【正文】 行》少年易學老難成，一寸光陰不可輕?！献拥谌河嘘P創(chuàng)新名言警句《數(shù)字化生存》：漸進思想是創(chuàng)新的最大敵人?！?阿法納西耶夫創(chuàng)新是科學房屋的生命力。莫爾斯商品開發(fā)離不開創(chuàng)新構想，創(chuàng)新構想是人類智慧中最美麗的花朵。———— 康有為 科學技術史表明，過多的知識信息有時反倒會妨礙和限制創(chuàng)新?！?李政道能正確地提出問題就是邁出了創(chuàng)新的第一步。———— 蒙森 現(xiàn)在的一切美好事物，無一不是創(chuàng)新的結果?！?王鴻禎 凡事力爭最好的可能性，但必須做最壞的準備?！?張瑞敏 創(chuàng)新的目標是創(chuàng)造有價值的定單；創(chuàng)新的本質(zhì)是創(chuàng)造性的破壞，破壞所有阻礙創(chuàng)造有價值定單的枷鎖；創(chuàng)新的途徑是創(chuàng)造性的模仿和借鑒，即借力?！?張瑞敏企業(yè)一旦站立到創(chuàng)新的浪尖上，維持的辦法只有一個，就是要持續(xù)創(chuàng)新。乾勸學》）1不日新者必日退。歡聲震地，驚退萬人爭戰(zhàn)氣。高爾基 我要扼住命運的咽喉，它妄想使我屈服，這絕對辦不到。托爾斯泰 勞動一日，可得一夜的安眠；勤勞一生，可得幸福的長眠。漸漸上漲的江水與恰到好處的正風吹拂二者相合，才有這“風正一帆懸”，勾勒出壯美的大江行船圖。王安石列傳》）德貴日新。既要創(chuàng)新、創(chuàng)造；又要有闖勁、沖勁?！?英格瓦所以經(jīng)營理念創(chuàng)新，就要反漸進，必須一步到位?！?宋叔和 距離已經(jīng)消失，要么創(chuàng)新，要么死亡。企業(yè)家應該為社會創(chuàng)造環(huán)境。一個公司大了之后，就會比較官僚，一個公司小了就會創(chuàng)新，不是說微軟今天和未來不是一個了不起的公司?！?吉福德———— 德魯克 掌握新技術，要善于學習，更要善于創(chuàng)新?！?陳玉書 《數(shù)字化生存》：漸進思想是創(chuàng)新的最大敵人。耳聞不如目見，目見不如足踐。木受繩則直，金就礪則利?！?我愛我?guī)?，我更愛真理。——孔?志當存高遠。作者：米丘林4一個人想做點事業(yè)，非得走自己的路。2同是不滿于現(xiàn)狀，但打破現(xiàn)狀的手段卻不同：一是革新，一是復古。作者：愛因斯坦1在科學上，每一條道路都應該走一走。創(chuàng)新名言名人警句，我們來看看。1距離已經(jīng)消失，要么創(chuàng)新，要么死亡。2手腦雙全，是創(chuàng)造教育的目的。作者：費爾馬4提出一個問題往往比解決一個問題更重要，因為解決問題也許僅是一個數(shù)學上或?qū)嶒炆系募寄芏?，而提出新的問題，新的可能性，從新的角度來看舊的問題，卻需要有創(chuàng)造性的想象力，而且標志著科學的真正進步。囊螢映雪。我是中國人民的兒子。終成清代的大學問家。靜以修身，儉以養(yǎng)德。德魯克 婚姻經(jīng)過創(chuàng)新，就變成了婚外情?！髽I(yè)家們需要有意識地去尋找創(chuàng)新的源泉，去尋找表明存在進行成功創(chuàng)新機會的情況變化擴其征兆?！?吉福德第四，是公司有一個創(chuàng)新的制度，并按照互聯(lián)網(wǎng)的方式來創(chuàng)新。在我看來有三種人，生意人：創(chuàng)造錢。出自：〖斯威尼〗美國管理學家出自：《致未來的總裁們》第３３頁———— 斯威尼作為一個未來的總裁，應該具有激發(fā)和識別創(chuàng)新思想的才能?！?楊璟麗 在學習上不肯鉆研的人是不會提出問題的；在事業(yè)上缺乏突破力的人是不會有所創(chuàng)新的。如果你正處于一個上升的朝陽行業(yè)，那么嘗試去尋找更有效的解決方案：更招消費者喜愛、更簡潔的商業(yè)模式。既要創(chuàng)新、創(chuàng)造。（漢預支五百年新意，到了千年又覺陳請君莫奏前朝曲，聽唱新翻楊柳枝。愛迪生 我的最高原則是：不論對任何困難都絕不屈服。機遇只偏愛那些有準備的頭腦。6．沉舟側畔千帆過,病樹千頭萬木春．7．刪繁就簡三秋樹,領異標新二月花．8．丹心未泯創(chuàng)新愿,白發(fā)猶殘求是輝． 請君莫奏前朝曲，聽唱新翻楊柳枝。（朱熹《朱子語類》卷八1不斷變革創(chuàng)新,就會充滿青春活力；否則,就可能會變得僵化。系辭上》）窮則變，變則通，通則久?！?張瑞敏把每位員工經(jīng)營成創(chuàng)新的SBU并不斷經(jīng)營出高素質(zhì)的人才的決定性因素就是管理者能否經(jīng)營自我。———— 張瑞敏 以人為本的管理就是管理人員的創(chuàng)新精神。沒有積累就不會有創(chuàng)新?！薄?錢學森 隨著一種觀念的流行，言語創(chuàng)新的程度絲毫不亞于習慣改變的程度———— 塞企業(yè)家：為社會承擔責任。———— 李開復Google給的五張牌是第一是好的品牌、用戶認可度比較好，第二是非常好的文化和價值觀，是自己非常認可而且對員工非常有吸引力。）就跟打麻將一樣，還沒下桌，誰輸誰贏還未定）?！钾悹枴矫绹茖W家出自：中國、朗加明著《創(chuàng)新的奧秘》第２６５頁———— 貝爾決定經(jīng)濟向前發(fā)展的并不是財富強，他們只決定媒體、報紙、電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經(jīng)傳的創(chuàng)新的中小企業(yè)；真正推動社會進步的也不是少數(shù)幾個明星式的CEO，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見經(jīng)傳，甚至文化程度教育背景都不高，這些人中，有經(jīng)理人、企業(yè)家，還有創(chuàng)業(yè)者?！?阿法納西耶夫處處都推倒這道冷漠的墻，給有創(chuàng)新精神的人，革新者，創(chuàng)造著開路，這就是管理機關和領導人的重要任務。1有愛心：莎莉文老師：悉心教導美國盲聾啞女作家海倫?凱勒，用愛心使她成才?！喔?）孔圉（孔文子）：敏而好學，不恥下問。朱自清：寧死也不接受美國的救濟糧。作者：愛因斯坦50、如果試圖改變一些東西，首先應該接受許多東西。作者：李政道3獨創(chuàng)常常在于發(fā)現(xiàn)兩個或兩人以上研究對象或設想之間的聯(lián)系或相似之點。作者：歌德2路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。作者：本田宗一郎中國教育之通病是教用腦的人不用手，不教用手的人用腦，所以一無所能。光看別人臉色行事，把自己束縛起來的人，就不能突飛猛進，尤其是不可能在科學技術日新月異的年代里