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項(xiàng)目部安全月活動(dòng)總結(jié)628-wenkub.com

2024-10-15 13:41 本頁(yè)面
   

【正文】 通過(guò)此次“安全月”活動(dòng),使我項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)、管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺(tái)階,進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的履職責(zé)任心,為今后更好地開展安全管理工作打下良好基礎(chǔ)。通過(guò)進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查,使我項(xiàng)目部安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面,有力地推動(dòng)了安全工作,為我項(xiàng)目部后續(xù)施工生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。三、以安全月為契機(jī),落實(shí)隱患整改,注重實(shí)際效果 為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,使活動(dòng)的開展有成效,我項(xiàng)目部各級(jí)管理人員經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時(shí)指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作,保證了活動(dòng)的正常開展。安全事故發(fā)生了是沒(méi)辦法整改的,生命只有一次,失去了就不再回來(lái)?;顒?dòng)月中,J2總監(jiān)辦曾總監(jiān)、安全專業(yè)監(jiān)理工程師鐘工在我項(xiàng)目部會(huì)議室主持開展了一次安全事故案例分析專題會(huì)。每個(gè)星期的星期一,以手機(jī)短信的形式向工地上每個(gè)員工發(fā)送安全常識(shí)短信,總計(jì)一千余條。由于我們準(zhǔn)備充分、布置周詳,使我項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道,并使得在本次安全月活動(dòng)中項(xiàng)目各工區(qū)、工點(diǎn)無(wú)任何大小傷害事故發(fā)生。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。狠抓高空作業(yè)安全管理。三、以安全月為契機(jī),實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問(wèn)題安全月活動(dòng)期間各部室、施工處、各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問(wèn)題,把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標(biāo)?;顒?dòng)期間我們開展了警言警句安全簽名,組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國(guó)安全生產(chǎn)普法知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),評(píng)選安全文明流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),項(xiàng)目部主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。安全生產(chǎn)月活動(dòng)于 6月1日至6月30日開展。六、為防止安全月期間管理出現(xiàn)脫節(jié),管理人員一律不準(zhǔn)外出,堅(jiān)持跟班到點(diǎn)。其次,抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。就如何防止在安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、安全周期較長(zhǎng)的大好形勢(shì)下,出現(xiàn)松勁、麻痹、驕傲思想,發(fā)動(dòng)職工出主意、想辦法,展開討論,討論出安全生產(chǎn)工作中存在的不足,提出相應(yīng)的對(duì)策和措施,解決仍然存在于職工思想中對(duì)安全重視不夠、認(rèn)識(shí)不到位的問(wèn)題,真正筑牢安全思想防線。大力開展群眾性反“三違”活動(dòng),強(qiáng)化職工安全宣傳教育,提高職工安全技術(shù)素質(zhì),做到安全教育有形式有內(nèi)容,要靈活多樣,針對(duì)性要強(qiáng),達(dá)到一定的規(guī)模,真正掀起安全教育的高潮。在活動(dòng)開展中,黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓,做到一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。召開會(huì)議進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)。每半月由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì),對(duì)各施工點(diǎn)進(jìn)行徹底的安全生產(chǎn)、文明施工大檢查,建立了安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,通過(guò)活動(dòng),項(xiàng)目部切實(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的主要問(wèn)題,確保了各類安全隱患因素明顯減少,使安全隱患問(wèn)題得到了有效治理和控制。即沒(méi)有安全、技術(shù),質(zhì)量保證措施不施工;安全條件不具備不施工;防護(hù)措施配置不齊全不施工;未經(jīng)安全教育和技術(shù)交底不施工;上道工序不合格下道工序不施工。三是:加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),全面提高職工的技術(shù)素質(zhì)。四、加強(qiáng)對(duì)職民工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),努力提高安全文明施工意識(shí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。三、以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)治理行動(dòng)項(xiàng)目部以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),嚴(yán)格按照國(guó)家和地方關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”的要求,建立了健全的各項(xiàng)規(guī)章制度,全面深入開展安全生產(chǎn)治理行動(dòng),從項(xiàng)目部成立以來(lái),就著手建立健全的各項(xiàng)規(guī)章制度,項(xiàng)目部各機(jī)構(gòu)和部門建立了崗位職責(zé),并且依據(jù)項(xiàng)目當(dāng)前形勢(shì)建立了安全保障體系針對(duì)工程特點(diǎn),結(jié)合公司的有關(guān)規(guī)定,深入細(xì)化制定了項(xiàng)目部的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《臨時(shí)用電管理制度》、《文明施工管理辦法》、《安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)教育制度》、《傷亡事故報(bào)告制度》、《安全獎(jiǎng)懲條例》等一系列制度和標(biāo)準(zhǔn)。配電室、民工駐地、食堂、方木剁等防火重點(diǎn)部位設(shè)立明顯的防火標(biāo)志,并配備滅火器。所有管理人員都緊緊圍繞:隱患治理、安全宣傳培訓(xùn)、應(yīng)急演練等重點(diǎn)內(nèi)容,組織開展生產(chǎn)安全、消防安全、防汛安全、人員密集場(chǎng)所安全、特種設(shè)備安全、臨時(shí)用電安全、地下空間作業(yè)安全等多種內(nèi)容、多種形式的安全活動(dòng),才能夠預(yù)防各類事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全文明施工的預(yù)控目標(biāo)。以下僅就我項(xiàng)目部在活動(dòng)期間的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、安全管理的具體做法,總結(jié)如下:一、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,全面實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)月”的目標(biāo)任務(wù)“安全第一、預(yù)防為主”是我們施工企業(yè)最基本的方針,為了認(rèn)真貫徹這一方針,項(xiàng)目部成立了安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各部門職責(zé),并且在6月1日組織全員進(jìn)行了安全宣誓。項(xiàng)目部圍繞“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”的活動(dòng)主題,認(rèn)真開展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)了全司員工的安全意識(shí)和事故防范與處置能力,強(qiáng)化了項(xiàng)目班組安全文化建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理工作,為公司安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
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