組長(zhǎng)組織復(fù)查。2).轎箱內(nèi)緊急呼叫系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)與監(jiān)控室的通話功能。c、單個(gè)房屋前期介入要點(diǎn)1).電器開關(guān)箱內(nèi)元、器件的規(guī)格型號(hào)符合設(shè)計(jì)要求，無損壞；各控制回路正確，標(biāo)識(shí)清楚；接地良好，電表安裝正確。11).屋面防水要按施工工藝實(shí)施，使用合格的材料；分水器要安裝在有防水措施的廚房或衛(wèi)生間；廚