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物流沙盤實(shí)訓(xùn)報(bào)告(留存版)

2024-10-17 06:38上一頁面

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【正文】 有一個(gè)訂單是到達(dá)上海的,所以中轉(zhuǎn)了很多次,交了20M的罰金。在做第一年時(shí),由于不知道可以一條線路運(yùn)輸,選擇的訂單的城市都較為分散,必須一車一市,這樣不僅導(dǎo)致車輛租賃費(fèi)和燃油費(fèi)、裝卸費(fèi)等一系列費(fèi)用的增加,而且車輛的利用率也很低。如果這些事都由一個(gè)人做,我想我們很難投到幾個(gè)訂單。經(jīng)過了兩天的連續(xù)拼搏我們把沙盤的大概流程怎樣玩法基本熟悉了,就在這時(shí)候老師叫我們交叉跟別班一起打做為一次小小的競(jìng)爭(zhēng)小小的比賽,而此次去跟二班的打我們組在第一年發(fā)產(chǎn)非常的順利,在十二個(gè)組的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中我們組在第一年得分最高,經(jīng)營最好,后來因?yàn)槠渌蛭覀儧]有和二班打完三年的沙盤競(jìng)爭(zhēng),我們班又繼續(xù)內(nèi)戰(zhàn)了。跟不上班級(jí)整體節(jié)奏。在選擇較遠(yuǎn)的訂單時(shí)要注意訂單的周期,千萬別違約。對(duì)于運(yùn)輸工具大部分不建議購買,建議在第一季度購買的就是大型貨車,大型貨車的購買價(jià)格是16M,每季度租金就是5M,如果我們選擇租賃,當(dāng)我們運(yùn)行到第四季度時(shí),就會(huì)交出20M,所以小組建議第一季度購買一輛大型貨車,其他運(yùn)輸工具最好是在后期再買,前期選擇租賃。課程的結(jié)束并不代表學(xué)習(xí)的結(jié)束,我們所學(xué)的東西一定會(huì)讓我們受用終身。到了第二天經(jīng)過老師的一翻指導(dǎo),同學(xué)們都有了自己新的方按,我們組也一樣跟隨著老師的指導(dǎo)還有我們?nèi)ジ郟K的經(jīng)驗(yàn),我們也有了新的計(jì)劃新的打法。第五篇:物流沙盤實(shí)訓(xùn)報(bào)告總結(jié)我們物流管理專業(yè)大一新生在每年的四月天都要經(jīng)過一次物流沙盤模擬實(shí)訓(xùn),說白了就是在網(wǎng)上開一個(gè)模擬公司游戲,在網(wǎng)上開公司分組經(jīng)營公司,而在我們組在實(shí)訓(xùn)前兩天因?yàn)橐淮瓮浟速N現(xiàn),而導(dǎo)致我們公司沒有錢繼續(xù)經(jīng)營而破產(chǎn)告終。首先交代一下我們這套系統(tǒng)的操作流程: 每季度一次需要做的工作是:(1)支付應(yīng)交稅(2)選擇投標(biāo)城市(3)參加訂單競(jìng)爭(zhēng)(4)短期貸款/支付利息(5)更新應(yīng)收款/應(yīng)付款(6)購買/租賃倉庫(7)購買/租賃運(yùn)輸工具 每周需要進(jìn)行的工作如下:(1)貨物到達(dá)(2)運(yùn)費(fèi)計(jì)算(3)派車提貨(4)貨物入庫(5)貨物分揀(6)運(yùn)輸調(diào)度(7)選擇路線發(fā)貨當(dāng)每季度的運(yùn)輸任務(wù)完成時(shí),需要進(jìn)行如下操作:(1)支付行政管理費(fèi)用(2)市場(chǎng)開拓/ISO資格認(rèn)證(3)購買/租賃辦公室(4)人員招聘(5)支付工資對(duì)這套流程我的心得體會(huì)是,因?yàn)榈谝荒甑囊患径仁枪镜拈_始,沒有盈利,所以不需要支付稅款。融資的優(yōu)先選擇:訂單預(yù)付短貸貼現(xiàn)。在開發(fā)市場(chǎng)方面,我們小組根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)的信息進(jìn)行合理安排,首先開發(fā)訂單數(shù)量一直較多的華東地區(qū),并在上海設(shè)立辦公室,以方便投標(biāo)。連續(xù)經(jīng)營數(shù)個(gè)會(huì)計(jì),由于各組的決策和經(jīng)營方向不同,每個(gè)小組的經(jīng)營結(jié)果也就不同,有些公司可以盈利,有的則面臨破產(chǎn)。四是明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,增加了隊(duì)友之間的友誼,如果沒有團(tuán)隊(duì)合作我們很難一個(gè)人完成這些任務(wù)的,尤其是在投標(biāo)、運(yùn)輸調(diào)度的時(shí)候。還記得實(shí)訓(xùn)的第一天,是由許老師帶我們的,她首先讓我們?nèi)喾殖尚〗M,四個(gè)人或三個(gè)人組成一個(gè)團(tuán)隊(duì),然后每個(gè)團(tuán)隊(duì)選擇一個(gè)組長,分好組之后老師又給我們每個(gè)組編了個(gè)號(hào),我們組B組,然后老師給我們介紹了物流沙盤模擬軟件的功能、作用以及它的操作流程。有時(shí)候也會(huì)有裝錯(cuò)車的時(shí)候,對(duì)于這種情況,可以不運(yùn)輸出去,只要再入一次庫就行了然后再裝一次車。這一季度我們把投標(biāo)價(jià)降低很多,搶了6個(gè)訂單,但是投標(biāo)時(shí)選擇的到達(dá)城市沒有做好規(guī)劃,導(dǎo)致最后城市分散,運(yùn)輸工具、燃油費(fèi)、裝卸費(fèi)等運(yùn)輸費(fèi)用急劇增加,這一季度做完后虧損了很多錢。第一年第四季度我們開發(fā)的華中區(qū),辦公室設(shè)立在武漢,租賃的簡(jiǎn)易辦公室。擔(dān)心標(biāo)太多做不完,因此投標(biāo)時(shí)一直都是采取保守的方式,所以中的標(biāo)一直都很少。投標(biāo)結(jié)束之后,我們就等著中標(biāo)結(jié)果公示,然后根據(jù)中標(biāo)的結(jié)果,將同城、同種運(yùn)輸工具、同一條線路的訂單分在一起,最后再確定選擇的運(yùn)輸方式、運(yùn)輸工具的大小以及運(yùn)輸線路。經(jīng)過一天的努力奮斗我們組在班里一路領(lǐng)先。結(jié)果原路運(yùn)回上海。在參加競(jìng)單時(shí),很是殘酷,老是存在這樣一個(gè)問題,為了拿到更多的單子,拼命的降價(jià),降的少了,拿不到單子,也沒有了繼續(xù)下去的信心,關(guān)鍵是降的太多賺什么。訂單處理:租賃小倉庫經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)體積不夠的情況,派車提貨時(shí)應(yīng)先提除了公路運(yùn)輸以外運(yùn)輸方式的貨物,一條線路的貨物一起提,一批貨物一入庫便分揀調(diào)度為后面的貨物留空間,公路的貨物最后調(diào)度。(1)團(tuán)隊(duì)合作這不是一個(gè)人的游戲,而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作,不論你擔(dān)任什么角色,都需要合作才能完成任務(wù)。而萬萬沒有想到的事,我們放棄了我們?cè)械挠⒂麓蚍?,想用更高明的打法去?jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致了我們組是全班第一個(gè)組破產(chǎn)而且是在第一年破產(chǎn),從來沒有過的情況我們破記錄了在第一年破產(chǎn)了,在第一年破產(chǎn)的只有新手只有新手.....而我們不是我們是經(jīng)過一個(gè)多星期一路領(lǐng)先的實(shí)力派老油條了,但我們還是破產(chǎn)了留下這么一件事,經(jīng)過總結(jié)我們破產(chǎn)原因是過早貸款,也因?yàn)榈谝荒觊_發(fā)的市場(chǎng)比較集中競(jìng)爭(zhēng)激烈我們搶不過別人,沒錢付款瞬間破產(chǎn)。(5)做事要有計(jì)劃什么時(shí)候做事,做什么事,怎么做事,這些都必須要
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