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正文內(nèi)容

公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試常見(jiàn)問(wèn)題類(lèi)型(留存版)

  

【正文】 官,可環(huán)視其他考官,眼神交流不一定必須,如果近視得不是很厲害,建議不帶眼鏡。注意套語(yǔ)的使用(四)古語(yǔ)新說(shuō)題歷史文化背景;分析古語(yǔ)本意;與時(shí)俱進(jìn),加以理解;(1)把握關(guān)鍵詞;(2)總體把握;(3)多角度打開(kāi)思維。(二)社會(huì)性突發(fā)事件類(lèi)組織,應(yīng)注意單位對(duì)口;挽回?fù)p失或影響,組織搶救等;查因,人為或自然的原因;新聞發(fā)布;安撫受害人及其親屬;整頓,拉網(wǎng)式大檢查,對(duì)檢查結(jié)果分不同情況處理,問(wèn)題嚴(yán)重者,取締;其余有問(wèn)題者,整改。主要原因或問(wèn)題。(四)多事件統(tǒng)籌安排題遵循一定的政治原則、組織原則和工作原則;分清輕重緩急;工作優(yōu)先,兼顧其他。你最尊敬的教育家是誰(shuí),為什么?【參考答案】:我崇拜的教育家很多,在這里我想想說(shuō)說(shuō)陶行知先生??纪曛?,我回到家仔細(xì)思考了那道題,也試著解答,結(jié)果那道題目并不如我想象的那么復(fù)雜,當(dāng)時(shí)我后悔及了,如果我能更自信一點(diǎn),我就做出來(lái)了,盡管并沒(méi)有影響到我考入理想中的學(xué)校,但是這件事卻給了我一個(gè)教訓(xùn),做任何都必須自信,相信自己能夠做到。第四,教師必須有良好的師德,愛(ài)國(guó)守法、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、為人師表、教書(shū)育人、終身學(xué)習(xí)。不僅要注重言傳,更要注重身教。并不是每個(gè)人都能當(dāng)老師的!即便是師范學(xué)院的畢業(yè)生,也并不一定就具備了當(dāng)老師的資格的!當(dāng)老師并不簡(jiǎn)單地是向?qū)W生教授書(shū)本上印的那些知識(shí),學(xué)生從老師那里更多地是學(xué)習(xí)對(duì)生活、對(duì)人生、對(duì)他周?chē)氖澜绲睦斫?。他懂得關(guān)懷學(xué)生,在學(xué)生受到挫折時(shí)去安慰他們,在學(xué)生煩惱時(shí)去開(kāi)導(dǎo)他們,在學(xué)生迷茫時(shí)去幫助他們。如果教師僅拘泥于“一支粉筆,一本書(shū)”的舊教學(xué)模式,就會(huì)扼殺學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力??傊?,一個(gè)能夠不斷從以上六方面提升自己素質(zhì)的老師必將成為教育工作中的行家。救援前:(1)保持冷靜,不能自亂陣腳,否則只能越急越亂。、工作中的棘手事帽子:在平常的工作生活中,會(huì)經(jīng)常遇到這種問(wèn)題,如果發(fā)生,我會(huì)從整體利益出發(fā)(堅(jiān)持原則),采取以下做法:首先:冷靜的理清思路,分析問(wèn)題性質(zhì),分析輕重緩急。首先:前面的觀(guān)點(diǎn)意思是xxx……(優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn))其次:后面的觀(guān)點(diǎn)意思是yyy……(優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn))再次:如果只有xxx就……,只有yyy就……我們應(yīng)該將兩種觀(guān)點(diǎn)結(jié)合起來(lái),全面的看待問(wèn)題,在實(shí)際工作中既要……又要……這樣才能……做好。最后,防范意外。對(duì)于這個(gè)故事,我有以下幾點(diǎn)理解:首先:從這個(gè)故事本身來(lái)說(shuō),解釋故事本身的寓意其次:這個(gè)道理在我們平常的生活中具有很大的借鑒意義,舉例第三:聯(lián)系到我們的工作,或者聯(lián)系公務(wù)員,討論這個(gè)故事的含義。鞋子:總而言之,我們既要看到這句話(huà)正的一方面含義,也要看到這句話(huà)反的一方面含義,在現(xiàn)實(shí)生活中準(zhǔn)確把握。及時(shí)溝通協(xié)調(diào),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),發(fā)現(xiàn)意外情況及時(shí)反應(yīng),必須做好媒體公關(guān),必須防止群眾或被調(diào)查單位采取極端的阻撓方式,必須獲得第一手資料,并保證調(diào)查數(shù)據(jù)和結(jié)果的保密。根據(jù)實(shí)地調(diào)查,擬定一份《計(jì)劃書(shū)》和一份應(yīng)急預(yù)案呈請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批。第三,政策的解讀,將心比心,從大局的角度,對(duì)比個(gè)人的局部利益。第一,冷靜對(duì)待。就醫(yī),不擴(kuò)散第四,積極聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門(mén),請(qǐng)求救援,積極補(bǔ)救。教學(xué)是一復(fù)雜的過(guò)程,人的培養(yǎng)是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,教師如果缺乏堅(jiān)韌、百折不撓、持之以恒的意志品質(zhì),就不能很好地完成教學(xué)任務(wù)。二、優(yōu)化教師知識(shí)結(jié)構(gòu)當(dāng)前,知識(shí)發(fā)展的總趨勢(shì)和新特點(diǎn)就是知識(shí)正在以高度分化走向高度綜合。有愛(ài)心的班主任應(yīng)當(dāng)是一個(gè)善解人意的好老師、好長(zhǎng)輩、好朋友,最起碼的,他不會(huì)體罰和侮辱學(xué)生。在以后的工作中我會(huì)不斷的反思自己在教育教學(xué)中的不足,并且努力改進(jìn),是自己更好的發(fā)揮自己所長(zhǎng),為我國(guó)的教育事業(yè)增磚添瓦。教育史心靈與心靈的溝通,靈魂與靈魂的交流,人格與人格的對(duì)話(huà)。談?wù)撟约簩?duì)教師職業(yè)的看法?【參考答案】首先,教師的職責(zé)是教書(shū)育人,教師不僅教授學(xué)生知識(shí)、技能,還要教會(huì)學(xué)生做人、做事。而最失敗的事莫過(guò)于喪失信心從而一蹶不振。盡管在物質(zhì)上是貧乏的,但是在精神上卻是富裕的。(八)社會(huì)新聞評(píng)述題簡(jiǎn)要闡述其積極意義;指明其消極的一面;如有可能,提出對(duì)策。充分信任下屬。確定主題或議題,準(zhǔn)備好相關(guān)材料;確定時(shí)間、地點(diǎn)、與會(huì)人員、邀請(qǐng)的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓;安排好會(huì)議議程及討論小組召集人;經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后發(fā)出通知或邀請(qǐng)函;會(huì)場(chǎng)安排及報(bào)道處接待工作,主席臺(tái)、臺(tái)標(biāo)、話(huà)筒、宣傳標(biāo)語(yǔ);確定主持人、報(bào)告人、發(fā)言人和記錄人員;安排好食宿,聯(lián)系好新聞單位;會(huì)后資料匯總。(1)落實(shí)政策;(2)健全法制;(3)加強(qiáng)監(jiān)督;(4)綜合。用普通話(huà)回答問(wèn)題。要知道,面試考官中,很可能就有將來(lái)你的直接領(lǐng)導(dǎo),如果你表現(xiàn)得太計(jì)較個(gè)人得失,后果當(dāng)然是可想而知的。這位考生愿意把自己最寶貴的面試經(jīng)驗(yàn)與大家分享,希望對(duì)參加08年國(guó)考面試的考生有所幫助。歸責(zé),即問(wèn)責(zé)于本案相關(guān)責(zé)任部門(mén)和人員;建制,包括政策、體制、法律、機(jī)制、制度、規(guī)章等;其他措施。聯(lián)系實(shí)際或自身(特別是公務(wù)員崗位)。(1)政策不到位;(2)法制不健全;(3)監(jiān)督不得力?;顒?dòng)結(jié)束后要注意總結(jié)和資料歸檔。(三)領(lǐng)導(dǎo)與下級(jí)相處遵循平等、民主、寬容原則。關(guān)鍵詞3——總結(jié):總結(jié)自己答題的套路、自己的弱項(xiàng)、有利于自己的缺點(diǎn),以不變應(yīng)萬(wàn)變。女士化淡妝,束發(fā)。大體上要注意的內(nèi)容就這些,各位一定要帶著舍我其誰(shuí)的自信參加面試,你的自信是會(huì)感染別人的,讓別人也覺(jué)得你行,把考官當(dāng)成學(xué)生或是記者,你們已經(jīng)很棒了。闡述哲理的基本涵義;思路一定要開(kāi)闊,或者抓住一兩點(diǎn)展開(kāi)論述;聯(lián)系實(shí)際或自身(特別是公務(wù)員崗位)。(二)與同事相處要有大局意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)和合作意識(shí)。(二)時(shí)事政治題(一般針對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)事件)(三)渤論題表明態(tài)度;分別闡釋?zhuān)怀橄蟊举|(zhì);闡述關(guān)系;聯(lián)系實(shí)際或自身(特別是自己報(bào)考崗位)。穩(wěn)定情緒,防止激化;熱情周到,有耐心(可設(shè)計(jì)一些人文關(guān)懷細(xì)節(jié));認(rèn)真了解情況,抓緊落實(shí)處理;(1)若在職權(quán)范圍之內(nèi),立即著手解決;(2)若需領(lǐng)導(dǎo)定奪拍板,立即報(bào)告;(3)若涉及其他部門(mén),盡快牽頭組織協(xié)調(diào),明確職責(zé),共同解決。你平常看的教育教學(xué)類(lèi)的書(shū)籍和雜志有哪些?我喜歡讀一些中國(guó)教育大師的作品,可以從中學(xué)習(xí)到許多的教育理論和知識(shí)。要把全班學(xué)生組織起來(lái),班主任應(yīng)該善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)積極分子,挑選和培養(yǎng)班干部,建立班集體的領(lǐng)導(dǎo)核心。二要努力鉆研、學(xué)為人師。因此,不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見(jiàn)彩虹,挫折是人生必不可少的考驗(yàn),經(jīng)歷越多的挫折,人就會(huì)越成熟,所以要正視挫折,不要回避。(2)豐富的科學(xué)文化素質(zhì)。我認(rèn)為無(wú)論是哪門(mén)學(xué)科,教師真正要備好一堂課,應(yīng)該腳踏實(shí)地,并結(jié)合自身和學(xué)生的實(shí)際,進(jìn)行創(chuàng)造性地研究和設(shè)計(jì)。教育的環(huán)境不會(huì)始終不變,教育對(duì)象也不會(huì)完全相同。(檢討),別人發(fā)現(xiàn)自己未察覺(jué)(愛(ài)之深責(zé)之切)三、端正態(tài)度。(5)成立營(yíng)救指揮小組,協(xié)調(diào)好各部門(mén)的關(guān)系,確保救援物資和人員的到位,通知受困人員的家屬,進(jìn)行安撫,通過(guò)媒體進(jìn)行客觀(guān)積極地報(bào)道。第三:分析產(chǎn)生這個(gè)兩難抉擇的原因,避免今后工作生活上發(fā)生類(lèi)似的事情,或總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。(1)100%積極,(2)100%消極,(3)50%我對(duì)這個(gè)現(xiàn)象有如下幾點(diǎn)看法:一、xxx現(xiàn)象確實(shí)存在、而且還比較的普遍。第一,計(jì)劃階段。鞋子:總而言之,強(qiáng)調(diào)你最后認(rèn)為比較好的那個(gè)含義和它的現(xiàn)實(shí)意義。其中印象最深的是發(fā)生在什么時(shí)間什么地點(diǎn)的什么事情。第二,準(zhǔn)備階段。二、它的積極方面表現(xiàn)為…它的消極方面表現(xiàn)為…三、針對(duì)他的消極方面,政府應(yīng)該……企業(yè)應(yīng)該……個(gè)人應(yīng)該……作為一名公務(wù)員,我們要衡量得失、揚(yáng)長(zhǎng)避短,群策群力。、群眾上訪(fǎng)第一,熱情接待,笑臉迎人。救援后:(7)總結(jié),慰問(wèn),批評(píng)表彰??傊好鎸?duì)這個(gè)問(wèn)題,我會(huì)積極對(duì)待*同事不配合工作原則:求同存異的目的,冷靜面對(duì),積極應(yīng)對(duì)第一,耐心的傾聽(tīng)第二,消除顧慮第三,尋找根源第四,政策解讀,掩蓋問(wèn)題并不能解決問(wèn)題,只有從根源上解決了才沒(méi)有后顧之憂(yōu),長(zhǎng)痛不如短痛,徹底解決了才能過(guò)的安心,做的開(kāi)心。同時(shí)教師若能將創(chuàng)造性的思維引入到教學(xué)中,必然會(huì)促進(jìn)學(xué)生創(chuàng)造力的發(fā)展。其次要了解學(xué)生情況。(3)較強(qiáng)的能力素質(zhì)。同時(shí)調(diào)整心態(tài),必要時(shí)改變一下工作方法,使當(dāng)前工作得以正常開(kāi)展。教師只有學(xué)而不厭,才能做到誨人不倦。第三、培養(yǎng)正確的集體輿論和優(yōu)良的班風(fēng),正確的集體輿論和良好的班風(fēng)會(huì)形成一種巨大的教育力量,對(duì)每個(gè)成員都有熏陶、感染和制約的作用,在管理班集體的過(guò)程中發(fā)揮著巨大的作用。作為一名偉大的人民教育家、教育思想家,陶行知先生以睿智的目光、博大的胸懷,倡導(dǎo)并實(shí)踐了愛(ài)的教育,他愛(ài)教育,愛(ài)學(xué)校,愛(ài)學(xué)生,稱(chēng)學(xué)生和學(xué)校為“愛(ài)人”,令人耳目一新,也給我很大的啟示。第四節(jié) 人際關(guān)系處理與協(xié)調(diào)能力試題(大公教育集團(tuán)中國(guó)第一公務(wù)員面試研究室)(一)與領(lǐng)導(dǎo)相處(大公教育集團(tuán)中國(guó)第一公務(wù)員面試研究室)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,服從領(lǐng)導(dǎo)安排;虛心接受領(lǐng)導(dǎo)批評(píng),若領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)眾批評(píng),千萬(wàn)不能當(dāng)面頂撞,只能私下主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通有意見(jiàn)主動(dòng)私下溝通,若未被采納,仍堅(jiān)決執(zhí)行;一般情況下,不能越級(jí)匯報(bào);若領(lǐng)導(dǎo)違法或有悖原則,應(yīng)嚴(yán)肅指出,闡明性質(zhì)和后果,若領(lǐng)導(dǎo)仍不采納,直接向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門(mén)匯報(bào)。(四)古語(yǔ)新說(shuō)題歷史文化背景;分析古語(yǔ)本意;與時(shí)具進(jìn),加以理解;
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