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人力資源部技術培訓崗競聘演講稿(留存版)

2024-10-14 02:27上一頁面

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【正文】 改革取得了顯著成效。爾后,通過六年艱苦自學,先后獲得全國高等教育自學考試英語專業(yè)???、本科學歷。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念,健全員工教育培訓體系,抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員教育;繼續(xù)完善公司的青工教育計劃,以抓兩頭帶中間的方法提高崗位工人技術水平;以提高素質(zhì)和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段;緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),加強員工隊伍建設;為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。特別要注重青工教育和培訓,加強崗位練兵,原創(chuàng):,培養(yǎng)技術尖子和操作能手;充分發(fā)揮培訓在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓制度,把崗位工作要求與培訓標準結(jié)合起來,變被動培訓為主動培訓。第一篇:人力資源部技術培訓崗競聘演講稿人力資源部技術培訓崗競聘演講稿尊敬的各位領導、各位同事:大家好!我叫xx,今年27歲,入黨積極分子,本科學歷。根據(jù)公司主營業(yè)務操作技術發(fā)展的需要,分工種定期舉辦全公司技術大賽和技術比武活動。如果此次我能競聘成功的話,我想就技術培訓和加強人力資源管理等方面,談談自己的觀點和今后工作思路:緊密圍饒公司改革和發(fā)展的大局。1999年7月畢業(yè)于河北省郵電學校光纖通信專業(yè)。2005年省公司形勢教育指出:網(wǎng)通公司成在經(jīng)營,敗在管理,關鍵在人。1999年7月畢業(yè)后,我被分配縣電信局參加工作。第三、堅持穩(wěn)定壓倒一切的原則,最大程度減少企業(yè)勞動爭議。2004年11月,參加完省公司人力資源部組織的培訓專業(yè)講座及拓展訓練后,結(jié)合工作實際,撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學習型組織及現(xiàn)實思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。請各位領導、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。2002年10月,因工作需要,被調(diào)入公司機關,負責秘書、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機關辦公局域網(wǎng)維護等工作。通過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。爾后,通過六年艱苦自學,先后獲得全國高等教育自學考試英語專業(yè)專科、本科學歷。各位領導、各位評委,我的競聘目標是省公司人力資源部員工關系一般管理崗。但對工作執(zhí)著的熱情一直在激勵著我躍躍欲試,通過此次競聘,我也更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。這8個月來,我共組織、審核了37人報考各類職稱,并有7人先后聘上了工程、經(jīng)濟、會計、政工等相應職稱;組織公司173人報名參加了XX年職工技能鑒定;組織選拔公司內(nèi)的技術能手參加局技術工種運動會,并在鉚工的個人比賽中取得了全局第七名的好成績,成為創(chuàng)業(yè)集團唯一一家獲獎單位;對XX年畢業(yè)的入廠新生進行集中培訓,并制定培養(yǎng)計劃,目前大學生們能安心工作,主動學知識,積極參加公司組織的各項活動,已漸漸成為公司內(nèi)的新生力量。具體措施和做法:創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點,重新編制人才規(guī)劃,確定人才的需求重點。我真切地希望靠能力而不是靠運氣為自己的2004年留下點什么……仔細算來,到公司已經(jīng)有8個月了,原創(chuàng):、技能培訓及人力資源管理等,時間雖不太長,卻傾注了自己對工作全部的熱愛。各位領導、各位同事,不容置疑,在大家面前,我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵。加大人員培訓力度,全面提升員工素質(zhì)加強崗位技能操作人員的培
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