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依靠優(yōu)秀文化做大做強(qiáng)企業(yè)(留存版)

2024-10-20 21:41上一頁面

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【正文】 售已經(jīng)占整個旅游產(chǎn)業(yè)的35%以上。文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)已成為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支重要力量,%;每年文化消費(fèi)應(yīng)在4萬億元左右,但實(shí)際消費(fèi)僅1萬億元,我國全部海外商業(yè)演出的年收入也不足1億美元。一次,國際上做動漫的同仁問我,中國企業(yè)做一部52集20分鐘的動畫片花多少錢、用多長時間?我說一般用時1年左右、投資1000萬元左右。品牌戰(zhàn)略是將品牌作為核心競爭力,塑造企業(yè)的核心專長,以獲取超額利潤與價值,其中涉及品牌的定位、營銷、維系和提升等活動。健全的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和管理政策是各國和地區(qū)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)戰(zhàn)略,也是實(shí)施文化企業(yè)品牌戰(zhàn)略的重要保障。在挖掘文化資源潛力的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)屬性和地域特色,構(gòu)建品牌設(shè)計、運(yùn)營、推廣、管理所組成的戰(zhàn)略體系,打造有國際影響力的企業(yè)品牌。加強(qiáng)文化企業(yè)品牌戰(zhàn)略的理論和制度研究。在清理、整治“散亂污”行動中,因“散亂污”被取締近一半。(四)消除束縛,簡化審批。主要內(nèi)容是:合理漲價,提高銷售收入,消化部分原材料漲價壓力;統(tǒng)籌安排,訂布尺寸精量細(xì)算,減少浪費(fèi);改進(jìn)工藝,提高產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約原材料投入;挖掘潛力,改造現(xiàn)有設(shè)備,提高生產(chǎn)效率節(jié)約能源;綜合利用,優(yōu)化模具結(jié)構(gòu),提高利用率,減少重復(fù)投入;開發(fā)新品,拓寬銷售渠道,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁;安全生產(chǎn),減少事故發(fā)生等。黨建帶動,以企業(yè)黨組織建設(shè)推動企業(yè)發(fā)展。我委積極幫助企業(yè)建立研發(fā)結(jié)構(gòu),推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合和人才引進(jìn)工作。以戚磊主任為組長的我委“三服務(wù)”小組多次深入掛鉤服務(wù)企業(yè)XX公司,全面了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,為企業(yè)發(fā)展排憂解難,取得了積極的成效。(三)創(chuàng)新理念,匯聚經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新動能。一是家具制造,有**家,主要分布在**辦事處。加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)人才交流和培養(yǎng)。實(shí)施文化企業(yè)品牌戰(zhàn)略的思路黨的十八大報告和我國的《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》,將文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升為一項(xiàng)國家戰(zhàn)略,以推動文化產(chǎn)業(yè)的對內(nèi)需求和對外影響力。中國文化產(chǎn)業(yè)要想在這符號的戰(zhàn)爭中取勝,除了國家的政策支持、資金投入和人才培養(yǎng)等生產(chǎn)要素層面的建設(shè)以外,必須高度重視文化產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè),因?yàn)槠放茖⒃谶@場無形的國際戰(zhàn)爭中起主導(dǎo)作用。就文化企業(yè)而言,目前國內(nèi)品牌與國際知名品牌在品牌建設(shè)上存在較大的差距,缺乏清晰的品牌發(fā)展戰(zhàn)略、有效的品牌運(yùn)營管理和權(quán)威的品牌評價體系。據(jù)我所知,不少企業(yè)錢投進(jìn)去了,導(dǎo)演、編劇都努力做了,但產(chǎn)品卻大多壓在倉庫里,并沒有市場。另外,應(yīng)該順應(yīng)文化產(chǎn)業(yè)法制化發(fā)展的要求,加快文化立法。在當(dāng)今世界,孔子是中華文化的代名詞和標(biāo)志性文化符號之一。因而,對文化人才的培養(yǎng)要堅(jiān)持多管齊下、多元發(fā)展。,專門為兒童演出的團(tuán)體只有20來家,兒童劇的潛在市場非常大。再說數(shù)字化問題。正是因?yàn)樵谄髽I(yè)文化建設(shè)方面做了以上工作,水電十一局被中國企業(yè)文化促進(jìn)會授予“全國企業(yè)文化建設(shè)工作先進(jìn)單位”稱號,成為水利水電建設(shè)集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)上的一面旗幟。四是建立并推行約束懲戒體系。六是存在即需要的觀念。一是市場選擇干部的觀念。但是在進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)后,十一局人驀然發(fā)現(xiàn),長期的計劃經(jīng)歷并沒有給他們留下什么,優(yōu)勢不明顯、規(guī)模上不去、技術(shù)沒專長、施工裝備差,大的水電工程難以參與競爭,在系統(tǒng)成員企業(yè)中位置偏后,企業(yè)面臨嚴(yán)峻的生存危機(jī)。在此基礎(chǔ)上,十一局采取文化積淀與時代要求相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)專家與職工群眾相結(jié)合、企業(yè)共性與系統(tǒng)個性相結(jié)合的方式方法,通過廣泛征集、咨詢專家、反復(fù)討論、集體決策、提煉闡述等幾個步驟,提出并確立了十一局統(tǒng)一的基本價值理念。十一局采取有效措施調(diào)動貼近市場員工的積極性,五年來簽約150多億元訂單,建設(shè)完工近190個項(xiàng)目。針對局屬單位經(jīng)營班子,年初簽訂《資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書》,年終進(jìn)行綜合考核,衡量各自經(jīng)營業(yè)績,然后按照基本年薪、效益年薪和管理年薪標(biāo)準(zhǔn)加以兌現(xiàn),對績效明顯的單位還實(shí)施期權(quán)獎勵。十一局編制了《文化手冊》,對項(xiàng)目營地布局、“五表兩圖”宣傳、員工統(tǒng)一著裝、辦公用品印制、辦公環(huán)境擺設(shè)等企業(yè)標(biāo)識系統(tǒng)進(jìn)行了全面系統(tǒng)的規(guī)范,并不定期進(jìn)行檢查與督導(dǎo)評比,現(xiàn)在如果到十一局項(xiàng)目部或辦公地,濃濃的企業(yè)文化氣息便會撲面而來,十一局的企業(yè)文化建設(shè)正在不斷深入和廣泛實(shí)踐中。這方面也有不少問題需要研究破解之道。創(chuàng)新發(fā)展模式打造文化品牌濟(jì)南市兒童藝術(shù)劇院副院長李大海黨的十七屆六中全會提出,文化是最需要創(chuàng)新的領(lǐng)域,我們對此深有體會。文化產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)和教育不僅僅是學(xué)校的職責(zé),更需要社會各界的參與和關(guān)注,需要多渠道、多元化的投入,從而為提升文化產(chǎn)業(yè)人才質(zhì)量提供必要的資金支持。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),必須通過文化創(chuàng)新的方式。同時,還要大力發(fā)展中小文化企業(yè),為文化強(qiáng)國奠定市場基礎(chǔ)。我認(rèn)為,中國的文化企業(yè)要“走出去”,必須注意以下兩個問題。一是完善版權(quán)制度,深化文化體制改革,持續(xù)不斷地強(qiáng)化對文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的版權(quán)保護(hù)力度,完善相關(guān)法律制度,平衡產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)之間的利益;二是完善文化產(chǎn)品價值鏈的評估體系與激勵機(jī)制,解析版權(quán)價值評估、構(gòu)建版權(quán)價值開發(fā)協(xié)作體;三是搞活文化產(chǎn)權(quán)與版權(quán)市場,擴(kuò)大文化消費(fèi);四是鼓勵文化企業(yè)走出去,擴(kuò)大中華文化影響力,推動國際知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的交流與合作。聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會議2008年發(fā)布的《創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)報告》中提到,目前世界上是由發(fā)達(dá)國家主導(dǎo)全球的創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)市場,發(fā)展中國家尤其是亞洲國家的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)正逐漸繁榮并從中受益。品牌戰(zhàn)略管理基于顧客管理原則。這些戰(zhàn)略的宗旨是充分建設(shè)文化企業(yè)的品牌資源,利用和發(fā)揮品牌的經(jīng)濟(jì)價值,從產(chǎn)品生產(chǎn)和衍生等多角度開發(fā)品牌資源的效益。其所從事行業(yè)大多為傳統(tǒng)制造業(yè),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,產(chǎn)品缺乏核心競爭力,缺乏資源優(yōu)勢。引入新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式。加大資金扶持,通過“以獎代補(bǔ)”的方式著力打造、扶持綠色、新興產(chǎn)業(yè),對重點(diǎn)企業(yè)按規(guī)定給與稅收扣減政策。同時我委還將企業(yè)列入清潔生產(chǎn)審核計劃單位,對企業(yè)清潔生產(chǎn)進(jìn)行培訓(xùn)和全程跟蹤指導(dǎo),并積極幫助企業(yè)爭取省、市級節(jié)能減排專項(xiàng)資金扶持。預(yù)計全年,XX公司產(chǎn)值可突破億元大關(guān),同比增長超過35%。融資困難是當(dāng)前中小企業(yè)發(fā)展過程中普遍存在的問題,XX公司流動資金較為緊張,加之產(chǎn)品銷售形成的應(yīng)收賬款不能順利回籠,對企業(yè)生產(chǎn)安排、技術(shù)改造、人才引進(jìn)等方面造成較大影響。(五)優(yōu)化和完善促進(jìn)各類企業(yè)快速發(fā)展的政策環(huán)境和發(fā)展環(huán)境。為此,提出如下建議:二、工作建議(一)落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)服務(wù)。我國是文化古國,蘊(yùn)含著豐富的文化沉淀和積累,文化是國家發(fā)展和民族振興的重要支撐。我國的知識產(chǎn)權(quán)政策正處在逐步完善過程中,包括知識產(chǎn)權(quán)立法保護(hù)、開發(fā)運(yùn)作等政策,政府對于文化企業(yè)的支持也體現(xiàn)精品文檔 精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有在知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和管理中,如一些文化企業(yè)正逐漸獲得更多知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資的機(jī)會和便利、知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)賠償?shù)臄?shù)額也屢見新高等。二是重視知識產(chǎn)權(quán)研究,如美國、法國等都建立了知識產(chǎn)權(quán)研究領(lǐng)域的專業(yè)研究、咨詢和傳播機(jī)構(gòu)。新興的文化品牌,如萬達(dá)、華誼兄弟等面臨品牌價值的提升和放大。努力擴(kuò)大文化消費(fèi)北京國門和眾創(chuàng)意文化有限公司董事長鄭文軍黨的十七屆六中全會提出,健全現(xiàn)代文化市場體系,創(chuàng)新文化管理體制,完善政策保障機(jī)制,推動中華文化走向世界。現(xiàn)在,廣大歸僑僑眷、海外僑胞堪稱文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先行者和生力軍,不僅創(chuàng)辦了眾多文化企業(yè),而且以引僑引資在文化產(chǎn)業(yè)投融資等領(lǐng)域發(fā)揮了獨(dú)特作用。堅(jiān)持開放與融合中國傳媒大學(xué)博士生導(dǎo)師齊勇鋒黨的十七屆六中全會確立了建設(shè)社會主義文化強(qiáng)國的宏偉目標(biāo),非常振奮人心?!獋€性定制。我們還和濟(jì)南世博演藝經(jīng)紀(jì)有限公司聯(lián)手,在降低藝術(shù)生產(chǎn)成本、兒童劇市場化運(yùn)作方面邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。比如,支持文化企業(yè)走出去的大政方針定了,創(chuàng)造更好條件的優(yōu)惠措施還有待配套。國家有關(guān)部委和省委、省政府給我們的定位,也是打造一個大型跨國傳媒公司。二是構(gòu)建立體宣傳網(wǎng)絡(luò)。為了避免潛虧,對庫存物資、周轉(zhuǎn)材料、應(yīng)收款、待攤費(fèi)用等都作出了明確的限制規(guī)定。三是機(jī)構(gòu)適應(yīng)市場的觀念。像十一局這樣一個歷史悠久、優(yōu)良傳統(tǒng)和沉重包袱并存的企業(yè),若想重振雄風(fēng)、再鑄輝煌首先應(yīng)從企業(yè)文化建設(shè)入手。他們認(rèn)為,現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)從
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