【正文】 開了“安全生產(chǎn)月”動員大會。通過對發(fā)現(xiàn)險情、前期搶險救援、啟動應(yīng)急預(yù)案、采用專業(yè)應(yīng)急救援團(tuán)隊和機(jī)械設(shè)備救援、應(yīng)急救援完成一系列工作的演練，提高全員風(fēng)險防范意識和應(yīng)急救援能力。所有管理人員都緊緊圍繞：隱患治理、安全宣傳培訓(xùn)、應(yīng)急演練等重點內(nèi)容，組織開展生產(chǎn)安全、消防安全、防汛安全、人員密集場所安全、特種設(shè)備安全、臨時用電安全、地下空間作業(yè)安全等多種內(nèi)容、多種形式的安全活動，才能夠預(yù)防各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全文明施工的預(yù)控目標(biāo)。三是：加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，全面提高職工的技術(shù)素質(zhì)。在活動開展中，黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓，做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)。六、為防止安全月期間管理出現(xiàn)脫節(jié)，管理人員一律不準(zhǔn)外出，堅持跟班到點。三、以安全月為契機(jī)，實實在在解決幾個問題安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標(biāo)。每個星期的星期一，以手機(jī)短信的形式向工地上每個員工發(fā)送安全常識短信，總計一千余條。通過進(jìn)行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我項目部安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為我項目部后續(xù)施工生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。三、以安全月為契機(jī)，落實隱患整改，注重實際效果 為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，我項目部各級管理人員經(jīng)常到施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。由于我們準(zhǔn)備充分、布置周詳，使我項目部“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動中項目各工區(qū)、工點無任何大小傷害事故發(fā)生。活動期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。其次，抓好現(xiàn)場管理。召開會議進(jìn)行了宣傳發(fā)動。四、加強(qiáng)對職民工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，努力提高安全文明施工意識安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項重要基礎(chǔ)工作。以下僅就我項目部在活動期間的現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、安全管理的具體做法，總結(jié)如下：一、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面實現(xiàn)“安全生產(chǎn)月”的目標(biāo)任務(wù)“安全第一、預(yù)防為主”是我們施工企業(yè)最基本的方針，為了認(rèn)真貫徹這一方針，項目部成立了安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各部門職責(zé)，并且在6月1日組織全員進(jìn)行了安全宣誓。四是隨著炎夏的來臨，我單位向項目部作業(yè)人員發(fā)放了勞保及防暑降溫物品，體現(xiàn)公司對一線人員的人文關(guān)懷。會上成立了以公司經(jīng)理為組長，安全總監(jiān)為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了監(jiān)管職責(zé)，同時成立了以項目部技術(shù)科、施工科、安全科、資料室及各施工班組成員、安全生產(chǎn)積極分子為成員的活動實施小組，明確了各個成員的工作分工，制定了活動內(nèi)容、方案，細(xì)化了活動時間表，切實做到了有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。另外項目部還舉行了應(yīng)急疏散及消防應(yīng)急預(yù)案的演練，進(jìn)一步提高了員工的應(yīng)急救援能力。為了保證安全、文明生產(chǎn)施工，我項目部強(qiáng)化并實施如下安全生產(chǎn)技術(shù)措施：對每一位進(jìn)場的工人進(jìn)行三級安全教育，施工過程中加強(qiáng)施工工序的專項安全生產(chǎn)技術(shù)交底。增強(qiáng)職工的安全意識，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)，在安全生產(chǎn)月活動中取得成效，營造出安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。抓點帶面，抓兩頭帶中間，保證安全月活動開展的富有成效。職工嚴(yán)格按安排的時間輪休，不得隨意調(diào)休。安全生產(chǎn)月活動期間，安全環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問題。同時開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動，要求各工區(qū)、各施工班組帶班人員、班組長必須參加，從而提高了員工的安全生產(chǎn)水平。四、安全月活動期間正值六月，氣溫越來越高，給安全生產(chǎn)造成一定影響。使安全工作由被動的聽、說、改轉(zhuǎn)化為主動看、做、落實。各級員工積極配合開展，并根據(jù)明XX安[XXXX]26號文件和J2監(jiān)安[XXXX]12號文件要求，緊緊圍繞XXXX年“安全活動月”的主題“安全責(zé)任，重在落實”開展此次活動，落實“四個一”，對活動進(jìn)行認(rèn)真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。二、開展形式多樣的宣傳教育活動。首先抓好班組管理工作，采取針對性措施，消除現(xiàn)場存在的隱患，對不執(zhí)行該制度的干部職工進(jìn)行從重處罰。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，分工負(fù)責(zé)，分口把關(guān)，與有關(guān)部門密切配合，狠抓落實。以上這些制度的完善使項目部的各項工作有章可循，管理規(guī)范，責(zé)權(quán)分明，員工的工作績效得到了大幅度提升。至此，我們實施了安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，規(guī)范了施工現(xiàn)場管理，嚴(yán)格按照活動方案，扎實有效、精心組織、系統(tǒng)的開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳，并且加強(qiáng)了隊伍的全面建設(shè)，切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)月活動達(dá)到了預(yù)期目的。四是組織全員參與的安全知識和個人防護(hù)用品、消防器材的使用競賽等活動，進(jìn)一步提高了項目員工的安全素質(zhì)。同時項目領(lǐng)導(dǎo)要求各科室、班組廣