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創(chuàng)新名言名人警句精選五篇(留存版)

2024-10-13 12:43上一頁面

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【正文】 行》少年易學(xué)老難成,一寸光陰不可輕?!献拥谌河嘘P(guān)創(chuàng)新名言警句《數(shù)字化生存》:漸進(jìn)思想是創(chuàng)新的最大敵人?!?阿法納西耶夫創(chuàng)新是科學(xué)房屋的生命力。莫爾斯商品開發(fā)離不開創(chuàng)新構(gòu)想,創(chuàng)新構(gòu)想是人類智慧中最美麗的花朵?!?康有為 科學(xué)技術(shù)史表明,過多的知識(shí)信息有時(shí)反倒會(huì)妨礙和限制創(chuàng)新?!?李政道能正確地提出問題就是邁出了創(chuàng)新的第一步?!?蒙森 現(xiàn)在的一切美好事物,無一不是創(chuàng)新的結(jié)果?!?王鴻禎 凡事力爭(zhēng)最好的可能性,但必須做最壞的準(zhǔn)備?!?張瑞敏 創(chuàng)新的目標(biāo)是創(chuàng)造有價(jià)值的定單;創(chuàng)新的本質(zhì)是創(chuàng)造性的破壞,破壞所有阻礙創(chuàng)造有價(jià)值定單的枷鎖;創(chuàng)新的途徑是創(chuàng)造性的模仿和借鑒,即借力?!?張瑞敏企業(yè)一旦站立到創(chuàng)新的浪尖上,維持的辦法只有一個(gè),就是要持續(xù)創(chuàng)新。乾勸學(xué)》)1不日新者必日退。歡聲震地,驚退萬人爭(zhēng)戰(zhàn)氣。高爾基 我要扼住命運(yùn)的咽喉,它妄想使我屈服,這絕對(duì)辦不到。托爾斯泰 勞動(dòng)一日,可得一夜的安眠;勤勞一生,可得幸福的長(zhǎng)眠。漸漸上漲的江水與恰到好處的正風(fēng)吹拂二者相合,才有這“風(fēng)正一帆懸”,勾勒出壯美的大江行船圖。王安石列傳》)德貴日新。既要?jiǎng)?chuàng)新、創(chuàng)造;又要有闖勁、沖勁?!?英格瓦所以經(jīng)營理念創(chuàng)新,就要反漸進(jìn),必須一步到位?!?宋叔和 距離已經(jīng)消失,要么創(chuàng)新,要么死亡。企業(yè)家應(yīng)該為社會(huì)創(chuàng)造環(huán)境。一個(gè)公司大了之后,就會(huì)比較官僚,一個(gè)公司小了就會(huì)創(chuàng)新,不是說微軟今天和未來不是一個(gè)了不起的公司?!?吉福德———— 德魯克 掌握新技術(shù),要善于學(xué)習(xí),更要善于創(chuàng)新?!?陳玉書 《數(shù)字化生存》:漸進(jìn)思想是創(chuàng)新的最大敵人。耳聞不如目見,目見不如足踐。木受繩則直,金就礪則利?!?我愛我?guī)?,我更愛真理?!鬃?志當(dāng)存高遠(yuǎn)。作者:米丘林4一個(gè)人想做點(diǎn)事業(yè),非得走自己的路。2同是不滿于現(xiàn)狀,但打破現(xiàn)狀的手段卻不同:一是革新,一是復(fù)古。作者:愛因斯坦1在科學(xué)上,每一條道路都應(yīng)該走一走。創(chuàng)新名言名人警句,我們來看看。1距離已經(jīng)消失,要么創(chuàng)新,要么死亡。2手腦雙全,是創(chuàng)造教育的目的。作者:費(fèi)爾馬4提出一個(gè)問題往往比解決一個(gè)問題更重要,因?yàn)榻鉀Q問題也許僅是一個(gè)數(shù)學(xué)上或?qū)嶒?yàn)上的技能而已,而提出新的問題,新的可能性,從新的角度來看舊的問題,卻需要有創(chuàng)造性的想象力,而且標(biāo)志著科學(xué)的真正進(jìn)步。囊螢映雪。我是中國人民的兒子。終成清代的大學(xué)問家。靜以修身,儉以養(yǎng)德。德魯克 婚姻經(jīng)過創(chuàng)新,就變成了婚外情?!髽I(yè)家們需要有意識(shí)地去尋找創(chuàng)新的源泉,去尋找表明存在進(jìn)行成功創(chuàng)新機(jī)會(huì)的情況變化擴(kuò)其征兆。———— 吉福德第四,是公司有一個(gè)創(chuàng)新的制度,并按照互聯(lián)網(wǎng)的方式來創(chuàng)新。在我看來有三種人,生意人:創(chuàng)造錢。出自:〖斯威尼〗美國管理學(xué)家出自:《致未來的總裁們》第33頁———— 斯威尼作為一個(gè)未來的總裁,應(yīng)該具有激發(fā)和識(shí)別創(chuàng)新思想的才能。———— 楊璟麗 在學(xué)習(xí)上不肯鉆研的人是不會(huì)提出問題的;在事業(yè)上缺乏突破力的人是不會(huì)有所創(chuàng)新的。如果你正處于一個(gè)上升的朝陽行業(yè),那么嘗試去尋找更有效的解決方案:更招消費(fèi)者喜愛、更簡(jiǎn)潔的商業(yè)模式。既要?jiǎng)?chuàng)新、創(chuàng)造。(漢預(yù)支五百年新意,到了千年又覺陳請(qǐng)君莫奏前朝曲,聽唱新翻楊柳枝。愛迪生 我的最高原則是:不論對(duì)任何困難都絕不屈服。機(jī)遇只偏愛那些有準(zhǔn)備的頭腦。6.沉舟側(cè)畔千帆過,病樹千頭萬木春.7.刪繁就簡(jiǎn)三秋樹,領(lǐng)異標(biāo)新二月花.8.丹心未泯創(chuàng)新愿,白發(fā)猶殘求是輝. 請(qǐng)君莫奏前朝曲,聽唱新翻楊柳枝。(朱熹《朱子語類》卷八1不斷變革創(chuàng)新,就會(huì)充滿青春活力;否則,就可能會(huì)變得僵化。系辭上》)窮則變,變則通,通則久。———— 張瑞敏把每位員工經(jīng)營成創(chuàng)新的SBU并不斷經(jīng)營出高素質(zhì)的人才的決定性因素就是管理者能否經(jīng)營自我?!?張瑞敏 以人為本的管理就是管理人員的創(chuàng)新精神。沒有積累就不會(huì)有創(chuàng)新。”———— 錢學(xué)森 隨著一種觀念的流行,言語創(chuàng)新的程度絲毫不亞于習(xí)慣改變的程度———— 塞企業(yè)家:為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任?!?李開復(fù)Google給的五張牌是第一是好的品牌、用戶認(rèn)可度比較好,第二是非常好的文化和價(jià)值觀,是自己非常認(rèn)可而且對(duì)員工非常有吸引力。)就跟打麻將一樣,還沒下桌,誰輸誰贏還未定)?!钾悹枴矫绹茖W(xué)家出自:中國、朗加明著《創(chuàng)新的奧秘》第265頁———— 貝爾決定經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的并不是財(cái)富強(qiáng),他們只決定媒體、報(bào)紙、電視的頭條,真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經(jīng)傳的創(chuàng)新的中小企業(yè);真正推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的也不是少數(shù)幾個(gè)明星式的CEO,而是更多默默工作著的人,這些人也同樣是名不見經(jīng)傳,甚至文化程度教育背景都不高,這些人中,有經(jīng)理人、企業(yè)家,還有創(chuàng)業(yè)者?!?阿法納西耶夫處處都推倒這道冷漠的墻,給有創(chuàng)新精神的人,革新者,創(chuàng)造著開路,這就是管理機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)人的重要任務(wù)。1有愛心:莎莉文老師:悉心教導(dǎo)美國盲聾啞女作家海倫?凱勒,用愛心使她成才。——培根(2)孔圉(孔文子):敏而好學(xué),不恥下問。朱自清:寧死也不接受美國的救濟(jì)糧。作者:愛因斯坦50、如果試圖改變一些東西,首先應(yīng)該接受許多東西。作者:李政道3獨(dú)創(chuàng)常常在于發(fā)現(xiàn)兩個(gè)或兩人以上研究對(duì)象或設(shè)想之間的聯(lián)系或相似之點(diǎn)。作者:歌德2路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。作者:本田宗一郎中國教育之通病是教用腦的人不用手,不教用手的人用腦,所以一無所能。光看別人臉色行事,把自己束縛起來的人,就不能突飛猛進(jìn),尤其是不可能在科學(xué)技術(shù)日新月異的年代里
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