【正文】 他相關(guān)職責。其他相職責。新進人員聘用手續(xù)的辦理，合同簽訂。人事管理辦法的解釋。第五篇：人事部工作職責人事部顧名思義就是管人的部門，他的部門職責主要有：（一）人力資源規(guī)劃管理制定人力資源規(guī)劃，并經(jīng)批準后實施。在接到通知后五個工作日內(nèi)，前往人事處辦理相關(guān)續(xù)聘手續(xù)。當然，每個單位的人事工作的內(nèi)容與工作流程都不一樣，以下是篇某學(xué)校的人事工作流程，僅供參考。主要有：《薪酬管理規(guī)定》、《福利管理規(guī)定》、《考勤管理規(guī)定》、《獎懲管理規(guī)定》、《員工手冊》。根據(jù)需要為各部門選拔、培訓(xùn)人員，保障各項工作有條不紊的進行。每月的人員定置圖25日前需發(fā)給老廠人事部，將統(tǒng)一發(fā)給沈總審閱。當天給員工辦理飯卡，拍攝照片，復(fù)印身份證（正反面）、暫住證等證件。無暫住證的要求員工一周內(nèi)辦理。根據(jù)ERP信息，月底對各部門人事檔案進行整理，離職人員的簡歷和勞動合同需要另外存檔。其次這也是個管理部門，制定公司的各項規(guī)章制度并監(jiān)督落實，對各部門規(guī)章進行執(zhí)行和考核。（三）人員招聘針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內(nèi)部選拔兩種形式。一、新進人員報到的基本程序新進人員在接到人事處的報到通知后，在規(guī)定時間到南區(qū)機械樓107辦公室報到。若受聘人員不同意續(xù)簽，需提供不愿續(xù)簽的書面材料（打印稿必須有受聘人員簽字），交人事處備案，辦理相關(guān)離職手續(xù)。組織擬定公司機構(gòu)人員編制，并經(jīng)批準后實施該編制。人事問題的解決處理。在職人員遷調(diào)計劃的編制，并經(jīng)批準后實施。（八）勞務(wù)管理勞動合同的簽訂。勞動安全方針、制度的擬定、修訂、研究和改進。遷調(diào)人員赴任工作情況的查核、跟蹤。其他相關(guān)職責。人力資源支出預(yù)算編制，成本控制。（江西省人才流動中心人事代理部地址：xx市二七北路266號A座；郵編330077；聯(lián)系電話：6373619）（2）持省人才流動中心開具的相應(yīng)調(diào)函，到個人檔案所在地辦理調(diào)出手續(xù)。（報到證原件上交，復(fù)印件自己留底）（2）身份證復(fù)印件叁份（新版身份證需要復(fù)印正反兩面）（3）電子版照片一張（照片要求：紅底彩照相數(shù)大小規(guī)格為208X312）在核對證件真實無誤的情況下，人事處代表學(xué)院與新進人員簽訂勞動合同，發(fā)放《職工履歷表》。（3）重點注重以下幾點：招聘網(wǎng)簡歷篩選：(1)、專業(yè)與學(xué)歷(2)、工作經(jīng)驗(3)、發(fā)展?jié)摿γ嬖嚕褐饕紤]以下幾個方面(1)形象氣質(zhì)、語言表達、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機、發(fā)展?jié)摿Φ龋?2)工作閱歷、經(jīng)驗、模式；發(fā)展?jié)摿?、心態(tài)、薪酬等；(3)心理承受能力、交際能力等；(4)再次進行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等。再次，人事部門是一個協(xié)調(diào)部門。驗廠事項平常要不斷更新驗廠資料 接到驗廠通知后，首先要業(yè)務(wù)員提供驗廠標準 組織召開驗廠專題會，確定驗廠的相關(guān)內(nèi)容。離職手續(xù)按流程辦理。二、入職、離職手續(xù)辦理員工辦理入職，需提供本人填寫的應(yīng)聘登記表，部門經(jīng)理簽字確認（試用時間、工資待遇），設(shè)計、財務(wù)、銷售部門人員必須由沈總或高總復(fù)試確認?？记谛杳吭?日前上交到財務(wù)部，各部門、車間28日前需上交到人事部，每遲一天扣10元。首先，這個崗位是個服務(wù)崗位，服務(wù)于公司各個部門。在員工中試點實施，并要取得最終效果。做好“上傳上達”，使公司信息暢通，做好上下級和部門間的銜接。如果需要續(xù)期的，外借人員必須及時向?qū)W院申請續(xù)借，經(jīng)學(xué)院批準后外借關(guān)系方可續(xù)期，否則，學(xué)院將對其做自動離職處理。驗收不合格，根據(jù)教師公寓物業(yè)管理處所述情況，人事處進行相應(yīng)處理；持具有公寓物業(yè)管理處意見的《周轉(zhuǎn)房退房申請表》和《周轉(zhuǎn)房租住