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正文內(nèi)容

材料員崗位描述(留存版)

  

【正文】 火工材料領(lǐng)取、銷(xiāo)毀制度同中深孔爆破。 炸藥、雷管的外包裝在礦區(qū)指定地點(diǎn)集中焚燒處理,防止塑料等難降解物的隨風(fēng)飄散,影響環(huán)境。《爆破安全規(guī)程》、《爆破作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》和爆破設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行爆破施工作業(yè),確保爆破器材的安全使用。,采礦工程師根據(jù)爆破設(shè)計(jì),統(tǒng)計(jì)具體的爆破器材使用種類(lèi)、數(shù)量,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審核后,報(bào)都民爆公司,爆破當(dāng)天民爆公司按照礦山當(dāng)日爆破器材使用計(jì)劃,將爆破器材按時(shí)運(yùn)送至礦山爆破作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。 認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)相關(guān)記錄。方可走出避炮棚,由采礦工程師、礦山專(zhuān)職安全員、爆破班長(zhǎng)共同對(duì)爆區(qū)進(jìn)行安全檢查。 爆破警戒,由礦山采運(yùn)主管在班前班長(zhǎng)會(huì)上,說(shuō)明本次爆破規(guī)模、爆破時(shí)間、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容,讓大家知道爆破情況并注意安全。 起爆藥包加工及發(fā)放按附表1《起爆藥包制作程序》制作起爆藥包,并準(zhǔn)確發(fā)放到每個(gè)炮孔上。 礦場(chǎng)主管:全面管理和協(xié)調(diào)。協(xié)助值班員監(jiān)督本班組作業(yè)人員外出作業(yè)時(shí)佩帶好防護(hù)用品,注意人身安全,作好班組聯(lián)勞協(xié)作,了解站內(nèi)及區(qū)間的施工情況,積極協(xié)助值班員嚴(yán)把天窗安全卡控關(guān),以確保行車(chē)和施工的安全進(jìn)行。為了保證接發(fā)列車(chē)安全和加強(qiáng)互聯(lián)互控制度,超化車(chē)站根據(jù)國(guó)鐵標(biāo)準(zhǔn)編制了手指口述接發(fā)列車(chē)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)必須確認(rèn)的環(huán)節(jié)進(jìn)行手指確認(rèn),必須聯(lián)控的環(huán)節(jié)雙方進(jìn)行口呼聯(lián)控。站內(nèi)共有19架信號(hào)機(jī),分別為2架預(yù)告信號(hào)機(jī),2架進(jìn)站信號(hào)機(jī),7架調(diào)車(chē)信號(hào)機(jī)及8架列車(chē)信號(hào)機(jī),同時(shí)也擔(dān)當(dāng)調(diào)車(chē)信號(hào)機(jī)。二、準(zhǔn)確性存在風(fēng)險(xiǎn):材料計(jì)劃規(guī)格型號(hào)不確切,導(dǎo)致無(wú)法購(gòu)買(mǎi)的。(2)要嚴(yán)格安全準(zhǔn)入。四、防范措施㈠全礦范圍內(nèi)停產(chǎn)整頓,進(jìn)行安全隱患大檢查,重點(diǎn)檢查絞車(chē)提升、運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備完好情況,對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題立即進(jìn)行整改,復(fù)查合格后方可正常工作。私自帶煙火或電子產(chǎn)品入井應(yīng)對(duì)措施:嚴(yán)格進(jìn)行安全入井檢身制度執(zhí)行。材料庫(kù)實(shí)現(xiàn)24小時(shí)值班制度。三是強(qiáng)化“一切成本皆可控”的成本意識(shí)。五是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化繼續(xù)保持國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)煤礦稱(chēng)號(hào)。及時(shí)掌握生產(chǎn)中材料的使用情況,及時(shí)回收廢舊材料,并做好修舊利廢工作。防控措施:工作之前相互安全確認(rèn)可預(yù)防。九、避災(zāi)路線選擇原則:(1)當(dāng)膠帶運(yùn)輸巷發(fā)生火災(zāi)、瓦斯、煤塵爆炸以及其它有害氣體涌出時(shí)的避災(zāi)線路:北翼12煤膠運(yùn)、輔運(yùn)大巷→12煤膠運(yùn)斜巷、北翼2煤膠運(yùn)、輔運(yùn)大巷→北翼23斜巷→北翼31煤膠運(yùn)、輔運(yùn)大巷、→中央輔運(yùn)大巷→1號(hào)副井。(7)是立足安全改進(jìn)用工制度。謝謝!第三篇:崗位描述信號(hào)員超化車(chē)站信號(hào)員崗位描述(立正,敬禮)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好我叫陳靜,是鄭煤集團(tuán)鐵路運(yùn)輸處超化車(chē)站的信號(hào)員。行車(chē)調(diào)度員下達(dá)的班計(jì)劃及時(shí)填寫(xiě)在日班計(jì)劃?rùn)趦?nèi),以便隨時(shí)提醒作業(yè)。在我面前擺放兩本臺(tái)賬,其中一本為車(chē)站防溜登記本,超化車(chē)站下行方向向站內(nèi)坡度依次為:千分之五下坡道500米。當(dāng)遇到停電等原因造成無(wú)聯(lián)鎖接發(fā)列車(chē)時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)鐵鐵標(biāo)無(wú)聯(lián)鎖接發(fā)列車(chē)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以及超化車(chē)站《站細(xì)》規(guī)定的無(wú)聯(lián)鎖接發(fā)列車(chē)規(guī)定,并根據(jù)值班站長(zhǎng)和值班員的指派出務(wù)擔(dān)當(dāng)扳道員工作。 爆破班長(zhǎng):除了與爆破員同樣的職責(zé)外,還負(fù)責(zé)爆破器材的驗(yàn)收、爆破施工人員任務(wù)分工。 堵塞,禁止用3cm以上的石塊回填炮孔。否則重新警戒。 一般使用¢32或¢35的銨梯或乳化炸藥。JLSCL01《值班記錄(爆破班)》 JLSCL01《值班記錄》(n移動(dòng)空壓機(jī))JLKSB01《火工材料驗(yàn)收記錄》 JLKSB02《炸藥、雷管銷(xiāo)毀記錄》 JLKSB03《潛在爆炸隱患記錄》 JLKSB04《爆破振動(dòng)擾民記錄》 下列文件所包含的條文,通過(guò)在本程序中引用而構(gòu)成本程序的條文?!侗瓢踩?guī)程》的有關(guān)要求進(jìn)行,由爆破班長(zhǎng)指定兩名以上爆破工采取適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行銷(xiāo)毀,銷(xiāo)毀后由銷(xiāo)毀人員簽名并建立相應(yīng)的臺(tái)帳和檔案。有關(guān)要求,對(duì)未與英德建國(guó)礦業(yè)工程有限公司遵義分公司辦理交接前的管理和數(shù)據(jù)信息全面負(fù)責(zé)。 設(shè)備故障應(yīng)及時(shí)與機(jī)修、電修聯(lián)系,確保設(shè)備、儀器隨時(shí)處于正常工作狀態(tài)。,確認(rèn)所有人員、設(shè)備已安全撤離,采面人員全部進(jìn)入避炮棚內(nèi)或指定安全位置,礦山專(zhuān)職安全員通知中控操作員發(fā)出第二次信號(hào),爆破班長(zhǎng)從避炮棚木箱取出電雷管、聯(lián)結(jié)電雷管、充電、起爆。,再用鉆孔細(xì)渣進(jìn)行覆蓋,防止飛石砸斷導(dǎo)爆管產(chǎn)生拒爆。 分藥按設(shè)計(jì)炮孔裝藥量(參考每個(gè)炮孔的裝藥單),將炸藥準(zhǔn)確分發(fā)到每個(gè)鉆孔位置。 預(yù)裂爆破沿露天礦設(shè)計(jì)邊坡境界線,鉆鑿一排較密集的鉆孔,每孔裝入少量炸藥,在采掘帶主爆孔未爆之前先行起爆,從而炸出一條有一定寬度并貫穿各鉆孔的預(yù)裂縫,使透過(guò)他的地震波大為減弱,保護(hù)了邊坡的爆破技術(shù)。調(diào)車(chē)作業(yè)時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行互聯(lián)互控制度,及鉤鉤抹銷(xiāo)制度,以確保調(diào)車(chē)作業(yè)安全。正確高效的指揮列車(chē)車(chē)列的運(yùn)行,調(diào)車(chē)作業(yè)時(shí),我通過(guò)控制臺(tái)、無(wú)線對(duì)講設(shè)備與調(diào)車(chē)作業(yè)人員執(zhí)行互聯(lián)互控制度,并通過(guò)控制臺(tái)監(jiān)督作業(yè)過(guò)程。1道、3道、4道、為到發(fā)線,5道為貨物線,6道為段管線,有效長(zhǎng)最長(zhǎng)的是3道,長(zhǎng)為591米最大容車(chē)數(shù)為41輛,目前基本滿(mǎn)足開(kāi)行復(fù)返列車(chē)的要求。防范措施:及時(shí)掌握區(qū)隊(duì)材料消耗的實(shí)際情況。2.“七大舉措”(1)要毫不動(dòng)搖推進(jìn)整頓關(guān)閉。㈡間接原因生準(zhǔn)隊(duì)日常安全管理不嚴(yán)不細(xì),對(duì)職工安全教育不到位、使職工安全理念、安全意識(shí)不強(qiáng),對(duì)安全管理未能起到足夠重視。作業(yè)時(shí)不戴安全帽及自救器應(yīng)對(duì)措施:作業(yè)時(shí)加強(qiáng)自保、互保、聯(lián)保制度,相互監(jiān)督。四、工作流程根據(jù)生產(chǎn)需要和庫(kù)存情況及時(shí)合理提出材料配件計(jì)劃,盡量減少庫(kù)存物品的積壓。二是強(qiáng)
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