【正文】 。然而，人的潛力是需要不斷激發(fā)的，正如年輕的夢(mèng)想需要良好的引導(dǎo)，既然無(wú)力改變外部環(huán)境，我們?yōu)楹尾蝗ジ淖冏约海ジ玫倪m應(yīng)。2 通過(guò)它了解一下大學(xué)生就業(yè)的一些信息。若價(jià)格低廉，加上好的宣傳肯定能賺錢(qián)。由于創(chuàng)業(yè)者是發(fā)現(xiàn)一個(gè)好的商業(yè)創(chuàng)意并將之轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實(shí)的人，因此創(chuàng)業(yè)者必須具備一些特定能力，如捕捉機(jī)會(huì)的能力、領(lǐng)導(dǎo)及合作能力、整合資源能力等。期中場(chǎng)地和資金是必不可少的，一個(gè)好的場(chǎng)地和足夠的資金將會(huì)有個(gè)很好的開(kāi)始。例如：便捷式車(chē)棚，車(chē)的維修，車(chē)的改進(jìn)等等；現(xiàn)在這行還鮮有人知，所以競(jìng)爭(zhēng)較少，最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是常州的BRT。C、提出新穎而富于吸引力的推廣策略我們的第一地點(diǎn)在籃球場(chǎng)附近，所以絕大多數(shù)人多會(huì)看到，而且只要有一個(gè)人嘗試成功后，其他人也會(huì)看其效果，效果好的話(huà)，其他人也會(huì)效仿，所以前期推廣只要在上市時(shí)喊兩聲就ok了。第四篇：人才租賃創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)人才租賃創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)這這個(gè)時(shí)代人才是最重要的產(chǎn)品,人才可以銷(xiāo)售,人才可以也可以租,你想過(guò)把人才作為產(chǎn)品的對(duì)外出租嗎如果你想租人才,把他們的租賃、或者想創(chuàng)建一個(gè)租用人才的站,那么請(qǐng)你和我一起探討。國(guó)內(nèi)公司,把該公司的出生跑腿的公司,已經(jīng)測(cè)試了這個(gè),隨著社會(huì)和絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展,新時(shí)期社會(huì)的要求和特點(diǎn)相結(jié)合,在絡(luò)時(shí)代的人才租賃站必將獲得新的發(fā)展機(jī)遇。、空巢期,50到60歲之間,主要是退休的安排,需要投資顧問(wèn)、興趣愛(ài)好的專(zhuān)業(yè)教師、導(dǎo)游、跑腿和其他服務(wù)人員。財(cái)務(wù)分析前兩星期是產(chǎn)品與市場(chǎng)的初步磨合期，在此期間維修、更新等費(fèi)用差不多與收益相抵，所以預(yù)計(jì)從第三個(gè)星期開(kāi)始資金的回收，如果市場(chǎng)需求量較大，我們會(huì)及時(shí)的擴(kuò)大服務(wù)鏈，爭(zhēng)取效益最大化十、關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題在自行車(chē)服務(wù)站出現(xiàn)后如果校園的車(chē)撞人事件頻發(fā)，該如何處理。（2）~，~。穩(wěn)定好大學(xué)城的市場(chǎng)后我們將在常州的公園開(kāi)始進(jìn)軍！根據(jù)我們親身經(jīng)歷，目前常州還沒(méi)有公園有著種的服務(wù)項(xiàng)目，所以為了不讓別人先手一步，我們預(yù)計(jì)在穩(wěn)定輕工的市場(chǎng)后分兩路，一路是在大學(xué)城內(nèi)發(fā)展；另一路則開(kāi)始向公園進(jìn)軍，先出去探探市場(chǎng)。本公司目前人員初定為X人：。大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)業(yè)階段的主要任務(wù)包括了解經(jīng)營(yíng)常識(shí)、把握經(jīng)營(yíng)方向、很容易走入誤區(qū)。平均一本書(shū)大概八毛錢(qián)，總的收購(gòu)600多本書(shū)。不贊成 2如果學(xué)校開(kāi)展以舊書(shū)換舊書(shū)活動(dòng)（以你手上擁有卻不需要再用的書(shū)換取需要的二手書(shū)），你是否會(huì)考慮參加？ 2您的年級(jí)是？ 2您的性別是？ （網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)或?qū)嶓w書(shū)店）的一些看法，期望，建議第二篇：大學(xué)生校內(nèi)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃——“舊書(shū)買(mǎi)賣(mài)”大學(xué)生校內(nèi)“舊書(shū)買(mǎi)賣(mài)”計(jì)劃書(shū)（一）、摘要：現(xiàn)在大學(xué)生就業(yè)難已成為一個(gè)嚴(yán)峻的社會(huì)問(wèn)題，其主要原因是在現(xiàn)行的教育體制下學(xué)生的就業(yè)觀(guān)念不正和在學(xué)校所學(xué)的知識(shí)與現(xiàn)實(shí)就業(yè)脫節(jié)。非常感謝您能抽出一點(diǎn)時(shí)間來(lái)參與訪(fǎng)問(wèn)，告訴我您的觀(guān)點(diǎn)，我們將不勝感激！您的性別 您的專(zhuān)業(yè)班級(jí) ？ A、沒(méi)有 B、1~2本 C、3~5本 D、5本以上 ？(可多選)A、教材輔導(dǎo)類(lèi) B、書(shū)刊雜志類(lèi) C、休閑娛樂(lè)類(lèi) D、文學(xué)類(lèi) E、電腦技術(shù)類(lèi) F、其他 ？（）(可多選)A、學(xué)校統(tǒng)一訂購(gòu) B、書(shū)店 C、二手市場(chǎng) D、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買(mǎi) E、其他 ？(可多選)A、價(jià)格 B、新舊程度 C、購(gòu)買(mǎi)的便利性 D、學(xué)校強(qiáng)制訂購(gòu)教材 E、個(gè)人圖書(shū)使用習(xí)慣 F、版本不一致 G、其他 ？(可多選)A、提高書(shū)籍利用率 B、價(jià)格低廉 C、方便購(gòu)買(mǎi)稀有圖書(shū) D、環(huán)保 E、其他 ？ A、在店里銷(xiāo)售 B、網(wǎng)上訂購(gòu) C、電話(huà)訂購(gòu) D、上門(mén)推銷(xiāo) E、其它 ？ A、2折以下 B、2~3折 C、3~4折 D、4折以上 E、視書(shū)籍情況而定 ？？ A、寄回家 B、扔掉 C、賣(mài)給廢品收購(gòu)商 D、贈(zèng)送 E、當(dāng)作二手書(shū)賣(mài)掉 ：A、九成業(yè)務(wù)拓展后，我們可能不會(huì)看到公司效益的顯著提高。在企業(yè)的成長(zhǎng)階段，用企業(yè)積累的資金和向銀行的貸款投資與企業(yè)的發(fā)展與業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越。這對(duì)我們書(shū)籍的管理提出了新的要求，運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、新包裝、調(diào)配等成本或價(jià)值往往通過(guò)時(shí)間來(lái)發(fā)現(xiàn)，因此我認(rèn)為二手書(shū)的銷(xiāo)售就是建立在時(shí)差上的渠道建設(shè)。空白資金準(zhǔn)備通過(guò)銀行貸款實(shí)現(xiàn)。任何一個(gè)市場(chǎng)都不會(huì)是絕對(duì)空白的，即使非常偏激的認(rèn)為這樣的市場(chǎng)存在，用不了多久，競(jìng)爭(zhēng)商家就將會(huì)出現(xiàn)，所以，首先在態(tài)度方面不可以掉以輕心，不能認(rèn)為我們?cè)谝粋€(gè)附近沒(méi)有書(shū)店的高校附近開(kāi)店后就高枕無(wú)憂(yōu)了，要保持一種把把書(shū)店經(jīng)營(yíng)好，最大化的占有市場(chǎng)，并不把眼光局限在一個(gè)學(xué)?；驇姿鶎W(xué)校上，而應(yīng)該先發(fā)展一個(gè)店，以此為起點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、更好確立市場(chǎng)需求后再發(fā)展下一個(gè)店，最終，積點(diǎn)成面形成我們自己的企業(yè)。同時(shí)，也是在宣傳自己了。當(dāng)積分達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)可實(shí)行會(huì)員政策。⑵數(shù)量折扣。（4）營(yíng)銷(xiāo)組合描述 產(chǎn)品策略：要根據(jù)書(shū)店的目標(biāo)市場(chǎng)的主次來(lái)制定策略。顧客把帶來(lái)的書(shū)籍，可以按書(shū)后標(biāo)簽的價(jià)格換取書(shū)店內(nèi)同等價(jià)位或以下的書(shū)籍，然后按10％收取手續(xù)費(fèi)，可以登記賬號(hào)累積使用；輔導(dǎo)書(shū)不可以參加換書(shū)活動(dòng)；書(shū)店中貼有小貼士：請(qǐng)?jiān)趽Q書(shū)前仔細(xì)檢查，一經(jīng)兌換概不調(diào)換?；臼?元一公斤。激勵(lì)原則： (1)．股東名單、認(rèn)股比例 田小敏（20%）、徐靜（20%）、趙柯（20%）、劉輝（20%）、高宏奇（20%）、黃彥（20%）趙柯（女），高宏奇（男），就讀于西安工業(yè)大學(xué)，對(duì)市場(chǎng)具有較為敏銳的觀(guān)察能力；徐靜，女，就讀于西安工業(yè)大學(xué)，對(duì)人力資源有著較為深入的研究；劉輝，男，就讀于西安工業(yè)大學(xué)，對(duì)公司運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)方面較為熟悉；田小敏，女，就讀于西安工業(yè)大學(xué)，對(duì)于實(shí)際操作及創(chuàng)新能力比較強(qiáng)；黃彥，男，就讀于西安工業(yè)大學(xué)，對(duì)售后及客戶(hù)服務(wù)有著較為專(zhuān)業(yè)的技能。固定工資：是工資中的固定部分。及時(shí)到倉(cāng)儲(chǔ)填補(bǔ)缺貨書(shū)籍上架。各個(gè)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)之間各司其職，做好本分工作，但是不能排除個(gè)別有特殊才能或者技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)或干部橫跨部門(mén)，進(jìn)行綜合治理。4．劣勢(shì)。有相當(dāng)一部分人對(duì)二手書(shū)沒(méi)有認(rèn)識(shí)，更別說(shuō)對(duì)二手書(shū)店的認(rèn)識(shí)以及對(duì)二手書(shū)的購(gòu)買(mǎi)。大學(xué)生所知曉的交易市場(chǎng)種類(lèi)繁多，其中跳蚤市場(chǎng)占知曉學(xué)生的22%，拍賣(mài)會(huì)2%，地?cái)?8%，布告欄廣告25%，其他則包括淘寶、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)之類(lèi)的網(wǎng)購(gòu)，不以實(shí)物說(shuō)明，暫不做重點(diǎn)考慮。據(jù)調(diào)查問(wèn)卷顯示：讀者最喜歡的前三類(lèi)書(shū)籍依次是文學(xué)類(lèi)、綜合類(lèi)和經(jīng)濟(jì)類(lèi)圖書(shū) 圖書(shū)價(jià)格分析：正版書(shū)有紙張、印刷、制版、稿酬等直接成本，銷(xiāo)售、管理等間接成本；增值稅、經(jīng)營(yíng)稅等稅額，再扣除給發(fā)行部門(mén)的折扣等，導(dǎo)致書(shū)價(jià)很高。銷(xiāo)售方式主要以二手教輔書(shū)籍出售為主，也提供圖書(shū)租賃服務(wù)。而我們也可以較低的價(jià)格購(gòu)得二手書(shū)。因此，二手書(shū)籍的流通使用將解決大學(xué)生高額書(shū)費(fèi)問(wèn)題以及畢業(yè)生無(wú)處銷(xiāo)書(shū)的問(wèn)題，我們的書(shū)店也將受到歡迎。然而他們?cè)跁?shū)籍方面花費(fèi)的錢(qián)又比較多，買(mǎi)嶄新的書(shū)籍消費(fèi)過(guò)高，難以接受。以較低的成本收購(gòu)的二手書(shū)一經(jīng)整理便獲得較高的附加值，價(jià)格增值比較大，獲利空間廣闊。組織與人力資源： 公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司，初期需要書(shū)籍管理及店內(nèi)導(dǎo)購(gòu)2人，采購(gòu)員2人，收銀及信息統(tǒng)計(jì)人員1人，市場(chǎng)推廣1人，我店工作人員共需6人。學(xué)生每年都換屆，可是我們學(xué)習(xí)的教科書(shū)卻不是每年都在更新的，特別是基礎(chǔ)學(xué)科，專(zhuān)業(yè)課在一定時(shí)期也是不變的，如果我們進(jìn)行回收重復(fù)使用，那么，那些跨專(zhuān)業(yè)感興趣的同學(xué)，還有后來(lái)的學(xué)弟學(xué)妹們都將是我們的顧客，只要存在傳承教育，我們就有源源不斷的顧客群，這是一個(gè)有待開(kāi)發(fā)的巨大的市場(chǎng)。據(jù)調(diào)查問(wèn)卷顯示：同學(xué)們每月有大概10%的生活費(fèi)用于買(mǎi)書(shū)，有70%的同學(xué)認(rèn)為教材費(fèi)用比較貴，同時(shí)25%的同學(xué)非常贊成回收利用教科書(shū)55%的同學(xué)贊成回收利用教科書(shū)，且如若學(xué)校組織依舊換舊的活動(dòng)會(huì)有70%的同學(xué)參加，所以同學(xué)們還是很期待舊書(shū)市場(chǎng)的產(chǎn)生的。 優(yōu)勢(shì)：兩家書(shū)店中絕大部分書(shū)是關(guān)于考研，四六級(jí)和公務(wù)員等跟學(xué)習(xí)相關(guān)的課本參考書(shū)，兼有正版和盜版兩種，不但是想在學(xué)習(xí)上有所建樹(shù)的大學(xué)生在選擇學(xué)習(xí)方面書(shū)籍時(shí)第一個(gè)想到去的地方，而且也能迎合不同消費(fèi)層次的學(xué)生的口味，正版書(shū)8折，盜版書(shū)5折。本店的知名度不夠，從而導(dǎo)致機(jī)會(huì)的喪失。客戶(hù)服務(wù)部：負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的咨詢(xún)、介紹以及客戶(hù)信息的收集。* 負(fù)責(zé)書(shū)籍的售后服務(wù)。（2）其他員工的工資：根據(jù)技能水平及工作強(qiáng)度確定。人民法院依照法律規(guī)定的強(qiáng)制執(zhí)行程序轉(zhuǎn)讓股東的股權(quán)時(shí)，應(yīng)當(dāng)通知公司及全體股東，其他股東在同等條件下有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。2． 練習(xí)書(shū)、及題紙按一元三本收購(gòu)，一元出售。提前訂進(jìn)為主，隨時(shí)補(bǔ)充為輔。書(shū)店可以根據(jù)此情況，在回收中注重選擇與考證有關(guān)的書(shū)籍資料，書(shū)店只保留近兩年的考證類(lèi)，超過(guò)期限的將轉(zhuǎn)賣(mài)給廢品站，以回收成本，也避免書(shū)籍的積壓。渠道分為兩類(lèi)：回收渠道和銷(xiāo)售渠道。積分每滿(mǎn)一百分送十元代金券 積分換禮制度，積分越高禮品越豐厚，詳細(xì)禮品請(qǐng)見(jiàn)店內(nèi)禮品柜 金卡 在網(wǎng)店或?qū)嶓w店面累計(jì)消費(fèi)八次或以上 在網(wǎng)店或?qū)嶓w店面消費(fèi)滿(mǎn)五十積分（滿(mǎn)足以上兩項(xiàng)辦理金卡需成本費(fèi)五元，或憑會(huì)員卡升級(jí)）以10元成本直接辦理金卡會(huì)員 會(huì)員日消費(fèi)八折優(yōu)惠 平日消費(fèi)享受九折優(yōu)惠。然后，發(fā)獎(jiǎng)品的時(shí)候說(shuō)是我們書(shū)店贊助的。在廣告方面我們準(zhǔn)備大規(guī)模的宣傳。我們可以用這些獎(jiǎng)金來(lái)作為創(chuàng)業(yè)的資本。9）、國(guó)營(yíng)書(shū)店實(shí)力強(qiáng)大，不僅是從圖書(shū)數(shù)量、種類(lèi)上，還是在新書(shū)上市方面具有非常大的優(yōu)勢(shì)，而隨著消費(fèi)水平的不斷提高，許多大學(xué)生存在著消費(fèi)傾向情況。利用書(shū)架對(duì)舊書(shū)進(jìn)行分類(lèi)、修飾、匹配后收。計(jì)算期內(nèi)盈利能力較好，投資方案可行。在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代，挑戰(zhàn)與機(jī)遇共存，競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展同在，有實(shí)力，才會(huì)有魅力。3 利用這個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)進(jìn)行一下實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)業(yè)，以提升自己的創(chuàng)業(yè)與就業(yè)能力。操作難度不大，可行性較強(qiáng)。創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中能否正確、高效地整合各種資源對(duì)于創(chuàng)業(yè)能否成功是很關(guān)鍵的。二、服務(wù)介紹本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的產(chǎn)業(yè)背景是根據(jù)親身體會(huì)和身邊同學(xué)及校友的抱怨產(chǎn)生的。四、市場(chǎng)調(diào)查和分析目標(biāo)市場(chǎng)的定位和分析市場(chǎng)服務(wù)的主要對(duì)象都是學(xué)生，例如情侶可以租個(gè)雙人的自行車(chē)一起出去寫(xiě)生，或者去看看春天的景色，要知道大學(xué)城內(nèi)的風(fēng)景是十分優(yōu)美的；再者，如果是輕工的學(xué)生，有個(gè)朋友在信息上學(xué)，此時(shí)他不想走著去，做BRT 上下車(chē)還要走很長(zhǎng)的路，有償自行車(chē)就是他最好的選擇！或者幾個(gè)人好友組隊(duì)想出去鍛煉鍛煉身體，騎自行車(chē)真是不二的選擇，既不要大量的資金也不需要過(guò)多的等待，客戶(hù)何樂(lè)而不為呢？初步的市場(chǎng)需求量定位在15輛車(chē)，但隨著資金的回?cái)n，預(yù)計(jì)輕工的飽和量在60~80輛，按每個(gè)學(xué)校70輛來(lái)算，最終大學(xué)城大概會(huì)有420輛左右的有償自行車(chē)，這些自行車(chē)將分布在大學(xué)城的各個(gè)角落，競(jìng)爭(zhēng)分析和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在剛剛起步階段是不存在競(jìng)爭(zhēng)的，因?yàn)槲覀儗⒊蔀榈谝患?。（此部分為輕工校內(nèi)推廣及收費(fèi)方案，如果進(jìn)入大學(xué)城內(nèi)，會(huì)有進(jìn)一步的具體方案）六、經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)流程有償服務(wù)站提供貨——→客戶(hù)選擇服務(wù)類(lèi)型——→登記相關(guān)信息——→ 客戶(hù)拿貨、使用——→歸還、驗(yàn)貨、交錢(qián)設(shè)備購(gòu)置，人員配備由于前期的資金較少，我們決定在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)七、八成新的二手車(chē)做為開(kāi)始，這個(gè)由負(fù)責(zé)資金的焦銳完成，另外馬將還負(fù)責(zé)車(chē)的維修與檢查。威客類(lèi)型的站現(xiàn)在很多，但他們都是服務(wù)那種臨時(shí)的,主要是通過(guò)絡(luò)來(lái)完成任務(wù)。從個(gè)人創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵點(diǎn)來(lái)分析人才租賃服務(wù)的市場(chǎng)需求很多人都在談?wù)撍纳馐〉脑?重點(diǎn)是經(jīng)常提及由于他們?nèi)狈?jīng)驗(yàn),走了彎路,錯(cuò)失良機(jī)。五、全巢period255歲,40(也稱(chēng)為子女教育期間,也就是黃金時(shí)期),商業(yè)需要保姆,導(dǎo)師,代購(gòu),跑腿、生活服務(wù)人員、培訓(xùn)、秘書(shū)、速記、法律顧問(wèn)、代駕、代理,例如移動(dòng)工作服務(wù)的人員。其次就是需要做一個(gè)簡(jiǎn)易，可拆卸的車(chē)棚大約300元左右，剩下的錢(qián)作為備用資金。注：（1），時(shí)間用來(lái)車(chē)輛的維修與檢查。另外要做好的就是要做好服務(wù)后的回饋，向客戶(hù)詢(xún)問(wèn)哪些方面還有不足需要改進(jìn)的，并及時(shí)的改正。（1）面臨的市場(chǎng)：在大學(xué)城這個(gè)地方，不缺的就是客戶(hù)，自行車(chē)不要說(shuō)在咱輕工了，就算是在大學(xué)城都算是鮮有的，所以客戶(hù)這方面是不缺少的；（2）市場(chǎng)的定位：既然是在學(xué)校里開(kāi)辦的公司，那公司的主要面對(duì)對(duì)象自然就是學(xué)生了，因?yàn)樵趯W(xué)生這方面有著非常大的潛力空間！市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：首先就競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)說(shuō)，根據(jù)本公司人員的調(diào)查，輕工學(xué)院只有少數(shù)做自行車(chē)出租的，而且據(jù)不完全考證，大學(xué)城內(nèi)也基本沒(méi)做此行業(yè)人員或相關(guān)單位，所以做為本校甚至本地區(qū)校內(nèi)出租自行車(chē)公司，我們的前景是一片光明，雖然目前沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但我們也會(huì)給自己不斷提升的壓力，像國(guó)外一些已經(jīng)成熟的非盈利單位學(xué)習(xí)，借鑒他們的方法來(lái)提升本公司的營(yíng)業(yè)模式！經(jīng)濟(jì)狀況做為一個(gè)校方投資的單位，本公司當(dāng)然希望擁有的起步資金越多越好，畢竟有充足的固定和流動(dòng)資金可以更大化運(yùn)營(yíng)的效率；本計(jì)劃的盈利能力是很強(qiáng)的，第一、二星期做為實(shí)施的起步階段，為市場(chǎng)的適應(yīng)和入市考察期，在此時(shí)間斷本公司不打算盈利，只是為了推廣本公司的名聲，讓更多的人知道本公司的存在，在第三星期起，開(kāi)始保證正常的公司日?；ㄙM(fèi)；第二個(gè)月開(kāi)始進(jìn)入正軌，慢慢的回收成本。同時(shí)，大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)業(yè)也是一個(gè)不斷探索的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中可能會(huì)遇到挫折和失敗，所以大學(xué)生是否自信、能否在挫折和失敗中重新振作，對(duì)于創(chuàng)業(yè)能否成功至關(guān)重要。成本：按每公斤兩塊錢(qián)的價(jià)格收購(gòu)，花五百塊錢(qián)買(mǎi)250公斤左右的書(shū)。F、不介意新舊程度 ？ A、舊書(shū)分類(lèi)不準(zhǔn)確 B、缺乏舊書(shū)信息查詢(xún) D、舊書(shū)折扣不透明 E、其它 1您每月生活費(fèi)多少用于購(gòu)書(shū)？ %以下 %—10% %—20% %以上 1您經(jīng)常閱讀的雜志種類(lèi)是？（多選） 1您對(duì)書(shū)的新舊是否有強(qiáng)烈要求？ 1您經(jīng)常去舊書(shū)商店或書(shū)攤嗎？ 1您不去舊書(shū)店買(mǎi)書(shū)的原因是什么？(4題選C的作答) 1您能接受的舊書(shū)價(jià)格是多少？ 1您買(mǎi)舊書(shū)是出于什么原因？（4題選A或B的作答） 1您覺(jué)得每學(xué)期教材費(fèi)用如何？ 1學(xué)期結(jié)束后您的課本是幾成新？ 你是否贊成大學(xué)生實(shí)施回收利用教科書(shū)等？ D。附錄2：調(diào)查問(wèn)卷 書(shū)店消費(fèi)者訪(fǎng)問(wèn)問(wèn)卷 您好！我們正在進(jìn)行二手書(shū)籍消費(fèi)方面的調(diào)查。b．投資收益和再投資的安排 根據(jù)第一、二年的財(cái)務(wù)預(yù)算和初步投資所取得的成效，以及影響力的擴(kuò)大，在公司成立兩年后將會(huì)逐步走入正軌，初步投資將會(huì)減少庫(kù)存，帶來(lái)大約5萬(wàn)元的收益，公司將會(huì)運(yùn)用這一部分資金進(jìn)行古舊書(shū)畫(huà)、信件、書(shū)稿、票證等業(yè)務(wù)小規(guī)模拓展，進(jìn)行試運(yùn)營(yíng)。2）、成本風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略：在企業(yè)的萌芽階段，實(shí)行精益管理