【正文】 資支付日工資計算期間自上月21日起至當月20日止，并于次月5日之前支付工資。第七章 夜班津貼管理第三十條 夜班津貼是指職工在下班后延長工作時間至23時后享受的工資性補貼。第五章 單項獎金管理第二十三條 節(jié)能節(jié)水獎、安全獎、金牌隊獎等獎項，按總公司下達指標執(zhí)行；文明單位等獎項按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十二條 根據(jù)職工收入與經(jīng)濟效益同步增長的要求，在總公司給我公司下達獎金總額中的一部分，列為基礎(chǔ)效益工資。職工病假期間（不含工休日和法定假日）崗位（技）工資按以下標準計發(fā)，工資性津貼照發(fā)，崗位性津補貼停發(fā)。第二章 工資總額管理第四條 按照總公司下達的年工資總額計劃，實行“工公司調(diào)控總量，分級分類管理”的管理體制。職工被開除公司籍留公司察看期間，停發(fā)工資，執(zhí)行生活費，標準為每人每月元，工公司經(jīng)濟效益不好，職工正常收入降低的，可相應(yīng)下浮標準，但最低不得低于當?shù)刈畹凸べY標準。并在嚴格執(zhí)行定員標準的前提下，年初按實有人數(shù)確定獎金總量。在學(xué)科技術(shù)、系統(tǒng)工作等方面，有特殊技能或拔尖水平，或?qū)S護工公司根本利益、塑造良好企業(yè)形象、樹立社會文明風氣，并產(chǎn)生明顯的社會影響和經(jīng)濟效益的職工，頒發(fā)特殊貢獻獎。第三十四條 第三十五條第八章 附 則本辦法由勞資部負責起草并解釋。一、基礎(chǔ)工資基礎(chǔ)工資是按月支付給員工的固定收入部分，是按大體維持職工基本生活費用而確定的。如遇特殊情況需要加班，必須由部門填寫加班審批單經(jīng)主管副總審核后報主管薪酬副總經(jīng)理批準。五、臨時用工工資各單位臨時用工，工資執(zhí)行日工資制度，不享受節(jié)日加班工資和各項津貼待遇。第四節(jié) 工資調(diào)整第十二條 員工進入公司見習期或試用期滿，經(jīng)考核合格后，工資調(diào)整按集團有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。員工薪酬級別的確定和調(diào)整第七條 公司按照各盡所能、按貢獻分配的原則，根據(jù)員工的崗位職責、技能水平、勞動績效、勞動態(tài)度、工作年限等情況綜合考慮核定員工的崗位薪酬級別和薪酬數(shù)額，并向為公司持續(xù)創(chuàng)造價值的員工傾斜，對員工所創(chuàng)造的業(yè)績予以合理的回報。第十四條 病假期間的薪酬管理病假在醫(yī)療期內(nèi)的薪酬管理（1）工因病休假，應(yīng)憑基本醫(yī)療保險個人指定醫(yī)院的病休證明。本單位職工退休后返聘的，按照返聘的崗位確定崗位工資，年終獎勵視具體情況而定；從社會上返聘退休人員的報酬，按有關(guān)規(guī)定在返聘時與本人協(xié)商確定；返聘人員的薪酬標準寫入《返聘協(xié)議》，返聘人員因病、事休假的，按缺勤日數(shù)全額扣發(fā)返聘工資。虧損單位按減虧額的40%提取工資。井下一線、井下輔助、：：：1。對一些工作量一定、易考核的崗位可以實行崗位包干工資制，在科學(xué)合理的定員定額標準基礎(chǔ)上實行工資包干，鼓勵減少用人提高勞動效率，實現(xiàn)企業(yè)效益和職工收入共同提高。一是加班、帶薪年休假工資、下井津貼、夜班津貼等必須按規(guī)定標準在工資臺賬中明確體現(xiàn)，不得以加分、加獎形式體現(xiàn)在計件工資或獎金內(nèi)；二是必須嚴格執(zhí)行最低工資標準有關(guān)規(guī)定，達不到法定出勤的不低于日最低工資標準，職工實領(lǐng)工資達不到最低工資標準時，除三險一金外，其它扣款當月不再扣除，以后月份再扣。公司實行統(tǒng)一的薪酬制度，由總經(jīng)理辦公會確定定薪原則、薪酬管理辦法及員工的薪酬標準。員工因工作需要，須延長工作時間的，經(jīng)審批，公司計發(fā)加班工資。第七章、附 則本辦法自2011年8月1日起實施，具體實施辦法由公司辦公室負責解釋。崗位工資的調(diào)整自職務(wù)或崗位調(diào)整之日的下月起執(zhí)行。－10－抄送：集團公司副總師以上領(lǐng)導(dǎo)，機關(guān)各部室。（三）現(xiàn)金審批各單位必須在財務(wù)公司開設(shè)資金帳戶，人力資源部根據(jù)計算機系統(tǒng)內(nèi)的工資數(shù)據(jù)，自動生成并打印各單位的“陽煤集團工資現(xiàn)金審批表”，加蓋“薪酬管理專用章”后報財務(wù)公司。技術(shù)人員在實行崗位績效工資制的基礎(chǔ)上，有科技發(fā)明、科技創(chuàng)新或技術(shù)轉(zhuǎn)化成果時，按發(fā)明創(chuàng)新或轉(zhuǎn)化帶來的經(jīng)濟效益的一定比例進行重獎?；ぎa(chǎn)業(yè)管理局負責所屬各單位的工資總額管理，在所屬化工單位試行工資總額預(yù)算管理，參照山西省國資委發(fā)布的工資總額預(yù)算管 －2－ 理辦法，由化工局根據(jù)各化工企業(yè)經(jīng)濟效益情況向集團公司申報預(yù)算工資總額，在不超預(yù)算的范圍內(nèi)自主分配工資。3)公司員工終止勞動合同的，從合同終止之日起停發(fā)全部薪酬。第十三條 休假期間的薪酬管理婚假、喪假、計劃生育假、探親假、年休假期間、產(chǎn)護假的薪酬管理：公司員工按規(guī)定休婚假、喪假、探親假、年休假、產(chǎn)護假的，在休假期間發(fā)給全部的月收入（崗位工資及基薪）。公司全體員工的崗位分為9級，每個級別又進一步分為10檔（詳見附件1）。各種社會保險費用個人承擔部分。員工因工傷產(chǎn)生的停工留薪期按工傷前所在崗位發(fā)放基礎(chǔ)及崗位工資；計件員工及工資低于工傷繳費基數(shù)的員工按張家口地區(qū)前12個月工傷保險繳費基數(shù)標準發(fā)放工資。第十條 工資的日常管理一、加班工資法定節(jié)假日加班以崗位工資為計算依據(jù)。三、當月出勤未滿10天的不計算工資。第三十一條 各單位要建立夜班津貼考核與審批制度。在市場開發(fā)、科研推廣、生產(chǎn)加工、經(jīng)營管理等各方面，對工公司提高經(jīng)濟效益做出突出貢獻的職工，頒發(fā)優(yōu)秀人才獎。第十四條 基礎(chǔ)效益工資每半年考核一次，達不到效益指標（含產(chǎn)值和成本）或費用控制指標的，從半年效益獎或年終兌現(xiàn)獎中扣除。加班工資以本人崗位（技）工資為基數(shù)計發(fā)。第一篇：薪酬管理辦法公司薪酬管理辦法第一章 總 則第一條 根據(jù)《公司經(jīng)營與管理實施方案》要求，為不斷強化企業(yè)內(nèi)部激勵和約束機制，特制定本辦法。職工經(jīng)組織安排轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)及學(xué)習期間，崗位（技）工資及工資性津補貼照發(fā)，崗位性津補貼停發(fā)。第十五條 基礎(chǔ)效益工資按月度預(yù)支，按月度發(fā)放。獎勵額在5000至50000元之間?；鶎雨牐ㄜ囬g）生產(chǎn)人員的夜班，應(yīng)由帶班的班組長考勤，月末由所在單位車間主任（隊長）審核簽字；兩級機關(guān)管理人員的夜班津貼，由大隊主管領(lǐng)導(dǎo)或科室長審核簽字，考勤與審批程序不完備的，不予支付夜班津貼。轉(zhuǎn)至下月一并計算?？冃ЧべY、基礎(chǔ)工資及各種津貼不參與計算。員工事假期間不享受公司的任何工資待遇。請假扣款。初次確定檔位時依據(jù)任職者個人能力、任職時間和知識技能經(jīng)驗水平等最多可上下浮動2檔，如遇檔位已至該級極限，可參照上或下一個級別中相近點數(shù)確定。產(chǎn)假期間的薪酬管理：公司員工按規(guī)定休產(chǎn)假的，如已參加生育保險，員工在休假期間的全部月收入（崗位工資+基薪）由公司先行墊付，績效年薪視當年實際在崗工作時間發(fā)放。第十七條 自費脫產(chǎn)學(xué)習和出國逾期不歸人員的薪酬管理公司員工申請自費脫產(chǎn)學(xué)習的，自離崗之日起停發(fā)全部薪酬。（一）工資基數(shù)集團公司根據(jù)各單位產(chǎn)量或銷售收入（不含貿(mào)易收入）指標和效率計劃確定定員人數(shù)，按定員人數(shù)與各單位上年實際人均工資計算各單位的工資基數(shù)。職工人數(shù)超過2000人的單位，對職工人數(shù)不足500人的單位。（五）協(xié)議工資制。財務(wù)公司根據(jù)“陽煤集團工資現(xiàn)金審批表”上的金額進行工資現(xiàn)金的撥付，同時由財務(wù)公司協(xié)調(diào)各銀行，工資現(xiàn)金支票必須加蓋“薪酬管理專用章”后方可開資。存檔（2）共印150份陽煤集團辦公室 2013年2月7日印發(fā)第五篇：薪酬管理辦法第一章、總 則為加強公司薪酬的管理，特制定本辦法。七、員工試用期工資=基本工資+崗位工資60%。第三章、基準外工資員工因工作需要，在法定節(jié)日（含同時執(zhí)行的假日）加班、值班的，經(jīng)審批，公司計發(fā)加（值）班工資。本辦法所稱薪酬，系