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房地產(chǎn)銷售經(jīng)理職責(留存版)

2024-10-21 10:43上一頁面

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【正文】 進行重新講解和培訓根據(jù)項目運作的情況,可將銷售隊伍分成若干小組;如現(xiàn)場接待組、外展接待組等,落實各小組的項目工作計劃及各項工作任務。負責銷控,成交程序的管理,營造現(xiàn)場的銷售氣氛。四、更改認購書及合同條款的規(guī)定 目的:嚴肅執(zhí)行(一)認購書與合同條款,保障公司的利益。B、價格及幣種:注明原價總價,以統(tǒng)一規(guī)范注明折扣率(如95%折),寫明實際成交價,注明幣種(如“人民幣”)。A、按揭收費一覽表B、銀行貸款客戶資信調(diào)查表C、《銀行貸款客戶資信調(diào)查表》D、《銀行個人住房按揭貸款申請審批表》 E、《樓花抵押登記表》 F、按揭明細表 G、貸款合同銷售現(xiàn)場管理條例一、售樓中心紀律管理條例售樓員必須嚴格遵守現(xiàn)場考勤及值班時間,每天上班于考勤記錄薄上簽到。1售樓員必須按公司規(guī)定和程序進行售樓活動,不得違規(guī)向客戶承諾和違規(guī)收受客戶的定房號費、訂金、房款及其它款項。售樓員不得遞名片與他人的客戶,除非得到原售樓員的同意。D、售樓員須在銷控確認單位后,方與客戶辦理認購手續(xù)。如該單位有額外折扣,須由銷售經(jīng)理簽名。B、根據(jù)客戶合同的執(zhí)行情況,每周一列出待辦按揭的客戶明細,交由按揭經(jīng)辦人催促客戶辦理按揭。B、填制時間:每周一上午10:00前。B、收集渠道(1)政府國土局、信息中心、房地產(chǎn)交易中心等機構(gòu)對外公布的資料。篇二【崗位職責】熟練掌握區(qū)域樓盤詳細情況。,具有一定的英語水平。1制定員工的招聘、教育與培訓計劃。對銷售現(xiàn)場的整體監(jiān)督、管理與控制。,積極實現(xiàn)再銷售。,能吃苦耐勞,具團隊合作精神。十一、銷售信息收集條例信息的分類A、市場信息,分時段、分地段的市場供銷量,政府波動、政府政策。合同執(zhí)行情況表A、填制內(nèi)容:銷售的每個單位房號、面積、成交價、首期款、按揭款、各期付款時間和金額、逾期款。B、每份合同變更情況(客戶要求申請、批核單、業(yè)務處理單、催款單等)。B、客戶交出的定金不足,需補尾數(shù)的,只能簽定“臨時認購書”。公司轉(zhuǎn)介的客戶由項目經(jīng)理安排接待,成交提成另議。售樓員不得在客戶面前爭搶客戶??捶繒r自己和客戶必須頭戴安全帽,并提醒客戶注意腳下建筑雜物。六、辦理按揭的程序及注意事項由專人負責按揭手續(xù)的辦理,其他銷售人員熟悉辦理的過程,在必要時協(xié)助按揭負責人的工作。五、簽署認購書、合同的注意事項(一)目的:規(guī)范認購書、正式預售合同及補充協(xié)議,使期具有有效的法律效力,保障公司的合法利益。根據(jù)客戶洽談情況,針對銷售中出現(xiàn)的問題及時提出改進建議。協(xié)助銷售助理完成銷售工作計劃、銷售目標及任務。制定銷售培訓計劃,提高銷售人員的整體素質(zhì)。處理客戶投訴。(二)具體規(guī)定:本規(guī)定包括客戶提出的要求:更名、換房、更改合同成交價、更換付款方式、退房、改動裝修標準、改單位間隔、沒收樓盤。C、付款方式及付款時間:清楚注明客戶選擇的付款方式,付款方式的具體付款時間可在附件上注明。不得遲到早退,不得擅自離開工作崗位。1售樓員應熟練掌握銷售過程中各項操作技能,如:簽訂各項售樓文件、計算按揭月供等。售樓員不得私自為客戶放盤、轉(zhuǎn)名,否則公司將嚴重處理。E、售樓員不得在銷售經(jīng)理不知情或銷控未果的情況下,自行銷控單位,否則自行承擔由此而產(chǎn)生的一切后果,公司也將嚴肅處理當事人。B、認購書中的收款欄,須由項目經(jīng)理核對定金無誤后如實填寫,并在下方注明所開收據(jù)編號。C、每月統(tǒng)計出業(yè)主生日明細,提供給策劃主管,安排寄送生日禮物。C、申報程序:以書面形式,由項目經(jīng)理填制,向總經(jīng)理、銷售經(jīng)理、財務經(jīng)理匯報。2)實地參觀樓盤、現(xiàn)場收集資料。負責公司房源開發(fā)與積累,與業(yè)主建立良好的關系。第四篇:房地產(chǎn)銷售經(jīng)理HR工具箱職位模版房地產(chǎn)銷售經(jīng)理本范例僅供參考,請酌情修改后再使用崗位職責對銷售指標合理統(tǒng)籌、平衡和分析;確保所轄項目的良性運作;制定本項目營銷任務及營銷可行性方案,負責計劃執(zhí)行及策略調(diào)整;對所轄營銷隊伍適時培訓;與客戶溝通收集項目信息及意見反饋并根據(jù)情況調(diào)整;對公司營銷副總經(jīng)理負責,帶領銷售人員完成銷售任務。1定期對本部員工進行考核、考查,對多次考核、考查不合格的員工進行處罰或解聘,負責本部門各項業(yè)務(如銷售、合同、按揭、催款)的完成。擬訂售樓中心傭金提成及獎勵方案。(公司提供帶薪培訓),如有本行業(yè)經(jīng)驗的可以高級別入職。G、對公司外各宣傳媒體、任何公司,不得把銷售機密性資料透露,在不影響公司經(jīng)營的情況下,由銷售經(jīng)理統(tǒng)一對外口徑,如有查詢,可請查詢者到銷售辦公室接洽。C、申報程序:以書面形式,由現(xiàn)場項目經(jīng)理填制,報銷售經(jīng)理審核,發(fā)給經(jīng)理級以上人員傳閱。建立客戶檔案A、客戶個資料(通訊方式明細表、生日情況明細表)。項目經(jīng)理核對無誤后,會計才能開具收據(jù),并即時收妥定金及相應單據(jù)。客戶登記有沖突的,以先登記者為準。售樓員不得以任何理由中斷正在接待的客戶,而轉(zhuǎn)接其他客戶。售樓現(xiàn)場人員必須遵守工地的安全管理規(guī)定,一律不得操作未經(jīng)有關部門檢察合格的和未正式交付使用的電梯帶領客戶進入工地。E、預售合同得簽字和蓋章,必須法人授權指定人(總經(jīng)理)簽署合同,指定專用章(公司章或合同專用章),這需要在工商局、公證處取得合法證明。沒收樓盤:根據(jù)認購書或預售合同條款,客戶因違約而由公司須沒收樓盤,銷售辦須以“業(yè)務處理單”形式報公司總經(jīng)理批準,通知財務部扣款,由銷售經(jīng)理把單位(含退房)標為可售,同時,以電話或書面知會客戶。提出本人的業(yè)務培訓需求。(四)、
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