【正文】 汽車市場占有率大約在17%。第一，對于像一汽解放這樣的國企，資歷老、國家扶植力度大，企業(yè)發(fā)展狀況良好，企業(yè)職工的工資及待遇就高，這也使得很多人競相要進國企，從而崗位競爭激烈，這種激烈競爭的后果是:一、使真正的優(yōu)秀人才進入企業(yè)，對企業(yè)的發(fā)展有促進作用?！熬盼濉迸c“十五”期間主要集中在混合動力汽車的研發(fā)上，“十一五”期間開始研發(fā)插電式混合動力汽車和純電動汽車。動力系統電機采用永磁同步技術，峰值功率90千瓦。特別惠團購網(高品質、超低價) 特別惠團購網(高品質、超低價)其時，小紅旗便成為一汽重點發(fā)展的中高檔轎車產品，后來，一汽在奧迪基礎上又開發(fā)出自己的紅旗品牌，而且批量生產以后銷量大幅攀升。據中國社會調查事務所調查統計結果顯示，當前我國家用轎車的首選是價格相對比較便宜的經濟型轎車，有91%的大眾愿意接受價格為15萬元以下的經濟型轎車。在1999年中國最有價值品牌評比活動中，“紅旗”，高居轎車首位，但由于產量不大，價格較高，“紅旗”的營銷量一直不是很大。及“一滴仙”等低檔酒。若這一核心價值、文化及個性包容要延伸的產品，就可以大膽延伸，也就是說：品牌延伸的基本原則絕不能與品牌核心價值相違背。紅旗車是我國目前唯一擁有全部知識產權的民族品牌轎車，但是離有自主 核心知識產權仍有很大的差距。但遺憾的是，該公司的宣傳詞并沒有達到此目的，相反，卻背道而馳，只能引起消費大眾的反感“科(局)級專用紅旗轎車”的措詞讓我們除了認為其進一步強調了其官本位意識和損害紅旗的民族品牌形象，遠離普通大眾消費者之外，不知道這低檔廉價的科(局)級領導專用轎車還有哪些方面能吸引消費者? ，會損害其原有價值。特別是隨著我國轎車市場進入商務用車和家庭用車階段，市場對轎車的必需、實用和便捷性需求，使中高檔橋車、尤其是D級轎車以上車型在集團用戶中的需求比便明顯下降，%，%，特別是1993年以后，經濟緊縮政策導致國家對轎車的社會集團購買控制明顯加大，對政府機關各級部門的配備車型要求更加嚴格。據了解，在亞運村展賣的當天，此種售價15萬元的紅旗就賣出了好幾輛。與傳統車相比節(jié)油達到60%。吉林省、長春市領導和中國一汽徐建一董事長出席儀式并致辭，供應商和用戶代表以及媒體記者共200余人參加了本次活動。第二、做事情要專一，只有專一做一件事，才能把事情做大做好。在環(huán)境保護方面，集團進行持續(xù)的技術改造和資金投入，使各項環(huán)保指標達到甚至超過國家標準。集團全力給人才創(chuàng)造施展抱負的空間，把個人生涯的發(fā)展和企業(yè)發(fā)展目標結合起來，實現事業(yè)留人、感情留人、待遇留人。一汽解放汽車有限公司有12個職能部（室），一個專業(yè)廠，8個分公司，2個全資子公司和3個參股公司，現有員工總數20998人，總資產207億元。同時我也看到了我們與國外先進技術的差距。主廠房的一號機組為19xx年的美國制造的發(fā)電機組，至今仍在運行。接下來我們參觀了底盤實驗室，懸架實驗室。車橋是整個汽車的承重部分。一汽采用了國外的包括美國，德國，瑞典的各種立式，臥式加工中心進行齒輪的加工。然后進入后續(xù)工序進行粗磨，精磨，鏜孔，精車，漲斷等一系列工序，加工出連桿，然后再進行一次熒光磁粉探傷，進行稱重，標簽，檢測，最終生產出合格的，高質量的柴油機連桿。一汽產銷量、營業(yè)收入等連續(xù)多年居中國汽車行業(yè)前列。真正接觸到了生產第一線的實踐，我想這對我以后工作是大有裨益的。3分模模具核心部分元件設計 包含動襯模，靜襯模，滑塊5外圍覆件設計 模框 包括動?？?，靜?？颉Ｈ缓?，我們又去了第二鑄造廠。這個時期是生產大發(fā)展的一個時期，建設“三化”時期 20xx年x月，一汽召開的第十一次，宣布一汽第三次創(chuàng)業(yè)的歷史使命已經完成。第二次干擾是19xx年下半年開始的“十年**”廣大職工對左的錯誤有抵制、有斗爭。在汽車操縱穩(wěn)定性、平順性、制動穩(wěn)定性、振動、噪聲、輪胎力學等性能以及發(fā)動機電噴增壓技術、多氣門技術、柴油機燃油噴射裝置、路面測量及分析等方面的研究都具有中國領先水平，有些達到或接近國際水準。參觀并盡力了解到各個廠的組織機構、機械機構的工作原理及典型部件的裝配工藝過程、典型零件的結構和機械加工過程、零件的工藝裝備及典型零件毛坯制造工藝及熱處理工藝等等。在中國的內資超市有1991年4月在上海洋華堂。企業(yè)文化是企業(yè)的凝聚之本，是企業(yè)發(fā)展的內在推動力。”我們的知識得到極大的擴展，可以說是在最短的時間里把管理專業(yè)的知識生動化，實際化。因此為了適應這種變更，作業(yè)人員必須是具有多種技能的“多面手”。但是在多品種中小批量生產的情況下，這一方法是行不通的。這體現出一汽人的民族精神和社會責任感。二、先進的企業(yè)文化在實習中，我深深的體會到：企業(yè)的長治久安，關鍵是靠一套就有自我優(yōu)化功能的運行系統的保證。第一篇：中國一汽集團公司實習報告中國一汽集團公司實習報告經濟管理學院工商管理專業(yè)010105010025張姍姍指導教師：王玖河高其勛2004年4月，我們01級經濟管理學院工商系同學在系老師的帶領下圓滿完成了為期六周的專業(yè)實習。這種機制，由軟件和硬件共同組成，其中的硬件就是組織、流程，軟件就是企業(yè)文化以及由此形成的信念、價值觀。目標的實現源于夢想。因此，JIT生產方式力圖通過“徹底消除浪費”來達到這一目標。3）質量保證歷來認為，質量與成本之間是一種負相關關系，即要提高質量，就得花人力、物力來加以保證。給我們作報告的全是我們的校友。其作用有：1）企業(yè)文化具有企業(yè)靈魂的導向作用；2）企業(yè)文化具有實現企業(yè)振興的激勵作用；3）企業(yè)文化具有團隊精神建設的凝聚作用；4）企業(yè)文化具有行為規(guī)范內在的約束作用；5）企業(yè)文化具有企業(yè)創(chuàng)新活力的推動；6）企業(yè)文化具有企業(yè)形象美化的輻射作用。在中國的內資超市有1991年4月在上海成立的首家超市聯華超市，北京的華聯超市，深圳的新一佳超市等。這次實習的目的之一在于讓我們了解和掌握基本生產知識，鞏固和提高專業(yè)已學過的專業(yè)知識并將知識與生產實際結合，同時培養(yǎng)我們的工程實踐能力和解決生產實際中的問題的能力，培養(yǎng)我們理論聯系實際，生產實際中觀察問題、分析問題以及討論問題解決問題的能力和方法。中國一汽在積極開展國內業(yè)務的同時，不斷深入國際汽車貿易循環(huán)，初步建立起CKD全球采購及營銷體系。19xx年，貫徹周總理批示，狠抓產品質量，取得了明顯成效。20xx年，一汽把“四個翻一番”目標進一步延伸和發(fā)展，提出了適應入世要求“建設新一汽”的構想，確立了要在五年或更長的一段時間，實現“規(guī)模百萬化、管理數字化、經營國際化”的“三化”目標。我們知道缸體發(fā)動機EA888是核心發(fā)動機，捷達連體，飛輪，剎車鼓，總體流程熔化——造型——配砂——砂芯——清理。墊塊 起支撐模塊作用只有動模才會有。20xx年，實現營業(yè)收入2608億元，列“世界最大500家公司”第258位。%。保證變速箱的高質量，高水平。同時它還需要完成一定的傳動功能。在懸架實驗室，我們看到了汽車懸架實驗的過程。我們非常有幸可以在這個水電站重建之前參觀到這個水電站的全貌。我們的機械設備有超過85%的使用的是國外的設備。產品及市場情況公司主導產品是解放品牌的中重型系列載貨汽車，包括普通載貨車、自卸車、牽引車、半掛車、攪拌車、郵政車等500多個品種，具有年產20萬輛的能力。集團大專以上文化程度的員工占集團總人數的70%，員工平均年齡30歲，是一支朝氣蓬勃的年輕隊伍。二、實習主要過程2010年6月28日我們在老師的帶領下來到了長春一汽解放有限公司參觀卡車生產線，一進汽車廠，給我的第一印象是一汽解放的整個園區(qū)都很干凈，第一眼看上去，園區(qū)仿佛不是制造卡車的，卻像是一個學校。做企業(yè)也一樣，大成現在總資產達230億，但他始終以玉米深加工作為自己的唯一項目，所以他才能發(fā)展的這么好。打造精品的新能源汽車，是中國一汽加快汽車產業(yè)發(fā)展方式轉 1 變，發(fā)展壯大中國汽車產業(yè)，積極推動國家“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃實施的重要舉措，也是中國一汽踐行“藍途戰(zhàn)略”的核心內容之一。奔騰(EV)純電動轎車開發(fā)了具有自主知識產權的整車VCU驅動控制軟件，具備整車故障識別與處理策略、提 2 高制動能量回饋并兼顧整車行駛平順性的再生制動控制策略。怎樣認識一汽的此種營銷行為？其市場背景如何？此行為對企業(yè)的發(fā)展究竟是利是弊？我們談一下自己的一些看法。因此，D級轎車集團用戶中的需求比例快速緊縮，同級的C級車，成為市場需求的主導產品，中高檔轎車需求級別逐步下移的變化趨勢也使一汽集團認識到應盡早開發(fā)出相應層次的產品，以適應市場的變化。由于特殊的時代背景和技術特點，紅旗自誕生之日起就注定了它的高貴血統。為造就真正的中國第一汽車品牌，一汽應大力加強研發(fā)，加強技術儲備，早日賦予紅旗真正的產權內涵。要知道：名牌產品毀于一旦的根本原因在于企業(yè)經營者缺乏保護品牌意識!參考文獻：《營銷管理——分析、計劃、執(zhí)行和控制》第9版，上海 人民出版社；《市場營銷原理》第 版，趙平等譯，清華大學出版社；《國有控股公司理論與實踐》，張冀湘、王保喜、汪異明，經濟科學出版社 2000；《大營銷——新世紀營銷戰(zhàn)略》，青禾工作室，當代世界出版社2000； 《中國經營報》，2000年6月——11月；我國中高檔轎車市場需求結構和發(fā)展前景分析，楊帆，《汽車工業(yè)研究》 2000．9；中國企業(yè)家汽車消費狀況調查，施星輝，《中國企業(yè)家》； 汽車——中國人的夢想，東民、王小軍，《中國商貿》； 文化在市場營銷組合中的滲透，趙伯社，《中外企業(yè)文化》； 國產轎車——在哪里鋪開戰(zhàn)場，王晨，《中國商貿》； 汽車降價：為何難牽百姓手，王紅茹，《中國經濟快訊》； 加入WTO：中國汽車行業(yè)直面競爭，李國青，《中國商貿》，； 堅持制度創(chuàng)新與管理創(chuàng)新 不斷探索一汽特色的精益之路，中國一汽，特別惠團購網(高品質、超低價) 特別惠團購網(高品質、超低價)《中國機械企業(yè)管理》；百姓需要啥樣車？，佚名，《中國市場》。高檔轎車仍用紅旗品牌，中檔車另一個品牌，低檔車再用一個牌子，并實行多品牌化管理，象我國的名酒“五糧液”集團，除生產“五種現狀，特別惠團購網(高品質、超低價) 特別惠團購網(高品質、超低價)糧液”高檔酒之外，還生產“五糧春”、“五糧醇”的中檔酒。事實也是如此，由于“紅旗”轎車產量有限，非政府高級官員是不敢奢望坐“紅旗”的，正如西方的孩子們夢想長大后能有一輛“勞斯萊斯”一樣，中國的孩子也夢想長大后能坐一坐“紅旗”。據統計，%%，而受國內居民收入水平的限制，我國家用轎車的主要市場需求是中低檔型轎車。可以說，紅旗轎車是一直被定位在中高檔的，那么，為何一汽此次推出15萬元的低檔紅旗轎車呢？我們認為，主要是緣于以下幾方面因素：紅旗在國內中高檔轎車市場的主導地位受到競爭者推出的本田雅閣、上海別克和桑塔那時代超人的強1993年以來，一汽集團公司利用引進的奧迪技術和克萊斯勒488發(fā)動機生產小“紅旗”轎車系列，產量逐年遞增，1997年達到18000輛，在國內中高檔轎車市場的占有份額超過75%，小紅旗與奧迪構成當時中高檔轎車的主導產品；但是，一汽奧迪在1994年達到2萬輛的頂峰后一路滑落，1997年僅為9424輛，烈沖擊。具有啟動爬行、純電驅動、再生制動、電子駐車制動、家用充電、快速充電等功能。從1998年國家提出“863”項目時，中國一汽就開始新能源汽車的研發(fā)，是我國汽車行業(yè)最早進入混合動力汽車領域的車企。其次，通過一汽解放和大成實業(yè)車間工人工資的比較，我還思考了有關企業(yè)人才問題。由于我們不是機械專業(yè)的學生，所以我們僅僅是參觀了一下生產過程，很快就從車間出來了，在這過程中我們還通過老師和公司相關人員了解到了工廠工人工資及福利狀況: 其車間工人工資大致在5000元左右，加上五險一金，而且還隨著企業(yè)業(yè)績的提升而增加工資，工人大多來自機械專業(yè)的大學生和其本企業(yè)自己創(chuàng)辦的學校的?？飘厴I(yè)生。主導產品及創(chuàng)新思想大成的主導產品是玉米淀粉、變性淀粉、蠟質淀粉、氨基酸、玉米蛋白粉、玉米蛋白飼米、淀粉糖、高果糖、酒精。解放載重車已經出口到歐洲、非洲、亞洲20多個國家和地區(qū)，并在國外開始建立組裝、營銷及服務基地。我們要將這種奮斗，拼搏，治學的精神發(fā)揚下去，不斷的縮短我國與世界強國的技術差距，生產差距。發(fā)電效率，對人力的利用效率大大提高。接下來我們來到了發(fā)動機實驗室，一件令我極為興奮的事情是我看到了代表著我國發(fā)動機最先進水平的一汽自主研發(fā)的V12發(fā)動機。前橋總成主要完成汽車的轉向功能。2月24號，我們首先來到了一汽的總裝車間，觀看了一汽解放大卡車的總裝生產線。經過熱處理可以保證生產出的曲軸既保證了良好的韌性同時又保證了一定的硬度，以適應曲軸本身的設計要求。面向未來，一汽提出了“堅持用戶第一，尊重員工價值，保障股東利益，促進社會和諧，努力建設具有國際競爭力的?自主一汽、實力一汽、和諧一汽?”的企業(yè)愿景和奮斗目標。一汽19xx年奠基興建，19xx年建成并投產，制造出新中國第一輛解放牌卡車。6把模部分設計 大模具才會使用，最后，在滑塊上進行冷卻系統，加熱系統的設計。C，澆注溫度1440+10176。三、實習行程敘述首先，第一天到了長春之后，由一汽的老師給我們介紹了一汽的發(fā)展史以及進行了一定的安全教育，正如上文所說。這個階段，盡管遇到許多干擾和挫折，但各方面的工作仍有一定的發(fā)展。其中出口各種商用車、。一、綜述一汽中國一汽是中國汽車工業(yè)的搖籃，總部位于吉林省長春市，始建于19xx年，毛澤東主席親筆題名奠基。這些外資超市有很強的擴張優(yōu)勢，比如良好的流動資本和融資渠道，強大的技術支持和管理經驗。同時，通過企業(yè)文化的制定，海灣公司塑造了企業(yè)產品形象，企業(yè)員工形象，企業(yè)環(huán)境形象，進而在社會上產生一種輻射作用，形成一種形象感染力，擴大了企業(yè)的知名度，提高了企業(yè)的美譽度。十分感謝系里老師給我們提供這樣面對面交流的機會。這里所講的自動化是指融入生產組織中的這樣兩種機制：第一，使設備或生產線能夠自動檢測不良產品，一旦發(fā)現異?；虿涣籍a品可以自動停止設備運行的機制。這其中，最主要的有生產過剩（即庫存）所引起的浪費。三、豐