【正文】 理論學(xué)習(xí)格局。建立“x+x”黨建責(zé)任體系，嚴(yán)格落實(shí)黨建工作主體責(zé)任，按照年初制訂的工作計(jì)劃和工作要點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)工作，將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實(shí)。開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育宣傳月活動(dòng)，增強(qiáng)紀(jì)律觀(guān)念和底線(xiàn)意識(shí)，以xxx等行業(yè)違紀(jì)違規(guī)案件為戒抓好反面典型教育。四是注重調(diào)研培訓(xùn)，大力提升營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍素質(zhì)。制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與考評(píng)措施提升運(yùn)行效果，將”黨建+“與互助小組工作深度融合，不斷鞏固互助小組黨建引領(lǐng)陣地。緊盯脫貧目標(biāo)，積極開(kāi)展駐村幫扶工作。在”互聯(lián)網(wǎng)+“的大環(huán)境下，結(jié)合業(yè)務(wù)工作，依托科技創(chuàng)新開(kāi)發(fā)了相應(yīng)系統(tǒng)，聚焦?fàn)I銷(xiāo)管理、內(nèi)管預(yù)警、黨建等重要內(nèi)容進(jìn)行了科技攻關(guān)。一是黨建工作創(chuàng)新載體不夠，理論學(xué)習(xí)未入腦入心，沒(méi)有形成鮮明的黨建工作特色。重點(diǎn)發(fā)揮好誠(chéng)信自律小組作用。三是進(jìn)一步深化“工、商、零、消、社”五位一體的互動(dòng)工作機(jī)制，把持證卷煙經(jīng)營(yíng)戶(hù)守法遵約經(jīng)營(yíng)和違法違規(guī)情況納入檔級(jí)管理，深度打造共同管理市場(chǎng)、共同服務(wù)市場(chǎng)、共同培育市場(chǎng)的工作格局。持續(xù)做好日常審計(jì)工作，充分提高財(cái)務(wù)管理價(jià)值。1發(fā)揮政法煙草和行政執(zhí)法聯(lián)合打假機(jī)制作用，督促各市局完成打掉12個(gè)較大規(guī)模制售假煙網(wǎng)絡(luò)的硬性任務(wù)，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管和對(duì)互聯(lián)網(wǎng)涉煙活動(dòng)的監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)“基本買(mǎi)不到假煙”的目標(biāo)。按照全省品牌發(fā)展三年規(guī)劃的要求，堅(jiān)持“扶持骨干企業(yè)、兼顧潛力企業(yè)、減少一般企業(yè)”的原則，加強(qiáng)與重點(diǎn)骨干企業(yè)的戰(zhàn)略合作，深化協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)；以品牌培育為重點(diǎn)，遵循市場(chǎng)調(diào)節(jié)規(guī)律，發(fā)揮市場(chǎng)調(diào)節(jié)機(jī)制作用，努力構(gòu)建公平公正的市場(chǎng)環(huán)境；按照“發(fā)展規(guī)模品牌、突出重點(diǎn)品牌、關(guān)注特色品牌、穩(wěn)定低檔煙品牌”原則，加強(qiáng)品牌分類(lèi)管理，明確品牌發(fā)展規(guī)模和方向，推進(jìn)重點(diǎn)骨干品牌快速成長(zhǎng)。4以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施有效監(jiān)督，組織開(kāi)展巡視檢查工作，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理；加強(qiáng)縣級(jí)局紀(jì)檢監(jiān)察工作，配備專(zhuān)職紀(jì)檢監(jiān)察干部。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，認(rèn)真貫徹黨的十六大精神和各級(jí)煙草工作會(huì)議精神，繼續(xù)堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展和主精副強(qiáng)戰(zhàn)略，狠抓規(guī)范管理，著力改革創(chuàng)新，提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，鞏固轄區(qū)市場(chǎng)，與時(shí)俱進(jìn)，真抓實(shí)干，不斷推進(jìn)三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展，全力開(kāi)創(chuàng)**煙草改革與發(fā)展的新局面。發(fā)展始終是我們各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù)，發(fā)展中的問(wèn)題要靠加快發(fā)展來(lái)解決，發(fā)展中的難題要靠深化改革來(lái)化解。美國(guó)電腦業(yè)的一世梟雄——微軟總裁比爾第二，選擇守法規(guī)范的、經(jīng)營(yíng)信譽(yù)較好的、有一定規(guī)模的、有一定經(jīng)營(yíng)能力的社會(huì)零售店作為特許加盟店，逐步擴(kuò)大數(shù)量，并最終形成網(wǎng)絡(luò)。加大五個(gè)力度就是一要加大宣傳力度，確保宣傳到位，做到家喻戶(hù)曉；二要加大市場(chǎng)監(jiān)控力度，確保市場(chǎng)凈化；三要加大情報(bào)建設(shè)力度，確保專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法打擊準(zhǔn)確、有力、有效；四要加大查處力度，查案要嚴(yán)厲，處罰要到位；五要加大案件移送力度，確保追“刑”到位。信息的收集、傳遞和利用是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。為了確保工作順利開(kāi)展和目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，我們要將全年的工作目標(biāo)任務(wù)分解到科室、到崗位、到人，要嚴(yán)格推行目標(biāo)任務(wù)層層負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按程序辦事，各科室要認(rèn)真履行職責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)管好一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，要在嚴(yán)格執(zhí)行月考評(píng)考核工作的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)中心工作的督查管理，要定期與不定期對(duì)工作開(kāi)展進(jìn)度、效果進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，切忌流于形式、走過(guò)場(chǎng)，要強(qiáng)化責(zé)任、明確職責(zé)、確保實(shí)效。要使精神文明建設(shè)工作行于崗前，貫穿于崗中，延伸于崗下。我們要嚴(yán)格實(shí)行民主集中制，推行企務(wù)公開(kāi)，做到公開(kāi)、公平、公正，進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)評(píng)審制度，進(jìn)一步細(xì)化黨風(fēng)廉政責(zé)任制的內(nèi)容和責(zé)任追究的規(guī)定。我們正處在開(kāi)創(chuàng)**煙草改革與發(fā)展的重要?dú)v史時(shí)期，我們的事業(yè)任重而道遠(yuǎn)，我們的任務(wù)光榮而艱巨。幾年來(lái)，在市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和積極協(xié)調(diào)下，我們與市公安局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、檢察院、中級(jí)人民法院建立起了全市清理整頓卷煙市場(chǎng)的長(zhǎng)效管理工作機(jī)制。四是建立目標(biāo)責(zé)任制，給全市各級(jí)專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)每月制定任務(wù)指標(biāo)，把案件查處工作列為重要考核指標(biāo)。該網(wǎng)絡(luò)的成功破獲沉重打擊了不法分子的囂張氣焰，對(duì)有效遏制卷煙違法犯罪產(chǎn)生了強(qiáng)大的震懾作用。sO100（一）經(jīng)濟(jì)效益和運(yùn)行質(zhì)量 穩(wěn)步提升2006 年，向系統(tǒng)外銷(xiāo)售卷煙43115 箱，%；完成稅利17929 萬(wàn)元、利 潤(rùn)14854 萬(wàn)元，同比分別增長(zhǎng)50%、%；單箱毛利為3204 元，%，經(jīng)濟(jì)效益 和運(yùn)行質(zhì)量在較高的平臺(tái)上再次得到大幅提升，并再創(chuàng)歷史新高。三是加大檢查 力度，進(jìn)一步規(guī)范、完善考核機(jī)制。（二）網(wǎng)絡(luò)調(diào) 控功能明顯增強(qiáng)去年，為進(jìn)一步增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)功能，我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作：一是進(jìn)一步優(yōu) 化整合了網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置和城鄉(xiāng)訪(fǎng)送線(xiàn)路。、加強(qiáng)煙草專(zhuān)賣(mài)法規(guī)政策宣傳工作，發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，為查處非法卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)營(yíng)造良好的工作基礎(chǔ)查處非法卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)離不開(kāi)社會(huì)各界的大力支持和積極參與，為了動(dòng)員全社會(huì)積極投入到查假治假的工作中來(lái)，為卷煙查假治假工作奠定良好的群眾基礎(chǔ)，營(yíng)造和諧的執(zhí)法環(huán)境，我們把加強(qiáng)煙草專(zhuān)賣(mài)法規(guī)政策宣傳作為查處非法卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的一個(gè)重要工作舉措，利用多種形式，全面深入地開(kāi)展了宣傳輿論活動(dòng)。20”制售假冒商標(biāo)卷煙網(wǎng)絡(luò)特大案件。、堵源截流，深挖窩點(diǎn)，破網(wǎng)斷線(xiàn)，查處違法卷煙案件今年是全國(guó)煙草的打假年，打擊制售假冒商標(biāo)卷煙是今年工作的重頭戲。要求全市各單位要下大力氣摸清假冒走私卷煙的特點(diǎn)和規(guī)律，年底前要破獲一兩個(gè)制售假冒商標(biāo)卷煙的網(wǎng)絡(luò)，打掉一批制售假冒商標(biāo)卷煙團(tuán)伙。在這充滿(mǎn)機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)面前，我們要咬定發(fā)展不放松，堅(jiān)定不移地走多元發(fā)展之路，不斷解放思想，大膽探索實(shí)踐，在堅(jiān)持發(fā)展的同時(shí)，狠抓規(guī)范，以規(guī)范促發(fā)展，以發(fā)展求規(guī)范。對(duì)經(jīng)過(guò)12次擇崗還不能上崗的，局領(lǐng)導(dǎo)不安排、不協(xié)調(diào)，實(shí)行待崗學(xué)習(xí)培訓(xùn)后再擇崗；對(duì)連續(xù)兩年在本級(jí)雙目標(biāo)管理考核得分最低的科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行降級(jí)使用。結(jié)合“三個(gè)代表”、十六大精神、十六屆三中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)，以弘揚(yáng)和深化臨煙精神為主線(xiàn)，組織開(kāi)展一次“提升形象，規(guī)范發(fā)展”的主題教育和“我與企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)”的演講活動(dòng)，進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部職工與時(shí)俱進(jìn)、真抓實(shí)干，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)的激情，深化臨煙形象建設(shè)，開(kāi)展以“形象展示”為主題的宣傳活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)形象、員工形象、執(zhí)法形象、營(yíng)銷(xiāo)形象。四是要嚴(yán)格執(zhí)行“六不準(zhǔn)”。要順應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化的管理形勢(shì)，培養(yǎng)出一支高素質(zhì)、高專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平的執(zhí)法隊(duì)伍。專(zhuān)賣(mài)管理新的三年階段性目標(biāo)是：把握行政管理法制化、國(guó)際化、信息化的時(shí)代特征和發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)的特性，轉(zhuǎn)變觀(guān)念，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，進(jìn)一步提高專(zhuān)賣(mài)管理網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率，提高市場(chǎng)凈化率，提升煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法形象。第三，實(shí)行卷煙連鎖經(jīng)營(yíng)還有利于卷煙零售價(jià)的統(tǒng)一，對(duì)做大、做精、做強(qiáng)品牌起到十分重要的作用。對(duì)于市場(chǎng)需求量大，貨源緊的品牌，要積極尋找同檔次的其他品牌來(lái)替代，特別是5元/包和1元/包的檔次上的品牌，要努力尋找貨源，滿(mǎn)足煙民的消費(fèi)。我們要始終堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理，做到堅(jiān)定、清醒、有作為。2006年是深入貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神的重要一年，同時(shí)也是**煙草三網(wǎng)建設(shè)進(jìn)一步優(yōu)化提升的重要轉(zhuǎn)折之年，不失時(shí)機(jī)抓住戰(zhàn)略新機(jī)遇，尋求企業(yè)發(fā)展的新空間，是**煙草貫徹落實(shí)十六大精神的根本任務(wù)。4完成審計(jì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指南編寫(xiě)工作，開(kāi)展審計(jì)計(jì)劃的制訂及執(zhí)行情況、審計(jì)項(xiàng)目管理、審計(jì)檔案管理等檢查工作，打牢審計(jì)工作基礎(chǔ)。2卷煙銷(xiāo)量192萬(wàn)箱。加快推進(jìn)和完善GPS/GIS管理決策分析系統(tǒng)編寫(xiě)全省煙草商業(yè)系統(tǒng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，明確中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展技能比武，加強(qiáng)高技能人才培養(yǎng)，持續(xù)提升高技能人才數(shù)量，為市局高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。三是積極構(gòu)建跨區(qū)域辦案協(xié)作機(jī)制和毗鄰區(qū)域打假聯(lián)動(dòng)機(jī)制，強(qiáng)化案件經(jīng)營(yíng)意識(shí)，拓展打擊的深度和廣度，提高打假工作水平。（二）推動(dòng)卷煙營(yíng)銷(xiāo)向高質(zhì)量發(fā)展，狠抓營(yíng)銷(xiāo)“五個(gè)重點(diǎn)”重點(diǎn)提升市場(chǎng)把控能力。深化“七化”目標(biāo)，推進(jìn)文件制度廢改立，開(kāi)展基層創(chuàng)優(yōu)和現(xiàn)場(chǎng)管理，以管理診斷為抓手優(yōu)化企業(yè)管理提升路徑。加大技能鑒定工作力度，做好物流師鑒定，抓好員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有效提高物流從業(yè)人員持證率，促進(jìn)物流服務(wù)能力明顯提高。細(xì)化梳理對(duì)應(yīng)工作內(nèi)容和要求，編制并發(fā)布創(chuàng)優(yōu)工作參考模板，持續(xù)開(kāi)展政策解讀和工作指導(dǎo)。深化”雙隨機(jī)、一公開(kāi)“與APCD工作法融合，筑牢市場(chǎng)監(jiān)管防線(xiàn)，不斷提升市場(chǎng)凈化水平。組織開(kāi)展卷煙零售終端資源調(diào)查和xxxx—xxxx年現(xiàn)代終端摸底調(diào)查，全面建立現(xiàn)代零售終端建、管、運(yùn)、維標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)推廣運(yùn)用云POS管理系統(tǒng)，打通營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)通道，完成現(xiàn)代零售終端建設(shè)““十三五”目標(biāo)。按照“八有”標(biāo)準(zhǔn)，不斷豐富黨員活動(dòng)室配置，加強(qiáng)陣地建設(shè)，創(chuàng)建推廣“四個(gè)四”黨建工作法和“大愛(ài)如岳”“綠色家園”等支部工作品牌。一、xxxx年主要工作情況面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，市局黨組在省局黨組和市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，既保證了公司員工無(wú)一例感染者，也順利完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。制訂完善《xx市煙草專(zhuān)賣(mài)局黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案》，大力推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，不斷向“六化”目標(biāo)邁進(jìn)。做好卷煙貨源保障和投放。進(jìn)一步落實(shí)”放管服“改革要求，扎實(shí)開(kāi)展許可證換發(fā)工作，組織開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)周邊零售市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)檢查，全面推廣一網(wǎng)通辦，建立政務(wù)服務(wù)”好差評(píng)“制度。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，深化三層五線(xiàn)對(duì)標(biāo)管理，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控。二是優(yōu)化精益物流發(fā)展。加大員工培養(yǎng)力度，開(kāi)展全員戶(hù)外拓展、聯(lián)合高校開(kāi)展綜合素質(zhì)能力提升培訓(xùn)、基層員工崗位技能、機(jī)關(guān)公文寫(xiě)作、標(biāo)準(zhǔn)化管理、安全管理等各類(lèi)培訓(xùn)，組織員工參加省局和市委市政府舉辦的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)員工xxx人次。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展，進(jìn)一步創(chuàng)新活動(dòng)載體。一是加大宣傳力度，廣開(kāi)案源信息。三是要依托“小組之家”平臺(tái)，積極開(kāi)展形式多樣的主題活動(dòng)，使會(huì)員了解煙草行業(yè)有關(guān)工作流程、品牌文化理念等，進(jìn)一步增強(qiáng)互助小組的凝聚力和向心力，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。加強(qiáng)會(huì)議管理，嚴(yán)格按照會(huì)議計(jì)劃組織安排全省性會(huì)議；組織做好安徽省煙草公司成立三十周年的慶典工作。2推廣先進(jìn)適用技術(shù)，加大品種選育工作力度，研究壯苗、施肥和病蟲(chóng)害防治等關(guān)鍵技術(shù)，完善密集烤房建造技術(shù)和烘烤工藝，提高煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平。3貫徹落實(shí)國(guó)家局《全面預(yù)算管理辦法》、《全面預(yù)算管理規(guī)程》，完成預(yù)算系統(tǒng)在基層單位試點(diǎn)和全面上線(xiàn)工作，完善核算系統(tǒng)報(bào)表體系，提高財(cái)會(huì)工作水平。5推行免檢制度，嚴(yán)格申報(bào)和考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)免檢單位的綜合評(píng)價(jià)與管理，建立完善免檢單位進(jìn)退機(jī)制。事業(yè)發(fā)展的瓶頸，關(guān)鍵在于人的思想意識(shí)出現(xiàn)瓶頸。進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營(yíng)品牌的結(jié)構(gòu)2005年，我們成功地對(duì)五類(lèi)煙進(jìn)行了品牌置換。第一，我們可以根據(jù)連鎖經(jīng)營(yíng)店反饋的市場(chǎng)信息，及時(shí)補(bǔ)充各類(lèi)貨源，擴(kuò)大主渠道銷(xiāo)售。同時(shí)，我們要建立自己的客戶(hù)價(jià)值金字塔，要對(duì)不同價(jià)值的不同客戶(hù)進(jìn)行差異化服務(wù)；要以供貨快捷、準(zhǔn)確，交易流程簡(jiǎn)便、高效，溝通渠道及時(shí)、順暢，服務(wù)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量和效率；要倡導(dǎo)機(jī)關(guān)為基層服務(wù)、經(jīng)營(yíng)為顧客服務(wù)、專(zhuān)賣(mài)為合法經(jīng)營(yíng)戶(hù)服務(wù)的新理念，努力創(chuàng)新客戶(hù)關(guān)系管理，創(chuàng)造臨煙服務(wù)品牌。專(zhuān)賣(mài)管理是一種行政執(zhí)法行為，必須依法行政。要分項(xiàng)目分月度對(duì)費(fèi)用進(jìn)行分解，列出計(jì)劃，公布每月費(fèi)用計(jì)劃執(zhí)行情況，繼續(xù)推行“4 1”費(fèi)用減控模式，進(jìn)一步加強(qiáng)費(fèi)用預(yù)算管理，改事后監(jiān)督為事前計(jì)劃控制，同時(shí)要加大節(jié)支增效的宣傳力度，形成崇尚節(jié)儉、反對(duì)浪費(fèi)的濃厚氛圍；要把費(fèi)用管理與目標(biāo)管理考評(píng)相結(jié)合，依據(jù)考評(píng)結(jié)果實(shí)行全員聯(lián)動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)費(fèi)用總額不突破預(yù)算的目標(biāo)。（五）、進(jìn)一步強(qiáng)化精神文明建設(shè)，隊(duì)伍建設(shè)要有新突破。勞資管理要從調(diào)配管理調(diào)整到人才建設(shè)上來(lái)；要大力優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的手段引進(jìn)人才和管理人才；要制訂出一系列更有效的辦法和措施來(lái)鼓勵(lì)員工自學(xué)成才，要積極組織員工參加各級(jí)各類(lèi)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，把建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，做到有計(jì)劃、有步驟地培養(yǎng)階梯型、復(fù)合型人才和智囊型人才。三是要堅(jiān)持邊發(fā)展邊規(guī)范，走出一條正確的多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展之路。___市煙草專(zhuān)賣(mài)局把卷煙打假打私作為提高卷煙市場(chǎng)管理工作質(zhì)量和水平的一個(gè)重要任務(wù)。通過(guò)市場(chǎng)檢查工作，基本解決了一些違法擺賣(mài)卷煙經(jīng)營(yíng)戶(hù)白天不擺晚上擺、檢查不擺走后擺的問(wèn)題，使“名煙名酒”、“煙酒茶”店經(jīng)營(yíng)非法卷煙這一突出問(wèn)題得到了有效的治理；加大了對(duì)賓館、酒店、娛樂(lè)場(chǎng)所、夜市、貨運(yùn)部、客運(yùn)站和187個(gè)“城中村”的檢查力度。11月13日，在___市東郊華清路西北物流中心，查獲一輛車(chē)號(hào)為陜d1383的加長(zhǎng)大貨車(chē)，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)，在車(chē)內(nèi)查獲假冒商標(biāo)卷煙中華、芙蓉王、醇和延安等16個(gè)品牌1017件，標(biāo)值人民幣272萬(wàn)余元。積極聯(lián)合公安機(jī)關(guān)開(kāi)展了抓主犯、追逃犯的工作。首先，我們嚴(yán)格按照“市場(chǎng)第一，效益優(yōu)先”的原則，充分 利用省內(nèi)煙市場(chǎng)資源優(yōu)勢(shì)和中高檔卷煙對(duì)經(jīng)濟(jì)效益貢獻(xiàn)率較大的特點(diǎn)，繼續(xù)把稅利增長(zhǎng)的著 力點(diǎn)放在省內(nèi)中高檔卷煙的銷(xiāo)售上，著力提高經(jīng)濟(jì)效益；其次，我們依據(jù)市場(chǎng)需求也把有較 好銷(xiāo)路和較高效益的省外中、低檔煙經(jīng)營(yíng)好，充分利用好省外煙計(jì)劃這一有限資源，并針對(duì) 低檔煙貨源偏緊的問(wèn)題，繼續(xù)積極與省內(nèi)外煙廠(chǎng)聯(lián)系協(xié)調(diào)，及時(shí)購(gòu)進(jìn)有效低檔煙貨源，滿(mǎn)足 市場(chǎng)需求，始終保持市場(chǎng)占有率的最大化。（三）卷煙市場(chǎng)秩序 更加規(guī)范2006 年，共查處各類(lèi)違法案件64 起，沒(méi)收非法生產(chǎn)卷煙5226 條、 條； 萬(wàn)元，被公安機(jī)關(guān)留置審查11 人，移交案件2 起2 人，有力地打擊了不法煙販的囂張氣焰，營(yíng)造了良好的卷煙市場(chǎng)秩序。去年，銷(xiāo)售南京煙 6952 箱、同比增長(zhǎng) %，獲毛利 5562 萬(wàn)元，占總毛利的 %，南京煙對(duì)整體效益的持續(xù)增長(zhǎng)繼續(xù)起到了龍 頭牽引作用。建立了卷煙違法分子檔案。4月15日，接群眾舉報(bào)，在我市西萬(wàn)路發(fā)現(xiàn)車(chē)號(hào)為豫a40835號(hào)大貨車(chē)，經(jīng)依法檢查，當(dāng)場(chǎng)在車(chē)內(nèi)查獲軟長(zhǎng)沙58件、藍(lán)國(guó)賓件、窄版猴254件、軟紅蘭州155件、延安54件共5個(gè)品種件假冒商標(biāo)卷煙，涉案標(biāo)值高達(dá)58萬(wàn)余元。各區(qū)縣局、各分局以守土有責(zé)的責(zé)任感，按照屬地管理的原則，劃分片區(qū)，落實(shí)人員，明確責(zé)任，認(rèn)真扎實(shí)的搞好經(jīng)常性的市場(chǎng)檢查工作，查處“假、私、非”等非法卷煙的公開(kāi)擺賣(mài)行為。各項(xiàng)工作均取得了顯著成效。多元化經(jīng)營(yíng)的基本思路是：堅(jiān)持主精副強(qiáng)的發(fā)展戰(zhàn)略，以發(fā)展為主題，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以?xún)?yōu)化、提升為主線(xiàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)宏觀(guān)管理，規(guī)范穩(wěn)鍵經(jīng)營(yíng)，集中力量做精做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，努力提高資產(chǎn)運(yùn)作效率和投資收益。