【正文】 明單位活動(dòng)融入和滲透到全局各部門工作中，借文明單位創(chuàng)建的東風(fēng)，推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，改善職工工作和生活環(huán)境，服務(wù)“雙基”，服務(wù)全局，構(gòu)建和諧企業(yè)，促進(jìn)某某煙草又好又快發(fā)展。堅(jiān)持把創(chuàng)建文明單位作為塑造企業(yè)形象，建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化，履行社會(huì)責(zé)任，爭創(chuàng)一流業(yè)績的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，突出創(chuàng)建重點(diǎn)，重視創(chuàng)建過程，注重創(chuàng)建實(shí)效，提升創(chuàng)建水平。2010年我局被某某市委、市政府命名表彰為“市級(jí)文明單位”。第三，組織全體中層干部和機(jī)關(guān)管理人員集中觀看學(xué)習(xí)臺(tái)灣師范大學(xué)曾仕強(qiáng)教授《中國式管理》專題講座，學(xué)習(xí)中國式管理方法與技巧，加強(qiáng)接受管理、接受領(lǐng)導(dǎo)與實(shí)施管理、實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的能力，提高工作執(zhí)行力，學(xué)會(huì)正確處理和諧與組織紀(jì)律、穩(wěn)定與強(qiáng)化管理的關(guān)系，構(gòu)建具有感召力的企業(yè)文化。宣教工作引起老同志們強(qiáng)烈的共鳴，認(rèn)為總結(jié)提練了孝感煙草的奮斗精神，宏揚(yáng)了行業(yè)主旋律。5月25日借召開離退休人員學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)座談會(huì)之際，進(jìn)行孝感煙草企業(yè)文化宣教工作。高度重視企業(yè)文化建設(shè)，一再強(qiáng)調(diào)“用文化激發(fā)活力，制度保證活力”。通過強(qiáng)化黨建工作，提高班子、隊(duì)伍思想政治素質(zhì)，加強(qiáng)全體黨員的宗旨意識(shí)，使全體黨員干部始終保持先進(jìn)性，始終發(fā)揚(yáng)先鋒模范作用。組織全體黨員到革命老區(qū)開展革命傳統(tǒng)教育。組織全體黨員觀看警示教育專題片，利用反面教材的警示作用促進(jìn)行為自律。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》、《十七大報(bào)告》以及十七屆四中全會(huì)等文件，加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀教育，提高執(zhí)行力，構(gòu)建和諧企業(yè)。始終做到理論聯(lián)系實(shí)際，運(yùn)用科學(xué)的理論指導(dǎo)實(shí)踐工作，每次集中學(xué)習(xí)結(jié)束后，中心組成員都寫出學(xué)習(xí)心得體會(huì)文章。第二，加強(qiáng)黨總支中心組理論學(xué)習(xí)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論水平和決策能力。黨課后撰寫心得體會(huì)19篇。第一，堅(jiān)持局總支書記上黨課制度。組織參加市財(cái)政局財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。分別組織參加省局杭州紀(jì)檢監(jiān)察培訓(xùn)、神農(nóng)架通訊報(bào)道寫作培訓(xùn)，武漢專賣培訓(xùn)、鄭州營銷軟件思科認(rèn)證培訓(xùn)鄭州it工程培訓(xùn)。通過系統(tǒng)的培訓(xùn)、定期督促、檢查，客戶經(jīng)理的日志質(zhì)量大幅提高，對(duì)平臺(tái)的操作也日益熟練，并能夠按照工作的需要在系統(tǒng)中查詢數(shù)據(jù)。制定出客戶經(jīng)理教育培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)客戶經(jīng)理和市場部主任每月實(shí)施8次培訓(xùn)，2次以會(huì)代學(xué)培訓(xùn)，6次專業(yè)培訓(xùn)，確保每名客戶經(jīng)理的培訓(xùn)學(xué)時(shí)不少于30個(gè)學(xué)時(shí)。進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法行為，提高了依法行政水平，促進(jìn)了執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。第三，自訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合。講解案件調(diào)查取證的注意事項(xiàng)，繼續(xù)就新頒發(fā)的《行政許可法》《煙草專賣許可證管理辦法》在實(shí)際中的運(yùn)用和操作進(jìn)行講解。經(jīng)過扎實(shí)工作，專賣人員職業(yè)技能鑒定通過率98%，結(jié)合營銷人員職業(yè)技能鑒定結(jié)果，除機(jī)關(guān)少數(shù)同志外基本實(shí)現(xiàn)全員持證上崗。第一，切實(shí)做好2010專賣人員職業(yè)技能鑒定工作。三是加強(qiáng)隊(duì)伍教育培訓(xùn)工作?？冃ЧべY等次調(diào)整完全與綜合考評(píng)掛鉤，上不封頂，下不保底；崗位工資等級(jí)調(diào)整依據(jù)“易崗易薪、崗變薪變”原則完全與員工崗級(jí)掛鉤，建立了分類管理的崗位績效工資體系，進(jìn)一步打通了員工崗位晉升通道，促進(jìn)職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)“上崗靠能力、晉級(jí)靠工作、收入靠業(yè)績”的科學(xué)分配機(jī)制。第二，開展工資套改、規(guī)范收入分配秩序。另外，機(jī)關(guān)1人由副股職干部降為一般工作人員，基層不勝任的副股職（級(jí)）干部4人降為一般職工。根據(jù)孝感市局統(tǒng)一安排和部署，開展了“三定”工作，其核心圍繞“精干機(jī)關(guān)、充實(shí)基層”，加大人員配備向基層一線傾斜。注重對(duì)企業(yè)現(xiàn)有人才的挖掘、培養(yǎng)和使用，制定各類員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，拓展員工晉升通道，促進(jìn)身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變。2010年7月3日，某某煙草在某某市經(jīng)濟(jì)商務(wù)戰(zhàn)線學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告交流大會(huì)上作典型發(fā)言。嚴(yán)局長主持召開了某某市局班子成員座談會(huì)，聽取了某某市局“三定”工作情況匯報(bào)，指出：某某市局結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，“三定”工作思路得當(dāng)，思路正確，前期工作扎實(shí)，運(yùn)行效果良好。7月9日，孝感市局牛漢鈞副局長來我局檢查指導(dǎo)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)并慰問、看望了奮戰(zhàn)在基層一線的干部職工。6月19日，市經(jīng)濟(jì)商務(wù)戰(zhàn)線黨委應(yīng)邀出席并指導(dǎo)我局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，指導(dǎo)開展批評(píng)與自我批評(píng)。我局的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)得到了市委、市政府及孝感市局領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心、支持和指導(dǎo)。5月25日召開離退休人員學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)座談會(huì)。堅(jiān)持走群眾路線，吸收群眾參與，圍繞科學(xué)發(fā)展開展解放思想大討論。并提出要求：一是某某煙草學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)緊扣 “膏都鹽海古蒲陽，科學(xué)發(fā)展新某某”主題，實(shí)現(xiàn)“保增長、保民生、保穩(wěn)定”目標(biāo)任務(wù)；二是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)緊扣省局黨組的“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”工作思想，夯實(shí)“雙基”工作，切實(shí)打牢嚴(yán)格規(guī)范的基礎(chǔ)；三是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)緊扣國家局的“煙葉防過熱，卷煙上水平，稅利保增長”的工作任務(wù)，全面完成經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)；四是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)緊扣當(dāng)前“保牌、穩(wěn)價(jià)、規(guī)范、增效”四個(gè)方面工作要求，實(shí)現(xiàn)自覺規(guī)范、主動(dòng)規(guī)范、長期規(guī)范、依法規(guī)范，保持行業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。受國際金融危機(jī)的不斷擴(kuò)散和蔓延，國際金融市場劇烈動(dòng)蕩，世界經(jīng)濟(jì)增長明顯減速的影響，目前我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行困難急劇增加，經(jīng)濟(jì)增長幅度下滑過快、過猛已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)生活中的突出問題。一是積極組織開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，抓好落實(shí)整改工作。用于基層興建廚房、廁所，鋪隔熱層，購置空調(diào)、電視等，改善基層條件，提高基層員工工作積極性、主動(dòng)性。第一，成立“雙基”工作基層基建、維修、招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行基層部站基本情況摸底調(diào)查、基建、維修、招投標(biāo)工作。全市走訪416個(gè)行政村，調(diào)查總?cè)丝诮?0萬，蓋村委會(huì)公章和村黨支部章411枚，確保了進(jìn)村入戶調(diào)查扎實(shí)有效，為當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期有針對(duì)性的開展工作打下了良好的基礎(chǔ)。制定了周密地走訪調(diào)查計(jì)劃，擬定了調(diào)查內(nèi)容，印刷、分發(fā)調(diào)查表格，規(guī)定動(dòng)作為“進(jìn)村、見人、見章”，實(shí)地走訪調(diào)查各村人口流動(dòng)情況、卷煙市場消費(fèi)結(jié)構(gòu)、假煙流入銷售走向及物流配送情況。為摸清卷煙市場真實(shí)情況，全面、客觀、真實(shí)地掌握基層一手資料，積極開展了卷煙市場進(jìn)村入戶走訪調(diào)查活動(dòng)。第二、開展卷煙市場進(jìn)村入戶走訪調(diào)研活動(dòng)。各班子成員及掛點(diǎn)科室包片下基層，每月不少于7天，指導(dǎo)基層解決實(shí)際問題。制定了局（營銷部）班子成員包片、科室掛點(diǎn)制度?；A(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖。三是深入基層，開展調(diào)查?！半p基”工作千頭萬緒，突出重點(diǎn)、強(qiáng)化責(zé)任，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，促進(jìn)全局“雙基”工作。動(dòng)員會(huì)起到了廣泛動(dòng)員、轉(zhuǎn)變思想、堅(jiān)定信心、振奮精神的效果。報(bào)告客觀地分析了當(dāng)前的形勢，找準(zhǔn)病結(jié)所在，提出了下一階段的工作思路。2010年3月31日召開了“雙基”工作動(dòng)員大會(huì)，市局牛漢鈞副局長到會(huì)并作了專題講話。充分認(rèn)識(shí)到抓“雙基”工作是某某歷史性機(jī)遇，是迎頭趕上的大好時(shí)機(jī)，是某某落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必由之路?！半p基”主要開展了以下工作：一是高度重視、強(qiáng)力推進(jìn)。全年下發(fā)整改通知8份，通報(bào)處理違規(guī)經(jīng)營行為25人次，切實(shí)從源頭上杜絕了各類不規(guī)范經(jīng)營行為的發(fā)生。積極做好預(yù)警處理，對(duì)可疑預(yù)警及時(shí)開展實(shí)地調(diào)查和認(rèn)真處理，真正發(fā)揮系統(tǒng)的監(jiān)控作用。每周與客服部召開聯(lián)席會(huì)，分析預(yù)警產(chǎn)生的原因，采取相應(yīng)的措施，合理規(guī)避減少預(yù)警。牢牢抓住行業(yè)自律抓規(guī)范這一主線，狠抓內(nèi)部同級(jí)監(jiān)管，建立同級(jí)監(jiān)管長效機(jī)制，加強(qiáng)日常監(jiān)管，嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營。5月8日，全國規(guī)范卷煙生產(chǎn)經(jīng)營秩序電視電話會(huì)后，又立即成立了規(guī)范經(jīng)營整改領(lǐng)導(dǎo)小組，按照國家局、省局“三個(gè)嚴(yán)禁”、“七個(gè)不得”、“三個(gè)堅(jiān)決” 及市局十三個(gè)“堅(jiān)決不準(zhǔn)”要求，對(duì)經(jīng)營管理行為進(jìn)行了全面自查自糾。年初迅速落實(shí)市局經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和嚴(yán)局長的工作報(bào)告精神，成立專班，進(jìn)一步明確內(nèi)管機(jī)構(gòu)、人員和職責(zé)；健全了行之有效的自查、整改制度；完善內(nèi)管內(nèi)控制度，層層分線簽訂了自律責(zé)任狀。強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，提升規(guī)范經(jīng)營意識(shí)。聯(lián)系點(diǎn)制度的實(shí)施有力地促進(jìn)客我之間相互了解，增強(qiáng)相互信任，構(gòu)建了和諧客我關(guān)系。第四，積極建立聯(lián)系點(diǎn)制度，探索營銷新舉措。開展“兩個(gè)評(píng)選”?？头行闹魅伍_展二級(jí)檢查。要求客戶經(jīng)理認(rèn)真分析轄區(qū)內(nèi)卷煙庫存、價(jià)格、需求的總體變化情況，相關(guān)異動(dòng)客戶的庫存、需求變化情況，找出變化規(guī)律和異動(dòng)現(xiàn)象、分析原因，把握市場，撰寫出高質(zhì)量的《月度庫存價(jià)格分析》和《月度需求分析》。第三，堅(jiān)持“兩審兩評(píng)”制度，進(jìn)一步優(yōu)化作業(yè)文書。第二，堅(jiān)持市場分析制度。嚴(yán)格按照市局《客戶經(jīng)理等級(jí)管理考核辦法》，強(qiáng)化督辦考核機(jī)制，定期對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行督辦檢查，同時(shí)在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中深入宣傳等級(jí)管理的重要意義，認(rèn)真講解等級(jí)管理的原理和得分點(diǎn)、失分點(diǎn)，引導(dǎo)客戶經(jīng)理正確理解等級(jí)管理制度，積極適應(yīng)等級(jí)管理工作，確保業(yè)務(wù)系統(tǒng)等級(jí)評(píng)定工作正常運(yùn)行。第一，堅(jiān)持客戶經(jīng)理等級(jí)管理制度。最終實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上劃扣戶928戶，100%完成電子結(jié)算工作任務(wù)。強(qiáng)化電子結(jié)算服務(wù)工作。四是積極推行貨款網(wǎng)上劃扣，電子結(jié)算工作高調(diào)疾行。在市局《集團(tuán)客戶管理辦法》的基礎(chǔ)上，針對(duì)我市如雨后春筍般出現(xiàn)的各種酒店、茶樓等娛樂場所，制訂出《集團(tuán)小客戶管理辦法》，對(duì)申請(qǐng)加入集團(tuán)小客戶的客戶采取先上報(bào)、后審查，難進(jìn)易出的管理模式，定期對(duì)集團(tuán)小客戶的資格進(jìn)行審查、對(duì)其貨源流向跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，立即取消其集團(tuán)客戶資格，使集團(tuán)小客戶珍惜來之不易的入網(wǎng)資格，提升專賣零售許可證的含金量。三是細(xì)分市場，強(qiáng)化集團(tuán)客戶管理。第四，召開預(yù)測會(huì)議，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析，對(duì)客戶預(yù)測結(jié)果進(jìn)行修正和評(píng)價(jià)。第二，實(shí)地采集數(shù)據(jù)。建立了需求預(yù)測分析制度。“按客戶訂單組織貨源”工作從的手工采集過渡到pda采集，大大提升了庫存和需求采集的準(zhǔn)確度，同時(shí)按照市局的部署，庫存在每月的最后一個(gè)訪銷周期采集，預(yù)測在每月第一個(gè)訪銷周期采集，確保了數(shù)據(jù)的有效性。為防止“空白村”反彈，制訂出《空白村回頭看實(shí)施方案》，建立防“空白村”反彈的長效機(jī)制，并將網(wǎng)絡(luò)建設(shè)逐步縱深延伸到300人以下的自然灣，徹底消除了空白村情況。2010年3月，范軍局長到任后，針對(duì)某某基礎(chǔ)工作差，經(jīng)營戶基礎(chǔ)信息不全面的情況，進(jìn)行了一次大規(guī)模的進(jìn)村入戶卷煙市場調(diào)查工作，全面清理了全市17個(gè)鎮(zhèn)、場、辦事處的所有無證、持證未入網(wǎng)經(jīng)營戶，全面摸清了2010年全市的空白村情況，旗幟鮮明提出“擴(kuò)編增戶”工作思路，將符合條件的經(jīng)營戶在換證清理的同時(shí)全部納入網(wǎng)內(nèi)。（二）注重市場基礎(chǔ)，狠抓制度建設(shè)，網(wǎng)建提升實(shí)現(xiàn)新突破。為提高經(jīng)營戶守法經(jīng)營意識(shí)，創(chuàng)造良好的執(zhí)法環(huán)境，要正確地引導(dǎo)輿論宣傳,繼續(xù)加強(qiáng)了與媒體的合作，建立長效宣傳合作機(jī)制，長年設(shè)立煙草專賣法律法規(guī)宣傳專欄，強(qiáng)化煙草專賣法律法規(guī)宣傳，及時(shí)報(bào)道煙草專賣緝私打假的動(dòng)態(tài)。為下階段經(jīng)營戶許可證實(shí)行動(dòng)態(tài)管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，有效規(guī)范了卷煙市場經(jīng)營秩序。2010年是04版煙草專賣零售許可證換發(fā)的開局年，我局總支高度重視，根據(jù)國家局、省局、孝感市局關(guān)于換證工作要求，結(jié)合某某實(shí)際，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案和步驟，成立了換證工作專班。全年共打擊包包隊(duì)成員4人，有效遏制了“包包隊(duì)”對(duì)我市卷煙市場的沖擊，有力地維護(hù)了卷煙市場正常秩序。第四，加大對(duì)包包隊(duì)的打擊力度。局督辦組實(shí)行不定市場督辦檢查，將檢查結(jié)果納入當(dāng)月工作質(zhì)量考核，確保市場監(jiān)管到位。對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)違法戶實(shí)行定期不定期突擊檢查，特別是對(duì)邊遠(yuǎn)地區(qū)的管理力度，每周六組織全體專賣人員集中行動(dòng)，防止外地“三煙”沖擊市場。重點(diǎn)對(duì)違法戶的教育轉(zhuǎn)化工作，促進(jìn)廣大經(jīng)營戶守法經(jīng)營。三是明確職責(zé)，市場監(jiān)管不斷深化。此案得到孝感市局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與支持。案件的判決，有力地打擊了地下網(wǎng)絡(luò)猖獗勢頭。至此，歷時(shí)一年多的617張明瓊等非法經(jīng)營卷煙案進(jìn)行了公開審理，12月16日，依法對(duì)6目前公安部門偵查認(rèn)定涉案總額117余萬元，已刑事拘留9人，批捕8人。“”銷售假冒卷煙網(wǎng)絡(luò)案一起國家局級(jí)標(biāo)準(zhǔn)案件。其次仔細(xì)分析市場，收集整理春節(jié)前后案件查處線索，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，通過自我加壓，調(diào)查分析案件和市場反饋，鎖定轄區(qū)內(nèi)被取締后仍暗地經(jīng)營的非法大戶為案件經(jīng)營目標(biāo)。二是注重打假撕網(wǎng)，案件經(jīng)營不斷告捷。全年集中組織市場專項(xiàng)行動(dòng)3次，出動(dòng)執(zhí)法車輛92臺(tái)次，執(zhí)法人員496人次。政府各相關(guān)部門、單位負(fù)責(zé)人就如何支持煙草工作作了表態(tài)性發(fā)言。今年年初，在孝感市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議召開后，迅速向當(dāng)?shù)卣畢R報(bào)全市煙草經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，爭取市政府的重視和支持，召開了由市政府牽頭、四大家領(lǐng)導(dǎo)參加的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、辦事處、市直相關(guān)部門一把手參加的高規(guī)格煙草經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議會(huì)議。（一）注重案件經(jīng)營,強(qiáng)化市場監(jiān)管,卷煙市場整頓取得新突破認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府支持煙草行業(yè)發(fā)展會(huì)議精神和市局專賣管理工作會(huì)議精神, 注重案件經(jīng)營,緊緊圍繞”堵源頭、端窩點(diǎn)、打網(wǎng)絡(luò)”工作主線，扎實(shí)開展市場監(jiān)管，始終保持轄區(qū)市場整頓的高壓態(tài)勢，市場控制力和凈化率明顯提升。全年實(shí)現(xiàn)稅收930萬元。全年銷售卷煙14860箱，完成年計(jì)劃的100%，低檔煙3570箱，%，；全年銷售額23344萬元；平均單箱值為16512元/箱，%。第二篇：市煙草專賣局2010工作總結(jié)加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè) 埋頭實(shí)干務(wù)實(shí)推進(jìn)某某煙草又好又快發(fā)展某某市煙草專賣局2010工作總結(jié)2010年某某市局在孝感市局和某某市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞國家局提出的“煙葉防過熱、卷煙上水平、稅利保增長”的行業(yè)目標(biāo)、省局提出的“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平” 的工作思路和市局提出 “四個(gè)更加注重”、“五個(gè)上水平”的工作要求，牢固樹立“思路要全、標(biāo)準(zhǔn)要高、動(dòng)作要快、考核要嚴(yán)、獎(jiǎng)優(yōu)要實(shí)、處劣要硬”的某某煙草24字工作理念，狠抓“雙基”工作，突出“增效、規(guī)范”重點(diǎn)，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),全面夯實(shí)各項(xiàng)工作基礎(chǔ)，務(wù)實(shí)推進(jìn)某某煙草全面持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。在肯定成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中的不足之處，主要表現(xiàn)在：制度的完善工作、反腐工作力度還需加大，范圍還需拓展；部門機(jī)關(guān)自身建設(shè)還不能完全適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求等。堅(jiān)持把體現(xiàn)責(zé)任煙草，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性作為推動(dòng)發(fā)展的履職保證，強(qiáng)化工作督查，確保政令暢通、執(zhí)行有力。2011年5月根據(jù)省局（公司）轉(zhuǎn)辦信訪案件1起，經(jīng)初核已作失實(shí)了結(jié)。四、持查辦案件高壓態(tài)勢，突出辦案工作重點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)大宗物資采購，基建工程招標(biāo)的管理和監(jiān)督，規(guī)范比價(jià)采購和招標(biāo)程序。對(duì)8家縣級(jí)分公司領(lǐng)導(dǎo)述職測評(píng)，同時(shí)對(duì)新提拔人員進(jìn)行了廉政考核，并向市局（公司）黨委提交了干部選拔廉政監(jiān)督報(bào)告，并進(jìn)行了任前談話，并完成新提拔干部的任前廉政談話5人次。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，突出加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督和制約，把好干部選拔制度關(guān)，程序關(guān)。出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步明確昭通市煙草專賣局（公司）各縣區(qū)（分公司）紀(jì)檢監(jiān)察部門工作職責(zé)的通知》，為各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察人員明確了工作職責(zé)