【正文】 方法等方面來保證勘察設計質(zhì)量、以此來贏得社會信譽，增強在市場經(jīng)濟中的競爭力。二是價格。施工企業(yè)為了節(jié)省開支，在施工中，配筋間距大，配筋率小，就容易造成混凝土構件開裂，出現(xiàn)墻體或頂部裂縫質(zhì)量問題。 原因分析：主要因素：一是人員技術缺乏，缺乏 有效技術指導，現(xiàn)場操作人員不不熟悉操作規(guī)程等。 原因分析：設備機具的購置、管理、使用、保養(yǎng)以及定期檢測需要花費大量的人力物力，設備不能處于良好的工作狀態(tài)，會導致施工效率及質(zhì)量同步下降，影響設備及機具使用質(zhì)量主要一是機械設備管理力量薄弱 ,影響正常施工秩序；二是機械設備保養(yǎng)制度落 實不到位 ,致使機械設備完好率降低；三是機械設備使用不規(guī)范 ,加速機械設備磨損老化；四是忽視機械設備的更新?lián)Q代 ,造成施工效率低下。施工企業(yè)主要關注大跨度、大體積、深基坑之類復雜結構的安全技術研究，技術力量集中在主體結構施工階段，對住宅建設后期出現(xiàn)的質(zhì)量通病不重視。 原因分析：設計院出的結構設計施工圖，有些內(nèi)容沒有連貫性，就連柱的編號，每層分別獨立編號，編號互相看不出來上下之間的關系，配筋是用 PKPM 系列軟件生成，沒任何人為調(diào)整，把生成的結果當作施工圖。出于對成本的考慮等原因，我市許多保障房都集中建在偏僻的郊區(qū)，交通、教育、醫(yī)療等配套基礎設施不足，給住戶的生活帶來極大的不便，反而增加了住戶的成本。 20xx 年 8 月，貴陽市已完成申報明年保障性住房建設計劃 6800 余套，按今年每套 15336 元 /套的補助標準，預計可爭取中央補助資金 億元。改善城市低收入居民的居住條件，是重要的民生問題，加快建設保障性安居工程，對于改善民生、促進社會和諧穩(wěn)定具有重要意義。截至 12 月底，已開工 萬套，基本建成 萬套，分別達到年度目標任務的 %和 %，全 面完成年度目標任務，完成投資 億元。大部分保障房由政府出資，且具有補助性質(zhì)的住房，有很大的公益性，投入產(chǎn)出小，所以不能像商品房一樣選址在很好的位置點上。有一個認真、準確、優(yōu)良的設計才能建出一個優(yōu)良的工程。我國工程技術工人、專業(yè)技術人員和管理人員還相當稀缺。該工程施工時，在安裝三層預制樓板時，發(fā)生墻體倒塌，先后砸斷部分三層和二層樓板共 12 塊，造成三層樓面上的一名工人隨倒塌物一起墜落而受傷，直接經(jīng)濟損失 1． 2 萬元。抹灰后在兩個月內(nèi)相繼發(fā)現(xiàn)該工程墻面抹灰出現(xiàn)開裂，并迅速發(fā)展 。墻體砌筑施工時，干磚上墻，致使磚塊與水泥沙漿的和 易性下降，影響墻體的穩(wěn)定性。勞動力的適用性、質(zhì)量及價格。在住宅小區(qū)規(guī)劃建設中要突出與自然融合的總體布局、確立合理的規(guī)劃結構、合理建立與景觀相配合的道路交通規(guī)劃；優(yōu)先確立與居住容量相匹配的停車場所、明確景觀和綠化系統(tǒng)規(guī)劃，才能為業(yè)主提供更為舒適的居住環(huán)境。實現(xiàn)開工必優(yōu)，全面創(chuàng)優(yōu)的目標。要按照“政府指揮、部門聯(lián)動、行動一致、依法行政、定期碰頭、情況互通”的執(zhí)法原則，嚴厲打擊各類建筑活動的非法違法行為。在保障性住房工程建設中，要合理確定設計周期和施工工期，不得強行要求設計、施工單位違背合同約定搶進度、趕工期，不得擅自變更已審查批 準的施工圖設計文件。 嚴格監(jiān)管現(xiàn)場攪拌混凝土，加強預拌混凝土質(zhì)量控制。作好圖紙會審，由項目總工程師負責組織有相關人員熟悉掌握圖紙內(nèi)容、工藝流程，技術要求領會 圖紙的設計意圖，對圖紙會審發(fā)現(xiàn)的問題與設計、監(jiān)理及時聯(lián)系對問題予以澄清處理。交底要做到層層交底，層層落實，加強對交代內(nèi)容事實情況的監(jiān)督檢查。對施工實施過程的技術資料、質(zhì)量記錄、圖片及視頻資料等，按照有關規(guī)定收集、立卷、編目、歸檔。保障性住房招投標應按照“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、優(yōu)質(zhì)優(yōu)先”的原則，要選擇市場信譽好、施工能力強、管理水平高、工程質(zhì)量安全有保證的施工隊伍，承接保障性住房工程。但保障性住房政策對解決中低收入家庭住房問題是十分重要的，是不可忽略的正確舉措，這就要求我們在實施過程中及時發(fā)現(xiàn)問題，結合我市的實際情況制定出正確的解決問題的方案，確保保障性住房建設健康、高效、快速向前發(fā)展，最終實現(xiàn)安居樂業(yè)的目標。要依法對保障性住房工程質(zhì)量實施監(jiān)督管理，落實好施工單位管理人員和項目經(jīng)理，監(jiān)理單位總監(jiān)和監(jiān)理人員持證上崗打卡考勤制度，技術人員、安全員、特殊作業(yè)人員均需培訓合格持證上崗。在新的形勢下，培養(yǎng)提高監(jiān)督人員的素質(zhì)，建立監(jiān)督機構的內(nèi)部考核機制，充分發(fā)揮監(jiān)督站的地位和作用，是我們提高整個建筑業(yè)質(zhì)量意識，解決處理質(zhì)量問題的關鍵所在。 竣工驗收及交付質(zhì)量策劃控制工程項目竣工和驗收前，按照《 產(chǎn)品防護程序》規(guī)定，采取有效措施，做好已成產(chǎn)品的防護工作，防止產(chǎn)品的損壞和污染。嚴格工序活動條件的控制。 施工準備階段的質(zhì)量策劃控制根據(jù)工程規(guī)模要求，組建項目管理機構設置項目經(jīng)理部。檢測機構應當建立檔案管理制度，并建立不合格臺賬。 落實工程質(zhì)量終身制和質(zhì)量檢查驗收制度。 ? 特殊作業(yè)和特殊工作人員的培訓：對特殊作業(yè)及特殊工作人員的培訓，應制定專門的培訓計劃，同時實行“先培訓，后上崗”和“崗位考核”制度，確保這些人員始終保持較高的質(zhì)量素質(zhì)，使整工程質(zhì)量保持較為穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)狀態(tài)。 ? 實行質(zhì)量跟蹤卡制度，建立施工質(zhì)量檔案，增強施工人員和檢驗人員的責任感。為此，應比較好的勘察設計質(zhì)量來保證工程建設質(zhì)量，是工程建設的一個中心環(huán)節(jié)。一是資金 (資金供給、資金成本 )。從 20xx 年起國家已明令禁止生產(chǎn) 325水泥，可是一些企業(yè)見利忘義，抓住水泥市場緊缺的機會，只顧產(chǎn)量，不管質(zhì)量，生產(chǎn)的水泥名為 425，實際上連325的標準都達不到，致使灌筑的現(xiàn)澆板 20 天都拆不了模板，配筋不足?；靥钔潦┕ね旰笕菀壮霈F(xiàn)下沉現(xiàn)象，具體有：地面下沉、室外散水出現(xiàn)裂縫、腳手架下沉等。施工機具設備的類型是否符合工程施工特點，性能是否先進穩(wěn)定，操作是否方便安全等，都將會影響工程項目質(zhì)量。在住宅質(zhì)量通病的研究上技術投入不足。設計圖紙中板上層鋼筋多采用分離式配筋，梁面負筋難以固定，同時部分板筋采用圓鋼，施工中容易踩踏變形，造成板局部保護層太厚，收縮開裂；而且分離式配筋中，管線上部無配筋，多數(shù)施工單位未自覺設置網(wǎng)片，因此管線位置混凝土開裂現(xiàn)象比較普遍。其次，住宅體型和房型設計，如：總體設計、具體設計、無障礙設計。同時， 20xx 年至 20xx 年全市計劃建設的 125 萬平方米公租房已初步落實選址。根據(jù)我市《關于保障性住房建設管理工作的評議意見整改落實情況的報告》中顯示，從 20xx 年開始至 20xx 年 6 月，貴陽市保障性住房 (廉租房、公租房 )已累計完成投資 億元。 2 保障房建設情況現(xiàn)狀 據(jù)了解，在編制的 20xx 年保障性安居工程項目清單中，貴陽市計劃明年開建保障性安居工程項目 61 個，共計 20318 套（戶）保障房。 戶型設計不合理 因為保障性住房的特殊性，面積既不能過小，無法滿足基本的需求，也不能過大，浪費了社會資源， 背離了保障性住房制度設置的初衷，對政策的實施也造成了很多阻力。 施工實施階段 人員因素 我市某建設工地小區(qū)當中發(fā)生樓房墻壁開裂，地基下沉，該事故導致了該工廠職工無法入住，后經(jīng)我市建設部門鑒定為地基壓實度不夠?qū)е碌脑撍奚針欠课蓍_裂，并樓房下沉。施工單位未建立健全自我的培訓體系，在培訓體系上舍不得投入。經(jīng)調(diào)查，該工程設計沒有問題。開始由墻面一點產(chǎn)生膨脹變形，形成不規(guī)則的放射狀裂縫，多點裂縫相繼貫通，成為典型的龜狀裂縫，并且空鼓，實際上此時抹灰與墻體已產(chǎn)生剝離。 原因分析：監(jiān)督管控不嚴，材料進場時未嚴格執(zhí)行報驗程序，檢查后格后方能用于施工現(xiàn)場，且未按規(guī)定進行送檢。四是勞動生產(chǎn)率。所以有設計規(guī)劃時主要考量四個因素：一是交通順暢，快捷方便，人車分流；二是保證住宅小區(qū)的經(jīng)濟 性；三是建設生態(tài)居住 10 環(huán)境；四是規(guī)劃要具備前瞻性。 ? 堅持工程質(zhì)量事故申報制度，在施工中杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，按照質(zhì)量事故處理辦法逐級上報，對一般質(zhì)量事故由項目總工負責組織施工技術、安全質(zhì)量等有關人員進行評審，提出處置方案，并及時組織實施，安質(zhì)人員進行質(zhì)量跟蹤驗證并記錄，對大、重大質(zhì)量事故，項目經(jīng)理組織有關 11 部門負責人對質(zhì)量事故進行分析，并按有關規(guī)定逐級上報，認真執(zhí)行上級主管部門的處置方案，對質(zhì)量事故有 關責任人按照我單位的有關規(guī)定進行處理，同時對質(zhì)量事故總結教訓制定措施。 ? 三是加大工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責任事故的行政執(zhí)法和處罰力度。 勘察、設計單位要嚴格按照《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程勘察設計管理條例》的相關要求，對保障性住房勘察、設計的質(zhì)量負責。選擇信譽好質(zhì)量優(yōu)的預拌混凝土企業(yè)，簽訂合同前及施工過程中，各方責任主體應經(jīng)常檢查預拌混凝土企業(yè)的質(zhì)量管理體系、試驗室運行、 原材料質(zhì)量、管理臺賬等。按照《施工組織設計編制規(guī)定》編制施工組織設計。對工程采用的新材料、新工藝，在施工中 要掌握材料性能、工藝流程、結構特點，對施工作業(yè)人員進行培訓教育。由項目經(jīng)理組織認真總結，寫出施工總結報告。近三年內(nèi)發(fā)生重大質(zhì)量安全事故和嚴重不良行為、質(zhì)量投訴多的施工企業(yè)應明確不得參與保障性住房投標。 18 參考文獻 [