【正文】 成長的過程中，質量一直是xxxx人所最重視的生命環(huán)節(jié)。質量是企業(yè)生存發(fā)展的第一要素，如同空氣和水是生命存在的要素一樣，質量的好與壞直接影響到企業(yè)的訂單及前景發(fā)展。世界經濟的全球化讓中國企業(yè)和國外企業(yè)站在了同一起跑線上，面臨同樣的競爭、同樣的市場。這是我的工作沒有做到位。質量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成質量隱患。產品質量的保證，需要我們把自己當作企業(yè)的一員，深刻地認識到自己是企業(yè)的一份子，企業(yè)的發(fā)展才能帶動我們的發(fā)展。這樣一個抽象的定義非專業(yè)人士是很難弄懂的。如果工作不細心，操作不規(guī)范，清潔不到位就可能造成質量事故。其中，4917例患兒癥狀輕微，生命體征穩(wěn)定，正在進行院外隨訪治療或已經治愈。從這個意義上說，企業(yè)和我們個人的命運就把握在我們的手中。設備管理是以設備綜合效率為目標，以設備時間、空間全系統為載體，還要進一步建立一整套企業(yè)員工參與設備維修保養(yǎng)體制。從目前國內外設備維修管理發(fā)展趨勢來看，都把設備狀態(tài)監(jiān)測維修方式放在首位，因為，設備狀態(tài)監(jiān)測維修是根據對設備運行狀態(tài)進行監(jiān)測結果，結合數據分析，從維修經濟性角度出發(fā)決定對設備進行維修。設備管理理念的變化，要由注重設備完好率為中心的實物形態(tài)管理，轉變到注重設備資產的投資與經營效益方面。作為我公司設備管理人員，不但要做好設備基礎管理工作，還要具備能夠解決設備運行、維修過程中遇到技術難題的能力。,也是名牌，以獲得大家的青睞，最根本的是以前的產品是良好的、過硬的、穩(wěn)定的質量來立足的。現在人人都在講質量，人人都在說質量，真可謂質量意識“遍地開花”。盡管作業(yè)規(guī)范，技術要求上面的數字赫然在目，仍不能引起他們的足夠重視。是一個企業(yè)的企業(yè)文化的重要組成部分。質量安全無小事，認真地做好自己應該做好，也必須作好的每一件小事。我們都是企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關，為了企業(yè)的發(fā)展而工作，企業(yè)提供我們懶以生存的經濟來源，假如我們不用心工作，將是自毀長城，自挖墻角，自斷后路。第二步，我們不能自掃門前雪，我們要有協作精神，上一道工序有問題要及時反饋，要止于我而不能止于下。對于客戶來說，享受到高品質的供應，在提升生產質量、生產效率，保證其產品的優(yōu)質性，也是其企業(yè)質量飛躍不可或缺的，更是讓其企業(yè)欣喜的重要環(huán)節(jié)啊！就像我們做好了生產現場之后轉到質量檢測環(huán)節(jié)一樣。我作為xxxx大家庭中的一員，一直因這個家而引以為傲！像xxxx這個家一樣，作為公司的一份子，我也在這里得到了很多，與xxxx一起不斷成長。更多地發(fā)揮領導在質量管理中的作用；提升全面全員參與的激勵機制；對各崗位提升質量控制培訓；制定更標準更有效的工作時間，以均衡生產促進優(yōu)質高產；持之以恒，并借助客戶的審核及要求，細致杜絕潛在不良可能的發(fā)生。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。任何品牌和名牌，要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質量，良好的、過硬的、穩(wěn)定的質量才是產品立足的基石。在工作中我們各工種要倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風，強調增強內部凝聚力，為提高技術素質，練好我們的手，崗位上有師傅帶徒弟，師傅手把手地教，徒弟心貼心地學。張瑞敏怒砸不合格冰箱，憑著這樣的態(tài)度把“海爾”做向了國際舞臺，把“海爾”品牌做成了中國唯一入選全球最具價值的500強品牌之一，這種態(tài)度是海爾領導層旗幟鮮明的對待質量的態(tài)度，在當時這一態(tài)度向全體海爾人及所有顧客傳遞的信息是非常清晰的，其價值無可估量。質量是一種態(tài)度，產品的質量取決于每個員工的認知。長期下來在作業(yè)層形成的一種品質，是拿不走，跑不掉，深入到每一個人心里的一種潛在的不用明示的規(guī)則；是一個企業(yè)產品質量穩(wěn)定被廣泛認可的強有力保障；是一個企業(yè)的質量文化。三鹿成立了專門的監(jiān)督管理機構，這些部門就應該負起責任來。也就是說，高標準設備管理質量體系及完整設備維修質量考核體系是企業(yè)生產出高品質合格產品重要基礎?！叭胧篮蟆笔袌龌M程加快及國外先進設備管理理念和管理模式將從軟硬件兩方面來影響未來我國設備管理的模式。我公司設備管理規(guī)定、制度，隨著公司三項制度改革的推進，有些條款將需要不斷完善和補充，通過市場經濟的不斷深入，有些內容已不適應現代企業(yè)設備管理模式，要隨著設備管理理念的變化逐步提高我們設備管理能力。為此，設備維修工程也可以認為是設備裝置在一定的時間內，以一定的運轉率連續(xù)運轉的條件前提下，對它進行的維修保養(yǎng)和部件、零件的更換、修理、改造等工程總和，設備投入運行后的管理，實際上就是設備維修、保養(yǎng)管理工程。一個企業(yè)的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。經有效治療，目前158例重癥患兒當中，已經有94人病情平穩(wěn)或已經治愈出院?！辟|量與我們的每次操作，每個巡回都密切相關，只要我們嚴把質量關，嚴格按照操作規(guī)程辦事，就一定能防微杜漸，防患于未然