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市煙草專賣局工作總結(jié)(留存版)

2025-10-14 23:59上一頁面

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【正文】 定廣大黨員的共產(chǎn)主義信念,凝聚黨的意志;五是開展一次百人紅歌大家唱活動,歌唱我們偉大的黨的光輝歷程,進一步激發(fā)廣大黨員愛黨愛國的熱忱;六是召開一次專題座談會,激發(fā)廣大黨員和干部職工愛黨、愛國、愛企、愛崗的熱情;七是組織一次對老黨員和困難黨員的走訪慰問活動;八是開展一次紅色經(jīng)典書籍閱讀活動,增強廣大黨員對黨、對祖國、對人民、對社會主義的深厚感情;九是開展一次以“創(chuàng)先爭優(yōu)、永攀高峰”為主題的演講活動,以反映改革開放30年來取得的偉大成就,特別是企業(yè)近年來取得的輝煌業(yè)績和廣大黨員的先進典型事跡;十是舉辦一次慶祝中國共產(chǎn)黨建黨九十周年“昭煙(一)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、永攀高峰”專題教育活動和“大成”文化宣貫活動,在全市煙草商業(yè)系統(tǒng)基層黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。一”期間表彰選優(yōu)秀黨員。重點在查找管理缺陷、規(guī)范管理行為、優(yōu)化管理流程、提升管理水平、體現(xiàn)管理實效上下功夫,大力實施精細化管理,積極尋求管理模式統(tǒng)一,不斷適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展對管理工作的需要。,確保全面完成安全生產(chǎn)目標任務。積極積極實施“百千萬幫扶工程”,并投入資金40余萬元幫貧扶困。把握關鍵環(huán)節(jié),確保對物資采購、工程招投標等活動的管理監(jiān)督。金葉公司實現(xiàn)商品銷售收入 567萬元,毛利 88萬元,基本能保運轉(zhuǎn)。12月11日,某某市人民法院對610月21日,一把手親自率局督辦組對全市轄區(qū)卷煙市場進行抽查,發(fā)現(xiàn)巡查不到位的,進行了通報批評并予以處罰。二是“按客戶訂單組織貨源”工作穩(wěn)步推進。在網(wǎng)上劃扣過程中,一旦發(fā)現(xiàn)問題,積極與銀行協(xié)調(diào),查找結(jié)算錯誤原因,使網(wǎng)上劃扣工作準確順利地進行。每月對全體客戶經(jīng)理的各項作業(yè)文書進行公開評比,選出內(nèi)容詳實、水平較高的作業(yè)文書,下發(fā)各市場部組織集中學習討論,從而推動作業(yè)文書質(zhì)量實現(xiàn)整體提高。強化專賣內(nèi)管職能和作用,嚴肅查處違紀違規(guī)經(jīng)營案件,依照規(guī)范經(jīng)營管理規(guī)定,從重從快處理兩起嚴重的違規(guī)違紀行為,其中:一名客戶經(jīng)理因拆單分銷的不規(guī)范行為受到待崗一年的處分,并分別就兩起嚴重的違規(guī)違紀行為在全局組織規(guī)范經(jīng)營大學習,開展規(guī)范經(jīng)營大討論,人人發(fā)言表態(tài),吸取經(jīng)驗教訓,切實提高紀律意識,杜絕違規(guī)違紀行為發(fā)生。為掌握基層第一手資料,夯實“雙基”工作,深入基層開展調(diào)研活動,主要做了兩項工作:第一、建立了局長包片、科室掛點工作方案和制度。第二,加大基層投入,加強基礎設施建設,積極爭取經(jīng)費預算60余萬元。7月3日,市委常委、副市長劉敬喜在市政府辦公室、財政局、國稅局、地稅局、工商局等領導陪同下到我局調(diào)研指導工作。收入分配制度的改革極大地調(diào)動了員工努力工作的積極性、主動性。積極配合組織全員大規(guī)模教育培訓工作。每年定期聘請市委黨校專家教授上黨校。建立起了黨總支統(tǒng)一領導,“一把手”親自抓,各方分工負責的領導體制和工作機制,制定文明創(chuàng)建規(guī)劃和實施方案。尤其在建國60周年國慶期間和工改期間,加強政治思想教育,處理好改革與穩(wěn)定關系,維穩(wěn)工作積極主動,耐心細致,富有成效,為構(gòu)建和諧煙草作出了貢獻。成立專班安排專人負責信息的采集工作,嚴格依據(jù)法律法規(guī)和各項人事紀律,對全員人事檔案進行全面清理、校對,確保人事數(shù)據(jù)的客觀性、真實性、完整性。如:卷煙銷售進度不平衡。四、若干不成熟的建議,僅供參考建議繼續(xù)加大對基層基礎性硬件投入。三是始終狠抓隊伍建設不動搖。成績只能說明過去,未來任重而道遠。三、加強紀檢監(jiān)察隊伍建設,夯實黨風廉政信息員管理抓好紀檢監(jiān)察工作,首先要抓好紀檢監(jiān)察干部隊伍建設,今年我局繼續(xù)以紀檢監(jiān)察干部的學習和自學相結(jié)合的學習方式加強紀檢監(jiān)察干部的學習,重點學習黨政方針及紀檢監(jiān)察理論知識,不斷加強紀檢員和監(jiān)察員的政治素養(yǎng)和紀檢監(jiān)察業(yè)務水平,不斷提升紀檢監(jiān)察干部隊伍的整體水平。企務政務制度實施以來,加強企業(yè)的民主管理,提高辦事透明度,有效地增強了職工參與企業(yè)監(jiān)督、管理的積極性。截止11月份,;預計全年完成58100箱。同時,逐步推進誠信等級管理工作,加大宣傳的力度,完善了相關的管理制度,制作了誠信經(jīng)營星級牌匾。為此,我們不措花大氣力開展系列的解放思想教育。年,發(fā)展預備黨員名,辦理名預備黨員轉(zhuǎn)正,采取吸收年輕黨員到專賣稽查、司機等崗位工作辦法,不斷改善部分基層黨員空白問題。比如專賣稽查三角大隊的全體稽查員,認真分析管轄區(qū)域面廣的特性,堅持與公安、工商等部門密切配合,采用下班時間和突擊巡查打假等方法,年內(nèi)查處案件宗。目前,五是抓好基本素質(zhì)教育。三是加大經(jīng)營管理人才隊伍建設。一是組織中心組和中層以上干部學習向局長在省局中心組學習會和省局機關作風建設動員會講話。年內(nèi),我們一是落實“一把手”抓黨建的工作責任制,落實“三會一課”和領導班子民主生活會、黨員領導干部過雙重生活、民主評議黨員等制度,通過學習活動,增強黨建工作責任意識、發(fā)展意識和規(guī)范意識。二是抓好黨員干部學習。(三)進一步夯實了基礎工作,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。認真做好民主評議政風行風工作,繼續(xù)深入在全局開展這項工作,針對重點環(huán)節(jié)的熱點問題持續(xù)深入開展政風行風評議,注重實效。對大宗物品采購、費用開支等情況,實施比價采購,增加工作的透明度。除了定期開展警示教育外,我局還緊跟市局紀檢組、監(jiān)察科步伐,抓好黨風廉政建設反腐倡廉專題學習教育。(三)加大市場監(jiān)管。一是堅持進村入戶了解基層,二是堅持全員目標責任制建設基層,三是堅持中層干部責任追究制管理基層,四是堅持“三級督辦”考核基層,一如既往,毫不動搖,徹底扭轉(zhuǎn)某某基本面貌,實現(xiàn)“雙基”工作上臺階。分析起來有以下四個方面原因:一是包括現(xiàn)有管理層在內(nèi)的全體職工長期形成的觀念難以轉(zhuǎn)變。金融危機造成稅收大幅欠收,不可避免的導致卷煙銷售受到影響。聘請市交警大隊警官,介紹當前安全形勢,通報違法、違規(guī)案例,結(jié)合實際,深入淺出地剖析交通安全問題。正面引導到位,公開公平到位,依法依規(guī)到位。六是積極開展文明單位創(chuàng)建活動。第三,深化警示教育作用,強化預防工作。加強客戶經(jīng)理培訓教育工作。并且通過“三定”工作,專賣管理所(市場部)所長(主任)由原先的副股職升格為目前的正股職,以上措施配合“雙基”工作,極大地促進了員工安心基層、安身基層、獻身基層。設置意見箱,開設網(wǎng)上學習交流平臺等多種形式向黨員干部、群眾尋計問策、征求意見,在廣泛聽取意見的基礎上對群眾反映強烈、影響和制約科學發(fā)展的突出問題進行全面梳理。范軍局長帶隊綜合辦公室,歷時10天,走訪5個鄉(xiāng)鎮(zhèn),136個行政村;范先進副局長帶隊客戶服務中心,歷時兩個星期,走訪133個行政村,包括15個居委會,5個分場,3個社區(qū)和110個行政村;李登軒副局長帶隊專賣辦歷時8天,走訪5個鄉(xiāng)鎮(zhèn),147個行政村。二是突出重點、強化責任。定期召開內(nèi)管工作聯(lián)席會。在此基礎上,市場部主任開展一級審核,認真檢查批閱客戶經(jīng)理作業(yè)文書落實情況及撰寫質(zhì)量,對敷衍差事、復制粘貼、質(zhì)量低下的作業(yè)文書一律駁回,督促重寫;對質(zhì)量較高的作業(yè)文書進行點評表揚。同時嚴格控制集團客戶的合理數(shù)量,使這批特殊經(jīng)營戶既能得到最大化的利益,又不至于對其他零售市場造成沖擊,確保了整個某某市場高檔卷煙價格穩(wěn)定,有效防止了高價、假冒偽劣卷煙沖擊。一是消除“空白村”工作向縱深延伸。第二是加強市場監(jiān)管巡查力度。掌握信息目標后,制定了詳細經(jīng)營方案,采取打破正常作息時間,由稽查大隊對經(jīng)營目標進行全天候的布控,各專賣管理所外圍收集信息,設線人打入內(nèi)部等手段,案件經(jīng)營相繼成功收網(wǎng)。一、2010年主要工作情況回顧2010年緊緊圍繞國家局“保牌、穩(wěn)價、規(guī)范、增效”的工作方針,積極應對國際金融危機的沖擊及卷煙稅收政策調(diào)整的嚴峻挑戰(zhàn),扎實推進各項工作,全面完成了各項目標任務。三從源頭上治理腐敗,認真抓好再監(jiān)督工作。紅塔”男子籃球邀請賽,舉辦企業(yè)交通安全培訓和安全簽名等一系列活動,進一步增強企業(yè)凝聚力,陶冶干部職工的情操,塑造了企業(yè)良好形象。9月15日,召開了企業(yè)安全文化建設動員宣貫大會,并成立了由市局各部門主要負責人為成員的領導機構(gòu),同時要求各縣(區(qū))局(分公司)相應成立領導組,切實加強企業(yè)安全文化建設。2011年,評審通過初級職稱64人,在4月參加省局的煙草專賣管理崗位高、中、初級職業(yè)技能鑒定,我局派出10人,合格7人,合格率70%; 6月10日至19日組織93人參加全國營銷師職業(yè)資格技能培訓、鑒定。同時為了保證十大活動落實開展,市局成立競賽活動領導小組,負責全系統(tǒng)競賽活動的組織協(xié)調(diào)、考核評先和檢查驗收等工作“十個一”活動慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年。市局黨委始終堅持以科學發(fā)展觀,把 “四要”良好作風教育、“創(chuàng)先爭優(yōu)、永攀高峰”活動,“大成”文化的宣貫等主題實踐活動結(jié)合起來,強化宣傳引導,明確開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、永攀高峰”專題教育活動的重要意義。其中2人分別獲市委、市直工委優(yōu)秀黨務工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表彰、市局黨委獲市直工委先進基層黨組織表彰。二、以全面實施ISO9001質(zhì)量管理體系為載體,理順內(nèi)部管理體制,堅持從制度層面到管理標準、工作標準的有機整合,大力實施控本增效、控員增效、節(jié)支增效、挖潛增效為核心的集約式發(fā)展戰(zhàn)略舉措,健全經(jīng)濟運行調(diào)控管理制度,狠抓基層建設,強化基礎管理,著力打造誠信經(jīng)營優(yōu)質(zhì)服務品牌,提升精神狀態(tài),提高服務水平。組織開展了2011年“安全生產(chǎn)月活動”,“車輛交通安全百日無事故活動”,公司系統(tǒng)消防安全專項整治行動工作,安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動工作,全市煙草公司系統(tǒng)和專兼職駕駛?cè)藛T“上崗證”清理。(六)狠抓作風建設,深入開展黨風廉政建設和反腐敗工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,始終堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,緊緊圍繞“卷煙上水平”中心任務,堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針,以完善懲治和預防腐敗體系為重點,扎實做好《建立健全懲治和預防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃》的落實,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制,認真貫徹落實十七屆中央為全面推進“卷煙上水平”各項工作,繼續(xù)打造昭通煙草商業(yè)系統(tǒng)新形象提供有力紀律保證。進一步加強對大宗物資采購,基建工程招標的管理和監(jiān)督,規(guī)范比價采購和招標程序。(一)注重案件經(jīng)營,強化市場監(jiān)管,卷煙市場整頓取得新突破認真貫徹落實市政府支持煙草行業(yè)發(fā)展會議精神和市局專賣管理工作會議精神, 注重案件經(jīng)營,緊緊圍繞”堵源頭、端窩點、打網(wǎng)絡”工作主線,扎實開展市場監(jiān)管,始終保持轄區(qū)市場整頓的高壓態(tài)勢,市場控制力和凈化率明顯提升。17張明瓊等非法經(jīng)營卷煙案進行了公開審理,12月16日,依法對6第四,加大對包包隊的打擊力度?!鞍纯蛻粲唵谓M織貨源”工作從的手工采集過渡到pda采集,大大提升了庫存和需求采集的準確度,同時按照市局的部署,庫存在每月的最后一個訪銷周期采集,預測在每月第一個訪銷周期采集,確保了數(shù)據(jù)的有效性。最終實現(xiàn)網(wǎng)上劃扣戶928戶,100%完成電子結(jié)算工作任務。第四,積極建立聯(lián)系點制度,探索營銷新舉措。全年下發(fā)整改通知8份,通報處理違規(guī)經(jīng)營行為25人次,切實從源頭上杜絕了各類不規(guī)范經(jīng)營行為的發(fā)生。基礎不牢、地動山搖。用于基層興建廚房、廁所,鋪隔熱層,購置空調(diào)、電視等,改善基層條件,提高基層員工工作積極性、主動性。7月9日,孝感市局牛漢鈞副局長來我局檢查指導學習實踐活動并慰問、看望了奮戰(zhàn)在基層一線的干部職工。三是加強隊伍教育培訓工作。分別組織參加省局杭州紀檢監(jiān)察培訓、神農(nóng)架通訊報道寫作培訓,武漢專賣培訓、鄭州營銷軟件思科認證培訓鄭州it工程培訓。組織全體黨員到革命老區(qū)開展革命傳統(tǒng)教育。把創(chuàng)建文明單位活動融入和滲透到全局各部門工作中,借文明單位創(chuàng)建的東風,推動機關作風建設,加強執(zhí)行力建設,提高干部隊伍整體素質(zhì),改善職工工作和生活環(huán)境,服務“雙基”,服務全局,構(gòu)建和諧企業(yè),促進某某煙草又好又快發(fā)展。高度重視安全工作。對系統(tǒng)內(nèi)所有人員(含正式員工、人事代理、勞務派遣、內(nèi)退人員、退休人員)分類建立了電子檔案。卷煙經(jīng)營戶未達到3‰。建議強化對基層基礎性投入工作的指導,建立方便快捷的通道。積極開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,建設“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的某某煙草,實現(xiàn)“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的要求,實現(xiàn)“黨員干部受教育,科學發(fā)展上水平,雙基工作上臺階,人民群眾得實惠”的學習實踐目標。繼續(xù)在孝感市局黨組和當?shù)卣恼_領導下,深入學習實踐科學發(fā)展觀,貫徹十七屆四中全會精神,維護“兩個至上”,緊緊圍繞建設“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”行業(yè)工作方針,沉著應對金融危機帶來的不利影響,進一步振奮精神,堅定信心,克難奮進,突出“規(guī)范、增效”主題,加強執(zhí)行力建設,埋頭實干,務實推進某某煙草又好又快發(fā)展。我們同時注重黨風廉政信息員的建設和管理,由于工作調(diào)動原因,今年我們重新聘請了4名黨風廉政信息員,及時對新聘信息員進行培訓。五、加強效能監(jiān)察,促進政風行風為促進員工工作作風,上半年,我們開展了政風行風建設效能監(jiān)察工作,對各基層所、隊、組開展作風建設專項效能監(jiān)察。截止11月份,實現(xiàn)卷煙銷售單箱額(含稅)7372元,比上年同期增加1397元。4月中旬,區(qū)局“推進卷煙市場誠信體系建設,誠信進萬家”宣講團到我市演講,我局組織了400多人參加宣講會,零售戶反響強烈。一是開展科學發(fā)展觀教育。三是完成了團總支換屆改選,為團結(jié)動員廣大青年參與改革發(fā)展和推優(yōu)工程奠定組織基礎。打擊違法大戶,教育爭取中間客戶,確保了所轄區(qū)域?qū)Yu市場不斷凈化,積極配合了卷煙經(jīng)營。我局(公司)自費就讀高中、大學本科學歷的員工人,南朗、港口小欖等部門為提高電訪員操作技能,加快培養(yǎng)復合型人才,在自行輪崗或兼職訓練同時,鼓勵員工參加計算機培訓。堅持動態(tài)管好后備干部資源。年,我們采取多種形式開展機關作風建設活動。(三)扎實開展“固本強基”工程建設,提高黨組織領導發(fā)展的凝聚力為全面提高黨員隊伍素質(zhì),年,我局按照省市部署,深入開展“固本強基”工程建設,努力將黨的組織建設成為企業(yè)實踐“三個代表”的組織者、推動者和實踐者,成為江山煙草發(fā)展的堅強政治核心。為此,年,我們把理論武裝作為工作的首要任務,一是抓好中心組學習和各級領導干部學習,帶動機關和基層學習。同時,全面推行五大員聯(lián)動考核辦法,加大三線互控力度,確保各中心、縣級局工作順暢運轉(zhuǎn),做到“事事有人管、人人有事管”,提高了企業(yè)執(zhí)行力。繼續(xù)抓好廉政文化建設,繼續(xù)豐富學習宣傳的形式、深入挖掘廉政文化內(nèi)涵,擴大廉政文化的宣傳教育面。(二)繼續(xù)規(guī)范財政管理體制。我局分公司根據(jù)市局下發(fā)的季度警示教育計劃
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