【正文】 以下幾個方面的工作： （一）變被動記帳為主動治理 我行近年來改變了“財政兜底的銀行”的老思路，開始重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和盈利能力，在這種要求下，原有的會計治理理念是完全落后跟不上形勢的，無法滿足決策的需要。我行對 IC 卡的治理幾乎達(dá)到了“令人發(fā)指”的地步。 固定資產(chǎn)治理的創(chuàng)新工作 根據(jù)《中國銀行會計制度》規(guī)定 20年我行對固定資產(chǎn)進(jìn)行了 2 次全面清查，分別形成了固定資產(chǎn)清查報告。 業(yè)務(wù)操作中存在一定的盲目性。在大系統(tǒng)以及其他現(xiàn)代化計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的應(yīng)用過程中，各項(xiàng)財務(wù)會計工作由此面貌煥然一新、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。我行完全按照《中國銀行出納制度》的規(guī)定進(jìn)行庫房治理，堅持四雙制度，內(nèi)勤主任卡把驗(yàn)收入庫制度和定期查庫制度，全年對外現(xiàn)金收付額？萬元，內(nèi)部現(xiàn)金調(diào)撥？萬元，實(shí)現(xiàn)全年現(xiàn)金業(yè)務(wù)收付安 全無事故。其次，新憑證的統(tǒng)一使用使得會計檔案的裝訂和保管變得統(tǒng) 一、快捷和方便。這不符合內(nèi)控制度的要求。同時，在總行制定的“將農(nóng)發(fā)行建成以政策性金融為主、商業(yè)性金融為輔的可持續(xù)發(fā)展的政策性銀 行”的改革目標(biāo)前提下，我行歷來重視成本核算、盈利指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況和財務(wù)數(shù)據(jù)分析。頒布之初我行就集中組織進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時全體財務(wù)會計工 作人員認(rèn)真研究大系統(tǒng)情況下新的業(yè)務(wù)運(yùn)行特點(diǎn)，自 行編制了《中國銀行支行財務(wù)會計部工作人員崗位職責(zé)》和《綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)財務(wù)會計工作流程圖》。尤其在新會計系統(tǒng)應(yīng)用和新憑證統(tǒng)一使用以來，會計檔案治理工作從本質(zhì)上發(fā)生了變化。在日常的會計工作中，財務(wù)會計部的部分工作人員還是存在著一定的不足，期望在未來的工作生活中得到改善和彌補(bǔ)。回顧一年來的工作，主要抓了以下工作： 一、狠抓“一個”目標(biāo)。在本著“從嚴(yán)治行、管理為先、防范風(fēng)險”的原則，為適應(yīng)改革和管理需要，不斷適應(yīng)新 形勢、新管理、新要求。會計工作是行的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，肩負(fù)著核算業(yè)務(wù)、反映經(jīng)營成果、預(yù)測業(yè)務(wù)發(fā)展前景，參加行經(jīng)營決策的重要職責(zé)。一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》和行統(tǒng)計工作有關(guān)規(guī)定，按照國家經(jīng)濟(jì)、金融政策和行業(yè)務(wù)經(jīng)營情況準(zhǔn)確及時地編報行信貸、現(xiàn)金、資金等統(tǒng)計報 表、項(xiàng)電報表，準(zhǔn)確及時地上報各類統(tǒng)計報表。四抓審核。針對上述存在的問題，來年將在加強(qiáng)財會人員的教育培訓(xùn)、加強(qiáng)財會業(yè)務(wù)知識的輔導(dǎo)、完善會出內(nèi)部約束機(jī)制等方面作出積極的努力。行明確會計財務(wù)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與區(qū)財政局和人民銀行的銜接，指導(dǎo)行按規(guī)辦理開戶手續(xù)；落實(shí)行主辦會計負(fù)責(zé)原有帳戶的清理，并擬出待完善帳戶清單；落實(shí)行信貸員下企事業(yè)單位，幫助組織申報資料。做到 了內(nèi)容豐富，通俗易懂，使廣大人民群眾進(jìn)一步提高了愛護(hù)人民幣的自覺性和識別假幣的能力。 二是加強(qiáng)資金調(diào)度管理。二是抓常規(guī)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。會計部老一代的工作人員，有的已經(jīng)升任行副行長，有的已經(jīng)退休，有的已經(jīng)調(diào)離，有的還繼續(xù)奮戰(zhàn)在會計戰(zhàn)線，同時新力量也不斷補(bǔ)充進(jìn)來，增加了新鮮的血液，會計部人員幾經(jīng)變更，但只要叫出一個曾經(jīng)在支行財務(wù)會計部工作過的或者正在工作的，不論男或女，不論老或少，都是響當(dāng)當(dāng)?shù)母蓪?！不論多少個春夏秋冬，不論多少次風(fēng)云變幻，支行財務(wù)會計部吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作、敢打敢拼的精神一直在延續(xù)。這是財會人的又一項(xiàng)榮耀。 三、 20年財務(wù)會計工作新亮點(diǎn) 伴隨著會計大系統(tǒng)的逐步熟練應(yīng)用和軟件的不斷完善，財務(wù)會計工作的基礎(chǔ)工作也從根本上改變了舊有面貌，在會計檔案治理、固定資產(chǎn)治理、人民幣結(jié)算帳戶治理等方面，財會人不斷推陳出新，走改革創(chuàng)新之路，取得了不俗的成績，多次受到上級行領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和肯定。 （二）強(qiáng)化內(nèi)控制度，防范和化解金融風(fēng)險 內(nèi)控制度是指為保證企業(yè)經(jīng)營活動有效進(jìn)行，保護(hù)資產(chǎn)安全、完整，防止、發(fā)現(xiàn)和糾正錯誤與舞弊，保證會計資料的真實(shí)、完整、合法而制定和實(shí)施的政策與程序。 在河南省農(nóng)村信用社會計信息化建設(shè)的新背景下 ,2021 年柴洼社會計認(rèn)真領(lǐng)會、學(xué)習(xí)各項(xiàng)文件指示精神，全面貫徹、執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)方針，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)會計規(guī)章制度 、法律法規(guī)，積極研究會計電算化條件下的新型業(yè)務(wù)辦理方式的特點(diǎn)和規(guī)律，不斷探索新方法，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，鑄就了一支綜合素質(zhì)過硬，能打硬仗，敢闖難關(guān)的創(chuàng)新型團(tuán)隊。 人員變更和對外交流的交接工作組織在抽調(diào)我部人員至外地檢查以及工作變動之前我部都履行了相應(yīng)的交接手續(xù)，交接工作在相應(yīng)授權(quán)人員的監(jiān)督下完成，一切手續(xù)齊備，并且上繳了 IC 卡，登記了交接登記簿，保證了會計核算工作的有序進(jìn) 行。 會計檔案治理工作的新面貌 會計檔案治理工作是財務(wù)會計的基礎(chǔ)工作之一，是銀行各項(xiàng)經(jīng)營活動的最終體現(xiàn)物，其重要性不容忽視。內(nèi)控制度的建設(shè)與執(zhí)行一直以來是我行的頭等大事。下面對 20年，支行財務(wù)會計工作的整體情況進(jìn)行分段說明。在日常的會計工作中，財務(wù)會計部的部分工作人員還是存在著一定的不足，期望在未來的工作生活中得到改善和彌補(bǔ)。尤其在新會計系統(tǒng)應(yīng)用和新憑證統(tǒng)一使用以來，會計檔案治理工作從本質(zhì)上發(fā)生了變化。頒布之初我行就集中組織進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時全體財務(wù)會計工作人員認(rèn)真研究大系統(tǒng)情況下新的業(yè)務(wù)運(yùn)行特點(diǎn)，自 行編制了《中國銀行支行財務(wù)會計部工作人員崗位職責(zé)》和《 綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)財務(wù)會計工作流程圖》。同時，在總行制定的“將農(nóng)發(fā)行建成以政策性金融為主、商業(yè)性金融為輔的可持續(xù)發(fā)展的政策性銀 行”的改革目標(biāo)前提下，我行歷來重視成本核算、盈利指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況和財務(wù)數(shù)據(jù)分析。 XX年年核銷 39801 呆賬貸款利息 ?元，計息沖正金額合計 ?元，收息沖正金額合計 ?元，表內(nèi)沖表外利息金額為 ?元。20XX年銀行財務(wù)會計部年終總結(jié) 第一篇： 2021 年銀行財務(wù)會計部年終總結(jié) XX 年年中國銀行 xx 支行財務(wù)會計部全體員工本著“至誠服務(wù)、有效發(fā)展、以人為本、構(gòu)建和諧”的核心理念，對內(nèi)“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)任務(wù)、明確責(zé)任”，扎實(shí)推進(jìn)財務(wù)會計精細(xì)化管理，對外著力打造“中國 xx 銀行建設(shè)新農(nóng)村的銀行”的外部品牌形象，不斷提高財務(wù)會計管理水平和服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大了農(nóng)發(fā)行的知名度和美譽(yù)度。 截至 XX 年年 ?月 ?日，我行固定資產(chǎn)賬面余額 ?元，累計折舊 ?元，固定資產(chǎn)凈值 ?元。以下是一年來，我行總體的收支情況和資產(chǎn)情況： 二、轉(zhuǎn)變會計核算理念，提高會計治理水平 20年至 20年是我行逐步深化內(nèi)部體制改革的三年，是為打造現(xiàn)代銀行進(jìn)行布局的要害的三年，作為現(xiàn)代銀行的基礎(chǔ)性工程，我行的 會計系統(tǒng)信息化建設(shè)在短短三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，從 20年的綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)上線，到 20年大系統(tǒng)二期交易改造工作順利完成，財務(wù)會計工作的電算化核算方式從初步應(yīng)用走向成熟完善，繼 20年以來各會計信息系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)，發(fā)揮了其應(yīng)有的作用。 20年我行財務(wù)會計部內(nèi)部內(nèi)控制度的落實(shí)與檢查的重點(diǎn)放在了以下幾個方面： 強(qiáng)化庫房治理今年我行與保安公司簽訂了現(xiàn)金押運(yùn)工作和守庫工作的責(zé)任合同，押運(yùn)和守庫的具體工作不再屬于會計部門，但對押運(yùn)和守庫的治理我行一直沒有松懈，庫款的安全是全行的命脈所在，強(qiáng)化庫房治理，保證現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)安全有序進(jìn)行，是全體會計工作人員義不容辭的責(zé)任。首先，會計應(yīng)用系統(tǒng)使憑證和帳簿的添制實(shí)現(xiàn)了從手寫到機(jī)打的飛躍，每一張憑證，每一頁帳簿都變得規(guī)范、美觀，這從基礎(chǔ)上改變了會計檔案的治理方法。 我行財務(wù)會計部缺少業(yè)務(wù)人員一名。 一、 20年財務(wù)經(jīng)營成果概況 財務(wù)經(jīng)營成果是企業(yè)連續(xù)的會計期間的經(jīng)營情況的總攬和歸納，對于反映真實(shí)的經(jīng)營情況，提高經(jīng)營治理水平和提高決策的有效性有十分重要的意義，財務(wù)會計部嚴(yán)格按照會計準(zhǔn)則 和農(nóng)發(fā)行財務(wù)會計制度的要求組織會計核算，提供真實(shí)可靠的財務(wù)狀況說明，為決策者決策提供真實(shí)可靠的依據(jù)?！吨袊y行財務(wù)會計制度》和《中國銀行出納制度》構(gòu)成了我行財務(wù)會計內(nèi)控制度的主體部分。我行的會計檔案治理工作歷經(jīng)幾代檔案治理人員的努力才有了今天的面貌。 五、財務(wù)會計工作中存在的不足之處 金無足赤，人無完人。會計工作不再千篇一律，一潭死水，老員工有了新干勁，老工作有了新成績。內(nèi)控制度是進(jìn)行財務(wù)會計工作的基本前提，內(nèi)控制度的制定是否完善、執(zhí)行是否到位關(guān)系到一個企業(yè)的興衰成敗。其中會計檔案治理工作的成熟方法和經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)在全區(qū)得到推廣，在下一，市行財務(wù)會計科將就固定資產(chǎn)治理方法和人民幣賬戶治理系統(tǒng)的治理方法在舉行全區(qū)現(xiàn)場會，這無疑是財務(wù)會計工作的無上榮耀。 四、 階段性工作的順利完成 根據(jù)黑農(nóng)發(fā)銀發(fā) [20 ]353號文件的指示精神，我行自？月？日起開始對貸款和貸款，自 20年 1 月 1 日起多記的利息進(jìn)行沖正，共沖正表內(nèi)利息元，表外利息元，保證了我行會計核算工作的真實(shí)準(zhǔn)確。躊躇滿志的 20已經(jīng)走過，紅紅火火的 20年即將來臨，支行財務(wù)會計部全體員工又將站在新的起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn) 新的跨越 ! 第五篇：銀行會計財務(wù)部工作總結(jié) XXXX會計財務(wù)工作總結(jié) XXXX 年，我支行會計財務(wù)工作在總行、人民銀行及銀監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管下，緊緊圍繞支行業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提，以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以風(fēng)險管理為核心，以績效管理為重點(diǎn)，以增收節(jié)支促效益提高為目標(biāo)，積極拓寬經(jīng)營渠道，壓縮費(fèi)用開支，充分發(fā)揮財會職能作用，提高了會計核算水平和經(jīng)營效益。在八月初，對全轄 一、二級分理處會計共 80 人就資金、財務(wù)管理、會出基礎(chǔ)工作、人民幣結(jié)算賬戶管理、現(xiàn)金管理、統(tǒng)計工作、反洗錢工作等進(jìn)行了全面地培訓(xùn)，保證會計職能作用的正確發(fā)揮，提高會出工作質(zhì)量。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上，明確專人負(fù)責(zé)資金調(diào)撥管理工作，盡力壓縮非生息資金占用。二是為進(jìn)一步真正把反洗錢各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，防止出現(xiàn)漏洞，防患于未然。三是抓清理。 。明確時段，主動與開戶單位取得聯(lián)系，協(xié)助客戶辦理開戶申請。 （二）抓好統(tǒng)計工作。 （三）強(qiáng)化會出基礎(chǔ)管理。 （二）加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)。到年末，全轄實(shí)現(xiàn)財