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人事部相關(guān)工作說明-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 培訓(xùn)考試的開展。考評(píng)工作的開展。人員辭職手續(xù)的轉(zhuǎn)辦。其他相關(guān)職責(zé)。1其他相關(guān)職責(zé)。人事資料及報(bào)表的檢查、督辦。人事管理辦法的分析研究。招待經(jīng)批準(zhǔn)的人力資源管理制度。驗(yàn)收不合格,根據(jù)教師公寓物業(yè)管理處所述情況,人事處進(jìn)行相應(yīng)處理;持具有公寓物業(yè)管理處意見的《周轉(zhuǎn)房退房申請(qǐng)表》和《周轉(zhuǎn)房租住協(xié)議書》,到105辦公室辦理退房手續(xù);持具有人事處意見的《周轉(zhuǎn)房退房申請(qǐng)表》和押金單到資產(chǎn)財(cái)務(wù)處109辦公室辦理退款手續(xù)。個(gè)人戶口落戶集體戶辦理程序在辦理完個(gè)人人事關(guān)系落戶學(xué)院后,才可申請(qǐng)辦理此項(xiàng)業(yè)務(wù)。如果需要續(xù)期的,外借人員必須及時(shí)向?qū)W院申請(qǐng)續(xù)借,經(jīng)學(xué)院批準(zhǔn)后外借關(guān)系方可續(xù)期,否則,學(xué)院將對(duì)其做自動(dòng)離職處理。在履行完業(yè)務(wù)部門的報(bào)到手續(xù)后,由部門負(fù)責(zé)人在《報(bào)到單》的回執(zhí)欄中相應(yīng)填寫。做好“上傳上達(dá)”,使公司信息暢通,做好上下級(jí)和部門間的銜接。結(jié)合現(xiàn)有人員,做到人崗匹配,人盡其才。在員工中試點(diǎn)實(shí)施,并要取得最終效果。二、總結(jié)五個(gè)月以來的日常工作(一)人事信息檔案的管理、勞動(dòng)合同的管理人事信息檔案的管理:(1)材料定期及時(shí)整理(2)確保材料完善(3)了解材料安放位置,能在最短的時(shí)間內(nèi)找到所需材料勞動(dòng)合同管理以及負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);對(duì)新進(jìn)員工勞動(dòng)合同的簽定、老員工續(xù)簽勞動(dòng)合同的簽訂及離職員工的相關(guān)手續(xù)等事宜。首先,這個(gè)崗位是個(gè)服務(wù)崗位,服務(wù)于公司各個(gè)部門。并調(diào)查各部門對(duì)考勤、獎(jiǎng)懲的執(zhí)行情況;,且及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)相關(guān)資料;,負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織員工的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)計(jì)劃實(shí)施,負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱,抓好員工培訓(xùn)工作;;、離職、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、晉級(jí)、降職等手續(xù);,就人事、勞動(dòng)和行政管理工作,發(fā)揮建議、咨詢、服務(wù)和協(xié)調(diào)控制的功能??记谛杳吭?日前上交到財(cái)務(wù)部,各部門、車間28日前需上交到人事部,每遲一天扣10元。勞動(dòng)合同的工資拆分為基本工資+職務(wù)工資+績(jī)效工資,計(jì)件人、人事部需做好試用期員式轉(zhuǎn)正及勞動(dòng)合同續(xù)簽工作,試用期到期前三天需主動(dòng)通知當(dāng)事人來領(lǐng)取試用期轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表,勞動(dòng)合同到期前30天需將通知當(dāng)事人到人事部續(xù)簽勞動(dòng)合同。二、入職、離職手續(xù)辦理員工辦理入職,需提供本人填寫的應(yīng)聘登記表,部門經(jīng)理簽字確認(rèn)(試用時(shí)間、工資待遇),設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)、銷售部門人員必須由沈總或高總復(fù)試確認(rèn)。每周需將人員招聘情況匯總,以便編制月底的工作總結(jié)。離職手續(xù)按流程辦理。異地生育的必須工提前向社保辦理申請(qǐng)。驗(yàn)廠事項(xiàng)平常要不斷更新驗(yàn)廠資料 接到驗(yàn)廠通知后,首先要業(yè)務(wù)員提供驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn) 組織召開驗(yàn)廠專題會(huì),確定驗(yàn)廠的相關(guān)內(nèi)容。對(duì)外,聯(lián)系業(yè)務(wù)單位,保持良好關(guān)系并維護(hù)公司良好形象。再次,人事部門是一個(gè)協(xié)調(diào)部門。并協(xié)助各部門做業(yè)務(wù)培訓(xùn)月累計(jì)2次以上,并作培訓(xùn)評(píng)估,培訓(xùn)檔案的建立工作。(3)重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn):招聘網(wǎng)簡(jiǎn)歷篩選:(1)、專業(yè)與學(xué)歷(2)、工作經(jīng)驗(yàn)(3)、發(fā)展?jié)摿γ嬖嚕褐饕紤]以下幾個(gè)方面(1)形象氣質(zhì)、語言表達(dá)、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動(dòng)機(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ龋?2)工作閱歷、經(jīng)驗(yàn)、模式;發(fā)展?jié)摿Α⑿膽B(tài)、薪酬等;(3)心理承受能力、交際能力等;(4)再次進(jìn)行深度溝通,求職意愿、綜合素質(zhì)等。切實(shí)發(fā)揮績(jī)效管理的作用,激勵(lì)員工積極開展本職工作。(報(bào)到證原件上交,復(fù)印件自己留底)(2)身份證復(fù)印件叁份(新版身份證需要復(fù)印正反兩面)(3)電子版照片一張(照片要求:紅底彩照相數(shù)大小規(guī)格為208X312)在核對(duì)證件真實(shí)無誤的情況下,人事處代表學(xué)院與新進(jìn)人員簽訂勞動(dòng)合同,發(fā)放《職工履歷表》。組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等問題的辦理在黨務(wù)工作部(機(jī)
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