【正文】 層安全管理不到位，安全管理措施落實(shí)不徹底，二是規(guī)章制度不完善，三是貨物貨臺(tái)貨位管理不到位，四是煤炭測溫制度落實(shí)不到位，五是對(duì)車前會(huì)缺乏足夠的重視?，F(xiàn)根據(jù)我部本學(xué)年的工作情況總結(jié)如下：一、我部在本學(xué)年舉行了“校園熱點(diǎn)剖析”活動(dòng)，此次活動(dòng)主要目的是讓同學(xué)們樹立道德、安全、思想意識(shí)，使他們能夠更好地塑造自己的性格，更好地適應(yīng)新的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。五、存在問題。公司各部門還根據(jù)工作性質(zhì)制定了更加具體的管理制度，安檢部制訂了消防安全和處置突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案，突出了重點(diǎn)部位，重點(diǎn)崗位，把安全責(zé)任層層細(xì)化，落實(shí)到了每一個(gè)人，使安全在制度的貫徹中得以實(shí)現(xiàn)，較好的形成了安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，安全分工負(fù)責(zé)，安全層層負(fù)責(zé)，安全人人有責(zé)的責(zé)任體系。安檢部定期對(duì)公司進(jìn)行安全檢查，并逐個(gè)發(fā)出整改通知書，督促整改；完成了消防監(jiān)控系統(tǒng)的驗(yàn)收工作，安裝了公司外圍攝像頭。認(rèn)真到班前會(huì)檢查車間主任、班組長對(duì)安全工作的總結(jié)、安排。“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。中心下發(fā)A書5份，B書7份。各分公司通過消防演練，邀請(qǐng)公安消防部門專業(yè)人士現(xiàn)場講解消防知識(shí)，進(jìn)一步提高參演人員的消防業(yè)務(wù)素質(zhì)。裝車過程執(zhí)行不到位。安檢部，不管在別人眼中它是一個(gè)什么樣的部門，作為這個(gè)部門的成員我們來說首先要正確看待自己的位置，明確自己的目的。說白點(diǎn)，就是不能只為了維護(hù)秩序，而是要讓觀眾提高自身的意識(shí)，自己的安全要靠自己去爭取。在繁忙的活動(dòng)中，我們不僅鍛煉了自己，充實(shí)了自己的生活和思想，達(dá)到雙贏的效果。，應(yīng)立即趕到現(xiàn)場進(jìn)行指揮滅火、求助、疏散等工作，妥善處理并立即報(bào)告，避免事太擴(kuò)大。督促名崗位虛心接受業(yè)主的意見及投訴，并要跟進(jìn)至事件處理完畢。、監(jiān)督、檢查各崗位值班人員，定期提供隊(duì)員考評(píng)意見，并對(duì)違紀(jì)員工提出處理意見。，工藝品及其他公共設(shè)施。對(duì)動(dòng)用明火作業(yè)或重型機(jī)械作業(yè)必須嚴(yán)格檢查有效證件是否符合安全管理規(guī)定。、設(shè)施及附件出現(xiàn)損壞或遺失，保安部將給予當(dāng)值監(jiān)控員嚴(yán)肅處理。E 檢查區(qū)域內(nèi)有無異常情況，如有異常則要求交班人員做出解釋，并通知領(lǐng)班前來處理及做好記錄。不得用對(duì)講機(jī)閑談與工作無關(guān)的事情?？荚u(píng)工作采取考核打分與民主評(píng)議相結(jié)合的方式。（即敬業(yè)精神）的培訓(xùn)通過培訓(xùn)建立公司與員工之間的相互信任，培養(yǎng)員工對(duì)公司的忠誠。，不得擅自把對(duì)講機(jī)帶離公司范圍或借給工作無關(guān)的人員使用。B 交接班人員相互敬禮并問好。（時(shí)間、地點(diǎn)、事由、處理結(jié)果）。，如發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即清除。禮賓崗（售樓處）職責(zé)，發(fā)現(xiàn)有行為異常的客人應(yīng)報(bào)告監(jiān)控中心及領(lǐng)班并做記錄。、監(jiān)督下屬完成工作情況及時(shí)糾正偏差行為，收集合理化建議并及時(shí)向保安主管匯報(bào)。，督促安檢員做好本職工作。安檢部經(jīng)理職責(zé)、消防工作：督促貫徹《員工手冊(cè)》的實(shí)施，完成總經(jīng)理布置的各項(xiàng)任務(wù)。這其中我們有些地方做的并不完美。最值得表揚(yáng)的就是胡正和王天佑同學(xué)，他們?yōu)樾＿\(yùn)動(dòng)會(huì)盡職盡責(zé)，維持近兩天的工作秩序，使運(yùn)動(dòng)會(huì)圓滿而順利結(jié)束。充分發(fā)揮職能部門，一是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場安全管理人員的監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。好人主義嚴(yán)重，怕得罪人，不敢大膽管理，不能嚴(yán)格執(zhí)行“五定量化”規(guī)定，量化任務(wù)完成不好，執(zhí)行量化管理系統(tǒng)以來，安全工作周報(bào)、月報(bào)不能及時(shí)上報(bào)，考核任務(wù)完不成，影響公司得分。安全教育試卷不規(guī)范，貨運(yùn)員王建國的三級(jí)安全教育資料顯示，公司、分公司、班組三份試卷均未標(biāo)明“貨運(yùn)員”職名；試卷上未標(biāo)注考試日期；對(duì)職工勞動(dòng)安全教育不到位。無論是大活動(dòng)還是小活動(dòng)，我部人員都以積極地、認(rèn)真地態(tài)度去完成，也許做安檢部學(xué)年總結(jié)中北大學(xué)信息與通信工程學(xué)院School of Information and Communication Engineering 不到出色，但卻能保證做到最好！本學(xué)年的活動(dòng)即將結(jié)束，回顧這一個(gè)學(xué)年的工作以及我們所做出的努力，我們是欣慰的。要強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)，突出以防火、防煤氣、防粉塵、防電等災(zāi)害和防機(jī)械傷害、車輛事故為重點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)和專業(yè)人員的防范技能訓(xùn)練，提高員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)消防安全知識(shí)和應(yīng)急突發(fā)事件的處置能力；要通過教育培訓(xùn)，努力使全體員工安全意識(shí)更強(qiáng)一些，事故隱患更少一些，把安全工作做得更加扎實(shí)一些。對(duì)全公司消防器材283個(gè)滅火器進(jìn)行了現(xiàn)場標(biāo)示編號(hào)、立檔，并對(duì)每個(gè)滅火器箱體內(nèi)懸掛標(biāo)識(shí)卡，對(duì)油庫重地劃分了警示區(qū)域，書寫警示標(biāo)語；并在第一季度安檢部組織了煤氣中毒急救演練、消防演練各一次，強(qiáng)化員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的防范技能，提高員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)消防安全知識(shí)和應(yīng)急處置能力。2011年經(jīng)安檢部及各生產(chǎn)部門的努力，公司未發(fā)生一起重、特大人身傷害事故，未發(fā)生火災(zāi)事故，及職業(yè)病，檢查出的各項(xiàng)隱患全部整改落實(shí)完畢，在安全管理工作上取得了一些突破性成果，具體匯報(bào)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)到位2011年，公司在安全工作方面始終保持清醒的頭腦，繃緊“安全”這根弦，把安全工作當(dāng)作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來抓。安檢部安檢員加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作監(jiān)督、檢查，認(rèn)真開展每一次安全生產(chǎn)事故隱患檢查，堅(jiān)決不放過一個(gè)事故隱患，確保不發(fā)生重大安全事故。不斷健全工傷保險(xiǎn)制度，保障員工和企業(yè)的權(quán)益。三、查宿舍使我部的本職工作之一。對(duì)屋面治漏工作沒有提出具體的安全措施要求，未及時(shí)組織進(jìn)行安全檢查；二宮儲(chǔ)運(yùn)分公司管理人員安全意識(shí)淡薄，不重視安全信息的上報(bào)，在事發(fā)后不按規(guī)定立即上報(bào)，直到16個(gè)小時(shí)后才向公司安監(jiān)部報(bào)告；在日常檢查時(shí)未對(duì)六道灣貨場進(jìn)行安全檢查指導(dǎo)，對(duì)現(xiàn)場安全動(dòng)態(tài)不掌握。落實(shí)量化任務(wù)，強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)盯控各分公司、經(jīng)營部通過管理人員現(xiàn)場盯控，規(guī)范了裝車過程的作業(yè)程序，落實(shí)了裝載加固方案。通過相互交流檢查的形式，相互借鑒經(jīng)驗(yàn)，開拓 現(xiàn)場安全管理人員的思路，創(chuàng)新管理手段。所以我們每個(gè)人都必須以百分之百的精力投入其中。有人說安檢部的工作是最輕松，沒有什么活，無非就是搬搬桌椅什么的，無論別人怎么說，他說什么？我總是認(rèn)為安檢部是一個(gè)最好培養(yǎng)人才的地方，他讓你學(xué)會(huì)了從最小的搬桌子做起，逐漸培養(yǎng)你 以后才能做大事。，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，未經(jīng)上級(jí)同意不得泄漏公司任何資料。，定期向本部門經(jīng)理書面匯報(bào)工作情況。，發(fā)現(xiàn)可疑的人及事要禮貌地進(jìn)行盤查和監(jiān)控。5． 施工人員離場，查驗(yàn)攜帶物品是否和出門條一致。、廁所是否堵塞、滿溢等，若有立即通知相關(guān)人員處理并記錄。，報(bào)崗時(shí)應(yīng)明確通報(bào)巡邏崗所在位置