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業(yè)務(wù)員管理規(guī)章制度1(留存版)

2024-10-14 02:39上一頁面

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【正文】 的貨款,如思想不端正,則會給公司帶來不必要的損失。九、工作時間內(nèi)嚴(yán)禁將公車私用,如遇特殊情況需向部門領(lǐng)導(dǎo)請示批準(zhǔn),視工作情況方可批準(zhǔn)。,若接到其他區(qū)域用戶詢價,須轉(zhuǎn)達給主管。連續(xù)三個月 業(yè)績第一公司給予額外獎勵500元現(xiàn)金和一天帶薪休假 連續(xù)六個月 業(yè)績第一公司給予額外獎勵800元現(xiàn)金和兩天帶薪休假 公司福利:。(對責(zé)任心強但業(yè)務(wù)能力弱者公司將適當(dāng)放寬條件)二、正式合同期業(yè)務(wù)員管理條件1.業(yè)務(wù)員基本工資=底薪+提成+獎金2.底薪計算方法業(yè)務(wù)經(jīng)理有責(zé)任幫助其它業(yè)務(wù)員提高業(yè)務(wù)能力及解決工作中遇到的問題。六、必須履行對公司機密、業(yè)務(wù)上的重要信息的保密義務(wù),不得將公司業(yè)務(wù)及營銷信息泄露給他人。十五、除在指定場所、時間外,不允許飲食、吸煙。,要求明確具體,及時匯報并上交公司,提出意見和建議,以書面形式反饋回公司(三)簽定合同的注意事項:,了解客戶/商家資信,做好資信調(diào)查,有效防范資金風(fēng)險。第二節(jié)、考勤管理一、考勤,不遲到、不早退,上班時間不得擅自離開作崗位,外出辦事須經(jīng)本部門經(jīng)理同意。業(yè)務(wù)員享受婚假7天的時間,婚假期間工資照常計算。、(7)公司所有人員如有特殊情況需要收取現(xiàn)金,代收款項,必須上報公司。然后給與辦理離職手續(xù),在正式離職一月后到公司財務(wù)結(jié)算賬務(wù)。如果發(fā)現(xiàn)兩次以上,之后每次吸煙罰款50元(領(lǐng)客戶回公司情況除外)。在公司期間出現(xiàn)打架斗毆事件,雙方當(dāng)事人各罰款50元,情節(jié)嚴(yán)重者直接交予司法部門處理。(4)提成工資根據(jù)業(yè)務(wù)回款量和相應(yīng)的考核確定 (1)年薪制。根據(jù)公司效益及社會同行業(yè)工資變化情況,給出薪資水平合理化調(diào)整。,無論是否達標(biāo),均需參加。人事部門將考評結(jié)果歸檔,同時用于計算績效工資及獎金。違者視情節(jié)輕重給予處理。月度總結(jié)會:l 與會人員:全體人員l 時間:每月1日,遇節(jié)假日或周末順延l 會議內(nèi)容:所有人員上月度總結(jié),本月計劃,公司銷售總結(jié) l 資料準(zhǔn)備:所有人員準(zhǔn)備總結(jié)、計劃文件半月總結(jié)會:l 與會人員:銷售人員、銷售助理、物流專員、會計 l 時間:每月16日,遇節(jié)假日或周末順延l 會議內(nèi)容:下月銷售方案,銷售人員半月總結(jié),售后問題處理與匯總 l 資料準(zhǔn)備:銷售人員:總結(jié)、計劃,促銷方案(每人一個方案);物流專員:售后服務(wù)問題匯總與解決分析;銷售助理:信息記錄跟蹤第五篇:業(yè)務(wù)員管理規(guī)章制度(定稿)匯龍酒莊業(yè)務(wù)員管理制度為了能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,增強企業(yè)自身的經(jīng)營能力和抗風(fēng)險能力,加強員工的責(zé)任感,提高銷售業(yè)績充分發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性,真正做到多勞多得,獎懲分明的原則,特制定本規(guī)章制度。無工作日記扣罰200元。十九,業(yè)務(wù)員年終完成銷售定額的,公司將給予獎勵,漲工資一級。不能接收過期和遠(yuǎn)期支票。十,業(yè)務(wù)員在出差前應(yīng)先寫好出差申請,寫明出差地址、時間、銷量及回收貨款等情況,未經(jīng)批準(zhǔn)的出差線路一切費用自負(fù)。使用車輛應(yīng)辦的各項手續(xù)由司機本人負(fù)責(zé)辦理。貨物出庫時,需嚴(yán)格按照“憑單出庫”原則,任何人不得以任何理由在無任何單據(jù)的情況下將貨物從倉庫內(nèi)取走。季度考評結(jié)果與本季度總體提成和下一季度的月浮動工資直接掛鉤。三、公司培訓(xùn)管理的常設(shè)機構(gòu)是培訓(xùn)組,隸屬人力資源部,除培訓(xùn)發(fā)展主管外,其余崗位均為兼職人員,由人力資源部在集團范圍內(nèi)選拔產(chǎn)生。適用于工作量波動幅度大的生產(chǎn)操作工人。:基本工資、崗位工資、績效獎勵、提成獎勵、獎金。以上行為,公司會根據(jù)貢獻大小,給與個人或者集體殊榮,并且給與100元2000元不等的獎勵;牽扯到貢獻較大,獎勵金額過高時,需要特別獎勵的,須直接負(fù)責(zé)人出具申請,交予總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。二、辦公時間不得從事與本職無關(guān)的活動,不準(zhǔn)在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報刊。如果市場存在遺留問題,視情節(jié)嚴(yán)重程度,根據(jù)相應(yīng)的情況作出適當(dāng)?shù)奶幜P。每月出差回公司后,應(yīng)積極核對賬目,以免長時間部隊帳,發(fā)生賬目混亂現(xiàn)象,報銷時必須提供費用報銷單和相關(guān)票據(jù)(發(fā)票)。(2)事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),其余請假均應(yīng)填寫請假條申請,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)簽字后,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。,不得因私使用電話,駐點內(nèi)勤和主管負(fù)管理責(zé)任。,若接到其他區(qū)域用戶詢價,須轉(zhuǎn)達給主管。男職員著裝要清潔整齊,禁止穿拖鞋、背心、田徑褲。三、嚴(yán)格遵守工作時間,做到不遲到,不早退。,公司對新業(yè)務(wù)員采取底薪+無定額+獎金的工資發(fā)放制度,鼓勵業(yè)務(wù)員大膽拓展業(yè)務(wù)范圍。由銷售部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行。不無故關(guān)機或失去聯(lián)系。六、不得將公司資料、設(shè)備、器材用作私用,攜帶外出須得到批準(zhǔn)。三、業(yè)務(wù)費用支出原則對業(yè)務(wù)費用,需填寫申請表,注明用途并由公司經(jīng)理批準(zhǔn)。住宿需開酒店(旅館)正式發(fā)票,以發(fā)票為準(zhǔn)視為當(dāng)天出差,未開具體發(fā)票,視當(dāng)天未出差。:⑴. 車票實行實報實銷制,長沙外出以火車硬臥票制為標(biāo)準(zhǔn)(長沙周邊地區(qū)待討論)。處理做到最完美,做好一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員就得執(zhí)行公司的指令,服從安排。四、工作時,不打非業(yè)務(wù)性電話,接非業(yè)務(wù)性電話時應(yīng)盡量縮短通話時間。十五、因個人原因?qū)е掳l(fā)生傳染病,特殊疾病等應(yīng)立即上報公司以上各條例條規(guī)必須遵守執(zhí)行,如有違反者,將以10元100元進行罰處,視情節(jié)嚴(yán)重給予處分并開除或交送有關(guān)法律部門處理。,承擔(dān)全額損失,對配合客戶詐騙公司貨款的,挪用公司貨款等行為,公司將追究其法律責(zé)任。,全體工作人員要認(rèn)真履行書面請假制度,請假手續(xù)交辦公室留查。二、必須建立晚會制度,宣布當(dāng)日各位業(yè)務(wù)人員的業(yè)績,包括小區(qū)情況、拜訪客戶數(shù),成交客戶數(shù)等,需提出疑問、建議及市場動態(tài)反饋,以供大家討論。十二、公司員工間及對公司外的人員,必須禮貌待人,文明用語,不講粗話、臟話。,不隱瞞行程,不瞞報費用。,照價賠償。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。停機或者關(guān)機4小時以上,且不跟公司說明緣由者,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,并且扣除當(dāng)天話費補助?!掇o職申請表》后,經(jīng)營銷售副總與人事部門負(fù)責(zé)人簽字后,該員工須繼續(xù)工作一個月,用于辦理工作交接,工作期間正常出勤,公司給與正常報銷,區(qū)域回款按照當(dāng)月考核辦法進行考核。第二節(jié) 行為準(zhǔn)則一、工作期間衣著、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。其中:行政獎勵包括表揚、記功、記大功、升職或晉級;經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。受處罰員工如有異議可在 7 個工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴,人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。(4)固定工資制。,新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪金降級從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。連續(xù)兩月完不成區(qū)域任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)人員,給與留職查看,黃牌警告的處分。第五章 固定資產(chǎn)管理規(guī)定一、倉庫管理規(guī)定:貨物放到倉庫內(nèi)部,不允許放在倉庫外,尤其不能隔夜放在倉庫外。需要加油時,加油人員填寫《加油記錄單》,注明加油卡加油數(shù)量、金額,主管會計在審核加油卡充值與費用報銷時,憑《用車記錄單》《加油記錄單》審核。業(yè)務(wù)員未經(jīng)申請同意產(chǎn)生的任何費用,將由個人承擔(dān)。十六,業(yè)務(wù)員當(dāng)天銷售回收的貨款,回公司后,必須馬上將貨款交到公司財務(wù)部,并與財務(wù)部講清該批貨款是哪個經(jīng)銷商或客戶的返款,如當(dāng)天不能回公司,第二天早上交,如有拖延,每拖延一天扣罰50元,欠款三個月的客戶由業(yè)務(wù)員個人承擔(dān)欠款(特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)除外)每拖延一天扣罰50元。二十一、周一至周六為工作日,周日為休
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