人力資源部技術培訓崗競聘演講稿-免費閱讀
【正文】 第三、堅持穩(wěn)定壓倒一切的原則，最大程度減少企業(yè)勞動爭議。我競聘這個崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經驗、基層工作經驗和一定功底的文字水平。1999年7月畢業(yè)后，我被分配縣電信局參加工作。請各位領導、各位評委投出您手中寶貴的一票，我會以實際行動證明您們的選擇是正確的.第五篇：網通人力資源部一般管理崗競聘演講稿大家好。第二，創(chuàng)新思維，努力做好工作。XX年10月，因工作需要，被調入公司機關，負責秘書、人事、勞資、安全生產以及機關辦公局域網維護等工作。下面自我介紹一下。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。2003年底，撰寫的《創(chuàng)建學習型組織，促進企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎。2003年12月，通過全國大學英語四級考試，并取得證書。以多層次、多方面、多形式培訓，全面提高員工的素質和能力。具體措施和做法：創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點，重新編制人才規(guī)劃，確定人才的需求重點。在大家面前有點單薄的我，激進而不張揚，溫和而不懦弱，正直而不固執(zhí)。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”，使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業(yè)。如果此次我能競聘成功的話，我想就技術培訓和加強人力資源管理等方面，談談自己的觀點和今后工作思路：緊密圍饒公司改革和發(fā)展的大局。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境，使我們大家有機會參加這次競聘。工作中我積極努力，不斷在政治和業(yè)務上充實自己，增強責任心提高創(chuàng)新意識。加大人員培訓力度，全面提升員工素質加強崗位技能操作人員的培訓，提高一線人員的實際操作水平。當然，若我競聘不成功，我也不會灰心，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做到最好！謝謝大家！第二篇：人力資源部技術培訓崗競聘演講稿尊敬的各位領導、各位同事：大家好！我叫xx，今年27歲，入黨積極分子，本科學歷。而大家都知道，象我們這樣的一個產品企業(yè)，產品質量決定著市場,而市場又關系著企業(yè)的命運，所以，技能培訓乃是企業(yè)發(fā)展的重中之重，技術培訓崗任重而道遠。特別要注重青工教育和培訓，加強崗位練兵，促進技術交流，培養(yǎng)技術尖子和操作能手；充分發(fā)揮培訓在人事開發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓制度，把崗位工作要求與培訓標準結合起來，變被動培訓為主動培訓。下面自我介紹一下。2002年10月，因工作需要，被調入公司機關，負責秘書、人事、勞資、安全生產以及機關辦公局域網維護等工作。第二，創(chuàng)新思維，努力做好工作。請各位領導、各位評委投出您手中寶貴的一票，我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。XX年4月，通過國家勞動部統一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試，并取得證書。各位領導、各位評委，我的競聘目標是省公司人力資源部員工關系一般管理崗。與此同時，以創(chuàng)建學習型組織為載體，充分應用正強化、負強化理論，使員工將學習和改革視為網通工作的常志，進而逐步提升全省網通系統人力資源能力建設。2003年12月，通過全國大學英語四級考試，并取得證書。2003年底，撰寫的《創(chuàng)建學習型組織，促進企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。，版權歸作者所有,轉載請注明出處!。2005年省公司形勢教育指出：網通公司成在經營，敗在管理，關鍵在人。三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人
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